仓库管理员工作职责有哪些

Word———仓库管理员工作职责有哪些仓库管理员工作职责有哪些（精选19篇）

仓库管理员工作职责有哪些篇11、管理分公司各类档案、备件;

2、负责平常领用、借用收发及三包工作;

3、负责各类文书摆放和收集归类。

4、完成上级交代的临时性工作。

仓库管理员工作职责有哪些篇21、了解半导体行业客户对仓储业务的要求，了解客户产品的相关特性;

2、负责保税物流仓库货物的接收、清点、核对、上架、准时做出入库信息的反馈、给相关人员、并做好系统的登记和录入;

3、针对不同客户的不同要求做好相关操作，保证操作的精确率和时效率;

4、做好仓库7S管理

仓库管理员工作职责有哪些篇31.根据生产要求把相关物料配送至生产缓冲区，并与生产人员做好交接;

2.负责物料到货接收及入库相关操作;

3.负责物料存放区域6S工作;

4.负责物料仓库月末盘点;

5.负责物料出入库相关的ERP及MES系统的相关数据操作;

6.完成部门领导交办的其他事项。

仓库管理员工作职责有哪些篇41、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

2、随时把握库存状态，保证物资设备准时供应，充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。

4、熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

5、搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，准时堵塞漏洞。

6、完成经理交办的其它工作。

二、仓库管理人员的基本素养要求

1、仓库管理人员须具有丰富的商品学问，应充分熟识所经营的商品，把握其理化性质和保管要求，能依据商品的特点有针对性地实行管理措施。

2、仓库管理人员须把握现代仓储管理的技术，应了解和把握仓储管理的相关技术和学问，并能娴熟运用，特殊是现代信息技术的运用。

3、仓库管理人员须熟识仓储设备及其性能，能合理和高效地支配和使用仓储设备。

4、仓库管理人员须具有较强的办事力量，能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。

5、仓库管理人员须具有肯定的财务管理力量，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确把握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。

6、仓库管理人员须具有一般的管理者的素养，有包括组织协调力量在内的一般管理素养。

7、仓库管理人员须具有现代物流管理的相关学问和较强的物流运作管理力量。

仓库管理员工作职责有哪些篇5-执行货品预定、收货、出货、补给、出样、销售、退货等商品流通各环境;

-确保各营运、后台、后仓等区域的一切货品、物料、道具等存放、流转环节工作的规范及平安;

-关注及核对店铺后仓以及营运卖场各销售区域内货品充分、存量合理;

-时刻关注购物环境及品牌形象，跟踪、维护商品销售状况，准时针对库存、补货、周转等方面给出优化方案，最小化商品库存损耗;

-定期盘点，执行对商品、物料等库存、周转的核对，记录;

-乐观参加店铺各项活动，供应解决性方案及建议;

-通过个人贡献，热忱态度及领导力，起到良好的模范及激励作用

仓库管理员工作职责有哪些篇61、负责每个月的仓库盘点工作;

2、库存报表的制作和核对;

3、负责仓库出入库的发货，单据核对;

4、协作仓库主管完成各项工作;

仓库管理员工作职责有哪些篇7第一章总则

第一条为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的乐观性，建立合理压力传递机制及公正的仓库管理考核体系，特制定本方法。

其次条本方法适用于商用空调公司部品仓。

其次章仓库管理的基本任务

第三条仓库管理的基本任务：

1.准时、精确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者全都，仓库区域划分明确，物料标识清晰，存卡记录连续、字迹清楚;

2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并准时跟踪作业物料的发送，帮助财务成本管理组对物料选购与车间生产成本的掌握和监督;

3.与车间领料组及选购员亲密协作，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并准时向生产部反馈生产物料的短缺或过量选购等特别状况;

4.对物料管理的有序性、平安性、完整性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量状况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

第三章仓库管理岗位职责

第四条仓库组长的岗位职责：

仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部负责，乐观协作公司制度的执行，确保仓库财产的平安和完整;保证物料收发准时;相关信息传递准时、数据精确。详细职责如下;

