排水管网改造工程施工组织方案

排水管网改造工程施工组织方案目录编译依据项目概况重点难点及施工前准备（一）项目重点(2)工程难点(3)施工前准备4、建设方案五、施工进度及保障措施（一）建设进度(2)确保进度计划的措施6.质量保证体系(1)质量目标(2)质量保证措施七、安全保障措施八、文明施工和环境保护措施9、雨季施工措施10、地下管线及地下及地上设施的保护措施11、本项目投资机械设备及人员配备计划（一）项目投入使用的机械设备和测试仪器(2)人员配备计划12、施工单位13、加强企业管理，降低建设成本14.场地总体布局一、编译依据1、江西同济设计集团有限公司设计的《万里区磨盘山南路排水改造工程施工图设计》2、施工现场的实际情况。三、我司综合施工能力4、施工及验收技术规范：（一）中华人民共和国工程建设标准强制性文件（城建部分）（二）建设部《市政工程质量等级评定规定》及《附则》；（三）《市政工程建筑材料整理规定》（建设部[2002]221号文件）等。（四）《市政道路工程质量检验评价标准》（CJJ1-90）（五）《市政排水管渠质量检验评价标准》（CJJ3-90）（6）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）（7）江西省排水工程总图（八）其他相关项目规范和规定二、项目概况（一、概述本项目位于磨盘山南路与规划路三路交叉口附近，全长146M。道路下部需设计排水设施。由于雨季积水，附近居民和单位的正常生活和经营会受到影响。即在现有道路下新建排水管，将现有D1200排水管向西连接，进入中央道路排水系统，解决该区域的排水问题。（二）设计技术标准1、管道基础必须落在原状土上，基础承载力特征值≥80kpa。当管道基础落在杂填土或软土层上时，必须开挖回填1：1的砂石。层层压实，每层厚200mm，压实后密实度≥95%。2、管材：钢筋混凝土管；3、管接口为O型胶圈，材质为氯丁橡胶，必须圆度均匀，质地致密，无气孔和气泡，表面光滑。4、管枕为钢筋混凝土结构，强度等级为C25，钢筋：φ代表HRB400钢筋，fyk=400n/mm2；5、管枕主筋保护层为20mm；6、检查井、雨水井等排水结构采用《江西省工程建设标准05系列设计图集》；给排水图集及《国家建筑标准设计图集-排水检查井》（02S515）7、雨水进水口：雨水井的深度1.0m，采用DN300UPVC连接管，雨水进水连接管以I=0.002的坡度检查井。雨水进水口的布置应以路缘最低点为基准。8、检查井盖和井座采用铸铁防盗井盖和井座。9、管道与人孔的连接处采用半截管。带承插口的半节管宜沿人孔井进水方向布置，带承口的半节管宜沿人孔井出水方向布置；10、当人孔底板与管道深度不一致时，扰动土基应填入C20混凝土或砾石。11、施工中开挖旧管，超挖部分应按1：1砂石回填至设计管基水平，压实后密实度≥95%。（三）本项目主要工程量序列号姓名规格材料单元数量评论1钢筋混凝土管D1200钢筋混凝土仪表1322钢筋混凝土管D1000钢筋混凝土仪表173钢筋混凝土管D800钢筋混凝土仪表104钢筋混凝土管D400钢筋混凝土仪表155检查井1000_钢筋混凝土座位16雨好C型砖砌座位17UPVC管DN300聚氯乙烯仪表46（四）工期及质量要求本项目工期要求为：100天质量要求为：符合国家质量验收标准三、项目重点、难点及前期准备工作（一）项目重点本项目以混凝土基础铺设和排水管道铺设为主(2)工程难点万里区磨盘山南路排水改造工程位于磨盘山南路与规划路三路交叉口附近。