2022年甘肃省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测预测题库附答案下载

《企业人力资源管理师之一级人力资源管理师》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.时间梯度原则【答案】C2、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动安全事故

D.重大劳动卫生事故【答案】D3、（）不属于U型组织结构

A.直线型

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】D4、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力【答案】C5、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A.情境的不同

B.主体的不同

C.内涵的大小

D.区分标准【答案】D6、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A.多少觉得这个外国人古怪

B.感到敬佩，但自己无法像他那样做

C.应该号召全国人民向这个外国人学习

D.人各有志，顺其自然【答案】D7、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】A8、(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】D9、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】C10、由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A.长期性

B.系统性

C.决策性

D.延续性【答案】B11、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A.座谈法

B.问卷调查法

C.查看工作记录法

D.总体评价法【答案】C12、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A.期望

B.工具

C.效价

D.动机【答案】C13、关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】A14、股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】D15、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】C16、职业特征属于现实型的是（）。

A.司机

B.推销员

C.秘书

D.市场研究人员【答案】A17、建立工作态度指标的主要目的是（）。

A.判断企业分工是否科学

B.考查相关指令是否正确

C.侧面分析工作环境是否良好

D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】D18、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主动辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率【答案】C19、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局

B.国际劳工大会

C.国际劳工组织理事会

D.各国劳动行政部门【答案】A20、员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】C21、影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。

A.受训者的文化水平

B.学习氛围

C.学习意愿

D.参与意愿【答案】A22、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A.锚型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.层级式模型【答案】C23、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】B24、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A.个人

B.组织

C.环境

D.社会【答案】B25、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】C26、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】B27、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A.对企业的期望高，对自己的期望高

B.对企业的期望高，对自己的期望低

C.对企业的期望低，对自己的期望高

D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】B28、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】D29、（）是衡量测试有效性的指标。

A.标准化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】C30、对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A.实际绩效

B.员工竞争能力

C.员工工作表现

D.员工综合实力【答案】B31、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】C32、(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】B33、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论【答案】B34、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A.现金行权

B.现金行权并出售

C.无现金行权

D.无现金行权并出售【答案】C35、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】D36、（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。

A.职业人格测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.投射测试【答案】B37、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A.培训制度体系

B.培训政策体系

C.培训课程体系

D.培训职责体系【答案】C38、对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A.留有较大的余地

B.分析对方的余地

C.让步

D.妥协【答案】D39、()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】B40、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型

B.团队规模

C.团队成员

D.企业发展阶段【答案】C41、对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A.总经理

B.人力资源部

C.绩效管理委员会

D.绩效日常管理小组【答案】C42、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A.胜任资质

B.胜任素质

C.胜任素质模型

D.胜任特征模型【答案】D43、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A.扩张经营范围

B.提高创业者的营销公关能力

C.建设企业文化

D.提高中层管理人员的管理能力【答案】D44、()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A.利益整合原则

B.协作进行原则

C.时间阶梯原则

D.全面评价原则【答案】C45、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A.同行业人员具有多标准工资率

B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大

C.设备的形式可以改变

D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】C46、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A.确定合格候选人的各种可能来源

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】C47、ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】A48、绩效管理系统不包括（）。

A.监督管理体系

B.绩效指标体系

C.考评运作体系

D.结果反馈体系【答案】A49、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽

B.发展

C.成长

D.成熟【答案】A50、社会主义道德的核心是（）。

A.互利双赢

B.发展生产力

C.维护公平

D.为人民服务【答案】D51、（）不属于量化分析录用决策方法。

A.能位匹配法

B.主观判断法

C.综合加权法

D.立即排除法【答案】B52、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A.始付期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】D53、绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A.职位配置

B.岗位能力模型

C.培训需求

D.薪酬管理【答案】D54、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】C55、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A.缺点列举法

B.缺点逆用法

C.希望点列举法

D.二元坐标法【答案】B56、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A.清晰性

B.一致性

C.激励性

D.可评量【答案】C57、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A.行为角色理论

B.人力资本理论

C.交易成本理论

D.资源基础理论【答案】C58、()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A.T检验分析

B.方差分析

C.聚类分析

D.因子分析【答案】C59、（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A.决定留在组织中

B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】C60、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A.企业

