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文档简介

wordword28/28wordxxx工程降水方案Xxxx公司2008年2月27日降水井施工方案目录一、工程概况二、施工现场平面布置三、项目管理机构主要管理人员四、劳动力计划五、施工进度计划与施工进度保证措施六、主要施工机械、设备、材料计划七、基坑降水、排水施工方案八、工程安全保证措施九、工程质量保证措施十、各相关接口协调的措施十一、冬、雨季施工措施十二、现场文明施工措施十三、施工现场环保措施十四、应急处理措施降水施工方案一、工程概况拟建的xxx设计中心位于某某市xxx路与规划路交界处,地理位置优越,交通便捷。本工程建筑面积约24878平方米,一期建筑用地为16732平方米。根据xxx提供的岩土工程勘查报告,场地内有一层地下水,为孔隙潜水类型,稳定水位埋深为米,含水层岩性为砾砂、圆砾层,渗透系数K为100m/d。基坑最大开挖深度为米根据招标文件、设计文件与现场踏勘情况分析,本工程在技术条件方面与施工条件方面具有以下特点:由于本工程在某某市冲洪积扇的扇头,地层条件为单一的粗颗粒砾砂圆砾卵石潜水含水层。根据地层条件拟采用冲击工艺进展施工;降水井类型拟采用无砂滤水管井等水井类型。1.1.2技术要求、设备性能要求较高在本工程降水设计施工中,为了保证所有降水井按设计要求施工并达到降水效果,施工技术要求很高,施工工艺复杂,对施工设备要求体积小、功能全、效率高。为保证降水周边建筑物的安全和正常使用,降水期间需连续进展沉降监测。1、《xxx科研设计中心土方工程招标文件》〔2008.2〕2、《xxx科研设计中心岩土工程勘察报告》(文件编号:G22007-09-02)〔1〕《建设工程施工现场供用电安全规X》〔GB50194-93〕〔2〕《建筑与市政降水工程技术规X》〔JGJ/T111-98〕〔3〕《建筑工程质量检查评定标准》〔GB50210-2001〕〔4〕《工程测量规X》〔GB50026-93〕〔5〕《建筑基坑支护技术规程》〔JGJ120-99〕〔6〕《供水管井技术规X》〔GB50296—99〕〔7〕《建筑施工现场环境与卫生标准》〔JGJ146—2004〕〔8〕《建筑工程文件编制归档规程》〔DB21/T1342—2004〕根据降水与排水设计,本工程降水工作量如下:本工程共布设降水管井15眼,各管井情况见下表:位置井型井径(mm)管径(mm)井管类型井深(m)井间距(m)滤料(mm)井数管井700φ400/50无砂滤水管303-715为了保证降水井中抽出的地下水能顺利畅通的排出,同时还应保证在雨季不至因降水排水造成内涝,应进展集水管和排水管的铺设。在基坑坡顶不影响交通和施工的前提下,采用地明确铺管线,其型号和长度如下:Φ159mm胶管300m。1.3.3变形监测点本工程变形监测X围为基坑周边四条道路与下埋各种管线、周边建筑物。二、施工现场平面布置2.1施工现场平面布置原如此为了在施工期间最大限度地减少环境污染和扰民,必须按照以下原如此进展降水施工现场布置:①临设的布置应考虑使用方便、有利施工和符合安全规定要求;②材料堆放必须在施工围挡内,不影响场内搬运和设备移动;③贵重物资(如电缆、水泵等)必须放入临时库房,并由专人负责;④渣土、泥浆要随时清运,不在现场存放,以防止泥浆外溢,造成环境污染;⑤现场规划与管理要求按某某市文明安全工地标准进展布置、管理,争创某某市文明安全工地。2.2施工现场布置①首先在施工用地红线内进展平面布置,根据施工用地大小设置办公区、生活区、堆料区等,降水围挡施工时按设计图与现场条件分段进展。②在保证施工进度的前提下,尽量减少生产材料的现场堆放。三、项目管理机构主要管理人员3.1项目管理机构设置原如此本工程包含降水设计和降水工程施工两大项工作内容,根本方针是:降水设计先行,降水施工必须以设计图为准,现场施工时发生的任何设计变更都必须争得设计者的同意,并签署书面意见后方可实施。现场降水施工的施工部署和进度计划必须全面配合支护结构、土方开挖与土建施工的安排和进度要求。3.2项目管理机构根据上述原如此,将本工程的项目管理机构设置如下:为了使本工程降水工程质量与进度得到良好的控制;使基坑降水施工区域周边环境在施工期间得到最大限度地保护;保证安全文明施工和保障所有工程人员的健康;协调降水设计与降水施工的关系,保证与业主、监理、土建施工单位与其他与施工有关的单位和部门建立友好合作关系;我们按照“三合一〞管理体系的要求,建立以项目经理为核心,并与经验丰富、技术力量强的技术施工管理人员组成某某xxx基坑降水工程项目组,属于某某xxx项目部归口管理单位,负责本基坑的降水工程施工组织工作。