运营维修部2014年工作汇报课件

稳中求进，深化管理运营维修部二〇一四年工作汇报

2014年，在公司和总部领导的关心指导下，维修部与各部门密切合作，以安全生产为主线，提升能力，深化业务，统筹规划各项工作，以不断提高业务水平和落实安全责任为基础，推动各项工作任务的开展，解决实际问题，圆满地完成了年度工作目标。下面代表维修部简要回顾全年工作，请领导同事指正。汇报内容工作回顾1思考不足2展望20153工作回顾（一）落实责任，确保实现全年安全指标2358次129项100％0全年未发生安全责任事故和人身伤亡事故全年安全生产指标达标率发现并完成隐患整改全年部门共组织开展各级安全检查及隐患排查2014年，围绕运营总部的工作部署，维修部秉承“保安全、促稳定”的工作方针，层层落实安全生产责任制，不断优化管理。工作回顾（二）积极协调，推动重点工作开展2358次全线车站安检设备安装施工协同公司相关部门顺利完成全线车站加装安检设备的设备及施工工作，加强现场施工安全与进度控制，配合完成塘沽站安检大厅施工改造。工作回顾（二）积极协调，推动重点工作开展2358次通信无线系统升级改造经过充分准备，通信无线系统升级改造施工历时近4个月，完成了全部设备的整体更换与调试，于6月11日实现了新老系统的成功割接。工作回顾（三）巩固基础，做好运营保障2358次电子工厂建设设备设施中大修消除设备隐患运营保障？为做好运营保障工作，维修部总结历年工作经验，提高了设备设施中、大修工作的深度和广度。同时创新思路，积极采取措施，消除设备隐患。推动电子工厂业务转型，实现了研发业务的新突破。（三）巩固基础，做好运营保障1合理规划，推动设备设施中大修工作解决了钢轨磨耗给运营带来的隐患，保障了行车安全天津站小半径曲线换轨（三）巩固基础，做好运营保障1合理规划，推动设备设施中大修工作改善了设备的运行环境信号系统基础设施中修（三）巩固基础，做好运营保障1合理规划，推动设备设施中大修工作延长设备的使用寿命AFC纸币识别器大修（三）巩固基础，做好运营保障2创新思路，消除设备隐患建立信号备用传输通道解决了通信OTN系统的缺陷对信号系统产生的影响，提高了信号ATS、站联通信的数据传输可靠度，改善既有传输通道的稳定性能。（三）巩固基础，做好运营保障2创新思路，消除设备隐患停车场与正线供电分区改造解决了正线与段场线供电区域重叠，电客车从有电区误闯入无电区的行车安全隐患，并提高了接触网抢险速度。（三）巩固基础，做好运营保障2创新思路，消除设备隐患天津站小半径曲线换轨解决了钢轨磨耗给运营带来的隐患，保证了行车安全。（三）巩固基础，做好运营保障3电子工厂业务取得新突破电子工厂的工作区域进行了改造，改变并优化了功能区域布局，建立了单独的研发工作室，并购置了一批国内先进的研发设备与仪器仪表，从硬件上进一步巩固了电子工厂的技术研发能力，为电子工厂核心业务的转型奠定了基础。全年共完成供电SEPCOS保护单元散热装置、无功补偿系统触发板、信号倒计时发车表示器三种关键部件的研制，并制作成品149件。同时继续做好预防性维修工作，共开展7项共计600件电子产品的预防修项目，使设备的可靠性获得提升，保证了轻轨相关系统的稳定运行。（四）持续优化、深化业务管理1推动新技术的应用维修部密切关注行业内新技术的研究、实验和应用，积极吸收行业内先进管理经验，努力提高设备维护管理水平。在供电高压设备保护校验、小半径曲线钢轨减磨措施研究、隧道自动化监测等方面取得较好效果。供电高压设备保护校验隧道自动化监测小半径曲线钢轨减磨措施（四）持续优化、深化业务管理2加强体系化建设

2014年，维修对部级及室级维检修体系进行了全面梳理，对部分检修管理制度进行了修订与完善，共修订部级管理制度5项，室级管理制度7项。同时，结合各系统设备的管理特点，对设备台帐、履历的管理模式进行了梳理、统一及优化，在网络信息部的大力配合下，维修部信息管理系统已搭建完成投入使用，进一步提高了设备管理水平，使其更加系统化、精细化与规范化。二、思考不足思考不足展望20151、以精细化的理念推