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文档简介

ClicktoeditMastertitlestyleClicktoeditMastersubtitlestyle安全监督管理工作手册1

企业安全文化与安全管理特点1.1

企业安全文化1.1.1

中建总公司安全理念绿色建造

环境和谐为本生命至上

安全运营第一1.1.2

中建三局职业健康安全方针以人为本,重在预防遵章守纪,确保安康1.1.3

中建三局安全宗旨关爱生命

营造安全

做个安全人1.1.4

中建三局安全目标零违章

零事故

零伤害1.1.5

中建三局安全誓词为了员工生命安全,为了企业健康发展,为了家庭幸福美满,我宣誓:遵守安全法规,履行安全职责;提高安全技能,消灭三违现象;推进安全标准化,实现本质安全;保障企业健康发展,提供安全正能量。从我做起,誓做安全模范人!1.1.6

中建三局工程总承包公司安全环境理念防

违以

康绿

谐引

越-1-中建三局股份公司工程总承包公司安全管理要点1.1.7

建筑施工特点★多工种立体作业——做好个体防护★作业环境的多变性——及时检查★气候的复杂性——应急监控★生产设施的临时性——设施标准化★人员机械的流动性——做好过程控制1.1.8

安全管理

3E

原则3E

原则,是事故预防与控制的基本原则,安全管理三大主要工作。★Engineering[ɛ

ndʒ

ə'niriŋ]工程技术对策

--技术安全、防护措施(积极安全)★Education[ɛ

əˈkeʃən]教育对策

--个体防护,教育培训、交底、活动(消极安全)★Enforcementi

[in'fɔ

:smənt]强制对策

--协议、检查、过程控制(最后防线)1.1.9

安全管理对象★控制人的不安全行为

★消除物的不安全状态

★减少环境的不安全因素★杜绝管理的不安全漏洞1.1.10

主要事故类型★高处坠落★物体打击★机械(工具)伤害★火灾★起重伤害★触电1.1.11

安全指针★任何事故都不可接受★所有事故都可预防★不安全条件必须排除★所有事件必须报告并调查1.1.12

安全效益与成本安全经济效益即“减损”和“增值”。减少事故,也就减少人员伤亡和财产损失,节约事故成本,增加社会、经济效益。建筑施工企业安全费用按照工程造价

2%提取。-2-中建三局股份公司工程总承包公司安全监督管理工作备忘录2013

年月日

星期□晴

□阴

□雾

□雨

□雪工作计划、完成情况备注-6-安全监督管理工作手册安监部施工现场安全巡查记录单位名称:中建三局股份公司工程总承包公司-总部项目规模项目名称形象进度□地下阶段

□主体阶段

□装修阶段项目经理1、项目安全保证计划是否编制□是□否,报批

□是□否安全体系运行情况3、是否设立安监部,配备安监人员□是

□否□是

□否4、项目部是否开展安全培训教育和安全检查5、项目部是否按规定编制安全专项方案,并针对超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证□是

□否个体防护工人不戴安全帽:人高处作业不系安全带:人焊工绝缘鞋:是□否□

防水工防毒口罩:是□否□实体防护四口:区层部位;五临边:区层部位脚手架防护:区部位;机具防护:区部位风险预警区区层层部位存在部位存在事故隐患。事故隐患。下步工作要求项目亮点□管理□实体□资料,具体:检查情况:危险性较大分部分项工程:部位:是否受控

□是

□否安全情况:项目安全体系运行是否正常

□是

□否作业面防护是否齐全标准□是

□否处置要求及措施:检查员检查时间201

日-7-中建三局股份公司工程总承包公司项目安全监督管理工作日志日

期201

年月日

星期温度风力标高°C~级

转级°C上午:□晴

□阴

□雾

□雨

□雪下午:□晴

□阴

□雾

□雨

□雪风风天

气形象进度作业工种m□木工□钢筋工□混凝土工□架子工□泥工□装修工□油漆工□防水工□安装工作业内容工作情况巡查人问题处理(

)危险性较大分部分项工程安全控制情况分部分项工程名称:参数:工程师姓名:目前施工进展:施工部位:1、方案编审:□是□否

2、专家论证:□是□否

3、危险作业申请:□是□否4、安全交底:□是□否

5、安全标志:□是□否

6、过程验收:□是□否7、存在隐患:安全保证体系运行:策划、教育、培训、交底、检查、验收、会议人员安全行为监督管理(反违章操作、反违章指挥)部位:行为:基坑、模板、架体、机械设备安全控制情况1、方案编审□是□否

2、签字齐全□是□否

3、交底齐全□是□否4、验收齐全□是□否

5、安全标志□是□否

6、其他:7、检查情况:三宝、四口、五临边防护情况三宝:四口:五临边:临时用电、消防、文明施工、环境管理、施工机具安全控制情况1、临时用电:验收是否齐全□是□否

,存在隐患:2、消防:3、文明施工:4、环境管理:5:施工机具:其他1、落实上级要求:2、安全活动:3、安全宣传:4、其他:-8-安全监督管理工作手册3

安全管理人员配备3.1

建设部规定建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2004]213

)。序号类别项目规模大小配备标准1

万㎡至少

1

人至少

2

人建筑工程、装修工程按照建筑面积配备11~5

万㎡5

万㎡及以上5000

万元以下5000

万-1

亿元至少

3

人至少

1

人至少

2

人土木工程、线路管道、设备按照安装总造价23设安全主管,按土建、机电等1

亿以上的工程至少

3

人专业设专职安全管理人员至少

1

人施工人员

50

人以下50~200

人劳务分包单位项目经理部至少

2

人200

人以上至少

3

人3.2

中建总公司规定的安全总监配备标准根据《中建总公司安全生产监督管理人员管理条例》(中建安字[2006]287

号)序号1单位类别项目大小安全总监配备1

名局、公司按照副总工程师或助理总经理级次定位房屋建筑工程项目市政工程5

万㎡以上1

亿元以上2

亿元以上1

名1

名1

名2项目路桥等基础设施3.3

中建三局安全监督管理人员配备方案《中建三局施工企业安监机构设置及专职安监人员配备办法》(中建三安字〔2010〕98

号)序号

单位安全总监专职

1

名安监部安全监督人员6

名34567建筑施工总承包特级资质序列企业独立设置独立设置独立设置独立设置不设置产值

5

亿元以上的分公司、经理部

专职

1

名至少

2

名至少

2

名至少

2

名至少

1

名特大型、大型项目中型项目专职

1

名专职

1

名不配备小型项目-9-中建三局股份公司工程总承包公司4

安全管理制度序号

制度名称制度主要内容安全生产

执行《中建三局安全生产责任制》。详见

4.6

章节。1责任制执行项目领导带班作业制度。编制计划、培训学时:分公司、项目每年编制,报批。项目每月≥1次,每次≥1

小时。项目经理、安全人员每年

1

次脱产培训,≥20

学时三级教育:工人进场后,劳务或经营部组织,安全员负责一级教育,项目经理负责二级,分包队负责三级。班前安全活动:班组每天上班,班组长组织,≥10

分钟;每周一由项目工长组织劳务队

1

次教育,≥30

分钟。安全培训教育制度2日常安全教育:日常安全教育每

15

天进行一次,并做好相关记录。培训资料:《培训效果调查表》≥5%人数填写。项目安全部门协助教育,并监督、抽查。项目需定期开展消防保卫演习、环境保护教育、卫生防疫及紧急救护培训教育活动,原则上放在周一安全活动。检查的内容(10