本项目经理部具有丰富的大型降水工程施工经验,良好的协调能力和组织管理能力,能确保全面履行对业主的承诺。某某xxx基坑降水施工工程项目经理部设置见如下图:后勤部后勤部安保部技术部财务部合同预算部综合办公室项目副经理项目工程师项目经理质量部设计部降水施工部3.2.2项目经理部成员主要职责项目经理:履行对甲方的工程承包合同,贯彻执行质量方针,实现工程质量目标,负责项目的日常管理工作,主持项目工作会议,实施项目工程质量管理与施工过程管理,组织工程的均衡实施,保证施工任务完成。项目副经理:组织生产,协调各工序、工种与各降水施工项目部之间的工作,保证施工处于良好的受控状态;组织施工物质采购和供给工作;协调解决施工中发生的外联事项。项目工程师:协助项目经理实施质量方针和工程目标,贯彻执行国家与各级部门颁发的规X、规程和标准,负责项目的技术、质量、试验的组织领导工作。领导组织各分部、分项工程施工方案的编制工作。主持技术工作会,解决施工中的技术问题。降水施工部:负责组织降水工程的实施,即负责施工进度安排,机械设备调度,施工人员组织,施工工艺研究,施工事故处理等工作。设计部:负责监视现场施工按设计图纸和设计思路进展施工,解决施工中出现的与设计有关的技术问题,负责对因环境条件变化、降水井移位、降水井增减等引起的必须的设计变更进展计算和重新设计。后勤部:负责材料计划和物资采购工作,负责机械设备进出场,设备维修保养,管材、机具加工,工具、材料出入库管理,负责所有工程人员的施工后勤保证。安保部:制定确保安全施工的操作规程,制定防火、防盗措施,负责贯彻落实、监视执行,确保施工过程中无重大事故发生;负责宣传国家的各项政策法规,检查各施工工点安全落实情况,对违反制度的现象进展处理;负责施工人员劳动保护检查和各种证件管理工作;处理施工中发生的交通、生产事故,处理扰民与民扰纠纷,与当地公安机关配合工作,维护正常的施工秩序;负责各施工地点消防器材的配备,检查用火用电情况,查处违纪施工与违规操作的行为。合同预算部:负责本工程的降水工程预算和施工本钱核算工作,负责施工合同的签订与与工程经济利益相关的各类协议的签订。技术部:负责本降水工程实施的所有技术工作,包括施工方案编制、设计修改、测量放点、沉降监测、水位监测、技术资料填写与归档管理。质量部:按ISO9001认证要求对工程进展全过程质量管理监控,监视并检查工程施工过程中质量控制过程以与质量保证措施的落实情况,保证整个项目均在质量保证体系监控下完成。综合办公室:检查落实项目经理部的各项工作安排,负责与工程有关的各种文件的收发、保管与处理,负责安排各种会议,协调各部门之间的工作;协调处理与工程有关的所有外联工作;负责工程进度计划、各阶段完成工程量的统计工作。财务部:负责资金的使用、报销、工作量的计算确认工作;负责与甲方财务部门的沟通,落实工程收款工作;负责材料帐的管理、统计,建立出入库手续,对各项目进展单独本钱核算;建立各单位与项目的明细帐、设备台帐与预付工程款明细帐。四、劳动力计划降水施工的劳动力安排应与整个项目其它施工队的施工组织密切配合,前提条件是为土建施工单位提供无水作业环境,在此前提条件下配置机械设备和劳动力资源。为了满足为土建施工单位提供无水作业环境的前提条件,同时合理安排机械设备和人力资源,兼顾其它分项工程施工工序对降水井施工完成时间的不同,大体时间安排为在10天左右的时间内完成降水井与其附属工序〔铺设管线等〕的施工;在10天左右时间内把水位降到满足施工单位提供无水作业环境的条件。据此计划进展劳动力计划安排。序号分项工程名称壮工钻工电工电焊工司机1钻孔10102下管、填料、封井523洗井54下抽水泵55供电系统226排水系统417正常抽水、维护318后勤供给19小计3410331五、施工进度计划与施工进度保证措施拟安排3台冲击钻机,计划工期8天,抽水按整个项目计划进展。①定期或不定期召开施工协调会,按施工进度计划中制定的控制节点,检查实施的情况;协调各工点施工队伍、各工种、工序间的关系,与时制订、调整下一个节点的实施要求,以达到预期的施工进度计划目标,实行施工进度计划动态管理。