科技园工程施工组织设计技术标

科技园工程施工组织设计技术标目录第一章编制说明 1一、编制依据 1二、编制原则 1第二章工程概况 2一、工程概况 2二、建设规模 2三、工程特点 2四、施工工期 3第三章施工部署及总体施工方案 4一、工程目标 4二、施工组织管理机构和施工人员配备 4三、总体方案原则性安排 5四、施工流程图 5五、施工流水段划分 5六、主要项目工期 6七、主要方案选择 7八、主要分部、分项工程施工工艺流程 8九、方案计划 9第四章施工准备 11一、技术准备 11二、现场准备 12三、施工现场给排水系统布设 12四、临时供电 14第五章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 18一、劳动力计划及保证措施 18二、主要材料设备采购及供应计划 19三、施工机械配置计划 20第六章施工总进度计划及保证措施 21一、本工程施工关键线路 21二、阶段工期划分 21三、影响工程施工进度的主要因素分析 22四、工期保证措施 23五、施工进度计划网络图 28第七章施工现场平面布置 29一、总则 29二、现场施工道路 30三、现场围挡及大门出入口 30四、临时设施 31五、主要施工机械布置 31六、现场排水、排污布置 32七、施工平面布置管理 32八、施工现场维护和管理 33九、施工现场平面布置图 34十、临时用地表 34第八章土建专业主要施工方法 35一、定位和测量放线施工方案 35二、桩基工程 39三、土方工程 52四、钢筋工程 54五、模板工程 60六、混凝土工程 66七、钢结构工程 71八、屋面工程 96九、脚手架工程 98十、垂直运输设施 101十一、室内装饰装修工程 107十二、室外装饰装修工程 125十三、道路、堆场工程 131十四、园林绿化工程 135第九章电气与设备安装专业主要施工方法及技术措施 138一、电气施工方法 138二、给排水及采暖工程施工方法 161三、电梯安装施工方法 180第十章季节性施工方案及措施 193一、冬期施工措施 193二、雨季施工措施 200三、高温季节施工措施 203第十一章质量保证体系及创优措施 205一、质量保证体系 205二、总体质量保证措施 205三、钢筋混凝土结构质量保证措施 212四、钢结构项目质量保证措施 216五、机电安装项目质量保证措施 221六、试验方案 222七、创优措施 228第十二章安全施工措施 239一、安全目标 239二、安全生产管理体系 239三、安全生产保证措施 239四、高空作业施工安全规定 256五、高处作业劳动保护 256六、垂直运输和联络 257七、信号指挥作业 257八、临时用电管理 258九、塔吊作业方案 260十、接地与防雷安全要求 261十一、施工机械安全防护 262第十三章安全防护文明施工措施 279一、职业健康安全生产管理 279二、安全防护管理 282三、现场文明施工措施 284四、消防、保卫措施 289五、防止扰民和民扰措施 294六、环境管理体系及保证措施 295七、绿色环保措施 300八、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 300第十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 302一、易发生风险的部位及风险分析 302二、风险分析 302三、抵抗风险组织 308四、安全保卫应急预案 317五、应急响应 319六、重大事故应急处理预案 320第十五章成品半成品保护措施 326一、管理保证措施 326二、土方、基础、主体结构施工阶段保护措施 327三、装饰施工阶段保护措施 330四、机电工程成品保护 333五、土建与机电安装配合交叉作业保护措施 333六、指定分包的成品保护管理措施 334七、交工前成品保护措施 335八、对公共邻近财产的保护 335表8.1拟投入的主要施工机械设备表 337表8.1-1主要工程材料的采购和进场计划表 340表8.2劳动力计划表 341表8.3施工进度计划网络图 342表8.4临时用地表 343表8.5工程拟分工情况表 344表8.6项目管理机构配备情况表 345表8.7项目经理简历表 346表8.8项目技术负责人简历表 350表8.9项目管理机构配备情况辅助说明资料 353表8.10五大员（质检员、安全员、材料员、施工员、造价员）简历表 355图8.1施工现场平面布置图 363图8.2施工道路平面图 364第一章编制说明一、编制依据1、**城市建设投资集团有限责任公司：*****科技园一期工程施工招标文件；2、广西壮族自治区城乡规划设计院：*****科技园区总平面报建图；3、工程施工招标补遗书；4、中华人民共和国交通部及其它建筑行业已颁布的最新版本的设计、施工、验收标准及规范、市政工程有关的预算定额资料等；5、赴工程现场及其周围进行考察所得资料；6、本公司的管理水平、技术力量、装备及施工经验。二、编制原则1、贯彻执行*****科技园一期工程施工公开招标文件技术规范及建设部和其它建筑行业颁布的各项技术标准、技术规范；2、实施项目法施工管理；3、科学合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，保证重点，统筹安排，确保合同工期的严肃性。采用先进的施工方法和施工技术，因地制宜地采用快速施工、流水作业和平行作业，合理安排施工顺序，组织不间断施工，保持连续均衡的生产。4、推行新技术、新工艺；推行规范化、标准化作业；按优良工程的质量标准组织本合同工程的施工，保证本合同工程的施工质量达到优良工程的标准。5、精打细算，开源节流，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。6、妥善安排施工现场，确保施工安全，确保行车安全与畅通，实行文明施工。7、落实季节性施工措施，努力克服冬雨季的不利影响，采取有效措施，以增加施工工日数，加快工程建设进度。

第二章工程概况一、工程概况南宁市是广西壮族自治区的首府，位于广西南部，地处亚热带，北回归线以南，介于北纬22°12′-24°32′，东经107°19′-109°38′之间，南宁是座美丽的城市，全市绿化覆盖率近40%，被形容为“半城绿树半城楼”。这里世代聚居着壮、汉、苗、瑶、侗、仫佬族，有着多姿多彩的民族文化风情。南宁历史悠久。晋代始设晋兴郡。唐贞观六年设邕州。它地处亚热带，四季常青，素有“绿色明珠”之誉。它又位于珠江上游，这段江河称邕江，故南宁又有“邕城”之称。南宁位于北回归线南侧，属湿润的亚热带季风气候，阳光充足，雨量充沛，霜少无雪，气候温和，夏长冬短，年平均气温在21.6度左右。冬季最冷的1月平均12.8摄氏度，夏季最热的7、8月平均28.2摄氏度。年均降雨量达1304.2毫米，平均相对湿度为79%，主要气候特点是炎热潮湿。本项目属于*****科技园一期工程，位于南宁市中心城区的西南面，紧邻南宁市火车南站和环城高速出入口，交通便利，发展空间大，区位优势明显。*****科技园的建设，是南宁市产业实现跨越发展的一次重大机遇，对于促进全市产业结构优化升级，带动区域经济发展将起到积极作用。二、建设规模*****科技园一期工程总建筑面积195290.13m2，为框架、钢构结构，其中B01～04、B21、B22、B26、B39～43为多层框架结构；B32、B33、B36为钢构结构。工程内容包括桩基、土建、水、电、防雷、机电设备安装、消防等。三、工程特点1、*****科技园一期工程工期任务紧，组建机构和专职人员积极配合建设方做好工作，减少对施工的影响，以保证工程顺利进行。2、交通方便，施工用电、用水较易解决。3、施工用料，主材、地材、源料充足，有利于保证本合同工程质量和施工工期。4、施工场地位于交通便利地，有利于工程的施展。四、施工工期工程计划工期：535日历天，2010年10月30日至2013年4月17日。