种):思想、制度、方案、隐患、整改、安全教育培训、指挥操作行为、安全防护用具使用、设备、伤亡事故的处理等。安全检查的形式(7

种):定期、专业性、经常性、季节性、节假日、特殊性和突击性检查。每周安全检查:每周星期一上午进行项目安全质量大检查。定期安全检查:项目经理部每月至少一次综合检查,重要生产设施和重点作业部位加大巡检频率。每日巡检:项目安监部门建立每日巡检制度,做好检查记录,发现问题应有处理措施。季节性安全检查:冬季、夏季、雨季、风季。自检、互检和交接检查:项目层次执行。安全生产检查制度3自检:班组作业前、后。互检:班组之间检查。交接检查:工序之间。检查的处理:企业检查中发现的隐患和问题,由项目负责人落实整改,公司派员验证;项目自查发现的安全隐患,由相关专业责任工程师负责落实整改,项目安监部门监督落实整改并复查。重大隐患停工整改:发现重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时,检查人员有权责令立即全部或局部停工,由项目经理组织制定并落实事故隐患治理方案,待验收合格后,方可复工。罚款:罚款单由安监部门签发,一式三份,受罚单位一份,安监部门一份,经营部一份。-10-中建三局股份公司工程总承包公司依据:《建设工程安全生产管理条例》第二十四条,《建设工程分包安全管理办法(试行)》(中建三总郑工字〔2009〕21

号)。管理原则“总包统一负责,分包各负其责”。对劳务分包适用“连带责任”,对专业分包、指定分包适用“总包负管理责任,分包独自承担责任”。安全管理部门:负责分包方安全体系的监督管理。项目后勤部门:负责分包方食堂卫生安全监督工作。项目保卫部门:负责分包方的消防安全监督工作。分包方进场

15

天内,必须提交安全方案向项目报审,经项目审核批准后,方准开始施工。分包安全管理制度7分包方施工前,项目安全技术人员向分包方作安全交底,双方签字。分包方必须向管理人员、作业人员提供安全防护用具和安全防护服装。对工人实行实名制管理,挂牌进入现场。总包对分包的奖罚除执行双方签订的《安全生产责任状》外,还执行项目安全奖罚制度。由于分包方自身原因受到政府、业主、监理单位处罚的,分包独自承担责任。分包方受到有关单位奖励的,依照奖励单位的意见分配。安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时,应有针对性的补充交底内容;冬雨季节施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工,复工时应重新进行安全技术交底。安全技术交底必须在工序施工前进行,并且要保证交底逐级下达到安全技术

施工作业班组全体作业人员。施工组织设计(施工方案)交底顺序为:交底制度

项目总工程师-项目技术人员-责任工程师;分部分项施工方案(或操作手册)交底顺序为:项目技术人员-责任工程师-班组长-作业人员。安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认,并各持有一套书面资料,交底每

15

天进行一次。8三级交底(作业交底):分部分项工程施工前,工长组织对作业人员交底。1、不需专家论证的方案,由公司技术部门组织质量、安全人员审核--→公司总工程师签字--→监理总监签字。2、需专家论证的方案,由分公司技术部门组织质量、安全人员审核危险性较

-→分公司总工程师签字-→项目部组织专家论证。大的分部3、方案实施前,编制人员或技术负责人向管理人员和作业工人进行分项工程

安全技术交底。安全管理规定4、项目生产经理负责按照方案施工,不得修改、调整方案。95、项目技术负责人应巡查方案实施情况。6、项目安全总监应指定专人安全旁站监督和监测,巡查方案实施情中建三安

况。发现一般隐患应责令整改,重大事故隐患,立即下达局部停工令。字„2009‟445

号7、项目经理应组织技术负责人、质量、安全等人员内部验收签字。8、超过一定规模的工程,还应由分公司总工程师、质量、安全总监验收签字。9、项目建立监控台帐。10、严格执行危险作业申请制度。-12-安全监督管理工作手册公司严格按照《公司安全生产奖惩办法》执行。公司(分公司)每年年初与项目部签订年度安全生产目标责任状,其内容主要包括职业健康安全与环境管理目标、指标及考核奖惩规定。公司(分公司)每年年底组织对所属单位和项目部进行年度安全生产目标责任状考核,对完成责任状指标的单位、项目部进行奖励,对未完成责任状指标的单位、项目部进行处罚。安全生产公司、分公司、项目部应坚持定期、不定期组织开展安全隐患排查10奖惩制度

活动和达标考核评比活动,对在安全生产工作中表现优秀的单位、项目部和人员,给予表彰和奖励;对于忽视安全生产,不执行安全生产规章制度,安全管理混乱,漠视事故隐患,违章指挥,违章作业,发生因工死亡事故,突破控制指标或在各级检查中被评为不合格现场的单位和责任人,给予通报批评、停产整顿、经济处罚和党纪政纪处分,并取消单位(项目)经理评先资格,情节恶劣、后果严重的将移交司法部门追究法律责任。危险性较大工程关键工序控制范围包含但不限于制度附件

1

清单中的落地式脚手架、悬挑式脚手架、附着升降式脚手架、悬挑式钢平台、落地式料台、模板支撑架、爬模、外挂高处作业吊篮、附着式塔式起重机、爬升式塔式起重机、施工电梯等作业关键工序。每月报送危险性较大工程关键工序验收计划,建立危险性较大工程关键工序验收核准台账。落实危险作业申请审批制度、危险作业关键工序验收核准制度。危险作业关键工序施工作业前,确认危险作业施工方案经过审批,超过一定规模的危险性较大工程经专家论证通过。关键工序验收核准制度危险作业关键工序施工完毕,进行危险作业关键工序进行验收核准,对超过一定规模的危险性较大工程关键工序在项目经理部验收合格的基础上报上级安监部门验收核准,然后方可进入下一道工序施工。项目经理在危险性较大工程关键工序管理中具有的职责和权限为:按规定组织、参与本项目危险性较大工程关键工序验收,对本项目危险性较大工程关键工序执行情况负责;按规定落实本项目危险性较大工程验收牵头、参与、核准人员。11项目生产经理在危险性较大工程关键工序管理中具有的职责和权限为:按规定组织、参与本项目危险性较大工程关键工序验收;检查本项目危险性较大工程关键工序施工中责任工程师验收核准执行情况。现场责任工程师作为危险性较大工程关键工序管理责任人。1、房屋建筑工程的安全生产费用提取标准为