②根据项目部施工总计划与时调整施工进度安排,编制施工进度计划,将工期目标分解到各部门与负责人。③实行奖惩制度,签定质量、安全、工期责任状,责任目标与个人经济利益挂钩,使工作人员以最大的工作热情去实施进度计划,保证进度计划目标。④成立劳务人员服务中心,输送合格的施工用劳务人员。①施工项目部配备2~3台钻机与辅助机械设备;由后勤部对物资、材料进展统一采购,确保物资材料的质量和与时供给,即在开工前由后勤部组织对各供给商的资质信誉进展考察,对每种降水施工主要材料优选出数家供给商,签定供货意向书,保证开工后各种物资的供给。整个过程严格按照按ISO9001标准要求执行。①组织管理人员、技术人员、质量检查人员学习招标文件、规X规程,准确掌握整个工程对降水施工要求的标准与管理程序;②详细分析设计文件,做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,与时与设计单位联系解决;③搞好各分项工程的施工方案、材料试验、施工工艺试验等工作;④合理安排施工,并通过对关键工序、特殊工序的控制,达到保证质量,加快进度的目的。六、主要施工机械、设备、材料计划序号材料名称规格型号单位数量备注1钢筋滤水管φ400/50m300抽水管井2胶管φ159/4m500排水主管3电缆YC70mm2五芯电缆m100一级配电柜4电缆YC25mm2五芯电缆m200二级配电柜5电缆YC4mm2三芯电缆m450水泵电缆6水泵100QJ50台15潜水泵7配电柜个4供电系统8砾料水洗粗砂m3100水井砾料9粘土m350封井口序号设备名称规格型号功率或吨位生产厂家单位数量1钻机CZ22柴75某某乾安台22铲车ZL-30柴油动力徐工辆13汽车吊QY-1616吨某某辆14泥浆清运车6方台15运输卡车CA-1415吨一汽辆26活动营房×自制个27炊事车×某某辆18电焊机BX-30022kw某某台49空压机6/7某某台16.3施工用电计划本工程主要用电负荷有:钻机施工〔包括钻机用电焊与照明〕、潜水泵抽水、电缆排水系统敷设施工、生活用电等,配电系统均设三级配电,即总配电箱〔室〕、分配电箱、开关箱;配电系统应符合安全用电规程等有关规定。本工程用电量见下表施工部位用电合计电缆型号降水施工14560205YC-1002+200×252+450×42七、基坑降水、排水施工方案①施工技术人员应从甲方处取得坐标控制点、高程点书面文件,并现场交验;②备齐施工所需的表格,包括开工申请表、设备验收单、材料检验表、材料验收单、施工记录表、水位观测记录表等;③按规X要求对各种检测仪器、设备进展标定;④根据设计要求,技术员准备好经纬仪、水准仪等测量工具进展定点放线工作,备好测量报验表,放线后向有关部门报验;⑤技术人员向施工人员进展技术交底;⑥项目部将施工方案中的工期,施工进度横道图、地层剖面图、水井结构图、场区平面图、岗位职责表等有关图表,置于办公区明显位置。①探明地下障碍物与各种管线,必要时协助去除;②将施工用水引至现场,选好排水口与联系好排渣场地与车辆;③做好设备进场验收,材料检验合格后方可进场,设备停放、材料堆放场地要合理规划。①施工项目组配备施工技术员、特殊工种施工员和现场工程师;②施工技术人员和特殊工种进场前进展技术培训,培训考核合格后可进入岗位;③对所有施工人员进展安全交底。①施工设备在进场前进展全面检修,设备完好率达100%;②与信誉良好的材料供给商建立供货关系,对各种需要实验检验的材料送有关部门检测鉴定,筛选优质材料,杜绝不合格材料进入现场。7.2降水施工方案7.2.2.1管井冲击成孔施工工艺流程降水管井冲击成孔施工工艺流程见图2。7.2.2.2管井施工方法与技术要求定井位:根据降水设计方案提供的井位图、地下管线分布图与甲方提供的坐标控制点,施放降水井井位。正常情况下井位偏差≤50mm,假如遇特殊情况(比如地下障碍、地面或空中障碍)需调整井位时,应与时通知技术人员在现场调整。为保证安全,定井位后应挖探坑以查明井位处有无地下管线、地下障碍物,挖探坑的平面尺寸应和钻孔钢护筒相近(稍大一点),深度必须以挖〔或钎探〕到地层原状土为准。埋设护筒:为防止钻进过程中循环水流将孔口回填土冲塌,钻孔前必须埋设钢护筒。护筒外径1.0m,深度视地层情况而定。在护筒上口设进水口,并用粘土将护筒外侧填实。护筒必须安放平整,护筒中心即为降水井中心点。