一、对内的职责

1.乐观贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识;

2.严格掌握库存，优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;

3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;

4.依据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;

5.负责对新进的员工进行业务培训;

6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，详细考核内容为：

(1)供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否准时、单据传递是否准时;

(2)仓管员的服务质量、态度;

(3)仓管员是否收发物料准时，有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;

(4)检查仓库现场，库容是否干净;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持全都;存卡上的记录是否连续、字迹是否清楚;物料的防护措施是否到位;

(5)组织各仓管员进行月度盘点，并依据盘点结果，查找差异缘由;

(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;

(7)负责仓管员的考勤工作;

(8)负责其他考核项目。

7.每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生缘由进行分析并提出预防措施;

8.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理看法进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应准时通知退货;

9.每月3日前督促打单员完成与外部厂家的对帐，便于财务部按时结帐。

二、对外的职责

1.负责仓库与品质部、生产车间等外部门业务的连接和协调;

2.每天准时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表(详细报送部门见该报表的流程);

3.每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展状况;

4.负责将有关仓库数据信息准时报财务部成本组，详细报送的有：

(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);

(2)呆滞物料统计表(每月27日);

(3)月度仓管员的内部考核表(每月最终一天);

(4)每月生产方案变动次数明细统计表(每月最终一天);

(5)每月与外协厂对帐的状况(每月初3日之前);

(6)每月选购订单的执行完成状况汇总(供应商是否按订单要求按时、按量送货;选购员过期订单是否准时关闭;到期订单是否打开等)。

5.其他相关职责。

第五条仓管员的岗位职责：

1.负责维护分管物料的系统处理，确保帐、卡、物三者全都及系统处理的准时性与精确性，严格掌握负库存;对除恰时供货以外货物均应挂好存卡，做好物料状态标识，降低错发物料风险，为系统正常运作供应强有力的支持;

2.对分管物料的储存质量、呆滞状况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库组长的要求准时反映物料积压、呆滞及不合格品状况，并乐观处理上述物料;

3.严格按要求接收订单物料，坚持原则性又要讲求敏捷性，帮助相关部门对分管物料库存的掌握;

4.负责维护分管物料所辖区域库容的保持、干净，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并实行有效措施确保分管物料的平安性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道;

5.完整、准时传递各种原始单据，并按要求提交仓库单证管理员归档管理;仓库单证管理员应准时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档管理，以便事后查询,每年末应将原始单据上交财务部统一管理.

6.处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道;树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。准时将分管物料短缺、呆滞和过量选购状况向选购部门反映;

7.乐观帮助仓库组长工作，并接受其工作指导、监督与考核;

8.其它工作。

第四章考核方法

第六条财务部(成本管理组)负责对仓库管理工作进行考核，详细由物流管理员负责实施。

仓库管理工作职责

1.编制公司物资最低库存量的申购方案，做到合理库存，不积压资金。

2.对公司物资的保管和收发负有重要责任，加强掌握、审查各部门领用物资审批手续、数量，严格把关，合理使用物料，降低消耗。

3.严格把好物资进仓验收手续。

4.切实贯彻物资管理制度，加强对库存的管理，检查、落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等平安措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损，物资存放有条理，美观大方。

