2012年4月自全国学考试00157管理会计（一）试题答案

全国2012年4月高等教育自学考试管理会计（一）试题课程代码：00157一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后括号内。错选、多选或未选均不得分。1．当其它条件不变时，与利润同方向变动的因素是（D）3-77A．变动成本 B．固定成本 C．产品结构 D．产品单价2．下列费用中属于酌量性固定成本的是（B）2-56A．房屋及设备租金 B．技术开发费C．固定资产折旧费 D．不动产税3．变动成本率的计算公式正确的是（C）3-78A．边际贡献/销售收入 B．单位边际贡献/销售收入C．变动成本/销售收入 D．单位变动成本/销售收入4．构成原材料成本差异的基本因素有原材料的消耗数量差异和（D）8-189A．效率差异 B．耗费差异 C．闲置能量差异 D．价格差异5．对零部件或产品实际操作的生产时间是（A）10-231A．加工时间 B．生产周期 C．检验时间 D．工艺时间6．某投资项目按12%计算的净现值为3万元，按14%计算的净现值为-7万元，则其内部报酬率为（B）6-158A．10.6% B．12.6% C．13.6% D．14.6%【解析】因为rm＋1=14%，rm=12%，满足（rm＋1-rm）<5%，利用内插法：IRR=rm＋NPVm÷（NPVm-NPVm＋1）×（rm＋1-rm）=12%＋3÷[3-（-7）]×（14%-12%）=12.6%7．直接材料预算的编制基础是（D）7-166A．销售预算 B．总预算 C．现金收支预算 D．生产预算8．责任会计的主体是（A）9-207A．责任中心 B．成本中心 C．生产部门 D．管理部门9．企业管理深入到作业层次以后，企业成为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，从而形成一个由此及彼、由内向外的（B）1-52A．采购链 B．作业链 C．供应链 D．产品链10．在生产经营决策中，应用本量利分析的关键是确定（C）3-92A．固定成本 B．变动成本 C．成本无差别点 D．销售量二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。11．本量利分析的基本假设包括（ABCE）3-76A．销售价格固定 B．销售组合固定C．成本是线性的 D．销售税率固定E．产销平衡12．下列对决策特征描述正确的有（ACE）4-95A．决策总是面对未来 B．决策的实施是固定的C．决策要有明确的目标 D．决策的方案是唯一的E．决策要考虑人的因素13．长期投资决策分析的基本因素包括（BCDE）6-140A．营业利润 B．货币时间价值C．现金流量 D．资本成本E．要求报酬率14．利润中心业绩评价可以选择的指标有（BCDE）9-212A．销售收入 B．边际贡献 C．分部经理边际贡献 D．分部利润 E．税前部门净利15．变动性制造费用成本差异可以划分为（AC）8-192A．效率差异 B．成本差异 C．支出差异 D．生产能力利用差异E．费用差异16．决策按决策者所掌握的信息特点分类，可分为（CDE）4-96A．接受或拒绝方案决策 B．互斥方案决策C．不确定性决策 D．确定性决策E．风险性决策17．管理会计信息的时间属性有（BC）1-47A．历史性 B．现实性 C．预测性D．随机性 E．客观性18．20世纪80年代以来，管理会计有了一些新的发展，提出了一些新的观念和方法主要有（ABCDE）1-51A．信息技术应用 B．代理人理论C．作业成本计算 D．价值链分析E．适时生产系统19．为了提高作业效率，消除或减少非增值作业，可以采取的措施有（ABCE）10-228A．作业消除 B．作业量减少 C．作业选择D．作业合并E．作业共享20．综合记分卡财务方面的评价指标主要有（ABCDE）10-239A．营业利润 B．营运资本投资报酬率 C．经济增加值D．销售增长率 E．现金流量三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）21．简述集权管理的优缺点。9-202答：一、集权管理的优点1、有利于集中领导，协调各部门活动，便于统一指挥。（1分）2、各职能部门目标明确，部门主管易于控制及规划，有利于实现目标一致性。（1分）3、减少下属单位在资源、人力储备上的不必要重复，有利于合理利用资源。（1分）二、集权管理的缺点1、限制了下级管理人员的主动性和积极性。（1分）2、对市场变化反应较慢，容易产生官僚主义。（0.5分）3、部门之间的协调困难。（0.5分）22．简述标准成本系统的含义及其作用。8-184答：一、标准成本系统的含义标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式，它包括成本标准的制定、成本差异分析和成本计算及账务处理三大部分。（1分）二、标准成本系统的作用1、控制成本，提高成本管理水平。（1分）2、正确评价和考核工作成果，调动职工的积极性。（1分）3、为企业的预算编制和经营决策提供依据。（1分）4、简化成本计算，为对外财务报表的编制提供资料。（1分）23．简述适时生产系统的特点。10-233答：（1）以制造单元组织生产活动。（1分）（2）掌握多种技能的技术工人。（1分）（3）实施全面的质量控制。（1分）（4）减少机器设备的调整和准备时间。（1分）（5）防护性的设备维护。（0.5分）（6）与供应商建立良好互利共赢的伙伴关系。（0.5分）四、论述题（本大题共1小题，共10分）24．试述变动成本法的优缺点。2-74答：一、变动成本法的优点1、能够促使企业重视销售，防止盲目生产。（2分）2、能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息。（2分）3、有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价。（2分）4、简化成本计算。（1分）二、变动成本法的缺点1、不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求。（2分）2、不能适应长期决策的需要。（1分）五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）25．