钻机就位、调整:钻机就位时需调整钻机的平整度和钻塔的垂直度,对位后用机台木垫实,以保证钻机安放平稳。钻机对位偏差应小于20mm,钻孔垂直度偏差1%。钻孔:在钻孔过程中,一般情况下不需要调制泥浆,采用清水水压平衡法进展冲击钻进成孔,用抽筒抽取岩芯钻进,施工时应保证孔内水面高度与孔口平,防止塌孔事故发生。假如钻进过程中通过易塌孔的流砂层或泥浆漏失严重的地层时,可采用少投粘土增大孔内泥浆浓度,防止塌孔。冲击成孔钻进施工工艺见冲击成孔钻进工艺原理图。当遇有隔水粘土层时,为了防止冲击成孔时在孔壁形成泥皮,影响水井出水量,在成孔后要进展二次扩孔,扩孔直径比设计直径大50-100mm。换浆:钻孔至设计深度以下0.5m左右,将钻具提出孔外,然后用清水继续正循环操作替换泥浆,直到泥浆粘度小于20秒为止,泥浆置换时送水管要下入距离孔底0.5米左右,以保证将浓泥浆返出孔内,确保洗井质量和降水井的出水量。下管:下管前应检查井管是否已按设计要求包缠尼龙纱网;无砂水泥管接口处要用塑料布包严,钢筋滤水管上下段焊接时,钢管或袖头连接处要打坡口,以保证井管的垂直度并焊接严实。填滤料:填料必须采用动水填砾法从井四周均匀缓慢填入,防止造成孔内架桥现象,洗井后假如发现滤料下沉应与时补充滤料,填料高度必须严格按设计要求执行。洗井:采用压风机洗井,假如井内沉没比不够时应注入清水。洗井必须洗到水清砂净为止。7.3排水施工方案排水施工原如此经过对基坑周边排水系统的实际调查,周边都有城市排水管线,尽管排水线的位置、排量各有差异,但经过局部排水线的改造或进展施工的合理调整,施工期间的降水排水问题,可以利用城市排水系统来解决。排水方式施工排水方式采用集水管分散收集,根据排放线路的排量,以分散排除的方式,做到各点排水畅通,确保土建施工安全。根据国标《室外排水设计规X》之规定,结合实地调查周边排水线的实际情况,特别考虑到雨季和汛期的排水安全,我们选择如下排放参数:管径〔D〕或安渠高〔H〕〔mm〕最高流速限制〔m/s〕最大排放充满度〔h/D或h/H〕200~3002350~4502500~9002≥10002排水前我们要对所有排放井进展加固维修,并对Φ500mm以下的管线进展勘察清淤,使管线排水畅通无阻。m。当由多个集水管汇入一个集水排口时,要在排口处修建集水池,由集水池排入主管线。本次降水所排放的水体,全部为清洁的地下水,其含砂量达到国家饮用水标准,对环境无任何损害。尽管如此,我们在施工中,还是要特别注意不要让所排水体任意泄漏,以利于环境保护。排水管线与电缆敷设施工工艺流程见图12。7.3.3排水管线与电缆敷设施工方法与技术要求施工准备:根据降水设计图纸的位置并参照车站或区间永中线控制点进展测量放线,用雷达探测仪探测挖沟X围内有无地下管线,假如有地下管线应与时进展调整。管沟开挖:管沟底部的开挖宽度应考虑除管道结构宽度外的增加工作面宽度,挖出的土应堆放在施工围挡内,除留出回填土外要与时清运出场。砌筑暗埋井井室:用砖和水泥砂浆衬砌,底部作110mm厚C10混凝土根底,上部井圈浇筑C20混凝土,配承重井盖,井盖与路面平齐。井室结构外侧要回填夯实,然后恢复路面。排水管焊接:排水管焊接应分段进展,并确保焊口完整严实,拐弯处平滑。施工准备测量放线施工准备测量放线施工管沟地面焊接排水钢管将管道下入管沟试水试压回填、夯实砌筑暗埋井井室焊接支管地下管线探测路面切割挖土将电缆穿管置入管沟图12排水管线与电缆敷设施工工艺流程电缆铺设与配电安装:①接各降水井的电缆与排水管合槽铺设,要求穿塑料管加以保护并排列整齐。电缆应留有适量的长度,但不能将太多剩余电缆盘绞在沟槽内或井室内。②电缆敷设如遇过路口或穿越堆放材料场区时,必须穿厚度为2mm—2倍以上为宜。③配电系统所用的开关柜、配电箱必须要垫高、固定,并按施工用电规X要求设防雨、防护围栏,在围栏上挂警示标志。④配电系统设有三级保护装置。电力开关柜中设有过流、短路、过热保护的自动开关。动力配电箱中设有过流、漏电保护的自动开关。八、工程安全保证措施本项目施工工地杜绝因工死亡和重伤事故,杜绝重大火灾事故,杜绝重大机械、设备事故,文明施工达标率100%。项目经理是安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责。安全生产工作领导小组组长由项目经理担任,成员由项目工程师、专职安全员、各分项工程的负责人与负责安全的人员共同组成。