5.常常了解各种物资使用状况，准时提出看法，供公司领导和各使用部门参考。

6.定期抽查物品与登记是否物卡相符，账卡相符，账账相符。

7.管理好公司的财产物资，属于家具、用具或固定资产的物品要专账登记，做好物资的收、发、存、报损等手续，定期进行盘查。

8.按制度要求准时做出收、发、存月报表。

仓库管理员工作职责有哪些篇81，负责城市仓库人员聘请与培训，梯队建设，运营体系搭建与管理。

2，负责城市仓库运营质量和数据监控，运营成本管理，人力管理，生产管理，制度落地与执行。

3，负责城市仓库物料管理，调配，物流车队管理。

仓库管理员工作职责有哪些篇91、负责仓库物品出、入库的统计核对、与选购部门准时核对数据。

2、负责仓库整理、库存盘点和对账整理工作。

3、帮助生产订单的下达，生产任务的跟进以及出货工作。

4、完成上级交办的其他临时任务。

仓库管理员工作职责有哪些篇101、听从领导支配，遵守公司和仓库各项规章制度。

2、需要不定期帮助业务员外出办理工作上事宜，例如：类似帮助业务员送货给客户，帮客户整理服装。

3、负责仓库日常收、发、存管理工作，产品到货验收、质检产品、信息系统库存数据录入。

4、业务员申请服装样板需要进行出库登记，每日服装样板明细账目的登记需要每天汇报给领导，同时需要跟进服装样板是否已回仓。

5、仓库的货物平安保障和物品及成品保管工作，定期库存盘点，合理支配库房货物的摆放以及日常的货物整理。

6、接受并完成上级交代的其它工作任务。

7、保持办公室卫生洁净干净。

仓库管理员工作职责有哪些篇111、执行物资管理中与仓库有关的工作，确保仓库作业顺当进行;

2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;

4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

5、负责相关单证的保管与存档;

6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

7、项目负责人交办的其它工作。

仓库管理员工作职责有哪些篇121、执行库存管理流程、依据生产方案要求配发材料;

2、供应全面的库存分析报告，评估库存管理状态;

3、准时用ERP系统进行账目处理，信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;

4、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续;

5对库存状况进行监控，并能准时和其他部门沟通。

6、完成上级交办的其他工作。

仓库管理员工作职责有哪些篇131、执行库存管理流程、改进库存管理方法;

2、供应全面的库存分析报告，评估库存管理状态，提高库存管理水平;

3、物料卡数据实时记录、收发货单据实时传递、相关单证准时整理和归档;

4、定期核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续;

5、完成上级交办的其他工作。

仓库管理员工作职责有哪些篇14负责仓库日常物资的入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

定期对仓库进行核对数据并实地盘点;

完成领导支配的其他工作。

仓库管理员工作职责有哪些篇15职责：

1、负责各项作业单据管理、费用核算及文件归档工作;

2、仓储作业成本统计及分析;

3、依据公司与承运商签订的合同，负责对承运商进行作业指导、管理及考核，制作考核报表供主管决策;

4、负责所在仓库的设备维护保养、账务状况等各项管理工作;

5、公司支配的其它临时性工作。

任职要求：

1、大专以上学历，物流管理等相关专业，有一年以上的物流行业仓库管理工作阅历;

2、了解物流管理的相关学问，具有肯定的财务学问，持有会计从业资格证者;

3、具有较强的原则性，具有责任感和敬业精神，具有较强的学习、方案、沟通和分析力量;

4、娴熟运用办公软件。

仓库管理员工作职责有哪些篇161、负责天猫店铺快递单打印，店铺订单审核;

2、负责仓库日常货品的验收、入库、码放、保管、盘点、对账;

3、帮助仓库日常订单的拣选、配货、复核、打包及发货;

4、负责相关单证的保管与存档;

5、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

6、部门主管交办的其它事宜办理。

仓库管理员工作职责有哪些篇17一、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统帐，为财务部、销售部供应准时、精确的报表;

二、与相关部门进行数据核对，确保出入库单据与实物全都，接受相关门的数据复核，确保出入库报表与实物全都;

三、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据填写精确，并形成出入存报表。

四、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。

五、负责成品库房大门钥匙的妥当保管和上班期间成品库房大门的开关。

六、负责成品库全部出入库单据的妥当保管，并准时传递、回收。

七、与销售部负责人一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务部;本着“区、位”的原则支配成品的定位、分类存放，并负责登记货位标识。

八、根据销售的状况结合规定的标准库存量向销售部门供应调整、掌握库存量，准时配货的建议。

九、发觉出入库单据上的数量与实物不相符时，准时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级报告。

十、依据销售发货单支配备货。负责监督执行成品发货先进先出的原则。