管理训练工作室

总单元时150训练系统回 25 欢迎和介绍(10 目标和成功关键要素(10 NutsandBolts(5 制定员工训练计 30 活动：训练计划的制定(10 ：制定训练计划的关键(20 执行训练计 ：如何确保训练计划执行 活动：四个场景的演练 让训练发 活动：训练怎样才能发生(10 ：推动训练发生要点(20 训练系统总 20 训练系统总结 NutsandBolts2(5 评估和颁奖(10 总总单元时 240训练系统回 25***（自我自我介•餐麦好，现在我会给到3钟时间相互认今天的,要达成哪些目标呢首先，会明确训练系统成功关键要训练系统有哪些成功关键要素呢请几名学员回谢谢，这些成功关键要素在哪里能找到QSC手册生产系对的，就在QSC册里训练系学员：谢谢员工离职员工90天离职率…让来进行NutsandBolts1,所有题目来源于DMDP/O&T/CDP/CTDP/员工训练执活动的目的是在开始之前对学员活动操作:发答题纸，进行NutsandBolts1,结束后收答题纸并回顾答案，通过NutsandBolts1,相信大家对训练又有了制定训练计 30良好的训练计划包括哪些内容？训练给学员一个机会练习如何正确的制定员工活动目的是清楚制定训练计划的完整流以下是活动说明你将5钟的时间完成这个活动活动开始之前，还有什么问题吗？1提醒完成活动的小组将他们的训练小组呈现的时候放这张PPT，学员回答完后，打出下面PPT，可以进计算训练并获得。关于工具的一些相关信息如下， 需要可参考训练追踪它可以确定每个工作站已确定餐厅的训练需求SOC 到现在,已经很清楚了解如何正确地制制定训练计划的Tips：流程工具：给到的标准是的，沟通：训练是需要餐厅投资的，因此获PPT，让学员印象更执行训练计 45有效的执行训练计划有哪些好处？S-SOC执行训练计划主要内容包括哪些？计划的执行：要考虑和部门经理之间的沟通，汇报的SOC的情况。成的员工SOC运中观察新员工在受给学员一个机会在实践中执行训练活动的目的是清楚执行训练计划的完整现在让来做一个活动划？然后，会设置四个场景来具体一共会有30钟的时间完成这个活活动开始之前，还有什么问题吗？小组的时候放这张PPT，可以做些记录以便引导的时候使用10-15分钟可能需要将学员按人数划分成四个组20-25分钟四个小组轮替完后，分别站在本组起始相关信息如下，需要可参考：清晰的沟通训练员，他们要清楚需要训练的、训了解当前的现状有个很好的工具进行人力资源经理是训练的者要根据不同的的状况给予训练或激励。总结后，打出这张PPT，让学员印象让训练发 30以下是活动说明现在一起共同如何在餐厅让训你是如何处理的？有没有建议的解决方20钟的畅所欲在活动开始前还有什么疑问吗?5可以将 的要点记录在海报上 的时候可以做些记哪些人呢？馈并训练课程结果，为发展高素质训练员：负责训练计划的，他训第二个关键是什么系统有很好的指引，要学会。首先第三个关键是什么激励：激励可以促进大家把工作完成训练系统总 20已经说完了，现在让来做总结重，点了如何制定正确的员工训练计划，厅的实际状况为此要关注在遵循获得。，执行员工训练计划：计划的执行：门的SOC的情况。评估计划的成效：数量如果在餐厅没有创造一个环境总结后放这张PPT，使学员印 深刻最后，特别要强调的是：有丰富的训练资源可以帮助更好的管理训大家对训练系统还有什么疑问吗放这张PPT，回答学员现场提到的任何问题收刚刚结束的这几个小时的效果要进行第二轮的NutsandBolts.Nut