埋设雨水管重新开槽回填原压实路基，只能使用小型压实工具。很难达到原有路基的密度。管道埋设过程中工作面窄、沟槽回填密度大是本工程的难点。(3)施工前准备一、技术准备熟悉和审查施工图及相关材料、技术规范和验收规范。熟悉审阅设计图纸，充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构结构特点和技术要求，发现图纸中的问题和错误。通过熟悉和审查，可以识别拟建项目的复杂性、施工量、难度和技术含量要求，从而取得进展，确定现有的建设水平和管理水平是否符合工期和质量，从而查补不足，防患于未然。采用自查、联考、现场签证等制度，层层把关。施工前，编制一份能有效指导工程各项施工活动的科学计划，即施工组织设计。2.现场准备在工地设置标志，提醒司机减速并避开迎面而来的车辆。施工前，检查地下管线和地下隐蔽设施的位置和标高。外露的检查井、雨水入口、消火栓、防空通风口和公用电表箱应做标记，以免埋藏或堵塞。对新埋地下管线，应检查沟回填质量，不符合规范要求的，应采取补救措施。管基施工前，必须做好施工期间的排水措施，确保施工期间排水顺畅。三、材料准备建筑材料、机械设备是保证施工顺利进行的物质基础。在项目开工前，这些材料必须按计划到位，以满足项目开工和持续建设的要求。建设计划1.锯缝为确保沟渠开挖不损坏两侧路面，测量标线后，使用混凝土切割机沿绘制的上边缘线锯缝，锯穿沥青混凝土路面，并确保锯缝是直的。2.断路管道位于15CM沥青混凝土、20CM石灰石、20CM石灰土层下。很难用挖掘机直接挖掘。需要用碎石机头更换挖掘机铲斗，以粉碎两个锯缝之间的道路。总则插入1m2左右，用钢钻撬一次。3、沟渠开挖沟槽开挖采用机械开挖与人工修整相结合的方法，使用反铲挖掘机，根据锯床锯出的缝线和标出的开挖深度进行开挖。开挖遵循市政工程建设的总则原则，即先深后浅的原则；首先是下游，然后是上游。挖土时应从侧面向中间，有利于排水。开挖的沟渠用彩钢板围起来，挖掘机挖到0.1~0.2m。槽底的宽度必须在管座两侧留出必要的工作面和排水沟。开挖靠近管基时，应注意根据土质情况进行分级。挖出的渣土要及时拖运，其中小区施工面较窄，自卸车进不去时，用自卸车二次转运。当沟槽开挖深度较深或土质较差时，0.5米应每隔间隔采用长160槽钢支护。六米开挖过程中应预留一定的纵横坡，以利于排水，不得挖坑。沟槽开挖过程中，若管基下方有薄弱地层，需向下开挖50CM，回填1：1四、凹槽基础沟渠开挖至沟底设计标高后，经检验合格后，应按设计铺设10cm砂垫，并将砂垫压平压实。然后浇筑混凝土基础。混凝土使用机动自卸卡车水平运输，使用溜槽垂直运输。使用插入式振动器和板式振动器进行振动和压实。侧模板采用三角2.5cm木模板，安装牢固不漏浆，并保证罐内无积水。基础顶面标高应符合设计要求，底面不宜过高。五、管道检验合格的管子运到沟边，检查管接头和管径后，方可放管。Φ300以下的管材采用人工下放，Φ300以上的钢筋混凝土管材用汽车吊下放。,吊车下管时，吊车与沟的距离应大于沟的距离2米，且必须有专人指挥，找到重心和速度均匀下降，放平整基础上的管道顺利。管道布置和校准是手动完成的。为保证管道布置质量，采用经纬仪控制管道6.接口本工程雨水管采用Ⅱ类承插式钢筋混凝土排水管。橡胶圈接口。连接时应将管接头20厘米处冲洗干净，在插入端套上橡胶圈，对准前段管座，用钢丝绳和手动吊机拉紧，将插入端插入插座。7、检查井砌筑检查井的建设应按设计和江西省工程建设给排水图集进行。