第三章施工部署及总体施工方案一、工程目标1、质量目标质量标准：合格2、工期目标计划开工日期2010年10月30日，计划竣工日期2013年4月17日，总工期535日历天。3、文明安全施工目标确保“南宁市建筑工程文明安全工地”。4、现场环境管理目标严格贯彻GB/T24001环境管理体系，创造绿色生态环境、建设人文施工现场。二、施工组织管理机构和施工人员配备1、施工组织管理机构根据*****科技园一期工程的特点和重点、难点。为了实现招标文件的工期和质量目标，使本工程顺利交付使用，我单位将把本工程列为重点工程，成立“*****科技园一期工程项目部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。我单位安排具有一级建造师资质、并承担过同类工程的人员担任本工程的项目经理，安排有丰富施工经验、具有高级职称的人员担任本工程的总工程师，分项工程设主任工程师，项目部配备的生产经理、行管经理、商务经理、专业经理等其他人员均为优选的具有实际工作经历、岗位资质证书、相应学历和职称的优秀人员。为了更好的实现*****科技园一期工程的整体目标，公司极为重视，中标后将成立总经理为总指挥的领导小组，总部的各职能部门对*****科技园一期工程的各项工作进行重点指导、督促、检查，参与重大问题的决策，重要施工方案的研讨、编制、审批和审核，参与重点部位的验收。总部的财务和器材部门在资金和材料的供应、保障、使用上对项目给予优先支持、考虑。详见附表8.9。2、人员配置人员配置附后，详见附表8.7～10。三、总体方案原则性安排为确保工程质量目标和工期目标的实现，针对本工程的特点，首先我们选用有同类工程施工经验的劳务队伍和管理人员，由我公司机关各专业工程师组成专家组，对方案进行研讨，制定切实可行的施工方案，确保工程顺利进行。基础、主体结构施工过程中，采用汽车吊配合塔吊的形式来解决工程的垂直运输问题，减轻劳动强度，加快施工进度。土方开挖及护坡施工时：现场派工程技术、测量人员随土方开挖工程跟班作业，随时监控，及时进行交接检，并作好记录。护坡与土方密切配合，挖一步护一步，严禁超挖。基础、主体结构施工时：共设置有5部塔吊以解决工程的垂直运输问题，减轻劳动强度，加快施工进度。同时，我们选择有实力的大型砼厂家，现场设置5台HBT80混凝土地泵，独立柱基础大体积混凝土施工时现场临时增设汽车泵，确保砼浇筑连续、快速。模板主要采用高强覆塑竹胶合板和钢制模板，粗钢筋接头采用剥肋滚压直螺纹连接新技术。装饰装修施工时：先做样板间，样板件及样板材料封样。经业主、监理、设计认可后方可展开施工。业主指定的材料我们可以为业主提供更多更好的信息，供业主选择，业主未指定的材料实行货比三家，优先选用环保产品。四、施工流程图见图3.4.1。五、施工流水段划分施工组织主导思想是：施工时采取“平面分区、区内分段流水，立体穿插作业”的原则。本工程根据三区结构类型和特点，基础、主体施工时，三个区同步施工，各区内再根据各区段工程量、后浇带的分布等情况划分流水段，分别组织钢筋、模板、混凝土等工序进行流水施工。第一施工区域主要包括消防监控中心、检测中心及包材仓库等（B31～39栋、45栋）楼栋工程施工。第二施工区域主要包括研发/行政中心、招待所、综合餐厅及办公室兼训练教室等（B26栋、B40～B42栋）楼栋工程施工。第三施工区域主要包括厂房及仓库（B01～B04、B21～B22、B43栋）施工。图3.4.1施工流程图六、主要项目工期1、施工准备及临时施工道路修建阶段：2011年10月30日～2008年11月28日，共计30天。2、第一施工区域：消防监控中心、检测中心及包材仓库等（B31～39栋、45栋）楼栋工程施工。a、基础施工：2011年11月28日～2012年2月26日，共计90天；b、主体结构工程施工：2012年2月26日～2012年9月23日，共计210天；c、屋面工程施工：2012年9月23日～2012年12月22日，共计90天；d、装饰工程施工：2012年12月22日～2013年2月20日，共计60天；e、水电安装等工作随着各分项工程施工同步或穿插进行。3、第二施工区域：研发/行政中心、招待所、综合餐厅及办公室兼训练教室等（B26栋、B40～B42栋）楼栋工程施工。a、基础施工：2011年11月28日～2012年2月26日，共计90天；b、主体结构工程施工：2012年2月26日～2012年7月25日，共计150天；c、屋面工程施工：2012年7月25日～2012年9月23日，共计60天；d、装饰工程施工：2012年9月23日～2012年12月22日，共计90天；e、水电安装等工作随着各分项工程施工同步或穿插进行。4、第三施工区域：厂房及仓库（B01～B04、B21～B22、B43栋）施工。a、基础施工：2011年11月28日～2012年3月7日，共计100天；b、主体结构工程施工：2012年3月7日～2012年8月9日，共计155天；c、屋面及装饰工程施工：2012年8月9日～2012年10月8日，共计60天；d、机电安装施工：2012年10月8日～2013年2月15日，共计130天；e、厂房设备安装调试：2013年2月15日～2013年3月17日，共计30天。5、竣工验收及移交：2013年3月18日～2013年4月17日，共计30天。6、总工期：2011年10月30日～2013年4月17日，共计535天。七、主要方案选择1、土方开挖根据实际情况，各区选择机械大开挖至±0.0以下2米时，剩余土方采用小型反铲挖土机械进行开挖，人工配合。2、混凝土工程本工程使用商品混凝土，共设置5台HBT80混凝土泵，基础施工时视现场实际情况增设汽车泵，同时设置25m混凝土布料杆，作为混凝土浇筑使用，确保混凝土浇灌连续，保证浇灌质量。3、模板工程为使混凝土外型尺寸正确及观感达到清水混凝土效果，将充分发挥我单位模板公司在设计、制作、周转灵活等方面的优势，满足工程质量和进度的要求，模板体系拟采用以下几种类型：3.1、独立柱基础及地梁采用组合钢模板，散装散拆，各区拟配备一个流水段作周转。3.2、梁、方柱选用定型大片模板，方木龙骨，胶合板面层，现场加工，柱箍采用可调式型钢，对拉螺栓连接。该体系装拆方便，接缝少，能保证清水混凝土效果。3.3、顶板采用高强覆塑竹胶合板，方木龙骨，可调式支撑体系。4、钢筋工程本工程设有专门钢筋加工厂。钢筋从翻样、下料、成型、堆放、标识、运输等一系列工序形成流水线，确保钢筋半成品的质量要求。直径≥16粗钢筋接头采用剥肋滚压直螺纹连接技术，压制一个接头仅需30～40s，既可保证施工质量，又可提高工效。5、垂直运输基础结构及主体结构施工阶段，设置5台塔吊；装修施工阶段，设置12部室外双笼电梯，以解决工程的垂直运输问题。6、外脚手架A区采用双排单管脚手架，加单管剪刀撑；装修阶段利用结构架子。架子排距1.20m，柱距1.50m，步距1.80m。外排架子管内侧满挂绿色密目安全网，全封闭施工。7、内脚手架装修施工主要采用活动架。八、主要分部、分项工程施工工艺流程1、基础施工工艺流程土方开挖→地基处理→褥垫层、砼垫层→独立柱基、地梁放线→独立柱基、地梁钢筋绑扎→基础混凝土浇筑→下道工序。2、主体钢筋砼结构施工工艺流程放线→柱钢筋绑扎→专业施工→柱支模→柱砼浇筑→梁底支模→梁钢筋绑扎→梁侧模及板底模板→板下层钢筋绑扎→专业管线铺放→板上层钢筋绑扎→梁板砼浇筑→混凝土养护3、钢结构施工工艺流程施工准备→原材料采、验、进场→下料→制作→检验校正→预拼装→除锈→刷防锈漆一道→成品检验编号→构件运输→预埋件复验→钢柱吊装→钢梁吊装→支撑系统安装→主体初验→刷面漆→屋面板安装→墙面板安装→门窗安装→验收4、装修施工工艺流程4.1、外装修围护墙砌筑→龙骨安装→外墙保温→玻璃、石材幕墙、铝板安装→外墙涂料施工→脚手架拆除4.2、内装修a、室内施工工艺墙内管线→窗台板→楼地面→墙顶涂料→安门扇→管线试验→木面油漆→电气插座、开关面板安装→灯具安装→楼地面清理→交验b、卫生间施工工艺楼地面找坡→安门框→做防水（闭水试验）→保护层→台板架安装→贴墙砖→安台面板→顶内管线、镜前灯安装→吊顶板→安镜子→安门扇及压线→木面油漆→楼地面面层→安便器、洗面器→便器隔段→地漏箅子、拉手、手纸盒九、方案计划若我单位中标，将按照施工组织总设计的部署，结合工程进度，施工条件等各项因素，针对不同分项工程制定和完善各单位施工方案，以使工程能按期、保质地进行，按不同类别主要有如下方案计划：表3.9.1施工方案明细表序号类别方案1结构方案测量放线方案塔吊施工方案土方施工方案钢筋施工方案模板施工方案混凝土施工方案脚手架施工方案钢结构施工方案屋面施工方案2装修方案样板间施工方案室内装修施工方案外装修施工方案3专业设备方案电气系统施工方案暖卫系统安装方案消防系统施工方案通风系统安装方案设备系统调试方案4其他方案安全防护方案临电方案环境保护方案临水方案文明施工方案季节性施工方案

