采购员面试问题大全

1、你以为采买员的价值表此刻哪里？趁便说说你对采买的认识！2、回答：最为一个采买员，第一想到几点：一是降低成本；二是保障质量；三是提升生产力；四是有广阔的采买资源，使采买价钱明亮化。五是要把自己的供应市场形成良性竞争体制。采买并不是不过买与卖的简单交易，而是一门专业学科，需要研究与累积。3、关于一款新产品，你如何评估供给商的报价能否合理？趁便说说你通常是如何估量产品成本！4、回答：这就需要采买要拥有专业的目光，懂得产品详细的工艺与技术，在这方面没有任何谋利钻营的方法，假如波及到的工艺超出采买的专业范围，一般就需要企业的工程技术人员从旁辅助，以其达到最好的谈判成效。5、客户忽然撤消订单，供给商已经把货送到企业了，供给商不一样意退货，你以为采买应当怎么办理？6、回答：依据合同做事！这种状况，责任不在供给商，应当第一与客户交流，要求对方消化已经采买的物料或支付因撤消订单而造成的近似的损失；一方面与供给商交流磋商，看看这种物料能否能够帮助办理耗费，假如是惯例物料，市场通用，供给商仍是会理解并辅助的。7、询价过程中，假如老供给商的报价常常比新供给商报价高，可是交流后又赞同适合降低，你以为采买应如何办理对这种状况；8、回答：必定要把采买物料分开，新老供给商都分摊一部分：这样能够震慑老供应商，让他有压力，等于告诉他假如再这样下去，下一次便可能被取代！同时也给新供给商一个时机，可是也要防范新供给商的廉价不过为了抢单。这样，在多了一个供给商的前提下，又使两方都有压力，相互竞争限制。9、采买过程中，或许会碰到一些供给商请你去吃饭或饮酒，你会怎么样处理？回答：这个就不用多说了，想做一个合格的采买，这方面是要有“免疫”功能的！老话说得好：吃人家的嘴短，拿人家的手短。你假如违规，早晚得出事！有违职业操守的事情，仍是敬而远之为好，不然，采买这个圈子说大不大，说小不小，传出去，没得混了！10、不错的薪资和有益的发展，你会选择哪同样？除了薪资，什么样的福利最吸引你？11、回答：自然时兼而有之最好！单项选择，就选有益的发展。至于说到福利，我感觉在社会保险保障的前提下，其余的无所谓。12、13、市场原资料价钱上升，长久合作的供给商提出涨价要求，你感觉采买应当做哪些工作？14、回答：此时采买要做的就是检查市场行情，核实市场价钱，作出相应合理的价风格整，可是不包含提出涨价从前已经下发的采买单，并约订价钱回落时要调整回本来的或与市价相应的价钱。15、你从前的企业有年度采买计划或降价目标吗？说说你们是如何实现或达到的；16、回答：这是最基本的业务操作。但主若是针对原资料的核查与调整，至于其余方面，在工序不变的状况下是无需也很难调整的。除非有超大批的采买时，能够要求供给商适合的调整价钱，由于这时你接到的订单也会由于单量较大，而受到来自客户的价钱挤压，这样的状况供给商一般会理解的。17、若是企业需要一种国外采买的物料，但交期太长，为了保证生产，在国内能买到代理的同种物料，可价钱很高，请问在这种状况下，你如何应付？18、回答：假如是惯例物料，这种状况在运作正常的企业一般不会出现，出现了，就说明你的企业的采买程序和管理程序有问题了，由于这是在企业惯例采购年度计划之列的。假如是订单来的很忽然，出于保护客户的角度，能够采纳国内的同种物料取代，价钱尽量压低，核算一下，能做就做。10、你以为采买该如何让企业和供给商共同发展?说说你对采买战略的见解。回答：形成这样的状态是两方能够长久合作的基础，没有这样的合作态度，采买自己已经不合格了！这是基本的要求。达到这样的成效，其实很简单，就是要你的供给商理解，客户不仅仅是你们的，也是他们的，你们的之间的利益是联系在一同的，休戚与共，巢倾卵破！这个简单的道理，相信每个供给商都会理解并理解的，重点是作为采买人员也要能够交流理解，懂得灌注。、有一批物料你已经下订单通知供给商生产，但接到通知说由于客户已撤消此订单，但企业其余的产品又不行能用到。请问你该如何解决，并且要有3个解决方案？一，在第一时间咨询供给商有没有开始生产，假如没有生产就撤消订单；二，假如供给商已经生产了，那生产了多少，先找市场部同事看在将来我们企业会不会用到这一物料，假如能用那就把交期延后；假如在将来我们用不到的话，找客户讨取已生产物料的补偿金；三，若客户以在合约赞同范围内毁约，不赐予补偿的话，那只好找供给商协调这一部分的成本，以成本价结算已生产物料的金额，并考虑物料报费后有无利用价值，把损失降到最代。、为何选择做采买？做采买能够熟习商品市场，增加见解；能够跟不一样的人打交道，培育自己的个人魅力；其次做好采买不简单，个人的发展空间也特别大3、采买员的价值表此刻哪里？说说你对采买的认识？做为一个采买第一想到的是：降低成本；保障质量；提升生产力；有广阔的采买资源，使采买价钱明亮化我感觉采买并不是是一个买与卖的简单交流过程，它是一门专业学科，需要长久的累积。4、采买员应当如何去开发新的供给商？能够利用网络，展会，朋友介绍，供给商自荐等。5、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装？答：IC，电容，电阻大多是盘状的料带封装，IC也有盒装的，晶振要经过无尘车间封装，成品是用盒装的每层之间都隔有海绵客户忽然撤消定单，而物料又回到工厂了，供给商不一样意退货(不可以向客户索赔)？我感觉这样子的状况极少发生，由于一般我们会与供给商签署一系列的合同，客户也会与我们签署一系列的合同，这样相互限制，假如发生这种状况的话，我想我会试着跟客户与供给商协调的，商道酬诚，经商都是成立在诚信的基础上，假如是行业中的标准件，那能够试着让供给商帮忙销售一下，假如供给商拒绝的话就请示老板看一下这批货能不可以先收下来，毕竟问题不是出在供给商身上，再找一下这种产品的同行，看一下能不可以帮助消化一下。如何让企业同供给商共同发展？说说你对采买战略的见解？形成这种状态是两方能够长久稳固合作的基础，没有这样子的合作态度，那采买自己也就不合格了，我需要让供给商理解这是一条供给链，任何一个环节的损坏都会影响我们的发展，休戚与共，唇亡齿寒。8、企业产品的成本呢原资料花费+制造花费(水电、人