建井时，应将与管基连接的砌体面用水冲洗干净，并抹一层砂浆找平。砌体与管道的接触部分应严格不渗漏。井内溜槽应平整光滑，不得有建筑垃圾等杂物。八、沟回填排水管道安装完毕，验收合格并签署隐蔽工程验收表后，应及时回填，尽可能缩短地沟暴露时间。本工程沟槽回填粗砂至管顶以上50cm，自卸车运输的粗砂在填沟段附近倒灌，用装载机将粗砂均匀撒入沟内，手动，并且层被压缩。不同的零件使用不同的捣固工具。管道胸口部分和管道顶部50厘米以内使用小型柴油空气锤、蛙式夯等。管道两侧应同时回填，以保持填充高度大致相等。60cm以上管道顶面回填6%石灰土，用两轮压路机碾压。9、文明措施：由于该路段位于居民区，道路较窄，管线土方多，无堆放场地，需随开挖运输，增加了施工难度。为保证工地清洁，创建文明工地，制定以下具体办法和措施：A、严格按照施工组织设计组织施工。B、施工现场的各类材料公开列出，堆放整齐。C、配备专人对施工现场及周边环境进行清理、保洁。D、现场悬挂安全、质量、文明施工标语牌，时刻提醒施工人员注意安全。E、白天使用锯机、凿岩机施工，不影响周边居民休息时间。F、改善与周边单位和居民的关系，认真吸收市容和城管团队的意见，改善建设环境，美化市容。G、施工人员夜间不得大声喧哗，车辆和行走机械严禁鸣喇叭。施工现场的交通必须减速，以确保行人的安全。施工时土方应妥善堆放，外运时不散落，不污染道路和环境。H、认真听取驻地监督员的意见，听从市政府、业主、监督指挥部的文件和指示。抓好安全生产和文明施工，争做文明施工的标兵。一、努力实现“两通三不五必须”文明建设基本标准。设立专人管理内部业务资料，建立各类台账、资质管理资料、安全管理资料、文明施工基础资料，美化办公室布局。完善现场管理，建立五卡一图，设立宣传口号和色彩部落。施工现场人员的明显标志。J.配合管线单位，确保地下管线的安全。K、施工时注意保护周边绿化，确保周边环境不被污染。五、施工进度及保障措施（一）建设进度计划本项目建设工期为100天。具体建设方案详见《建设进度表》。（二）施工进度计划保障措施1、以资格预审报到的项目经理为组长，选拔优秀经理组成项目管理部，加强对项目的领导。2、加大投资，配备充足的机械设备和人力物力，确保满足项目需要。3、实行多种形式的包干制，充分调动全体战斗人员的积极性，明确责任，区分奖惩。4、实行分级计划管理，将建设计划分解到基层，让大家知道自己要什么，总有主要目标。5、做好计划控制。项目管理部每天召开会议，及时解决问题，确保项目顺利进行。6、公司总部准备后备力量，发现项目滞后，立即采取相应的补强措施。7、狠抓工程质量，确保每道工序一次合格，不能因返工耽误工期。8、做好宣传，争取沿线群众的理解，做好环境保护工作，减少与附近居民的矛盾，尽量减少影响因素。9、尊重业主意见，及时报告请示，争取业主支持，接受监理工程师的监督，服从监理工程师的指挥。6.质量保证体系(1)质量目标1、确保工程质量合格。2、争创优秀项目。(2)质量保证措施1、成立专门的质量管理机构，以项目经理为主要负责人，设置专职质量管理人员、质检员、检测员，对各工序进行质量检验和控制，形成垂直和水平的质量。管理体系详见“施工质量管理网”。2、严格按照市质检站要求，层层落实技术公开。项目工程师向技术人员交底，技术人员向建筑工人交底，建筑工人向团队领导交底。3、主要施工技术工种必须取得资格证书方可上岗。工作质量由工作质量保证，工程质量由过程质量保证。4、检查原材料和半成品的质量。各种材料和半成品必须通过检验后方可投入使用。