2%;2、项目开工前应按照项目施工组织设计和专项安全技术方案编制安全生产

《安全生产费用投入计划》,报送上级审批;1213费用管理规定3、各企业安全检查、评审和考核时,应检查安全生产费用的投入、统计和管理,检查费用投入计划、投入额度、安全用品实物台帐和现场安全设施投入情况,不符合规定的应立即纠正。4、安全生产费用每月进行统计分析,并报送公司安监部。安全防护设备设施挂牌验收安全防护设备设施的验收实行挂牌验收制度。-13-中建三局股份公司工程总承包公司发生因工伤亡(重伤以上)事故后,事故现场主要负责人必须立即电话报告本单位负责人,负责人接到报告后应立即向上一级主管领导和主管部门报告,并于

1

小时内报告政府部门。发生事故后,由二级企业填写《因工伤亡事故快报表》,并加盖公章后传真至股份公司安监部门,上报时间:24

小时内。发生一般伤亡事故后,事故单位应迅速组成内部事故调查组,协助配合政府部门开展调查;因工死亡事故统计报告管理规定14发生

3

人以上的较大生产安全事故后,总公司总部派人参加,与事故单位一起协助事故调查。因工伤亡事故统计报告的第一责任人:各级(项目、分公司、公司、工程局)主要领导是。5

安全生产责任制:5.1

施工项目经理部关键岗位安全生产责任制1.

是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。2.

严格执行安全生产法规、规章制度。3.

按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据上级相关制度建立和完善项目相关制度。4.

按照上级单位制订的项目安全生产目标,进行安全责任目标分解,与项目管理人员签订安全生产责任书,并定期组织检查考核。5.

参与或主持制订本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6.

负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。7.

成立项目安全生产领导小组,每月定期组织召开一次领导小组会议。8.

组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。项目经理9.

落实局项目负责人施工现场带班制度,每月带班生产时间不少于本月施工时间的

80%。10.

组织并参加项目每周一次的安全生产和文明施工检查,指定责任人落实隐患整改。对重大安全隐患和反复不落实的责任单位和责任人进行责任追究和处理。11.

组织并参加现场大型机械设备、高大模板支架、特殊防护等设施设备的验收,办理核准签字手续。12.

组织召开项目生产例会,研究解决安全生产中的隐患和问题。13.

领导、组织开展“安全生产月”等活动。14.

组织编制项目应急预案,并进行交底和演练。15.

及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。1.

主持项目党组织工作,对安全生产负有主要领导责任。2.

贯彻执行国家和上级单位有关安全生产方针政策、法律法规,分管项目消防治安综合治理工作。项目党组织负责人3.

参加项目安全生产领导小组会议,审议安全工作重要事项。4.

协助项目经理,督促、检查项目的安全生产工作,及时解决项目职业健康安全与环境管理体系运行中存在的问题。5.

把安全宣传教育纳入工作议程,组织、指导、协调各方力量共同做好宣传教育工作。6.

积极开展“党员责任区”、“党员身边无事故”、“党员安全示范岗、监督岗”等活动。-14-安全监督管理工作手册1.

组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。2.

组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3.

坚持管生产必须管安全的原则,在生产任务与安全保障发生矛盾时,应优先安排安全保障的实施;对违反安全生产制度、规程的生产活动应及时制止。4.

组织实施安全生产专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。5.

组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收,并履行验收签字手续。6.

落实局项目负责人施工现场带班制度,每月带班生产时间不少于本月施工时间的

80%。7.

参加项目每周一次的安全生产和文明施工检查,对发现的隐患、问题落实整改。8.

负责施工中易燃、易爆、剧毒物品使用的审批。项目生产经理9.

负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。10.

负责组织对劳务人员入场安全教育和安全技术总交底,组织开展劳动安全竞赛等活动。11.

组织开展工区或分包单位之间的安全文明施工达标考核评比活动,营造安全氛围,提高安全意识,规范现场管理。12.

发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。1.

负责项目的安全生产监督检查工作,对项目的安全生产负监管责任。2.

监督检查项目安全生产责任制的落实。3.

认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。4.

协助项目经理制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5.

主持制订项目安全生产策划书,经上级单位审核审批后监督实施。6.

开展危险源、环境因素的辨识与评价,制定受监项目的监控计划并认真实施,填写监理日志。7.

监测有毒有害作业场所的尘毒浓度,做好职业病预防工作。8.

参与编制项目安全设施和消防设施方案,合理布置现场安全警示标志。9.

参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。10.

参加项目模板支撑体系搭拆、钢结构吊装、大型机械设备装拆、悬挑脚手架搭拆、吊篮安装、幕墙安装等危险性较大工程的验收,并履行签字手续。11.

监督项目严格执行危险作业申请管理和动火申请管理,并认真履行现场核验及审批签字手续。项目安全总监(安全主管)12.

组织定期安全生产检查,组织项目安全管理人员每天巡查,监控项目所使用的安全防护用品、施工机具等相关设施的安全状况,对不符合安全生产条件要求的发出整改通知,督促隐患整改。遇有重大安全隐患或安全隐患反复出现未得到有效整改的,有权下达局部停工整改令。13.

组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。14.

配合生产经理开展工区或分包单位之间的安全文明施工达标考核评比活动,营造安全氛围,提高安全意识,创建文明规范的施工现场。15.

落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级安全教育。16.

协助项目经理组织召开项目安全生产领导小组会议,总结分析项目安全管理体系运行中存在的问题,提出改进意见。17.

定期组织召开安全监督小组工作例会,对安全监督工作进行总结和部署,对项目安监人员工作绩效进行考核。18.

调查、处理项目施工过程中发生的未遂安全事件;发生事故应立即向项目经理和公司(分公司)安监部报告,并迅速参与抢救。-15-中建三局股份公司工程总承包公司19.

收集、归口管理项目有关安全资料。1.

对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.

坚持管生产必须管安全的原则,在生产任务与安全保障发生矛盾时,应优先安排安全保障的实施;对违反安全生产制度、规程的生产活动应及时制止。3.

在编制、检查、评价生产计划的同时考虑相应的安全技术措施,严格落实危险作业申请核准制度。4.

严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求,结合负责施工的工程特点,以书面方式逐条向班组进行技术交底,履行签字手续,做好交底记录。5.

检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。6.

参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收,并负责对设施的完好情况进行过程监控。项目责任工程师(工长)7.

参加项目组织的安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。8.

在危险性较大工程施工中,负责现场指导和监管。9.

协助项目安全总监(主管),在其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内开展分包单位安全文明施工达标考核评比活动,营造安全氛围,提高安全意识,创建文明规范的施工现场。10.

发生生产安全事故,要立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人眼梳理,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。1.

认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责,建立安全保障体系,按规定配备专兼职安全管理人员。2.

按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。3.

保持作业工人相对稳定,人员变更事先向项目安监部、保卫部申报,批准后新来人员按规定办理各种手续,并经入场、上岗安全教育后,方准上岗。分包队负责人4.

根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。5.

定期和不定期组织,检查本队人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报有关领导。6.

发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报有关领导,积极配合有关单位和部门进行事故调查处理。1.

认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2.

坚持班组安全日活动,经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。班组长3.

落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。4.