施工工地设专职安全员一名,负责日常的安全防护监视检查工作。8.1.2.2项目部每月召开一次安全生产例会,传达上级安全生产会议精神,协调安全与生产之间的矛盾。安全生产例会由项目经理主持,特殊情况随时召开,会议要有会议记要。8.1.2.3项目施工现场必须建立安全生产值班制度,只要有人生产作业,就要有领导值班,并做好值班记录。8.1.3.1各施工工地要对施工人员进展经常性的安全生产教育,提高他们的安全生产意识,在工作中做到遵守安全操作规程,做到“三不违〞〔即不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律〕,做到三不伤害〔即不伤害自已、不伤害他人、不被人伤害〕。8.1.3.2新职工〔包括临时工〕上岗前必须进展三级安全教育。8.1.3.3安全生产教育的主要内容是:国家安全生产法律、法规、安全文化根本知识、安全生产规章制度、劳动纪律、岗位安全操作规程、事故案例等。8.1.3.4从事特殊工种作业的人员必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训,特殊工种人员的教育与培训要记入特殊工程作业人员档案。8.1.4.1项目部每月进展一次安全生产大检查、班、组每周进展一次安全检查,施工人员做到岗位天天检查,发现隐患与时整改或向主管领导汇报,安全生产大检查要有检查记录。8.1.4.2实行班前安全讲话和逐级安全交底制度,每个班施工前要由班长根据施工现场情况提出具体生产要求,遇复杂地层要有针对性地提出特别注意的安全生产要求,特殊情况要记载。8.1.5.1施工人员进入现场必须戴安全帽,高空作业必须系安全带。8.1.5.2严禁向基坑下抛掷任何物品,防止砸伤下方人员。8.1.5.3夜间施工现场周围必须设示警标志。8.1.5.4特殊工程人员作业时必须穿戴安全防护用品。8.1.6.1施工现场机械设备要安装平稳结实。8.1.6.2机械设备传动系统应安装防护罩。8.1.6.3机械设备要定期维修保养。8.1.6.4操作机械设备人员必须身体健康。8.1.6.5操作钻机人员要熟悉钻机性能,新工人不得单独上机操作,钻机操作人员要严格执行操作规程。8.1.6.6特种设备操作人员必须持证上岗。8.1.7.1安装、维修、拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工必须持证上岗。8.1.7.2现场临时用电,按照三相五线制,实行二级漏电保护,根据施工现场实际合理布置用电系统,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。8.1.7.3施工现场所有用电设备除保护接零外,必须在设备负荷线的的首端处,设置漏电保护装置。8.1.7.4放置电闸箱处有明显的安全警示标志,有防砸、防雨措施,闸箱由专人管理,一机一闸。8.1.7.5电缆电线由专业电工负责,按规X架空或埋设,并做好标识。8.1.7.6在用电缆、电线要完好,发现破损严重的要与时更换。九、工程质量保证措施9.1工程质量控制目标某某xxx基坑降水是保证基坑支护体系、土方开挖和地下室施工的关键工程,其施工质量和时间是直接影响基坑土方能否顺利开挖、能否保证施工进度和施工质量、能否降低工程造价的关键因素。投标文件中建设单位要求的工程质量为合格,我们参与降水工程的所有人员将按照ISO9001质量管理体系的要求,认真贯彻企业的质量方针,把握住工程中所有重要环节的质量关,使各分部、分项工程合格率100%,降水工程质量按国家质量评定标准达到合格等级,按某某市城乡建设委员会关于某某市施工现场管理的标准创建〞文明安全工地〞。9.2.1建立质量保证体系质量保证体系组织机构保证质量保证体系组织机构保证公司工程处领导、项目经理、项目总工程师、各部门领导组成的质检组技术组质检组材料组施工组核算组制度措施保证制定降水工程质量控制措施,形成QC小组活动制度。施工期间定期开展质量教育、质量检查、质量评比活动。对施工中出现的质量问题进展专项分析,研究解决方案。施工控制保证进场材料质检机械设备质检施工工序质检分项工程质检分部工程质检工程达标检验9.2.实施质量管理计划本降水工程要建立以项目经理、项目工程师参加的质量检查组,针对降水工程施工的特点制定各项工程质量管理制度和质量保证措施,每周对降水施工作业现场进展全面质量检查。建立QC小组,积极开展质量教育、质量检查、质量评比活动。