B.部门

C.班组

D.岗位【答案】A61、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.薪酬体系的完备性【答案】A62、（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A.人力资源

B.人力资源管理

C.人事管理

D.人力资源战略【答案】A63、()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】B64、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】A65、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A.累积性

B.无限的创造性

C.收益递增性

D.能动性【答案】C66、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资【答案】C67、对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】C68、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A.第一层

B.第二层

C.第三层

D.第四层【答案】C69、职业兴趣测试方法有（）。

A.GAT

B.MBTI

C.SC

D.COPS【答案】D70、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】C71、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】B72、选拔晋升候选人的方法不包括（）

A.综合加权法

B.配对比较法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】A73、()的企业适合采取进攻型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业开始衰退，自身实力较强

D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】A74、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】B75、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈【答案】B76、(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A.锚型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.层级式模型【答案】C77、团体劳动争议的主体不包括（）。

A.用人单位

B.工会组织

C.雇主组织

D.劳动者个人【答案】D78、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。

A.找热力公司，要求退还取暖费

B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番

C.只得再增加一些取暖设施

D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】D79、工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A.生理

B.心理

C.行为

D.结果【答案】B80、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A.情境

B.主体

C.内涵

D.区分标准【答案】B81、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A.职位变动与解雇

B.人员调配

C.培训与开发

D.薪酬福利【答案】D82、关于劳工问题，错误的说法是（）。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题

C.劳工问题是群体性、社会性的现象

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】D83、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力【答案】C84、(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A.直线组织

B.职能组织

C.直线参谋组织

D.委员会组织【答案】C85、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A.坚持自己的观点

B.调整自己，尽量与别人一致

C.多与他人沟通

D.不在乎别人怎么说【答案】C86、()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】B87、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】C88、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A.明确性

B.激励性

C.能力性

D.安全性【答案】D89、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A.强迫或强制劳动公约

B.准予最低就业年龄公约

C.同酬公约

D.就业和职业歧视公约【答案】D90、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A.弹性工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.福利保险【答案】B91、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社会的需要【答案】C92、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】A93、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A.培训制度体系

B.培训政策体系

C.培训课程体系

D.培训职责体系【答案】C94、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A.保留工资

B.劳动力成本

C.岗位竞争

D.工资效益【答案】D95、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略

B.投资—收益

C.成本降低—生产力改进

D.收入—成长【答案】B96、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A.高级管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.各类管理人员【答案】A97、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就

B.效价

C.期望

D.工具【答案】A98、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】C99、德尔菲法属于（）中的主要方法。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选拔法

D.回归分析法【答案】B100、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A.员工获得不同的工作经验

B.改善团队内部的不良良气氛

C.员工有机会接触到不同岗位

D.满足企业调整结构的需要【答案】D二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、职业生涯委员会一般由（）组成。

A.企业最高领导者

B.职业指导顾问

C.优秀员工

D.组织外部专家

E.人力资源部负责人【答案】ABD102、市场按交换对象不同可分为（）和信息市场等。

A.商品市场

B.服务市场

C.技术市场

D.金融市场

E.劳动力市场【答案】ABCD103、绩效考评的校标作用体现在（）。

A.用于评估培训效果

B.用于评估员工满意度

C.用于评估员工离职意向

D.用于确定和调整员工薪酬

E.用于计算人员选拔的预测效度【答案】A104、用人单位应和劳动者签订无固定期限劳动合同的情形包括（）。

A.劳动者在用人单位连续工作满十年

B.已签订一次3年固定期限劳动合同

C.用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同

D.连续订立两次固定期限劳动合同且没有相关规定的限定情形

E.劳动者和用人单位签订过完成一定工作任务为期限的劳动合同【答案】ACD105、根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系，可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计（）。