某公司2010年销售收入为200000元，销售成本为180000元，其中固定成本80000元。若2011年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。要求：（1）计算2011年公司盈亏临界点的销售量。3-79（2）若2011年计划实现目标利润100000元，则目标销售额是多少？3-77答：（1）2010年销售量=销售收入÷销售价格=200000÷40=5000（件）（2分）单位变动成本=（销售成本-固定成本）÷销售量=（180000-80000）÷5000=20（元）（2分）2011年该公司的固定成本=80000＋8000=88000（元）2011年盈亏平衡点销售量=固定成本÷（销售价格-单位变动成本）=88000÷（40-20）=4400（件）（2分）（2）2011年的目标销售量=（固定成本＋目标利润）÷单位边际贡献=（固定成本＋目标利润）÷（销售价格-单位变动成本）=（88000＋100000）÷（40-20）=9400（件）（2分）2011年的目标销售额=2011年的目标销售量×销售价格=9400×40=376000（元）（2分）26．某企业每年需要用甲零件30000件，如果向市场购买，每件零件的价格是60元，如果自己生产，企业可以利用自己的剩余生产能力，每件产品需要消耗直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产，预计乙零件的边际贡献是80000元。要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。4-111答：外购零件的相关成本=购买价格×需求量=30000×60=1800000（元）（2分）自制零件的单位变动成本=直接材料＋直接人工＋变动制造费用=20＋16＋12=48（元）（2分）机会成本=80000（元）（2分）自制零件的成本=单位变动成本×需求量＋机会成本=48×30000＋80000=1520000（元）（2分）因为自制零件的成本1520000<外购零件的成本1800000，所以选择自制零件。（2分）六、计算分析题（本大题共2小题，第27小题13分，第28小题12分，共25分）27．某企业生产A、B两种产品。两种产品共用设备工时总数为20000小时，共用人工工时总数为18000小时。A产品单位产品所需设备工时为3小时，人工工时为5小时，单位边际贡献为40元；B产品单位产品所需的设备工时为5小时，人工工时为4小时，单位边际贡献为50元。根据市场预测，A产品最大市场销量为2000件，B产品最大市场销量为3000件。4-115要求：A、B产品各应生产多少件，既能使企业的资源得到充分利用，又能获取最大的边际贡献总额。答：边际贡献=销售量×单位边际贡献（1）先满足A产品的生产，剩余资源用来生产B产品。A的设备工时=2000×3=6000（小时）（1分）剩余设备工时可生产B产品=（20000—6000）÷5=2800（件）（1分）A的人工工时=2000×5=10000（小时）（1分）剩余人工工时可生产B产品=（18000—10000）÷4=2000（件）（1分）所以先满足A产品的生产时，最多只能生产2000件B产品，（1分）则产生的边际贡献=2000×40＋2000×50=180000（元）（1分）（2）先满足B产品的生产，剩余资源用来生产A产品。B的设备工时=3000×5=15000（小时）（1分）剩余设备工时可生产A产品=（20000—15000）÷3=1666（件）（1分）B的人工工时=3000×4=12000（小时）（1分）剩余人工工时可生产A产品=（18000—12000）÷5=1200（件）（1分）所以先满足B产品的生产时，最多只能生产1200件A产品，（1分）则产生的边际贡献=1200×40＋3000×50=198000（元）（1分）（3）因为先生产A产品的边际贡献180000<先生产B产品的边际贡献198000，所以应选择先满足B产品的生产。A产品应生产1200件,B产品应生产3000件。（1分）28．某企业拟建造一条生产线，需要投资120万元，全部投资在建设开始时一次投入；其中，流动资产投资20万元，将于第5年末收回；设备购置成本100万元，设备预计使用年限为5年，使用期满报废清理时无残值，设备采用直线折旧法计提折旧。未来5年各年预计实现税后净利润分别为8万元、10万元、12万元、14万元、9万元。假定适用的行业基准折现率为10%。要求：（1）计算各年净现金流量；6-146（2）计算项目净现值，并评价该方案的可行性。6-153附：一元复利现值系数表ni123456789106%0.9430.8900.8400.7920.7470.7050.6650.6270.5920.5588%0.9260.8570.7940.7350.6810.6300.5830.5400.5000.46310%0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5130.4670.4240.38614%0.8770.7690.6750.5920.5190.4560.4000.3510.3080.270一元年金现值系数表ni123456789106%0.9431.8332.6733.4654.2124.9175.5826.2106.8027.3608%0.9261.7832.5773.3123.9934.4625.2065.7476.2476.71010%0.9091.7362.4873.1703.7914.3554.8685.3355.7596.14514%0.8771.6472.3222.9143.4333.8894.2884.6394.9465.216答：（1）Ⅰ、初始投资的净现金流量NCFO=-（固定资产投资＋营运资金）=-120（万元）（1分）Ⅱ、各年的营业净现金流量每年折旧费=（固定资产－净残值）÷使用年限=（100-0）÷5=20（万元）（1分）各年营业净现金流量=该年税后净利润＋该年折旧NCFl=8＋20=28（万元）（1分）NCF2=10＋20=30（万元）（1分）NCF3=12＋20=32（万元）（1分）NCF4=14＋20=34（万元）（1分）Ⅲ、终结净