进展质量活动所包括内容有:①合同评审:由项目经理组织有关人员对本降水施工合同进展评审,认真分析合同文件中对本降水工程施工的各项要求,与时修改施工组织设计,重新安排施工力量,保证合同的履行;②物资采购质量控制:按照施工组织设计提出的材料计划进展采购,对进入施工现场的材料必须具备完整资料(如出厂合格证、材质单、产品说明等),并填写“材料验收〞记录;③产品标识和可追溯性:对进入施工现场的产品(机械设备、物资、材料等)必须要进展分类标识,专人负责,确保这些产品的可追溯性;对所完成的单项工程(成孔、洗井、安装水泵等)也要进展标识,专人负责,确保对工程过程质量的可追溯性;④施工过程质量控制:包括施工组织设计的编制、审查,降水设计、规X、施工图纸的技术交底,施工过程中的设计变更或新增降水设计,施工关键工序和特殊工序控制,机械设备性能完好控制;⑤试验和检验:对进入现场的各种材料要进展样品和试件的抽样和试验,对分项工程完成后要进展检验,确定为合格产品后才能进展下道工序,分部工程也必须做质量检查验收,填写质量验收记录;⑥对不合格产品的控制:严格控制不合格材料进入施工现场并使用,对各分项工程和分部工程出现不合格产品时,根据其造成损失程度,进展评审和处置,确保合格产品进入下一道工序。⑦影响质量因素的预防和纠正措施:分析降水工程施工中存在的各种影响工程质量的潜在因素,制定出预防和纠正措施,并在施工中执行,以确保产品质量合格,满足工程质量和质量体系的要求。⑧产品的搬运、贮存、防护、交付:对进入施工现场的合格材料、物资等,在进展贮存或二次搬运时,必须确保产品不损坏、不变质,在交付使用时确保质量;对施工完成并已验收的产品必须做好防护,确保投入使用前不损坏。所有产品交接必须认真履行交付手续。⑨质量记录:为了提供进场材料、物质设备以与已施工完成的产品符合质量要求的证据,提供各施工环节严格按质量管理要求验收交接的证据,各级质检组对所有与质量有关的活动都应与时记录,保证其真实性,并定期编目、归档。⑩上岗人员培训:对于所有特殊工种,必须确保持证上岗,施工前要进展技术、安全培训,施工中要定期进展安全技术教育。技术组:根据降水工程的特点进展分项、分部和单位工程的划分,做好各分局部项工程的技术交底,配合甲方、监理进展报批工作,组织学习、贯彻执行新规X、新技术,检查施工放线,进展地下管线探测、地下水位动态监测、沉降监测工作,做好各分部工程的隐检、预检工作。质检组:组织学习、贯彻执行质量标准,进展各分部工程的质量验收,与时提出质量问题和解决方法,进展质量评定。施工过程中随时将质量检验和试验报告送交监理工程师,建立工程质量管理数据库,对降水工程质量进展动态管理,对出现的工程质量问题随时检查、上报、处理。材料组:严把材料质量关,对所有材料(含半成品、成品)必须是符合规X规定的合格材料,具有出厂合格证,上报监理审批同意。原材料必须试验合格后方可使用。材料的贮存搬运均必须保证其质量不受损坏,环境不受污染。材料取样与试验必须按规X规定进展,应在监理工程师在场的情况下进展。施工组:负责施工准备工作,合理安排工序、施工机械、劳动力配备,下任务单,按质量控制标准对分部工程进展验收,对不合格的要坚决返工。控制施工进度,按监理工程师要求上报施工进度报表。施工现场要建立〞自检、互检、交接检〞的三检制,材料堆放必须分类挂牌,施工安排、工作量完成情况、施工进度等上墙。核算组:配合项目经理进展本钱核算,把好质量效益关,经确认属于质量不合格的产品,要坚决拒绝资金支付。9.2.4关键工序、特殊工序的质量控制本降水工程施工的关键工序是降水井成井,成井质量和成井进度控制不好将影响所有其它工序进展。本降水工程施工的特殊工序是指施工完毕后隐蔽在地下的产品,比如井管、暗埋排水管、暗埋电缆等,所有特殊工序施工完成后都必须经过隐检才能进展下道工序。对关键工序和特殊工序必须严格按作业指导书要求施工,对施工过程要进展连续质量监控,认真验收,假如不符合质量要求必须返工,要以关键工序、特殊工序的质量控制带动其它各工序的质量控制,使降水工程施工质量达到要求。9.3质量控制程序为了有效地控制本降水工程的总体进度计划、材料用量计划、机械设备需用量计划、劳动力使用计划等,根据本降水工程施工组织设计,需编制年度计划,季度计划和月计划,在降水施工过程中,项目经理部和降水作业项目部要定期检查计划完成情况,根据实际情况随时调整计划。各项计划见如下图。