A.前期准备工作

B.绩效考评指标体系设计

C.绩效考评运作体系设计

D.绩效考评结果反馈体系设计

E.制定绩效管理制度【答案】ABCD106、(2017年11月)（）属于团队绩效考评的整体指标

A.安全指标

B.客户满意度指标

C.职能实现类指标

D.业务提升类指标

E.健康运作类指标【答案】BCD107、希望点列举法搜集希望点的常用方法有（）。

A.用户调查法

B.会议法

C.对照比较法

D.书面搜集法

E.访问谈话法【答案】BD108、影响组织学习力的要素具体体现在()。

A.对未来的警觉程度，洞察是否准确

B.对事物的认知程度，掌握认识能力

C.对信息的传递速度，沟通是否畅通

D.对变化的调整能力，应变是否及时

E.对整体的把握能力，掌握是否全面【答案】ABCD109、沙盘推演所具有的()是其他人事测评方法难以比拟的。

A.竞争性

B.趣味性

C.实用性

D.实战性

E.挑战性【答案】ABCD110、一般而言，判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括（）

A.科学的培训效果评估方法

B.对于现代培训的理解与认识

C.行之有效的培训规划与实施计划

D.专业的培训师资和充足的培训经费

E.阶梯化的、与需求很好匹配的课程体系【答案】BC111、沙盘推演测评法的特点是()。

A.场景能激发被试的潜能

B.被试之间可以实现互动

C.直观展示被试的真实实力水平

D.能使被试获得身临其境的体验

E.能考察被试的综合能力【答案】BCD112、按照绩效管理进行的前后顺序划分，绩效管理系统的子系统包括（）。

A.绩效定义体系

B.绩效指标体系

C.绩效管理体系

D.考评运作体系

E.结果反馈体系【答案】BD113、《公民道德建设实施纲要》提出，从业人员职业道德要求包括（）。

A.爱国创新

B.以人为本

C.服务群众

D.奉献社会【答案】CD114、智力激励法又称头脑风暴法，其基本原则包括（）。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.综合改善

E.限时限人【答案】ABD115、员工持股的参与人员不包括（）。

A.试用人员

B.监事会成员

C.短期合同工

D.离退休人员

E.正式签约的顾问【答案】ACD116、在构建胜任特征模型的定义绩效标准阶段，下列做法正确的是（）。

A.行政人员由上级提名的方式给出绩效标准

B.生产人员由上级提名的方式给出绩效标准

C.将销售额和市场占有率作为销售人员的绩效标准

D.将产品创新性和客户满意度作为客服人员绩效标准

E.将子公司的整体绩效作为子公司总经理的绩效标准【答案】AC117、组织内引起员工压力感的因素有（）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.任务欠载