经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报。5.

发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导6.

认真做好新工人的岗位教育。-16-安全监督管理工作手册6

建筑施工安全管理6.1

项目风险预警管理规定序号类别内容责任人项

目实施阶段全过程实施时间每周五前备注对项目各类危险源、环境因素辨识与评价,形成评价记录,报上级安监部审核,分管领导审批,1危险源识别每周五下午

17:00

前上报《危险源监管台账》至局项

安全总监目实施过程动态系统重大危险源公示及时掌握重大危险源的数量、分布状况,挂设公示牌(重大危险源公示牌),跟踪监控。项

目23全过程全过程开工安全总监每日危险源公示在《每日危险源公示牌》上更新当日危险源名称、部位、责任工程师、监管人。项

目每日

8

点前安全总监申请核准制:工序开始至少前

1

天申请,填写《危险危险作业申请

作业申请》→项目安全总监审核防范措施→批准→巡责任4全过程工序前

1

天核准查→考核→归档。一次审批

15

天有效。安全设施设

工程师备验收挂牌:验收完毕,必须挂牌。建立事故应急救援预案,主体阶段每两个月演练

1次,装饰装修阶段每月一次。56预案及演练安全月报项目经理全过程全过程全过程填写《项目安全生产月报》、《节能减排报表》、《危险性较大分布分项监管台账》,每月

25

日前报上级安监

项目经理部审核备案。每月1

次每月

25

日前一级动火证(登高焊接或有一定危险因素的非禁火区域)使用期限为

1

天,二级动火证(移动非危险场所)

项目生产使用期限为

3

天,三级动火证(动用明火或可能产生

经理审批火种)使用期限为

7

天,过期重新办理7动火证全过程动火前-17-中建三局股份公司工程总承包公司6.2

安全专项施工方案的编制、审批与论证安全专项施工方案的编制、审批与论证规定序号类别内容责任人实施阶段开工实施时间安全专项施工方案编制的范围危险性较大的分部分项工程施工前应编制安全专项施工方案;对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,应组织专家论证。技术1开工

30

天内负责人未编制安全技术措施及方案,或未批准之前,或未经过项目安监

项目生产234作业许可全过程全过程全过程每日

8

点前部验收核准之前,不得施工。经理(一)工程概况:危险性较大分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。方案编制应当包括内容(二)编制依据:相关法律、法规、规范及图纸、图集、施工组织设计等。《危险性较大

(三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。的分部分项工

(四)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、验收等。程安全管理

(五)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监项目技术负责人作业前办法》建质测监控等。[2009]87

(六)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。(七)计算书及相关图纸。方案的修订

必须依照原方案,及时审批,修订变更的安全技术措施及方案应

项目技术变更

由原审批部门(人员)重新审核、审批,否则应停止施工作业。

负责人作业前-18-安全监督管理工作手册6.3

职业健康安全体系运行分解表序号内容要求责任人安全负责人备注上报安监部查记录123456安全体系运行报告安全领导小组会议入场安全教育日常安全教育安全培训每月度

1

次每月度

1

次进场工人

100%每

15

天一次每月

1

次安全负责人项目经理安全负责人查记录安全负责人对管理人员作业工人

100%安全技术交底≤15

1

次项目经理、生产经理每层验收

1

次满堂架、外架、料台确保100%并挂牌7防护验收项目经理、生产经理外架

1

层每区域

1

次89安全检查安全例会每周

1

次每周

1

次项目经理、生产经理项目经理、生产经理第一责任人参加主体阶段

2

1

次10应急预案演练项目经理、安全负责人装饰装修阶段

1

1

次111213关键工序验收安全月报按照关键工序验收核准流程要求每月

20

日前相关责任人安全负责人公司关键工序验收核准流程上报安监部安全创新措施每年≥1

项生产经理、安全负责人报安监部备案-19-中建三局股份公司工程总承包公司6.4

项目安全文明施工费用预算表(局)序号项目预算(单位:万元)12个人安全防护用品、用具临边、洞口安全防护设施临时用电安全防护脚手架安全防护345机械设备安全防护设施消防设施、器材67施工现场文明施工措施费安全教育培训费用安全标志、标语等费用安全评优费用89101112131415专家论证费用现场安全隐患整改费用季节性安全费用施工现场急救器材及药品其它安全专项活动费用合计工程总造价亿占工程比例%-20-安全监督管理工作手册6.5

项目安全文明施工费用统计表(局)序号项目统计(单位:万元)12个人安全防护用品、用具临边、洞口安全防护设施临时用电安全防护脚手架安全防护345机械设备安全防护设施消防设施、器材67施工现场文明施工措施费安全教育培训费用安全标志、标语等费用安全评优费用89101112131415专家论证费用现场安全隐患整改费用季节性安全费用施工现场急救器材及药品其它安全专项活动费用合计工程当前施工产值占产值比例%-21-中建三局股份公司工程总承包公司6.6

项目安全防护文明施工措施费(公司)项目项目类别项目名称备注说明单位单价数量合价统计部门配合部门包括安全帽、安全带、防穿刺鞋、防护面罩、护目眼镜、耳塞、绝缘鞋、雨靴、手套、工作服、防寒服等劳保用品购置费。预留洞口、电梯井口、楼梯口、通道口、塔吊基础洞口、人工挖孔桩洞口等安全防护设施材料费(包括钢管、扣件、钢筋网、脚手板、安全网、挡脚板、砌筑材料、油漆、漆刷等)。安全防护(劳保)用品物资部物资部商务部物资部工程部

安监部工程部

安监部工程部洞口防护洞口防护设施搭设、警示色油漆涂刷、塔吊基础护壁砌筑人工费。楼层临边、阳台临边、楼梯临边、卸料平台侧边、基坑周边等安全防护设施的材料费(包括钢管、扣件、钢筋网、脚手板、安全网、挡脚板、定型防护栏杆、安全门等)。临边防护临边防护搭设、警示色油漆涂刷人工费。商务部物资部商务部工程部工程部安监部工程部保护高空作业人员安全的防护设施材料费(包括钢丝绳、安全绳、自锁器、安全网、爬梯和操作平台等)。高处作业防安全施工费洞口临边防护设施护高处作业防护搭设、警示色油漆涂刷人工费。防止高空物体坠落打击风险而设置的交叉作业防护设施,如外挑防护棚,安全通道棚,防砸棚、等安全设施的材料费(包括定型防护棚、钢管、扣件、脚手板、钢板、安全网、钢板网、钢丝绳、警戒线、警戒围挡、铁丝、扎丝、油漆等)。工程部安监部交叉作业防护物资部交叉作业防护搭设、警示色油漆涂刷人工费商务部物资部工程部