安全文明施工计划质量保证计划技术组织计划劳动力计划机械设备计划材料供给计划施工进度计划月计划季度计划年度计划降水施工总体布暑安全文明施工计划质量保证计划技术组织计划劳动力计划机械设备计划材料供给计划施工进度计划月计划季度计划年度计划降水施工总体布暑施工准备施工准备业务培训,熟悉降水设计方案与施工方案材料、半成品进场并检验,机械设备进场并检验安全、技术、文明施工交底,质量要求、操作规程交底关键工序或特殊工序?是否按施工作业指导书要求施工按制定的质量要求施工各施工工序质量监控各工序完成工序质量检验?不合格返工合格分项、分部工程质量检验?返工降水施工质量验收不合格合格返工或返修降水施工质量评定不合格合格水位观测点、沉降监测点保护、移交施工现场整理,恢复,移交水位观测点、沉降监测点保护、移交施工现场整理,恢复,移交材料、机械设备清理,撤场降水工程收尾工作收集整理资料,编写竣工报告报请有关单位进展正式竣工验收竣工资料移交降水工程竣工验收工程质量回访技术性回访工程保修工程回访与保修降水工程结算技术总结施工总结工程质量总结安全文明施工总结工程利润总结降水工程总结①项目经理部设置质量控制机构,配备足够的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员。②参加本项目降水工程施工的各类人员必须是经过培训的合格人员,对特殊工艺、特殊工种作业人员应有经国家授权的有关机构颁发的某某书,对培训的合格人员以与持特殊工种某某的人员授与上岗证。③设置专业的质量部门,配置足够数量且经过培训、有资格的质量检查人员,负责向上级管理部门与业主提交质量管理工作报告。9.4.2提高全员的质量素质,贯彻执行质量控制原如此①对参与降水工程的各类人员进展质量教育,使其明确各自的质量责任,了解可以指导操作的各种规程和标准,关键工序和特殊工序的作业指导书。②贯彻执行“每道工序必检〞的原如此;③贯彻执行“每道工序合格率100%〞的原如此;④贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人,施工操作人员是直接责任人〞的原如此。①根据与降水工程有关规X和技术标准,编制工程质量计划,建立质量管理程序,设立以项目经理为代表的行政管理系统,抓好施工全过程中的质量控制、检查和监视。②在施工过程中,对所有材料、机械设备、施工工序等要建立并实施质量记录,对质量记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等要做出明确的规定。③制定不合格品控制程序,与时将不合格项报告与其建议的处置方案和有关技术处理方案报业主与其代表审查认可,并承受业主与监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以与质量下降趋势的状况,必须认真分析、鉴别并查明起因,采取纠正措施,防止其重复出现。④对降水工程所需的材料、半成品供货商要进展资格评价,并对材料、半成品进展检验和试验,将资格评价报告以与检验、试验结果报业主、监理审查认可后方可使用。⑤推行全面质量管理的科学管理方法,抓好关键部位、关键工序的质量关,严格执行“三级质量检查〞制度,即施工班组自检,降水作业负责人复检,项目经理部专检。填写检查验评表,逐级签字,上道工序不合格,下道工序不能施工。⑥建立质量评定制度,定期对施工质量进展评定,树立样板工程;与时反应工程质量信息,把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一;建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚清楚,杜绝质量事故发生。⑦开展QC活动,成立QC小组,定期进展QC小组成果发布,巩固和扩大QC小组活动成果。十、各相关接口协调的措施10.1与业主、监理方的配合10.1.1根据工程总体计划和现场实际情况编制详细的分局部项工程施工组织设计,经业主和监理审批通过后严格执行。