第四章施工准备一、技术准备1、学习图纸，发放图纸后，项目部安排土建、专业人员分别学习审阅图纸。通读并理解设计总说明的要求，核对图纸的标注和节点是否详细、是否齐全，是否存在相互矛盾的情况，预留洞是否准确、有无遗漏；收集学习相关图纸中新接触的规范、标准和法规等技术文件。联系业主、监理、设计、勘探单位组织图纸交底会，汇签图纸会审记录。2、技术人员编制施工组织总设计、施工组织设计及施工方案，报业主、监理审查；对管理层进行审核完毕的施工组织总设计、施工组织设计、施工方案交底；编制各分项工程技术交底，并进行交底。针对特殊部位、施工难点部位专门成立QC小组，对特殊过程编制作业指导书，逐级进行技术交底，指导实际施工。3、统计各部位的层高、楼板的厚度、构件的尺寸和变化情况、专业材料的用量，编制材料做法表、主要材料的加工订货计划。根据结构类型的特点，确定模板形式，支设方式和防护形式，讨论并确定单位工程施工组织设计和单项施工方案编制计划，真正做到方案先行，方案具有针对性、可操作性和前瞻性。4、编制施工总进度计划和阶段进度计划，根据工程进度计划安排，进行主要用料总量计算和分阶段用料计算及各类周转材料用量，编制材料进场计划。物资部门根据使用材料的情况，及时进行询价，并做好材料招标工作的准备。及早进行钢筋、模板的预加工及半成品、构件的订购工作。5、项目部成立加工定货放样设计组，提前做好加工定货和施工图的放样工作，较复杂的细部节点采取作模型的办法，对于设计中的未尽事宜，加工定货部提前做出深化设计图，报请设计业主监理认可。6、根据施工组织设计、技术方案交底，现场试验室在开工前做好原材料资源调查，对于所选用的防水材料等作好复试和试验工作，提前对商砼厂家进行考察，同时做好各项见证取样试验。7、技术部、工程部建立起工程管理档案、贯标档案；安全管理部做好陆续进场工人的安全文明教育，做好特殊工种人员上岗前的资格审查和必要培训。总包办公室做好总包单位和专业分包单位对口人员介绍及进场计划交底、管理要求交底、现场平面布置交底。8、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广应用建设部推广的新技术，积极学习，吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高工程施工的科技含量。技术部制定“四新”项目及建设部“十项推广新技术应用计划，由工程部具体实施。在施工中始终坚持技术领先的原则，优先采用新技术、新材料、新工艺，以提高工程质量，加快施工进度。二、现场准备1、清除现场障碍物我方进场后立即对现场周边毗邻的道路、市政设施和建筑物状况进行检查，做好有关情况记录，制定保护措施，对于业主提供的各种地下管线，作好布置图并予以标识。2、建立平面控制网根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行控制测量，设立场区控制桩位，并做好保护措施。3、临设准备严格按平面布置布置临设，提前报有关部门审批。拆除前期施工临设。4、季节性施工准备冬、雨季施工提前做好现场场地及临时设施的施工准备工作，提前按有关方案认真落实各项设施和技术组织措施。（详见冬雨季施工措施）5、其它准备5.1、建立周边环境关系的联系渠道并与城管、交通、环卫、公安、街道、上下水、供电、供热等单位签订有关协议，确保施工现场正常运转。5.2、加强现场安全保卫系统，建立并完善进出门制度，设置安全生产标牌。5.3、加强现场通讯联络，施工时为各相关部门配置MOTOROLA无线对讲系统。工程指挥部对讲接收机进行总体控制，以随时掌握工程现状，便于生产组织。三、施工现场给排水系统布设1、施工现场用水量的计算1.1、施工现场工程用水量Q1Q1=K1ΣK2·Qli·Nli/3600式中： Q1――施工用水量(L／S)；K1――未预计的施工用水系数，(取1.1)；K2——用水不均衡系数，取1.5；Qli――最高时工程量（m3/h）；Nli－―施工用水定额；现场施工用水按最大的砼浇筑量计算，本工程结构阶段砼采用商品砼，每小时最大浇筑量约120m3，所以：施工用水量Q1=1.1×1.5×100×(350L/+5L/)/3600s=16.3L/s其中:250～400L/为自然养护砼施工用水参考定额，按350L/考虑，5L/为冲洗模板施工用水参考定额1.2、施工机械用水量很小，故忽略不计1.3、施工现场生活用水量工人生活区设于甲方指定地点场外，故施工现场生活用水量无须考虑。1.4、消防用水量，根据有关临设消防用水标准，消防用水应为Q消=15.0L/s因Q总=Q1+Q2+Q3=16.3L/s＞Q消=15.0L/s故计算用水总量按16.3L/s计算。1.5、管径计算D===0.10m所以甲方应提供DN100镀锌钢管做为临水主干管，即可满足现场施工用水的需要；消防水管选用DN100焊接钢管。1.6、生产用水系统布设生产用水管道主要供砼养护、砼输送泵，建筑物内湿作业用水及现场车辆清洁等用水，干管采用DN100镀锌钢管埋地铺设、埋深800mm，地上明装部分冬期施工时做防冻保温。1.7、现场消防用水系统布设本工程现场内设环状消火栓管网系统，采用地下式双出口DN100消火栓，消防管道采用加压泵，相临消火栓间距不大于50m，建筑物内地上部分设消防立管系统，经消防立管向各楼层供水，以保证有效的消防半径。楼层设置DN65消火栓，配备25m水龙带。四、临时供电1、临电组织管理：公司设有专职负责施工现场临时用电的工程师，对临时用电方案，现场实施情况进行把关，按期对现场进行抽查，项目经理部设临电技术负责1名，3名有较高素质电工配合落实安全用电措施。2、负荷计算2.1、现场临时用电包括动力用电和照明用电，在计算用电量时，从以下方面予以考虑：a、全工地所使用的机械动力设备，其他电气工具及照明用电的数量；b、施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；c、各种机械设备在工作中的需用的情况。2.2、总用电量计算现场用电高峰阶段按结构施工阶段进行考虑。动力机械设备额定功率总和约为620KW，电焊机额定容量约为360KVA，详见用电设备表。K1取0.5，K2取0.5，COSψ取0.75ΣP=1.05×(K1ΣP1/COSψ+K2ΣP2)=1.05×(0.5×620/0.75+0.5×360)=623KVA照明用电按动力用电10%考虑，则施工用电总容量为P总=1.10×ΣP=685KVA3、根据结果选择2台350KVA变压器，由建设单位提供。另外，砼泵可采取柴油机动力泵等措施，以弥补可能用电量不足的情况。4、电缆布置4.1、电缆选择配电主干线采用4×185+4×120五芯阻燃交联铜电缆，部分配电箱与主干线间用3×95+2×50五芯阻燃交联铜电缆，每台塔吊单配一路电，采用3×95+2×50五芯阻燃交联铜电缆。4.2、施工现场电缆布置a、根据现场条件，配电干线围绕建筑物环状布置，采用直埋铺砖保护方式。现场配电箱主要布置在塔吊、建筑物周围，具体布置图详见施工平面布置图。b、施工现场采用TN-S接零保护，在供电电源处将N线与PE线严格分开（以第一级漏电保护器的电源侧的零线处引出保护零线）电气设备的金属外壳与专用保护零线可靠连接。PE线用黄绿双色线，不许断开，且严禁用黄绿双色线做相线。