安监部脚手架工字钢、钢管、扣件、快拆头等周转料具租赁费(含进出场运费、装卸费)的

50%;安全网,脚手板、钢丝绳、花篮螺丝、踢脚板、铁丝、扎丝、油漆等。(局检查,使用局统计分类名目)工程部安监部脚手架防护脚手架防护搭设人工费

50%;提升架、吊篮外部检测费,钢管、扣件、安全网抽样送检费;低位顶升模架系统、爬模等按照租赁费

30%计取安全文明施工费用。(局检查,使用局统计分类名目)工程部安监部商务部物资部临时用

临近高压线

防护设施的材料费(包括钢管、扣件、杉木杆、尼龙绳、安全网、机电部-22-安全监督管理工作手册项目项目类别项目名称隔离防护备注说明单位单价数量合价统计部门配合部门模板、油漆、绝缘护筒、防雷接地装置等)。电防护设施安装拆除、警示色涂刷人工费商务部物资部商务部防护临时用电设施的材料费(包括电杆、电缆、配电(柜)箱、低压变压器、漏电保护器、电焊机二次侧降压保护装置、重复接地保护装置、防雷接地保护装置、变压器隔离防护栅栏、配电室、绝缘垫、绝缘杆,临电测试仪器等)。临时用电设施临时用电设施安装拆除、警示色涂刷人工费大型设备安全防护装置的材料费(包括塔吊防碰撞报警装置、塔吊监控室、电梯楼层呼叫器、电梯限载报警装置、电梯人脸识别操作系统以及大型设备安全装置检测、试验、维修更新费等)、操作人员进出操作室通道、塔吊附墙框安装拆卸操作平台、施工电梯护架、安全门。物资部大型设备防护机械设备大型设备安全防护装置、通道、护架、操作平台、安全门安装拆除人工费,安装验收费,检测费。商务部物资部机电部防护物料提升机、钢筋加工机械、木工机械、卷扬机等中小型机械设备护架、安全门、操作视频监控系统、防砸、防雨设施的材料费(包括定型防护棚、钢管、扣件、跳板、安全网、铁丝、扎丝、监控装置、操作室、油漆等)中小型机械设备防护中小型设备安全防护装置安装拆除人工费,安装验收费,检测费商务部物资部商务部物资部商务部施工现场消防器材设施的材料费用及人工费(包括消防水池、水管、消防箱、灭火器、消防栓、消防水带、沙池、消防铲等)工程部消防设施器材生活区、办公区消防器材的材料费用及人工费(包括消防水池、水管、消防箱、灭火器、消防栓、消防水带、沙池、消防铲等)后勤保卫部现场及办公生活区的安全标志、标识及安全操作规程牌等购置、制作及安装费工程部安监部安全标志.标识牌办公室安监部教育培训费包括:安全资格上岗培训、取证费用;安全员上岗培训取证费用;特种作业人员上岗培训取证费用;安全知识培训学习取证费用、继续教育、出外学习、参观等。安全教育、培训活动费办公室-23-中建三局股份公司工程总承包公司项目项目类别项目名称备注说明单位单价数量合价统计部门配合部门宣传、活动费包括:开展“安全生产月”活动,召开现场会,组织知识竞赛、文艺演出,订阅报刊杂志、制作展板等费用。超过一定规模分部分项工程安全专项施工方案组织专家评审、论证费用方案评审、专家论证费技术部安监部工程安全申报评优费

包括申报国家、省、市级安全文明施工达标示范工地的申报评优费事故应急救援备勤及

包括施工现场应急备勤急救器材及药品费用,应急救援演习中消耗掉的各类物资及人工费物资部商务部安监部演练费保险费包括为职工购买的意外伤害保险费、工伤保险费等包括各级专职安全监管人员的工资及奖金财务部人资部安全监管人员薪酬防暑降温及防寒费用包括为职工及工友提供的夏季防暑降温及冬季防寒等措施费后勤保卫包括办公、生活区用品:红旗、国旗、司旗、旗杆、工程效果图、门牌灯箱、九牌一图、宣传橱窗、门卫岗亭、岗位责任牌、质量方针牌、项目名牌、名片、桌牌、桌旗、围墙上中建标志、胸卡、业绩照片、科室牌、宿舍值日牌、厨房厕所制度牌、工作服。施工现场区用品:现场导向牌、中建广告布、布幅标语、彩旗、徽标、配电箱标志、安全标志牌、文化墙等。企业

CI

形象办公室文明施工费现场施工噪音、粉尘、包括现场大门冲洗设备、循环水利用设施、清扫马路、现场保洁;商务部财务部垃圾等有害环境污染

工地地面硬化、排水设施、绿化;现场防噪音、粉尘,固体废弃物处理、垃圾清运,以及政府部门征收的噪声排放费、排污费等费用。治理措施费-24-安全监督管理工作手册6.7

安全技术交底规定序号类别规定内容责任人实施阶段实施时间备注一级交底(管理层交底):开工

1

个月内,项目总工对全体管理人员进行

1

次入场安全技术总交底,开工、分包

督促分包入场前

安全员到位项目经理二级交底(分包总交底):分包单位进入现场

3

天内,项目经理组织相关人员对其总交底。1三级交底三级交底(作业交底):分部分项工程施工前,工长组织对作业人员交底。任何作业都必须交底,包括普工、清扫、刷

责任工程师漆、装车。全过程作业前常规作业

15

1

次,非常规作业前交底。每处作业部位、每道工序、每种机械设备均必须交底。345交底要求交底监督责任工程师项目安全总监责任工程师全过程全过程全过程作业前作业前作业前履行签字审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性,不符合要求的,责任人重新交底。不准代签施工条件发生变化时,应有针对性的补充交底内容;冬雨季施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。(1)实施重大和季节性技术措施;补充性交底(2)更新仪器、设备和工具,推广新技术、新工艺;67重新交底的条件

(3)发生因工伤亡事故、机械损坏事故及未遂事故;(4)其他不安全因素或安全生产环境发生了变化;(5)因故停工,复工前

3

天。责任工程师全过程全过程作业前作业前交底内容现场注意事项、危险因素、防范措施、应急措施;职业健康

责任工程师-25-中建三局股份公司工程总承包公司6.8

特种作业人员规定序号类别规定内容责任人实施阶段实施时间备注电工、架子工、起重信号司索工、起重机械司机、起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、爆破工、焊工。1人员范围18

岁以上,50

岁以下,初中文化以上,无生理缺陷,无高血压23工人素质要求证件要求人事部门招聘面试安监人员机管员特种作业人员必须持有效证件上岗,人证相符,证岗对应。全过程入场前每

2

年复审

1

次。连续从事本工种

10

年以上的,经用人单位进行知识更新教育后,复审时间可延长至每

4

1

次。456证件复审管理办证部门机管员复审特种作业人员应按规定体检、年审和登记造册,专人管理。全过程全过程每天上班前作业前安全员机管员安全教育入场

3

天内教育一次,每半月教育一次。7安全交底每

15

天交底一次。机械设备安拆、升降节前,必须交底。机管员全过程-26-中建三局股份公司工程总承包公司6.10劳动防护用品配备标准(劳务工人)中小型机械操作工沥青加工工塔吊指挥工道路清扫工管理员钢筋工砌筑工油漆工开挖钻工架子工电焊工电锯工机修工名称单位木工砼工电工工作服安全帽件顶件双双双双副副副副副1111111111111111111111111111111111安全带防滑鞋11111111111111111111111111111帆布手套绝缘手套电焊手套电焊面罩防尘口罩防毒口罩护目镜11111111111111111护听器注:该标准为分包单位应为其雇佣的工人提供的劳动防护用品配备标准,项目安监部和工会组织应监督分包单位履行职责。-28-安全监督管理工作手册上报时间6.11上报公司(分公司)安监部资料序号项目资料类别资料内容12基本情况及安全日志