10.1.2按监理要求与时提交各种资料,表格,工程进度计划,并经监理方审批同意后方能进展下道工序的实施;10.1.3所用各种机械、设备必须有出厂合格证,或检验合格证明,报监理工程师批准后,方可进展试验,严禁带病机械、设备、车辆用于本项降水工程;10.1.4进场材料、配件、半成品必须经检验合格后,并经监理工程师批准同意后方能使用;10.1.5严格进展质量管理,所有隐检项目,执行三级验收程序,自检合格后,方可报监理验收,监理验收合格后,方可进展下道工序施工;10.1.6与时提交定位放线资料,井位定位放线经监理工程师复核无误后,方可进展下道工序施工;10.1.7与时提交企业营业执照,企业资质等级证书,专业许可证,管理人员,施工人员的资质证书,上岗证书,特种作业人员需持证上岗;10.1.8.根据总体计划和监理工程师的指示和要求,与时编制年度、月度或每周施工计划。10.2.1在保证总体进度的前提下,满足整个项目的生产进度要求;10.2.2满足整个项目的安全生产、质量、进度等要求,与时提交施工期间的各种资料、记录等报表,承受项目部对整个降水工作的检查、指导;10.3.1工程实施前,向工程所在地有关部门申请办理相关手续;10.3.2严格遵守各项安全生产、文明施工现场管理规定;10.3.3在开工前熟悉掌握基坑周边的地下管线等分布情况。对严重影响降水井施工的管线、地下构筑物与时向有关部门汇报,协商解决方法;10.3.4降水施工完毕后,与时恢复路面、绿化、直至满足相关方面的要求为止。十一、冬、雨季施工措施按招标文件工期要求,本项目降水工程可能将要跨冬季施工,为了防止冬季施工对降水工程质量、施工进度等方面造成较大影响,按冬季施工规X要求采取以下保障措施。11.1.1分析降水工程设计,对于受冬季施工影响较大的分项工程,提早和负责降水设计的负责人协商,提出合理的修改意见,上报监理工程师审批。11.1.2对修改后的降水设计方案(针对冬季施工)进展施工技术交底,并做好每道工序检验工作,确保每道工序按规程执行。11.1.3对降水工程所使用的混凝土制品(比如水泥管等)必须按冬季施工要求添加防冻剂,并保温养护。11.1.4现场堆放的滤料、砂子、石子等必须采取可行的保温措施,防止出现冻块,影响工程进度和工程质量。11.1.5施工场区、车道的积水、霜雪要与时清扫,高空作业的脚手架要采取防滑措施。11.1.6采用明排水的集水管、泵管必须采取保温措施,施工用的排水管、洗井管、各类水泵、泥浆泵、砂石泵等使用后应与清洗放水,防止冻裂。11.1.7用电线路要防止冻结在冰雪中以与冻土中,敷设时还要考虑防大风雪。11.1.8取暖设施要注意防火、防煤气中毒、防爆炸。11.2雨季施工技术保障措施11.2.1雨季施工到来之前,现场的所有临时设施必须做全面检查,防止渗漏。11.2.2料场、仓库地基要垫高,防止被雨水浸泡,排水的下水道、雨水井、污水井等要随时检查疏通,防止排水不畅影响降水排水。11.2.3所有的配电箱、机电设备必须要搭防雨棚,要经常检查接零、接地保护,机械设备要防水、防漏电,随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。11.2.4在施工场区X围,对杂填土较厚的地段应做好地面防雨水渗漏,防止地面因雨水浸泡产生塌陷。十二、现场文明施工措施创“某某市建设工程安全文明样板工地〞。文明施工是一个系统工程,始终贯穿于项目施工管理过程之中。我们将按照GB/T24001-〔1996〕/ISO14001-(1996)环境管理标准和某某市环保要求,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,将以一流的管理、一流的技术、一流的施工,去努力实现环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择环保型、节能型的工程材料设备,不仅在降水工程施工过程中达到环保要求,而且要确保抽水期间满足对交通、环境、民宅等影响最小的要求。在降水工程施工过程中,我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水环境污染、资源的合理使用等。在制定控制措施时,应考虑对企业形象的影响、环境的X围,影响程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。12.4.1在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进展相应的培训。“文明施工和环境保护〞专题,总

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