c、电缆穿主要路面、钢筋加工场时要穿管保护，所有箱与箱间级位置固定的设备间也应穿管保护，设备一律“一机一闸”。d、楼内照明动力电布置动力电沿设备洞口上下敷设，照明用电采用36V低压电，沿着楼层主要通道布置到每一个房间，保证楼内有足够的亮度，这是提高工效，保证工程质量的重要条件。4.3、施工现场照明采用3000W镝灯，灯具附近设就地控制箱，箱内配交流接触器，实现两地控制，办公区照明采用220V交流电。4.4、漏电保护器的选择a、漏电保护器的选择符合《漏电电流动作保护器》要求的产品，额定漏电电流不大于30mA，额定动作时间小于0.1s。系统各级开关动作必须可靠灵活，拟采用正规厂家生产的dz15-le漏电开关。b、根据使用场所选用有自动重合闸功能漏电保护器的自保式漏电保护器，保证人员安全和设备正常运行。5、临时用电项目施工方法5.1、直埋电缆敷设a、施工步骤线路走向测量放线→挖电缆沟→清槽→放细砂或细土→摇测电缆→放电缆→遥测电缆→敷土盖砖→素土夯实→作标记及检测记录b、施工方法（1）施工规范要求，现场作硬化地面，线路走向位置要求准确不影响，要求严格按施工现场平面图划分合理布置（2）挖沟：要求各线路沟通、直线段深度为自然地面0.8m，沟宽0.5m，沟底清平，遇到地下障碍物时、可根据实际情况采取其他措施。（3）清槽、铺砂：电缆沟挖好后，进行全面深度检查，并将底部清理，然后铺设100mm厚的砂子或现场细土，可以节约材料，铺设厚度应均匀。（4）进行电缆遥测：电缆在敷设前必须进行遥测，低于500V的电力电缆需用ZC—7型1000V绝缘电阻摇表，现场所用的电缆必须全部遥测，其绝缘值均应在200MΩ以上，且三相对零与对地均应平衡，否则不能进行敷设。（5）电缆放置方法：由于临时用电没有专用的放线设备，放线时可采用土法施工，顺时方向放缆，放线时要有足够的人力，把距离拉开，用肩扛起，一步一步随电缆沟放置，放置完毕后，再作一次绝缘遥测，确认符合要求后再进行下道工序。（6）铺砂盖砖：电缆敷设完毕后，要求请技术负责作隐蔽工程验收合格后，铺上100mm细土，在细土上顺电缆的位置铺设红机砖，覆盖宽度应超过电缆两侧50mm。（7）回填土：应及时进行填土夯实，现场道路用打夯机分层夯实。其他位置可以用人力来夯实完成。（8）埋标桩：电缆从配电室柜至各处的线段作间隔15m左右，标桩拐弯处等都应设有标志，标桩露出地面高度不应少于150mm。（9）明敷设的电缆应作好防雨、防砸，以免影响供电。5.2、配电柜、配电箱固定安装a、底座由于现场用电属于临时性，基座砌筑必须满足安全用电要求，室外柜、箱基座为自然地面上0.3m以下，底座表面应抹光，方正等。b、稳固柜箱的固定，必须牢固、可靠、安全。c、防护配电柜和配电箱搭设有防护棚，围栏用红白漆刷，围栏四周2m以内不许放任何材料。d、施工中钢筋场机械、控制箱要求及安全措施（1）控制箱必须安装在机械设备旁边，距离不得超过3m，控制要求灵活、可靠，要求机械设备必须一机、一闸、一箱，设备必须设有专用保护线。（2）机械设备操作应保证专机、专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、坚固、调整、防腐、十字作业法。（3）施工现场使用的机械设备必须实行安装、使用全过程管理。（4）施工现场使用的机械设备安全，防护装置必须保证齐全、灵活、可靠。（5）各机械设备要有安装验收手续，并在明显部位悬持安全操作规程及设备负责人的标牌。（6）施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中严禁维修、保养。操作人员离机或作业中停电时、必须切断电源。

第五章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划一、劳动力计划及保证措施1、选配高素质的施工队伍根据本工程的特点，选用参加过同类工程施工，具有较强战斗力的高素质的成建制可随时调配劳动力的施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。另一方面要引进竞争机制，在部分分项工程或关键部位实行招标竞争，择优录取的办法，确保施工质量。2、作好劳动力的技术培训工作落实施工计划和技术责任制，对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。针对本工程施工难点、工期紧的特点，对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行1:1现场实物交底，提高工作人员的操作技术水平。对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗。保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。3、做好劳动力管理3.1、根据南宁市有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实，有检查。3.2、所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行施工总动员，开展劳动竞赛活动。3.3、进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有表明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。3.4、安排好工人进场后生活，加强施工现场生活设施和卫生防疫管理，保证现场职工和农民工的身心健康及生命安全，遵守有关的法规、规定和管理标准，提高文明施工管理水平。二、主要材料设备采购及供应计划1、认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。2、由于本工程所使用的材料种类多，项目经理部建立一套完整的材料管理体系，统一组织协调好生产部门、预算部门、加工计划部门、器材部门和技术部门工作，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准备。贮存保管贮存保管加工订货，签订工应合同资源需要量计划施工预算施工方法施工进度计划确定运输方式和计划组织进场，按平面图准放使用图5.2.1材料管理体系3、提前出材料计划，并请建设、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。针对本工程中的部分材料，由加工计划部门直接面向厂家，严把质量关。必要时做1:1的模型，保证到现场后能顺序安装，避免返工而影响工期。4、对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批；同时、专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。5、积极采用建设部推荐采用的新型材料。6、本工程现场设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施工计划，与计划、器材部门密切配合，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。7、进场及储存在中转厂区内的材料必须妥善保存，按种类及存储要求分类、分库存放，做好标识并建立台帐，完善进出库手续，严格按ISO9001贯标程序执行。8、本工程各区拟配备顶板模板三层周转，各区柱配备一个流水段模板周转，在实际工作中根据具体情况再行调整。三、施工机械配置计划拟投入的主要施工机械设备表（详见附表8.1）