除自检外，还应将样品送至市质检站指定的合格检测中心进行检测。.5、实行三级质检制度。即：各施工队自行检查，各工序间交接检查，项目管理部配合监理工程师进行最终检查和评价。6、坚持对每道施工工序进行碾压、灰分、混凝土配合比等检测，检测不合格的项目要立即整改，不得流入下道工序。七、实行施工质量一票否决制。对施工质量不达标的单位和个人，不得表扬和奖励。对返工造成的材料浪费和其他损失，要承担经济责任，对造成质量事故的，要依法给予行政处分。8、认真填写质检报告，工艺质检数据应与施工同步填写，确保数据的准确性和真实性。施工质量管理网络图项目经理项目经理项目工程师项目工程师韦巍主管质量的项目副经理韦巍主管质量的项目副经理韦巍主管施工的项目副经理韦巍质检科科长韦巍质检科科长韦巍施工技术科科长韦巍测量员材料员技术员质检员施工员技术员试验员测量员材料员技术员质检员施工员技术员试验员全体施工人员全体施工人员韦巍七、安全保障措施组织以项目经理为负责人的安全管理网络，将安全工作落实到人、管理到位。详见“施工安全管理网”。加强安全教育。安排检查工作时，要同时安排检查安全工作，坚持“安全第一”的方针。定期不定期组织安全检查，发现安全隐患要立即书面通知并迅速整改。各类经营者必须持证上岗，严格执行操作规程。施工现场应当设置专职检查员，与施工无关的人员不得进入施工现场。雨季要做好基坑、路基和路面的排水工作，防止边坡塌方和滑坡。夜间施工应设置安全标志，坑周围设置护栏，挂红灯警示。为安全用电，电工操作人员必须持证上岗，不得乱拉电线。所有临时电气设备必须有盒子、门和锁。落实安全工作责任制，对违规造成的安全责任事故进行处理，责任人必须承担经济损失，直至追究法律责任。施工安全管理网络图项目经理项目经理韦巍项目部主管安全的副经理项目部主管安全的副经理本项目经理部专职安全员本项目经理部专职安全员韦巍机械安全负责机械安全负责人李秀珍后勤安全负责人龚大勇交通安全负责人责：曹文喜施工安全负责人王培斌全体施工人员韦巍全体施工人员韦巍八、文明施工和环境保护措施将创建文明工地作为项目建设的重要组成部分，项目经理部成立了“文明工地创意领导小组”，专门负责文明工地的建设工作。全体施工人员上岗前要进行文明施工教育，纪律严明，要求严格，为集团树立良好形象。尊重业主、设计单位和监理，请示，及时报告，遇到问题协商解决。如果与周边居民、邻居发生冲突，需要多解释，使用文明语言，礼貌待人。如果实在无法解释，只能向上举报，绝不内容与居民打架。实施挂牌建设，建立五卡一图，即：（一）项目概况卡；（二）安全纪律卡；(3)安全标牌；（四）安全记录卡；（五）文明施工制度卡；（六）建设计划。保持施工现场干净整洁。应运走的渣土、垃圾、垃圾等应及时运走，不得留在施工现场。运土时，挖掘机用铲斗将土压在车厢上部，防止车抛、撒、滴、漏。安排专门的保洁人员对生活、工业场地进行清洁，保持场地和道路的清洁。施工材料应根据施工进度有计划地进场，多余的施工材料应尽量少堆积在施工现场。施工机械不使用时应整齐停放在指定地点，不得乱停乱放。本项目建设范围内施工单位较多，可能相互干扰。要服从管理，相互协调，减少矛盾。9、雨季施工措施本项目建设工期为2016年4月至2016年8月，南昌即将进入雨季。在雨季，应采取以下措施：1、进入雨季时，应根据工程特点合理安排设备和人工，组织快速施工。要集中人力、集中装备、分阶段进攻。本着先完成一个部分再开始另一个部分的原则，当天的进度应在当天完成。2、路基铺设时，应随铺装修补路拱，使路面的地表水排入两侧边沟。