IPQC职位说明书与KPI_第1页
IPQC职位说明书与KPI_第2页
IPQC职位说明书与KPI_第3页
IPQC职位说明书与KPI_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

IPQC职位说明书与KPIIPQC职位说明书与KPIIPQC职位说明书与KPIIPQC职位说明书与KPI编制仅供参考审核批准生效日期地址:电话:传真:邮编:职位说明书职位名称:IPQC职位编号:职位等级:版本号:所在部门:品质部工作地点:南海矽钢填写日期:2014-8-14Thursday生效日期:直接上级部门:技术中心制定者:宋满芽、余威审核者:张俊审批:职位的概要描述(简要地介绍该职位的主要工作内容及目的,突出该职位对组织独一无二的贡献)负责组织QC人员质量检验过程监控,生产品质现场管理,对生产异常进行确认分析和提报,完成对整个异常的跟进和处理,控制产品品质,提升客户满意度。职位关系:本公司内本公司外直属上司本公司内本公司外直属上司同等职位IPQC联系紧密的部门/职位品质经理本职位联系紧密的部门/职位同等职位IPQC联系紧密的部门/职位品质经理本职位联系紧密的部门/职位生产中心/员工生产中心/组长FQCOQCIQC生产中心/员工生产中心/组长FQCOQCIQC直接下属:职位范围:请列出该职位直接和间接下属的数目直接下属人数间接下属人数0合计

任职要求:1、素质要求:填写该职位应具备的3~5项关键性基本素质;2、学历、专业、经历和技能要求:填写该职位应具备的受教育程度、相关专业、工作经验和基本技能。入职条件素质要求:1)领导力强2)责任意识强3)表达能力较强4)洞悉能力较强5)合作精神较强2、学历、专业、经历和技能要求:学历专业经历(或经验)技能备注基本条件中专以上1年以上品质工作经验。1.熟知ISO9001:2000、14001:2004质量管理体系;2.熟悉QC七大手法,5W2H,PDCA,5M1E的运用;3.熟悉铁芯制造的相关工艺流程及检验要点;4.具有较强的沟通协调能力和应变能力;5.熟知质量检验作业指导书,检验规范,检验流程;6.熟知质量异常处理流程及异常数据统计分析;7.熟悉5S管理。工作内容:请描述该职位4~8项主要工作内容,每一项工作内容请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。主要工作职责:描述每一项工作及其目的。工作权限:该职位在每一项工作中的权力范围,分两类、三层次填写:拟制(申请)、审核、批准;执行、组织执行、决策。工作频率:分三类情况填写:日常工作、周期性工作和随机性工作。序号工作领域主要工作内容工作权限工作频率执行组织执行决策拟制审核批准日常周期随机1班组建设对班组管理制度及各项制度的有效执行;√√提高工作技能,完全能胜任本职工作;√√能明确工作目标及岗位职责;√√2品质过程检验首件、半成品检查√√量具仪器与客户检测治具未保养或保养√√√√√√√√√√3异常处理对现场异常确认分析,协助技术对问题深入调查,提出改善对策并监督执行;√√对重大异常事故上报各部门领导协助处理;√√对质量异常呈报上级及相关部门,确保信息流通。√√确认异常签署的整个过程及跟进执行;√√4文件报表管理各类工艺图纸,评审单整理归档,确保可追溯性;√√10)记录及时填写且无错误,具可追溯性。√√√√√√IPQC职位KPIKRAKPI权重周期KPI定义计算方式数据责任人基本合格值奖罚标准品质检验下工序投诉批次60%月下工序投诉的批次(投诉是指一批产品中不良率超过10%的才计算在内)统计品质组长3批(含)每超过1批减1分,每减少1批加2分;异常处理异常问题反馈跟踪20%月出现异常在半个小时内向上级反馈,异常问题处理完后一个工作日内将处置单交上级审核并归档已按时处理异常数量/应按时处理异常数×100%品质组长100%100%处理加3分,每减少1%减2分报表管理统计报表四大特性20%月统计报表不具备:唯一性、追溯性、时效性、客观性的次数统计品质组长2次(含)关键事件品质原因重大质量事故造成公司财产损失在1-2万元扣10分,2-5万扣20分5万以上当月绩效为0,3个月无质量事故加10分;品质人员自身原因发生生产安全事故,造成一般事故扣10分,重

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论