第六章施工总进度计划及保证措施我公司根据自身的综合实力，同时参考本公司类似工程施工积累的经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合、施工过程控制、多专业施工配合、进度计划控制、与各方的协调等方面管理出发，发挥我公司综合实力，统筹考虑，总体部署，以确保工期目标的顺利实现。本工程我单位计划开工日期2011年10月30日，计划竣工日期2013年4月17日，总工期535日历天。根据总工期要求、各分部分项工程量及施工工序衔接，采用“平面分区、区内分段流水、立体穿插作业”的方法，结合施工材料的准备周期，投入充足的劳动力及机械设备，对本工程施工做出如下进度安排：一、本工程施工关键线路施工准备—桩基、土方施工—基础施工—主体结构施工—室内装修—竣工验收。二、阶段工期划分1、施工准备及临时施工道路修建阶段：2011年10月30日～2008年11月28日，共计30天。2、第一施工区域：消防监控中心、检测中心及包材仓库等（B31～39栋、45栋）楼栋工程施工。a、基础施工：2011年11月28日～2012年2月26日，共计90天；b、主体结构工程施工：2012年2月26日～2012年9月23日，共计210天；c、屋面工程施工：2012年9月23日～2012年12月22日，共计90天；d、装饰工程施工：2012年12月22日～2013年2月20日，共计60天；e、水电安装等工作随着各分项工程施工同步或穿插进行。3、第二施工区域：研发/行政中心、招待所、综合餐厅及办公室兼训练教室等（B26栋、B40～B42栋）楼栋工程施工。a、基础施工：2011年11月28日～2012年2月26日，共计90天；b、主体结构工程施工：2012年2月26日～2012年7月25日，共计150天；c、屋面工程施工：2012年7月25日～2012年9月23日，共计60天；d、装饰工程施工：2012年9月23日～2012年12月22日，共计90天；e、水电安装等工作随着各分项工程施工同步或穿插进行。4、第三施工区域：厂房及仓库（B01～B04、B21～B22、B43栋）施工。a、基础施工：2011年11月28日～2012年3月7日，共计100天；b、主体结构工程施工：2012年3月7日～2012年8月9日，共计155天；c、屋面及装饰工程施工：2012年8月9日～2012年10月8日，共计60天；d、机电安装施工：2012年10月8日～2013年2月15日，共计130天；e、厂房设备安装调试：2013年2月15日～2013年3月17日，共计30天。5、竣工验收及移交：2013年3月18日～2013年4月17日，共计30天。6、总工期：2011年10月30日～2013年4月17日，共计535天。三、影响工程施工进度的主要因素分析由于本工程影响进度的因素很多，要有效的进行进度控制，就必须对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。这一方面可促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服，使进度目标制定的更符合实际，另一方面也便于事先制订预防措施，事中采取有效办法，事后进行妥善补救，达到缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对进度的主动控制和动态控制。1、气象因素根据南宁地区往年的天气情况的统计资料，汇总分析预测可能出现的下雨天数和下雨时间段以及严冬持续的时间天数，在安排进度计划时，将这些因素考虑在进度中。2、交通环境因素为了保证工程进度的顺利进行，我公司针对可能的交通紧张和环境因素，将制订相应的交通保障措施，采用避开交通流量高峰、关键部位连续施工时请求相关部门配合、利用夜间运料、合理安排施工时段组织施工等措施解决。3、管理者人的因素计划的劳动力不足；季节性农忙等；工程组织安排不严密、冬季施工准备不足，影响后续工作没法进行；材料计划、加工计划不周全，导致停工待料；各个专业配合上的矛盾，导致相互影响返工；可能难以预料的出现的安全、质量事故的调查、分析处理及争执的调节、仲裁。4、资金因素施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。项目资金如出现短缺现象，将会直接影响材料的采购。如果我公司中标将做到对工程款专款专用，确保工程能够按期竣工。5、其他因素停水、停电等不可抗力因素；上级检查、整改；图纸供应不及时；设计变更洽商；施工机械故障。四、工期保证措施1、制定科学合理的工期计划1.1、制定总网络计划总网络计划的制定主要依据施工组织设计所排定的重大施工程序、流水总方向、重大技术系统之间插入搭接等的逻辑关系而定。以总网络计划为基础、计划为龙头，实施长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成计划目标。为实现各个阶段工期目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题，并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳力，合理组织两班作业。1.2、计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即：a、一级总体进度计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和总相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。b、二级进度计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。c、三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。d、周计划、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。1.3、施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划：a、方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。b、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。c、质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需与建设单位和建设单位代表、监理、设计和质量监督部门密切配合。2、资源的保障2.1、投入足够的施工机械设备基础及主体结构施工阶段，投入5台塔吊，满足材料垂直和水平运输的需要，汽车吊根据需要随时调配。装修阶段投入12部双笼施工电梯，满足材料、人员运输需要。基础混凝土浇筑时设置5台砼地泵，并配备布料杆，解决砼的水平和垂直运输。2.2、在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有大型工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成的项目经理部，最大程度地满足工程的需要。2.3、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。2.4、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为建设单位和用户认可。2.5、我们除拥有强大的施工机械设备资源还有长期合作的有同类工程施工经验的劳务合作队伍，保证能满足本工程的需要。2.6、对资源的需求要提前按每阶段进度计划及时调配，并由生产副经理亲自主抓协调，确保各项资源提前充足到位。3、采用先进的施工技术、工艺，节约人工、缩短工期顶板采用高强度竹胶合板覆面模板，可调式支撑体系。粗钢筋接头采用剥肋滚轧直螺纹新技术，轧制一个接头仅需30～40s，即可保证施工质量，又可提高工效。采用泵送砼工艺，确保砼浇筑质量和工期。4、从材料计划的准确性上保证通过招标选择合格材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。提前做好材料、成品、半成品翻样、提料及委托加工。