E.人际关系【答案】ABCD118、在员工援助计划的操作流程中,()阶段会根据对象和不同的作用分为管理者和员工两个层面。

A.问题诊断

B.方案设计

C.宣传推广

D.教育培训

E.咨询辅导【答案】CD119、现代人力资源管理的管理职能（）。

A.向企业社会性职能方向发展

B.由强调效率向强调公平转变

C.逐渐切人企业的生产经营活动

D.同时具备战略性的职能和经营性职能

E.关注企业的长期发展，不断提升人力资源竞争优势【答案】AD120、()属于自愿流出。

A.退休

B.开除

C.主动辞职

D.停薪留职

E.自动离职【答案】CD121、下列说法正确的是（）。

A.发展前景看好的行业，人才选择的余地更大

B.产品和服务市场萎缩时，人员需求会随之下降

C.相对于竞争激烈的行业，垄断行业更容易提高员工工资

D.技术变革与新技术的采用一定会引起人员需求的迅猛增长

E.在需求约束型的劳动力市场上，企业总是处于不利的地位【答案】ABC122、市场经济是（）。

A.高度发达的商品经济

B.信用经济

C.是计划经济的重要组成部分

D.法制经济【答案】ABD123、(2015年11月)国际劳动立法的特点包括（）。

A.总的指导思想是保护各国的劳动者

B.国际劳工公约对会员国劳动立法有规范指导作用

C.国内劳动立法包括的领域一般要大于国际劳动立法

D.随着经济全球化的发展，国际劳工公约的作用会越来越突出

E.国际劳动立法具有很高的效力，各国必须按照统一标准执行【答案】ABD124、关于人力资本，下列说法正确的是（）。

A.人力资本是一种有形资本

B.人力资本是高增值的资本

C.人力资本可以不断进行自我累积

D.人力资本是经济资本中的核心资本

E.研究人力资本的差异性有助于合理利用人力资本【答案】BCD125、一般情况下，经理人在（）时获赠股票期权数量最多。

A.受聘

B.升职

C.提升

D.任期结束

E.每年的业绩评定【答案】AB126、关于行为事件访谈法，下列说法正确的是（）。

A.只要求被访谈者列举成功事件

B.一般采用问卷和面谈相结合的方式

C.要求被访谈者列出工作中发生的关键事件

D.要求被访谈者描述自己处理事件时的思路和想法

E.访谈者要控制访谈时间，一般控制在30分钟以内【答案】BCD127、经营目标体系的建立需要经过（）步骤。

A.确定企业经营总目标并进行分析

B.确定企业经营总目标并进行分解

C.各分目标间进行协调平衡

D.各目标层次之间的平衡与协调

E.经营目标体系的整理和确定【答案】BC128、企业根据美国市场营销协会（AMA）的定义确定的市场营销活动包括（）等。

A.市场营销研究

B.社会需求预测

C.新产品开发

D.物流

E.广告、售后服务【答案】ABCD129、概念胜任特征包括（）。

A.创造力

B.分析能力

C.社会敏感

D.合作能力

E.解决问题的有效性【答案】AB130、经营者效益收入包括了増值年薪的模式有（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WX模式

E.WH模式【答案】BC131、对劳动供给模型进行修正的理论包括（）。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效益工资理论D_岗位竞争理论E.劳动力成本理论132、【答案】B133、(2016年11月)经营者的特殊劳动消耗补偿体现在（）。

A.劳动的复杂性

B.劳动的非时限性

C.劳动的风险性

D.劳动的不确定性

E.劳动的创造性【答案】ABC134、希望点列举法搜集希望点的常用方法有（）。

A.用户调查法

B.会议法

C.对照比较法

D.书面搜集法

E.访问谈话法【答案】BD135、(2017年5月)逻辑思维在创新中的局限性包括（）

A.矛盾性

B.约束性

C.常规性

D.严密性

E.稳定性【答案】CD136、对于TP、AP、MP三条曲线，判断正确的是（）。

A.第一阶段AP递增

B.第一阶段AP递减

C.第二阶段MP递减

D.第二阶段MP递增

E.第三阶段MP为负值【答案】AC137、（）的说法符合团结互助的要求。

A.在崇尚个性化的时代，倡导团结互助应控制在一定范围内

B.在市场经济条件下，团结互助应是建立在等价交换原则基础上的互利行为

C.同事间常使用“您好”“谢谢”等话语，有助于促进团结互助

D.团结互助是团队精神的基本表现【答案】CD138、处理突发事件要注意（）。

A.解决的关键在于态度

B.把社会责任放在首位

C.需要根据不同情况确定工作的优先次序

D.确保突发事件的信息在管理层内部沟通，不要泄密

E.弄清真相后要按照规范向政府主管部门汇报【答案】BC139、财务管理的原则主要包括（）。

A.资金合理配置原则

B.风险与报酬均衡原则

C.利益关系协调原则

D.分级分权管理原则

E.企业贡献最大化原则【答案】ABCD140、平衡计分卡的指标包括（）。

A.客户

B.内部流程

C.学习与成长

D.财务

E.理财【答案】ABCD141、(2017年11月)（）属于“劳动者非本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”情形。

A.因单位合并导致劳动者的工作调动

B.劳动者参加内部竞聘到其他部门工作

C.用人单位以组织委派形式对劳动者进行工作调动

D.用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同

E.工作地点不变，但劳动合同主体的单位发生了变更【答案】ACD142、想象思维中的有意想象包括（）。

A.创造型想象

B.再造型想象

C.对比型想象

D.相似性想象

E.幻想型想象【答案】AB143、工会组织建设的法律保障主要体现在（）。

A.组织建设保障

B.工会干部保护

C.工会人员保障

D.工会活动保障

E.工会经费保障【答案】AB144、绩效管理诊断的内容包括（）。

A.对绩效管理体系的诊断

B.对员工绩效的诊断

C.对绩效管理制度内容的诊断

D.对绩效考评指标体系的诊断

E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的诊断【答案】ACD145、结构化培训体系的子系统包括（）。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训设计体现