无开工形象策划(开工后

30

天内);安全策划书、事故应

按规定时间、按审批流程进行审批。由项目自行发起审急救援预案(45

天);安全标准化实施推进报告(60

批,公司(分公司)安监部归口安全策划每年

3、6、9、12

25

日,各分公司各项目发至各分公司安监部;直管项目发至报安监部杨安杰处3责任制与安全费用

安全费用投入统计表(年度、季度)45安全教育和培训无安全物资、分包管理

无每月

25

日,各分公司各项目发至各分公司安监部;直管项目发至杨安杰处678绿色施工节能减排报表(每月

25

日)安全技术交底无无交接验收、动火、危险作业申请隐患整改通知及回复(有整改通知单的检查,回复单内一般在检查起

5

日内将回复发至公司安监部杨安杰处;容:word

版内容+整改图片+整改回复单扫描件+整改通局检查的通知单发至公司安监部杨安杰处,再由公司统9检查与纠正知单扫描件)一报送到局每周星期五,各分公司各项目发至各分公司安监部;直管项目发至公司周志慧处1011安全验收危险性较大工程关键工序验收计划(模板、提升架等)安全会议及评价季度(月度)安监例会汇报材料发至公司安监部翁益海处安全月报(每月

25

日);危险性较大分部分项工程月报(每月

25

日);重大危险源监控周报表(每周上报至局局信息系统平台);局重点工程危险性较大分布分项工程台账(

每月

25

日);(分公司每季度还需报分公司安全体系运行报告)按规定时间报至公司安监部杨安杰处12安全月报及活动其他资料13公司安监部另行通知-29-中建三局股份公司工程总承包公司6.12危险性较大作业关键工序控制表序号危险性较大工程验收﹙复核﹚准人核关键工序牵头人参与人基础施工完毕底座施工完毕搭设负责人、责任工程师、安监员安监负责人落地式外脚手架工程12安监负责人搭设负责人、责任工程师、安监员、总工(技术负责人)脚手架每层施工完毕生产经理安监负责人生产经理钢筋预埋环、拉结点隐蔽完成预埋负责人、责任工程师、安监员前悬挑式脚手架工程底座施工完毕搭设负责人、责任工程师、

安监负责人安监员、总工(技术负责人)脚手架每层施工完毕底座安装前对下部支撑架验收底座安装完毕安装单位负责人、责任工安监负责人项目经理安监负责人程师、安监员附墙件、螺栓孔预埋前提升架安装完毕,使用前提升架提升(下降)前公司﹙分公司﹚﹙安监业务经理﹚提升式脚手架工程安装单位负责人、责任工程师、安监员、总工(技术负责人)、生产经理3提升架提升(下降)后,使用

生产经理前生产经理安装单位负责人、责任工程师、安监员提升脚手架拆除前钢筋预埋环施工安监负责人安监负责人安监负责人搭设负责人、责任工程师、安监员悬挑式钢平台45安监负责人搭设负责人、责任工程师、安监员、生产经理钢平台安装完毕,使用前基础施工完毕落地式转料平台安监负责人

搭设负责人、责任工程师、安监员、生产经理生产经理底座施工完毕安监负责人安监负责人搭设完毕纵横扫地杆、立杆、第一步横杆搭设完搭设负责人、责任工程师、安监员、生产经理(高支模项目经理、总工参与验收)生产经理模板支撑体搭设完毕,梁模及板模铺设前67模板支架搭设负责人、责任工程师、

公司﹙分公安全总监(主管)、质量

司﹚﹙安监业钢筋绑扎完毕,砼浇筑前爬模提升前项目经理项目经理总监(主管)、总工(技术负责人)、生产经理、务经理﹚生产经理分包单位项目负责人、责任工程师、总工(技术负安监负责人(首次安装爬模-30-中建三局股份公司工程总承包公司7

安全技术措施7.1

安全色安全色使用导则安全色用品名称适用标准《安全色》GB2893-82绘制现场安全标志平面布置图,项目经理审批签字布置图与审批检查维修使用要求安全色半年检查

1

次对比色凡危险部位、设施必须正确使用安全色,但不能代替防护设施使用范围、实例黑色、白色6

种:禁止标志、交通禁令、消防设备、停止按钮、机器裸露部位、危险信号旗红色黄色5

种:警告标志、皮带轮的内壁、砂轮机罩的内壁、楼梯的第一级和最后一级的踏步、防护栏杆蓝色绿色2

种:指令标志(必须戴安全帽)、交通指示标志3

种:表示通行、启动按钮、安全信号旗禁止和警告标志中的文字、图形、符号为黑色黑色安全色与对比色红白色的条纹蓝白色的条纹含义使用实例禁止通行指示方向交通栏杆交通指示性导向标圆盘锯周边、机械设备的转动部位、高低差部位、剪刀撑、护栏黄黑色的条纹特别注意按照

GB1679-1996《安全标志使用导则》,标志的挂设顺序为:警告

禁止

指令→提示-32-安全监督管理工作手册7.2

三宝7.2.1

安全帽安全帽安全技术要求安全帽用品名称适用标准抽检批量使用期限《安全帽》GB2811-892000~20000

顶为一批,抽检

2

顶重量2.5

年≤460g凡进入施工现场的人员必须正确佩戴安全带,系好帽带建立项目人员花名册。胸卡编号与安全帽编号相同。使用要求安全帽佩戴标准序号人员标识、编号中国建筑安全帽颜色红色安全帽白色安全帽备注上级领导、来访嘉宾、政府检查人员1不编号23安全监督管理人员分包方安全员安全监察安全员不编号不编号编号贴在4项目管理人员A00×安全帽左边56789项目特种作业人员分包方管理人员班组长B00×C00×蓝色安全帽白色安全帽编号贴在C01×安全帽两侧作业人员C×××黄色安全帽业主分包方照以上标准执行-33-中建三局股份公司工程总承包公司安全帽佩戴标准序号安全帽标识安全帽颜色身份备注1中国建筑红色白色蓝色红色上级、嘉宾业主工作人员234业

主建达监理安全监察监理工作人员中建三局安监人员56A-001B-001C-001安

员M-001G-001H-001P-001J-001Z-001F-001N-001Y-001Q-001W-001白色蓝色白色红色项目管理人员项目特种作业人员××公司管理人员分包方安全员木工1#为项目经理1#为班长71#为现场经理812钢筋工3混凝土工普工45架子工6黄色安装工1#为班长7防水工8泥工9油漆工1011幕墙工保温工-34-安全监督管理工作手册7.2.2