加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程。加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用。设专人负责材料计划编制，提前作出准确的外委加工计划和材料计划，保证材料提前进场，进场后及时取样试验，提前报验，避免由于材料计划不准确后计划不周全而引起的停工待料。5、从劳动力投入上保证严格审查分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选有类似工程施工经验、技术水平高、善于打硬仗的分包队伍及成建制的劳务队伍。加强对劳务队技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练；根据计划安排，合理调配劳动力，避免劳力不足或窝工浪费。由于本工程工期紧、任务重，质量要求高，项目部必须提前编制网络进度控制计划，不仅要有整体施工进度控制计划，还要将总进度计划进行分解到季、月、旬计划，并根据施工预算将每道工序工程量及工作量进行统计汇总，计算出所每天所需的工人数，提前计划配足劳动力。在施工中通过“横道图比较法”、“S曲线比较法”、“香蕉曲线比较法”“前锋线比较法”对进行日常检查，发现问题，及时分析、反馈、修正或给出进度控制建议。6、从资金投入上保证资金使用计划：编制资金使用计划，资金的使用计划要保证各阶段施工需要，合理分配。专款专用：本工程执行专款专用制度以避免施工中因资金问题而影响工程进展，保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。及时兑现民工工资：随着工程阶段关键日期的完成，及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排充足的作业人员提供保证。奖罚措施：以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订风险责任状，开展作业区之间、班组之间的劳动竞赛。根据考核项目的评分结果，奖优罚劣。7、通过经济措施来保证工程资金专款专用，严禁挪作他用，确保工程资金的及时到位。通过工期奖的奖罚措施来激励劳务分包、专业分包队伍对进度控制的积极性。8、通过合同控制分包方的进度对各分包单位签订的合同工期必须与总工期目标相一致。对于其他专业影响较大的、施工工期较长的分包项目，可以设置进度控制时间点，进行更细致的控制，并通过合同明确下来。以合同管理为中心，对各分包专业工程进度进行监控、协调，确保各专业工程工期不影响工程总进度。9、优化工序组织通过工程项目计划管理软件的使用，结合我单位多年同类工程的施工经验，结合本工程特点，对项目工序进行优化处理，合理安排工序，主体结构进行分区段流水施工，分阶段填充墙施工，装修阶段，内外装修同时进行，地面吊顶专业设备安装立体穿插施工。实行样板引路制度，保证大面积施工的顺利展开。10、专业施工保证我单位是由具有专业技术优势的分公司组成的实体，以实力雄厚、装备精良的专业分公司为本项目的施工保障，为最终实现工期、质量目标提供专业化施工手段。加强对现场的技术管理，配合土建施工，及时插入工序，针对土建施工区域的划分，建立流水段施工区。11、加强施工管理经验我单位承揽过大量此类工程，具有大型、复杂工程总承包管理经验，组织很多分包单位在一个施工体系内进行科学施工，以保证工程的进度、质量、安全和环保的要求。发挥综合协调管理的优势，对各专业进行有效的组织、管理、协调和控制，我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各层人员的积极性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。有效进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立了一整套管理规定，我们将极其高效地实现让设计、监理、尤其是让建设单位满意的工程目标。12、施工管理组织保证由我单位优秀项目经理担任该工程项目经理，选派实践经验丰富有高度责任感的人员组成项目班子，合理安排施工工序和劳动组织，保证“平面分区、区内分段流水、立体穿插作业”施工部署的顺利实施。13、做好与各方面协调的工作13.1、协调好周围各方关系，防止民扰。13.2、加强与政府和社会各方面的协调在这方面我单位历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，形成了良好的社会关系。在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对公安交通、市政、供电供水、环境保护市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。13.3、加强建设单位、监理、设计的合作与协调我公司将从工程大局出发，积极协助建设单位的工作，主动地为建设单位服务，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与建设单位、设计、监理以及各独立承包商之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时地解决，为工程创造出良好的环境和条件。五、施工进度计划网络图详见附表8.3。

第七章施工现场平面布置一、总则为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，尽量减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染，应对现场平面进行科学、合理的布置。本工程施工平面布置根据建设单位提供的设计图纸，并进行现场勘查，同时本着尽量少占用场地和减少对场地周边的影响的原则，结合施工需要编制。进场后结合实际情况，在征得建设单位的许可后进行调整。1、布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：1.1、施工总平面布置按基础、主体结构、装修三阶段进行布置。1.2、合理布置起重塔吊和施工电梯，合理规划施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。1.3、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。2、布置依据2.1、招标文件有关要求。2.2、现场红线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。2.3、建筑总平面图、建筑平面、立面图等图纸。2.4、总进度计划及资源需用量计划。2.5、总体部署和主要施工方案。2.6、安全文明施工及环境保护要求。3、施工场地现状：*****科技园一期工程位于南宁市中心城区的西南面，现场可利用场地较大。施工现场的平面布置不仅直接关系到本工程是否能按合同的各项约定顺利竣工；而且还将影响到工程的施工成本、安全环保。因此，我们把施工现场平面布置作为本工程施工组织的一个重点来考虑。在进行现场平面布置时重点考虑了如下的几个方面：3.1、根据工程不同施工阶段的特点灵活布置，尽可能的利用现有场地进行材料加工(堆放)。3.2、塔吊的有效工作区域要最大限度的覆盖整个施工作业面和施工现场，以充分解决场内的垂直运输和水平运输问题。3.3、在选择大型设备的型号、数量、安放位置时，既要考虑的施工的实际需要，同时也要兼顾经济合理。大型设备的安放位置既要满足施工的需要，又不能影响后续工程的施工。确定塔吊位置时充分考虑了最大限度的使用塔吊并兼顾其余塔吊拆除，减少机械费用。3.4、钢结构构件运输车辆可开到塔吊较近的位置，使用塔吊直接卸车，避免距离过远，钢构件较重，塔吊不能安全起吊。3.5、在出入口处设置必要的门卫、值班、接待、试验室、库房、厕所用房。