3、土方应及时回填、滚压。雨后应及时清除路基表面的水泥，减少干燥时间。4、准备好水泵、皮管等排水工具，及时清除槽内积水。5、搭好雨棚，准备好帆布等防雨工具，将施工现场的水泥等怕雨的材料存放在雨棚内或用帆布覆盖，以防受潮变质。6、加强沟边坡支护，派人经常进行边坡安全观察，防止滑坡的发生。7、做好施工路段附近排水管道的疏通，确保周边排水畅通。8、机械设备、配电箱等设有防雨设施。9、下雨后，应及时对进出道路进行养护，以免影响施工。10、地下管线及地上地下设施的保护措施本项目建设范围内地下、地上管线较多，应采取以下防护措施：开工前与有关部门联系，广泛收集施工区地下管线和地下设施的相关信息。根据施工图和采集的资料，通过人工在相关部位挖深坑槽等方式验证地下管线和地下设施的深度和走向，并做出明显标志。机械开挖时，应有专人指导，特别是在已探明地下管线或可能有地下设施的地方。如果地下管道的覆土厚度不符合标准要求，应积极联系设计部门、业主和监理，采用钢筋混凝土包封或其他方法，确保地下管道不被破坏。地下或地上设施确影响施工的，应及时提交设计方案。业主和监理人员报告决定是否修改设计或搬迁地下和地上设施。在获得批准之前，必须对其进行保护，不得轻易开工。对重要设施，2m外采用机械操作，2m内采用人工操作，确保设施安全。11、本项目投资机械设备及人员配备计划本项目投入的机械设备序列号设备名称规格单元数量技术状况评论1挖掘机日立100塔1出色的2挖掘机大宇220塔1出色的3装载机ZL30塔1出色的4垃圾车12T塔5出色的5振动压路机15T塔1出色的6三轮滚筒15T塔1出色的7两轮压路机8T塔1出色的8青蛙夯WH-50塔4出色的9混凝土切割机HQJ-100塔1出色的10全站仪TC-705塔1出色的11等级S2塔1出色的人员配备计划序列号姓名人数教育职称评论1专案经理1大学工程师2项目副经理1大学工程师3项目工程师1大学本科工程师4建筑工人测量员3大学，中学助手5质检员1中专助手6保安人员1中专助手7测试成员1中专助手8物料员1中学9水管工1中学10机械操作员1111瓦工612普通工人3012、施工单位项目实行项目经理负责制，以项目经理为核心，设立项目经理部，负责项目的进度、质量、安全等管理工作。经济独立核算，项目经理下属设施工程科、质检科、后勤供应科、财务科、办公厅等职能部门具体负责各自的管理工作。详见《施工组织结构图》施工组织图项目经理项目经理项目副经理韦巍项目副经理韦巍项目工程师韦巍综合办公室后勤供应科财务科工地试验室质量检验科施工技术科综合办公室后勤供应科财务科工地试验室质量检验科施工技术科管道施工队管道施工队13、加强企业管理，降低建设成本我公司虽然是多年从事市政工程建设的大型施工企业，但多年来在市内外承建了多项大型工程，具有丰富的施工经验和较高的管理水平。但是，为了参与本标段的建设，由于竞争激烈，只有合理、低价的标书才能中标。为保证项目能按时高质量完成，企业也能获得一定的效益，采取以下措施：1、编制成本计划，加强成本管理：根据公司内部成本标准，拟定项目成本计划，确定各子项目的成本目标。如果我公司中标，将成立以项目经理为首，直接负责项目工程师、项目会计师、项目经济师的成本控制管理小组，定期预防和纠正项目成本可能出现的偏差，从而降低成本的项目。控制在计划成本内。成本管理实行分级分门控，即把施工、人工、材料、机械设备、质量、安全等部门的成本控制结合起来，按照成本计划逐步分解为施工班组和班组。他们的范围，然后分解成个体。.2、加强施工要素管理