安全带安全带安全技术要求安全带用品名称适用标准使用型号抽检批量使用期限《安全带》GB6095-85T1XB

通用

I

型悬挂双肩带式1000

条为一批,抽检

2

条安全绳带直径2

年≥13mm凡在坠落高度基准面≥2

米,无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确使用安全带。使用时高挂低用。使用要求安全带配备使用范围序号1作业活动工种作业类型备注外架、料台、斜道、安全网等相关作业架子工23钢筋绑扎模板安装、拆除混凝土浇筑钢筋工木工4混凝土工泥工5砌体、抹灰凡

在坠

度基

≥2米,

无法采取可

靠防

施的

高处

人员

必须

使用安全带。悬空、临边、洞口6临时用电电工7高处施焊焊工(电、气焊)木工8大模板安装、拆除油漆、玻璃作业装饰、装潢作业管道、灯具安装9油漆玻璃工装潢工1011管工、电工塔吊、物料提升机、施工升降机等安装、拆除、升降节1213机操工吊装工悬空、临边起重吊装-35-中建三局股份公司工程总承包公司7.2.3

安全网安全网安全技术要求安全网用品名称适用标准使用型号抽检批量《安全网》GB5725

2009锦纶安全网

P-3×6(平网,尺寸

3×6m)1000

张为一批,抽检

2

张使用期限冲击高度使用要求2

年(超期

2%抽检)10m重量≤15kg≤0.75m相邻两系绳间距安全网下方不应有钢管等硬质物体,网面下垂

20cm,系牢,拼接密目式安全立网安全技术要求用品名称适用标准使用型号抽检批量使用期限冲击高度阻燃性能使用要求密目式安全立网《密目式安全立网》GB16909

1997锦纶安全网

ML-1.8×6(密目式安全立网,尺寸

1.8×6m)5000

张为一批,抽检

2

张2

年(超期

2%抽检)1.5m重量≤15kg≤0.45m相邻两系绳间距网眼密度续燃≤4s,阻燃≤4s2000

目/100cm2安全网宜放在杆件的里侧,绷紧、扎牢,拼接严密安全网试验示意图-36-安全监督管理工作手册7.3

“四口”防护四口:通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。7.3.1

通道口防护通道口防护安全技术要求序号1项目名称搭设部位技术要求、做法1、进出建筑物通道口备注2、井架或物料提升机进口处3、施工升降机进口刷黄黑油漆23搭设宽度搭设长度防护棚宽度>通道口

1m建筑高度≥30m:防护棚

L≥7m建筑高度<30m:防护棚

L≥6m伸进建筑物

1m双层,竹笆或竹跳板,铺设方向:互相垂直层间间距>0.6m,一般为

1m456防护层封闭立面:满挂立网水平:如有必要,挂钢板网全封闭底部:挂

20cm

踢脚板护栏:第一步设两道横杆正面挂设“安全通道”或“安全防护棚”两侧:安全通道挂设门联式标语不得悬挑在外架上,不能连接其他设施底层非通道口,设护栏、挂设“禁止跨越”标志标牌其他要求标语应有背板7通道口防护棚-37-中建三局股份公司工程总承包公司7.3.2

预留洞口(坑井)防护预留洞口防护的安全技术要求序号洞口尺寸<0.5m技术要求、做法备注12固定盖板0.5~1.5m上用模板固定,下设木枋盖板、护栏刷黄黑油漆设

0.18m

踢脚板,设护栏(两道横杆)立面:里侧挂立网3>1.5m水平:挂安全平网<0.5m

洞口防护示意图0.5~1.5m

洞口防护示意图>1.5m

洞口防护示意图-38-安全监督管理工作手册7.3.3

楼梯口防护楼梯口处设置

1.2m

高防护栏杆和

0.3m

高踢脚杆。工具式楼梯临边防护钢管扣件式楼梯7.3.4

电梯井口防护电梯井口防护的安全技术要求序号1防护类型立面做法备注设

1.6m

防护门,挂

18cm

踢脚板防护门、护栏刷黄黑油漆自二层起,每二层(且≤10m)设一道平网每

8

层设一道硬质封闭层,以防落物垃圾2水平挂“当心洞口”立面防护水平防护-39-中建三局股份公司工程总承包公司7.3.5

5

施工电梯防护门施工电梯防护门的安全技术要求序号防护类型立面做法设

1.6m

防护门,

下方外侧挂

20cm

挡脚板平台满铺模板备注防护门、护栏刷黄黑油漆12水平挂楼层标号牌7.4

“五临边”防护五临边:基坑、楼板、料台、阳台、屋面临边。7.4.1

基坑临边序号防护类型做法备注高度

1.2m,2

道水平杆,立杆间距

2m;外挂密目安全网,挂设

0.2m

挡脚板12立面护栏刷黄黑油漆挂“当心坠落”水平坑边周圈设排水沟基坑、槽、沟的深度≥2

米时,设护栏,距坑边

0.5m。开挖槽、坑、沟深度≥1.5m,应根据土质和深度,放坡、加设可靠支撑,设置人员上下坡道,爬梯两侧挂设密目网。每天监视测量基坑边坡稳定情况,发现异常应立即采取措施。降排水(井点)工程的井口必须设牢固定型的金属围栏和警示标志。-40-安全监督管理工作手册7.4.2

其他临边临边防护的安全技术要求做法序号1防护类型立面备注高度

1.2m,2

道水平杆,立杆间距

2m;外挂密目安全网或挂设

0.2m

挡脚板护栏刷黄黑油漆挂“当心坠落”说明临边防护要求相同作业层临边防护楼层临边防护定型化护栏-41-中建三局股份公司工程总承包公司7.5

高处作业防护凡建筑物高度>4m,无落地式脚手架的,首层四周必须架设固定

3m

宽的安全平网(高度≥30m

建筑,架设

6m

宽双层网),网底距离地面≥3m(高层建筑≥5m)。安全平网的安全技术要求序号1负荷高度平网外伸长度安装事项1、网与其下方的物体表面的最小距离≥3m备注负荷高度在

5m

以下≥2.5m1、最大负荷高度≤10m;2

、网安装不宜绷紧;2、每周检查至少

1次25~10m≥3m3、必须附加钢丝绳缓冲等安全措施设置

高度≥30m

建筑:为保证不发生人员和物品坠落,在首层应搭设伸出宽度>4m

的要求

双层安全平网,双层网间距

0.8~1.2m,支撑架应有足够整体刚度。7.5.1

防护棚序号建筑高度<5m坠落半径2m搭设部位通道口1234办公楼宿舍5~15m15~30m>30m3m4m人行通道配电房>5m-42-安全监督管理工作手册7.6

脚手架工程7.6.1

通用规定脚手架一览表特点序号1脚手架类型适用范围备注常用落地式脚手架落地搭设,高≤50m悬挑搭设,高≤20m12

层以下;高度<

5

0

m外立面复杂;工期紧;标准层少;24

层以下2悬挑式脚手架常用电动提升、下降,高

24

层以上;标准层多;3456附着升降脚手架门型脚手架高处作业吊篮挂脚手架高层、超高层装修工程外墙装修不常用14~15m外围无复杂凹凸拼装式,高≤45m装饰装修;钢结构我方外墙工序较少;收尾阶段厂家制作,≤8m型钢焊接,少量使用