D.培训实施体系

E.培训反馈体系【答案】ABD146、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（）。

A.商业贿赂中的所谓财物包括促销费、佣金等，但不包括咨询费

B.以旅游、考察等名义给予对方资助可以算作商业贿赂范畴

C.经营者销售商品，可以以明示方式给予对方折扣，同时须如实入账

D.经营者在销售或者购买商品时使用佣金，一律界定为贿赂行为【答案】BD147、分析列举型技法包括（）。

A.特性列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法

E.排列举例法【答案】ABCD148、按"效益收入=増值年薪+奖励年薪”核定经营效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WH

E.WX【答案】BC149、下列关于人力资本管理说法正确的有（）。

A.重点在于普通员工

B.强调人的价值大小的差异

C.认为人力资本的所有者是企业的投资者

D.认为不同个体的人力资本含量会逐渐趋于一致

E.其管理范畴实际上还包括对企业物质资本所有人的管理【答案】BC150、集体谈判本身的不确定性包括（）。

A.谈判延续多长时间

B.谈判的结果是什么

C.谈判企业今后的利润情况

D.谈判中是否会出现产业行动

E.谈判双方是否能够达到各自目的【答案】ABD151、应急预案的实施包括()。

A.应急预案的评审

B.应急预案的备案

C.应急预案的宣传教育

D.应急预案的演练

E.应急预案的修订【答案】CD152、(2018年5月)胜任特征模型按照建立思路的不同可以分为()

A.锚型模型

B.盒型模型

C.簇型模型

D.结构式模型

E.层级式模型【答案】ABC153、(2016年5月)期股形成的主要来源包括（）。

A.企业增资扩股中形成经营者的期股

B.通过发行新股形成的经营者的股份

C.企业经营者业绩延期兑换转换的股份

D.通过企业股权转让形成经营者的期股

E.企业改制的基础上建立新的股本结构，形成经营者期股【答案】ACD154、按照建立思路的不同，胜任特征模型可以分为（）。

A.锚型模型

B.盒型模型

C.簇型模型

D.伞型模型

E.层级式模型【答案】ABC155、在绩效矩阵中，员工工资增长的规模和频率取决于（）。

A.个人的绩效评价等级

B.市场的总体薪酬水平

C.绩效评价等级划分的个数

D.个人在工资浮动范围中的位置

E.员工工资与市场工资的比较比率【答案】AD156、企业培训开发体系，即是指在企业内部建立的一个系统的与企业发展以及人力资源管理相配套的（）。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训内容体系

D.培训实施体系

E.培训反馈体系【答案】ABD157、在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（）。

A.在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色

B.参与到团队的讨论中，指出团队决策过程中出现的错误

C.在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分

D.观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现

E.对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解【答案】CD158、一般而言，绩效合同的内容包括（）。

A.工作目的的描述

B.上级和同事的评分

C.工作目标的衡量标准

D.员工认可的工作目标

E.员工未来要改进的方面【答案】ACD159、（）属于行为科学理论的研究成果。

A.强化理论

B.精细化劳动分工

C.需求层次理论

D.时间与动作研究

E.团队动力学理论【答案】AC160、(2016年11月)工作态度考评的项目主要包括（）。

A.积极性

B.纪律性

C.责任感

D.工作热忱

E.工作动机【答案】ABCD161、信度主要包括（）。

A.重测信度

B.内容信度

C.结构信度

D.同质性信度

E.评分者信度【答案】AD162、(2017年11月)PRI是根据（）归纳提练而成的指标

A.战略目标

B.岗位职责

C.工作内容

D.工作能力要求

E.岗位任职条件【答案】BC163、关于内部导向的发展战略，说法正确的是（）。

A.侧重于适应企业外部环境的压力

B.侧重于内部资源的开发

C.企业应以自身的动态资源而不是静态资源为基础来制定并推行它

D.它是建立在外部约束条件的基础之上

E.它是建立在确定性资源(如资金、设备和原材料)的基础之上【答案】BC164、集体协商谈判过程中,在对事不对人方面需注意()。

A.协商谈判的让步。要协与人际关系的改善无关

B.避免将谈判内容与双方关系相混淆,造成混乱局面

C.要往意协商方案、观点、意见,相关数据资料判断的公平性

D.要树立全局观念,考虑劳动权、经营权与所有权的协同整体利益

E.谈判正式开始之前或休会之时,创造条件,寻找更多机会与对方交换意见【答案】AB165、期望理论认为人的动机取决于()。

A.安全

B.效价

C.期望

D.工具

E.成就【答案】BCD166、晋升的作用包括()