3.6、现场布置时充分考虑各分包方的实际需求，为他们提供必要的材料堆放场。3.7、现场布置充分考虑安全和环保的要求，出入口处设置洗车池、沉淀池。二、现场施工道路根据本工程的现场实际情况，在新建厂房内侧设置8m宽临时施工道路，临时施工道路布置原则上按园区道路规划进行布置；对施工道路、材料堆放场等地面进行硬化。(详见附图8.2）。施工现场场地硬化标准：硬化场地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，人员行走方便，并在整个施工过程中加以维护。三、现场围挡及大门出入口出入大门、现场围挡均喷涂我公司统一标识，现场围挡采用安拆方便的彩钢板围挡，大门、门卫、现场的布置和规划依据公司形象标准进行布置和设置。具体做法如下：基础砌筑300mm高的砖墙，予埋钢管便于围墙板固定。防止淤泥、杂物泻出围板外，上部采用钢管支撑、塑料板围护组成的围栏结构。现场大门采用钢大门，开启方式为平开。门柱砖砌并粉刷成特定造型，大门一侧设门卫室，大门外侧在凸显位置挂单位名称和工程名称牌。围护符合政府建设行政主管部门关于安全文明施工规定的临时围墙和其他安全维护设施。围墙壁和大门的表面围护定期修补和重新刷漆，临时围墙和大门设置必要的灯光照明，满足施工现场安全保卫和美观的要求。四、临时设施1、现场生产设施1.1、在大门入口处设灯箱式施工标牌及宣传栏。1.2、现场厕所处设置化粪池，所有污水经化粪池沉淀后排入市政污水管线。1.3、在现场的大门出入口处设置一个门卫室。1.4、为做好原材料以及各种混凝土、砂浆、砌块等试件的质量检测，现场设置有工地试验室。1.5、钢筋成品堆放场在图纸设计堆场部位设置钢筋加工场，成品半成品钢筋需集中堆放，竖立标示牌，详见现场平面布置图。1.6、木工棚、模板堆放及周转材料堆放场基础施工阶段和主体结构施工阶段在现场西侧设立木工棚；木材料堆放区和周转材料堆放区；详见现场平面布置图。1.7、砌体材料堆场按照工程总体部署，将砌体材料堆放场布置在施工电梯附近。2、现场办公室、工人宿舍用房现场办公室、工人宿舍设置在建设单位指定位置五、主要施工机械布置现场大型施工机械布置主要为塔吊、混凝土地泵、施工电梯、木工机械等。基础、主体结构施工阶段现场共设置5台H3/36B塔吊，塔吊布置详见平面布置图。装修阶段场共设置12台高速双笼电梯，负责材料的垂直运输，具体位置见平面布置图。本工程主体结构部分全部采用预拌混凝土，基础、主体结构施工按照施工区域设置5台HBT-80型混凝土输送泵。六、现场排水、排污布置1、现场雨水的排除本工程面积大，施工期间又经历雨季。现场在硬化时，沿道路两侧围墙设雨水排水明沟。2、排水沟出入口大门处设排水沟，上部加设承重雨水篦子，并与场区排水系统连通。排水沟顶部高于场区内外自然地坪，防止场区内、外（雨）污水相互汇流。3、沉淀池在建筑物大门口设二级沉淀池，其内壁抹水泥砂浆，顶部设清扫口，保证现场雨水、混凝土泵及出入车辆冲刷水经沉淀后将符合要求的水排入市政污水管网。现场沉淀池、集水井、排水沟安排专人定期清掏，保持排水畅通。4、临时化粪池现场厕所下建临时化粪池，其构造及设置应符合有关规定要求。厕所内生活污水进化粪池经处理后排入市政污水管网。工地与地方环卫部门签订手续，定期进行化粪池清掏，保证符合有关排放标准要求。七、施工平面布置管理1、管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目地。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主要材料及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2、平面管理体系对施工现场总平面的使用管理，由生产副经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理。并由工程部负责总平面的使用及日常管理工作。3、管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。4、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调动会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程组负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。八、施工现场维护和管理1、管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2、平面管理体系由项目部派专人负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由施工总承包管理部对总平面的使用负责日常管理工作。3、管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。4、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。施工总承包管理部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。5、运输管理开工前，向建设单位报送详细的交通用路计划，经审批后，认真组织实施，成立专门的交通管理小组，负责交通指挥、协调，与相关协作单位签订共同使用协管条例，建立卫生等各项管理制度，在分管道路路口处，布设限速、禁停、转弯等标志标牌，安排专人在主要路口疏解人流、物流，确保区域内交通畅通和施工生产顺利进行，确保施工用路符合南宁市政和交通管理规定。工程施工中设置的运输管理员专门负责各种进出施工现场的车辆的调度指挥，施工高峰期必须对各种车辆的进出场时间进行适当的限制，保证在交通主干道一侧没有任何车辆停留。施工车辆的进出场时间还要与城市交通的日高峰期错开，避免施工材料在城市主干道的羁押。砼浇注施工时要根据当日的具体情况选择适当的运输路线，确保现场不压车、不间断砼浇注。所有出入施工现场的施工车辆必须经过检查，确认其不影响市容或场区环境的情况下，才能允许其进出施工现场。九、施工现场平面布置图（详见附图8.1）十、临时用地表（详见附表8.4）

第八章土建专业主要施工方法一、定位和测量放线施工方案1、测量控制思路1.1、进场后依据测绘院给出的坐标点，在现场楼四角设立导线控制点，然后通过全站仪将轴线交点投测到槽底，再使用经纬仪转动角度布设轴线加密控制网进行定位。为保证顺利放线，楼东、南、西、北侧设四个轴线控制点。轴线控制点要与全站仪投测的轴网互相校核。1.2、依据设计院给出的高程点定出本工程的高程控制点。轴线及高程控制网建立完成后，请监理验线，合格后作为下一道工序的放线依据。每次测设各楼及周边位置时，用全站仪投测，数据由测量组依据图纸进行计算，质检组人员利用CAD对图纸中的坐标进行推算，两者进行比较验证，结论在规范允许误差内相同后进行放线施工；结论不同时，双方同时进行验算直到结论达到规范要求，以保证施工质量。1.3、控制测量放线的要求是：“快、准、严、高”即放线快、点线准、要求严、标准高。2、测量质量标准2.1、根据业主的要求、设计图纸和测量规程的规定，使工程的定位准确，相互间几何尺寸正确，满足顺利施工的需要，达到合同规定的各项质量目标。2.2、本工程场区平面控制网采用一级导线网，测设精度:测角中误差±5＂边长相应误差1/40000；建筑物平面图控制网测设要求采用二级平面控制网测设精度：测角中误差±12＂，边长相应误差1/15000。高程控制网采用三等水准要求进行测设，水准闭合差±4mm。基础放线总长允许误差±15mm。轴线竖向投测允许误差3mm，总高不大于15mm；标高传递每层不大于±3mm，总高不大于±15mm；细部轴线不大于±2mm。3、技术准备工作3.1、技术准备a、进入现场的测量器具要有在计量检定周期的审定；b、校核规划设计院定位桩，红线桩，水准点和城市导线点；c、对测量人员进行技术交底；d、建立测量数据库。