零星装修;特殊部位技术参数表参数序号项目名称步距(高)纵距(宽度)横距备注12341.83m每步高度每排宽度1.5~1.8m0.9~1.5m0.2~0.4m架体宽度离墙间距>0.2m

挂平网水平:4.5~5.4m垂直:2.8~3.6m2

2

跨2

3

跨5连墙件间距67脚手板铺设平网挂设底座一层,作业层一层每

2

层一次每步高度每排宽度经济参数表序号脚手架类型钢管

用量参数备注123450.02

吨/㎡3.541

套/㎡0.479

套/㎡0.357

套/㎡3.84kg/m外架立面直角扣

用量接头扣

用量旋转扣

用量钢管每米重量合计用量

4.377

套/㎡钢管一吨长度:260m材料参数表规格型号序号1材料名称直角扣重量用途可锻铸铁1.32kg/套

主要扣件,大、小横杆1.46kg/套

连接钢管,接长2接头扣可锻铸铁-43-中建三局股份公司工程总承包公司3旋转扣可锻铸铁1.84kg/套

连墙件、剪刀撑、抛撑45竹串片板竹笆板毛竹、楠竹毛竹、楠竹杉木、松木ML6×1.8mP6×3m0.35kgKN/㎡

22~25cm,厚

3~5cm0.3kgKN/㎡

1×2m,尺寸可定制0.35kgKN/㎡

宽度≥20cm,厚

5cm≤15kg

立面防护6木脚手板7密目式安全网安全网(平网)工字钢8≤15kg

外架内、高处作业防护18.51kg/m

底座、物料平台外架、物料平台916#A10花篮螺丝1.3

号(1.3

吨)脚手架验收(1)基础完工后;(2)作业层上施加荷载前;(3)每搭设完

10~13m

高度后(4)达到设计高度后(5)遇有六级大风与大雨后寒冷地区开冻后(6)停用超过一个月。整体形象底座底座细部底座细部作业层连墙件-44-安全监督管理工作手册7.6.2

落地式脚手架JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》摘要落地式脚手架序号项目名称技术要求H<25m,素土夯实找平,铺

5cm

厚木板,平行墙体放置H=25~50m,回填土分层夯实达到要求时,枕木支垫,或在地基上加铺

20cm

厚道碴,其上浇筑混凝土,再仰铺

12~16

号槽钢。H>50m:浇注

50m

厚混凝土基础,枕木支垫。搭设时将木垫板铺平,设置可调底座,立杆放入底座内。木板长度>2

跨当立杆不埋设时,离地面

20

cm

处,设置纵向及横向扫地杆。基础地势较低时,周围应有排水措施1底座2345扫地杆立杆≤200mm

设置对接,不准搭接,最上一步可搭接相邻接头≤500mm;接头中心至最近主节点的距离≤

1/3

纵距立杆与大横杆的交点处设置大横杆小横杆从底层第一步大横杆处设置,距离主节点≤300mm,刚性节点2

2

跨,2

3

跨,水平≤6m,垂直≤4m6连墙件靠近脚手架一端,可以下斜,不准上斜。标准化工地:刷红漆撑跨越立杆根数为

5~7

根(>6m),斜杆与地面夹角

45°~60°高度<24m:两端各设一组,中间≤15m高度≥24m:全立面连续设置78剪刀撑斜杆接长为搭接,≥1m,3

个旋转扣高度>24m,可在拐角处、中间沿纵向每

6

跨,在横向平面内加设斜杆,使之成为“之”字形横向斜撑8扫天杆扣件外架顶部必须设置10扭力

40~50N•m,≤65N•m。抽查

5

,合格数量≥90防止探头板:伸出小横杆≤20cm(1)

对接平铺:接头处

2

根小横杆,板外伸长

130~150mm,两块脚手板外伸长度的和≤300mm11脚手板(2)

搭接铺设:接头在小横杆上,搭接长度>200mm,伸出小横杆≥

100mm1213密目安全网

网周边每隔

45cm(每个环扣间隔)系牢在脚手管上安全平网架内封闭顶部每

3

层且≤10m

挂设一层满铺脚手板至少两层1415脚手板与建筑物之间缝隙≥15cm,应封闭至建筑物边缘立杆顶端高出女儿墙上皮

1m,高出檐口上皮

1.5m-45-安全监督管理工作手册7.6.4

附着式升降脚手架《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ202-2010

摘要序号规范编规范技术要求项目名称架体构造号宽度:双排脚手架的宽度为

0.9~1.2m。跨度:直线布置的架体支承跨度≤7m,折线或曲线≤5.4m。124.4.2高度:架体全高与支承跨度的乘积≤110

㎡。长度:水平悬挑长度≤2m,且≤1/2

跨度。竖向主框架的每个楼层应设置一道附墙支座;任何情况下不得少于两处。受拉螺栓的螺母不得少于两个或因采用弹簧垫圈加单螺母。丝扣露出至少

3

扣,并不得少于

10mm,垫板≥100×100×100mm附着支承4.4.5水平梁架与竖向主框架桁架节点应采用焊接或螺栓连接。架体悬臂高度≤架体高度的2/5,且≤6m344.4.84.5.4必须配有限制荷载或水平高差的同步控制系统。升降时各吊点同步差≥3cm

时自动停机;当实际承载超过额定设计值的

15

时,应报警;超过

30

时,应自动停止停机。同步控制装置附着式升降脚手架必须具有防倾覆、防坠落和同步升降控制的安全装置。防坠落装置:1、应设置在竖向主框架并附着在建筑结构上,每一升降点不得少于一个,在使用和升降工况下都必须起作用。2、必须采用机械式的全自动装置,严禁使用每次升降都需重组的手动装置。3、防坠落装置与升降设备必须分别独立固定在建筑结构上。4、钢吊杆式防坠落装置,其规格应计算确定,

且≥25mm。5、发生坠落到架体停住的时间≤3

秒,其制动距离≤80mm。防倾斜装置必须具有可靠的刚度(不许扣件连接),控制架体升降过程中的倾斜度和晃动的程度,在两个方向(前后、左右)均不超过

3cm。导向间隙应<5mm。安全装置4.5.14.5.356防坠落装置每升、降一层务必进行一次全面检查,记录检查结果,责任人签字分段验收4.7.2应使用厚度≥5cm

的木板或专用钢制板网,不准用竹脚手板。架体离墙的空隙应设置翻板,宽度统一。789脚手板4.4.144.4.7底座下方挂设平网。4.4.10

物料平台不得与架体任何部位相连。安全平网架内封闭与立面防护每一层满铺。根据现场情况,如威胁下方的行人或办公室、宿舍,挂设钢板网-47-中建三局股份公司工程总承包公司7.6.5

物料平台序号

项目名称技术要求名称技术要求12345尺寸大梁2.5×4m预埋环圆钢

16mm,4

根14#

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