A.有利于避免企业内部的裙带关系

B.保持企业内部工作的连续性和稳定性

C.减少雇佣新员工所耗费的人力、物力和财力

D.便于促进企业工作风格的多样性,确保各个团队积创断

E.使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线,避免各类人比序【答案】BC167、下列说法中，体现了“合作”这一职业道德规范要求的是（）。

A.拿人钱财，与人消灾

B.君子和而不同

C.尺有所短，寸有所长

D.三个臭皮匠，赛过诸葛亮【答案】CD168、下列不属于影响薪酬战略的分析因素的是()。

A.组织战略目标

B.工会组织的作用

C.个人职业规划

D.企业文化与价值观

E.社会、政治环境、【答案】AC169、绩效管理为（）提供了依据。

A.工作分析

B.薪酬调整

C.员工培训

D.人员配置

E.胜任特征模型【答案】BCD170、(2015年11月)（）属于人力资本投资中的有形支出。

A.学费

B.保健支出

C.为学习放弃工作机会

D.寻找工作所承担的压力

E.为了更换工作支付的移居费用【答案】AB171、团队薪酬模式设计的种类包括（）。

A.团队宽带薪酬模式设计

B.自助式团队薪酬模式设计

C.团队薪酬的目标管理模式设计

D.基于技能的薪酬模式设计

E.基于市场的薪酬模式设计【答案】ABC172、管理型职业人格类型的人格特征是（）。

A.自信、乐观、精力旺盛的

B.控制的、支配的、冒险的

C.自我显示、好发表意见和见解的

D.有时是不易被人支配的、喜欢管理和控制别人

E.有说服力、责任感强【答案】ABCD173、工会组织建设的法律保障主要体现在（）。

A.组织建设保障

B.工会干部保护

C.工会人员保障

D.工会活动保障

E.工会经费保障【答案】AB174、构建学习型组织的内容包括（）。

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.个体学习

D.改善心智模式

E.系统思考【答案】ABD175、沙盘推演测评法的特点是()。

A.场景能激发被试的潜能

B.被试之间可以实现互动

C.直观展示被试的真实实力水平

D.能使被试获得身临其境的体验

E.能考察被试的综合能力【答案】BCD176、对劳动力参与率的长期变动趋势描述正确的有（）。

A.青年人口劳参率下降

B.女性人口劳参率上升

C.女性人口劳参率下降

D.老年人口劳参率上升

E.老年人口劳参率下降【答案】AB177、工会组织建设的法律保障主要体现在（）。

A.组织建设保障

B.工会干部保护

C.工会人员保障

D.工会活动保障

E.工会经费保障【答案】AB178、压力反应导向的工作压力管理主要是从（）几个方面着手进行。

A.生理

B.情感

C.环境

D.认知

E.行为【答案】ABD179、企业战略是一个纲领性的文件，对（）等系列关键性问题做了基本定位。

A.经营活动领域

B.业务扩张范围

C.技术攻关重点

D.企业获利水平

E.市场营销策略【答案】ABCD180、(2017年5月)考评运作体系设计的内容包括（）。

A.考评组织的建立

B.考评指标的设计

C.考评方法的确定

D.考评结果的应用

E.绩效管理制度的建立与运行【答案】AC181、在建立企业愿景与战略的过程中，可以运用（）等战略管理工具。

A.BSC

B.价值链分析

C.PEST

D.全面质量分析

E.SWOT【答案】BC182、按照工作说明书的对象不同，可以具体区分为()。

A.岗位工作说明书

B.特定工作说明书

C.技能工作说明书

D.企业员工手册

E.部门工作说明书【答案】A183、西方发达国家职业道德的精华是（）。

A.企业利益至上

B.种族和谐共处

C.诚信

D.创新【答案】ACD184、常模的分布结构包括()

A.标准化

B.表面效度

C.趋中趋势

D.离散趋势

E.评分者一致性【答案】CD185、关于