3.2、人员的配备a、测量工4名；b、测量组长：参与测量方案的编制，主要负责放线及协调测量放线与其它工种的合作。c、验线员：负责放线后的验线工作，并报请监理验收。d、测量员：负责放线工作的具体实施，边坡、周边建筑变形观测、测量和变形观测资料整理编制。e、配备测量验线人员是测量放线的重要质量保证系统，放线人员与验线人员同等重要，在验线过程中不能依照放线人员的思路放线，从不同点、线来重新施放，这样才能确保放线点位的可靠性和精度，然后交付监理验线。以三级校核为基本原则，决不缺少其中任何一项。所有测量人员必须持证，并将证书上报业主、监理经审批后方可上岗。3.3、仪器的准备a、根据本工程的情况，配备现有测量仪器，集中光学、微电子技术、通信联络、计算机等技术设备。b、施工中使用的仪器、设备在使用前必须按《中华人民共和国计量法》与《中华人民共和国计量法实施细则》中的有关规定，送到有资质的检定单位进行检验、校正，取得检定合格证书。设专人负责保管、保养，并做好现场标识，以保证所有仪器设备的完好使用和有效受控。3.4、测量校核a、定位依据（红线）桩的校核：根据测绘院提供的定位依据桩，对坐标用全站仪进行校测，校测红线桩的允许误差：±20”，边长1/1000，点位相对误差5mm，在校核合格后作为工程定位的依据。b、水准点的校测：对业主提供的水准点实地采用附合测量法进行校核。其闭合差≤±10mm时作为整个工程高程引测的依据。3.5、图纸的学习与审核全面了解设计意图，认真熟悉图纸。首先审核总平面图，校对点位坐标、距离是否对应，定位依据、定位条件是否明确合理，建筑物的几何位置关系是否符合要求和满足规划用地的要求；其次审核建筑、结构、设备施工图，主要校核平、立、剖面图是否对应一致，轴线间距、高程、结构尺寸和装修细部尺寸是否相符。4、平面控制网的建立4.1、场区平面控制网布设原则a、平面控制先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；每次测设待建建筑时，用全站仪测设，数据由测量组依据图纸及计算器进行坐标的计算，质检人员利用电脑对图纸中的坐标进行推算，而后两者进行比较。结论相同后进行实施；如不同时，双方同时进行验算，以保证施工要求。b、根据设计总平面图、现场施工平面布置图，布设平面控制基础及首层平面布置图中的关键部位；c、选点在通视条件良好、安全、易保护的地方；d、桩位用混凝土保护，用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记。4.2、作业依据a、放线依据：本工程的起算导线点为建设单位提供的城市导线点红线坐标桩。b、定位条件：根据设计提供的最终施工总平面图，选取一点和一方向作为定位条件。c、校核：根据设计院所给出的放线依据和设计图纸确定的定位条件，使用全站仪来校核导线点的坐标是否正确。4.3、场区平面控制网的布设a、导线控制网根据设计院给出的坐标点，经校核无误，各栋楼以1m轴线作为控制线，定出轴线控制网。b、二级导线加密控制网根据施工部署，先在基坑周围建立二级导线控制网，形成闭合图形，要求导线全长相对闭合差小于1/20000方位角闭合差小于±10n1/2mm，校核后作为导线加密控制网，并根据施工的需要随时加密观测控制点；导线加密控制网作为建筑物定位放线的主要依据。5、轴线投测±0.000以下轴线投测：首先使用全站仪校测建筑物的平面控制网桩位，经过校测无误后方可投测，接下来用全站仪沿着建筑的长向和短向向基底投测主要轴线控制线，再用全站仪对所投测的控制线校测。最后请单位总部和监理验线，合格后进行下一道工序。±0.000以上轴线投测：采用外校内控法。首层放线后，使用全站仪在建筑物的四角按照流水段的划分分别建立内控点（结构施工前预埋，其位置距四角1m左右），接下来测量内控点的坐标，请监理验线后作为轴线投测的依据。首层放线验收后，将控制轴线引测到结构外立面上作为所投测轴线控制线校核的依据。6、高程控制测量按国家三等水准进行测量并根据甲方提供的水准点（至少两个），用S1水准仪附合测法进行校测，检查高程是否正确。使用附合测法把高程引测到施工现场，至少三个点，其精度为51/n±mm，并计算出调整后的高程，作出明显标识；再根据施工部署的需要加密，建立高程控制网。高程传递：±0.000以下高程传递采用四等水准路线、精密水准仪、悬吊钢尺法，将高程传递到地下，以此作为高程施工测量的依据。从四个不同的角度传递高程，校核后请监理验线。高程传递悬吊钢尺法。±0.000以上高程传递，首层墙柱施工完毕后在每根柱子上抄测+50cm控制线，每个流水段选取三处作为楼层高程控制点并用红漆标注水准符号，经过联测后使用。每层高程传递用钢尺从首层所选择的起始高程控制点竖直向上量取标高，经过校测后作为施工层抄平的控制依据。7、装修测量7.1、二次结构施工以原有控制轴线为准，引放其他墙体、门窗洞口尺寸。各层的建筑＋500mm控制线弹在各层柱子的一侧，且周圈闭合。7.2、室内装修测量放线室内装饰面施工时，平面控制仍以结构施工控制线为依据，标高控制引测建筑＋500mm标高线，要求交圈闭合。8、测量仪器管理钢卷尺：要考虑三差改正，量距进行往返测量；经纬仪：严格对中、整平，角度观测要盘左盘右读数；水准仪：严格定平，水准路线要闭合或附合，前后视线等长。全站仪：仪器专人专用，责任到人，爱护仪器。所有仪器测量时要撑伞保护仪器，不得让仪器日晒雨淋。测量员不准远离仪器，以免有人乱动，损坏仪器；读数前后检查仪器是否安平；校正仪器时，动作要“轻、稳、慢”，不得用蛮力；丈量时钢尺应力求抬平、拉直，拉力50N要均匀。严防钢尺扭曲打结、受重物碾压。丈量完毕后用软布或棉纱擦拭钢尺，将粘附的尘土擦去，再涂少许机油，以防生锈。使用完仪器注意保持仪器清洁。冬季使用后要等仪器收回后与室内温度相同时，再进行擦拭。以防仪器骤冷骤热，造成表面及镜片上产生结露，仪器受损。记录要原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；计算要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。二、桩基工程1、静压桩施工方法1.1、施工准备a、作业条件（1）桩基的轴线和标高均已测定完毕，并经过检查办完预检手续。桩基的轴线和高程的控制桩，要设置在不受打桩影响的地点并妥善保护。（2）处理完高空和地下的障碍物。如影响邻近建筑物或构筑物的使用或安全时，要会同有关单位采取有效措施，予以处理。（3）据轴线放出桩位线，用木撅或钢筋头钉好桩位，并用白灰作标志，以便于施打。（4）场地应碾压平整，排水畅通，保证桩机的移动和稳定垂直。（5）打试验桩。施工前必须打试验桩.其数量不少于2根，确定贯入度并校验打桩设备、施工工艺以及技术措施是否适宜。（6）选择和确定打桩机进出路线的打桩顺序，制定施工方案。b、材料要求（1）预制钢筋混凝土桩：规格质量必须符合设计要求和施工质量验收规范的规定，成品购买的有出厂合格证，现场预制的有相关的试验资料。（2）焊条(接桩用)：型号、性能必须符合设计要求和有关标准规定。（3）钢板(接桩用)：材质、规格符合设计要求，采用低碳钢。1.2、工艺流程测量定位→桩机就位→吊桩插桩→桩身对中调直→静压沉桩→接桩→再静压沉桩→终止压桩→切割桩头。1.3、操作工艺a、桩机就位打桩机就位时，要对准桩位，保证垂直稳定，在施工中不发生倾斜、移动。b、起吊预制桩先拴好吊桩用的钢丝绳和索具，然后用索具捆住桩上端吊环附近处，一般不超过30cm，再起动机器起吊预制桩，使桩尖垂直对准桩位中心，缓缓放下插入土中，位置要准确；再在桩顶扣好桩帽或桩箍，即可除去索具。c、起吊预制桩先拴好吊桩用的钢丝绳和索具，然后应用索具捆住桩上端吊环附近处，一般不宜超过30cm，再起动机器起吊预制桩，使桩尖垂直对准桩位中心，缓缓放下插入土中，位置要准确；再在桩顶扣好桩帽或桩箍，即可除去索具。d、稳桩桩尖插入桩位后，先用较小的落距冷锤1～2次，桩入上一定深度，再使桩垂直稳定。10m以内短桩可目测或用线坠双向校正；