中医护理工作计划

—中医护理工作计划护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的健康问题的反应，护士，一个被人们称之为“白衣天使”的职业，从这个称号，我们就可以看出护理工作性质的崇高性。你是否在找正准备撰写“中医护理工作方案”，下面搜集了相关的素材，供大家写文参考！中医护理工作方案1依据卫生部创立优质护理的整体要求及我院创立优质护理活动的详细方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础护理，注意专科护理，力求从点滴微小的工作着手，转变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定20X年优质护理工作方案如下：一、提高思想认识，明确优质护理，增加服务意识组织全科护士学习创立优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定详细的创优措施，坚固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充足调动护士工作的主动性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务，持续改进护理质量。三、工作措施1、合理布置，弹性排班骨一科床位48张，护士15人，依据每位护士的工作力量，病人的数量，护理工作量，施行合理布置，弹性排班。2、标准病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，削减不良大事发生。对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，强化对病区环境的管理，为患者制造清静、干净、安全、温馨、有序的病房环境。3、强化管理，确爱护理安全（1）强化病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，强化护理管理确保目标完成。（2）强化护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理过失、护理不良大事的原因分析商量，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。（3）强化科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立刻指出并要求按时改正。4、细化工作流程，明确岗位责任对各班职责进行修订，转变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理适用。5、抓好基础护理、专科护理，施行责任护士负责制每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务，亲密观看患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，表达人性化的护理关怀。6、深化护士分层运用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。7、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题按时反应，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。8、强化患者健康教育由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。9、护士施行绩效分配分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公正。分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。中医护理工作方案2一、主要工作目标1、连续强化护理质量监管，结合科室质量薄弱，注意过程掌握，促进科室护理质量。2、进一步深化优质护理示范工程，落实责任制整体化护理，提升患者满意度。3、连续制定科学实效的护理分层培训方案，提高护理人员的业务水平。4、开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和服务水平。5、强化缺陷管理，激励主动上报不良大事，注意患者安全管理。6、强化科室梯队建设，注意科室层级培育。7、年护理方案完成到达：90%二、护理工作质量指标1、护理核心指标监测：（1）住院患者给药过失发生率；（2）住院患者跌倒发生率；（3）住院患者坠床发生率（4）住院患者压疮发生率；（5）管路滑脱发生率；（6）留置导尿管相关泌尿系感染发生率；（7）护士离职率；（8）护士锐器伤发生率。2、重点核查工程的监测：⑴急救装备器材及药品完好率（XXX%）；⑵留置导尿管相关感染预防措施达成率（≥95%）；⑶跌倒/坠床风险评估正确率（≥95%）；⑷跌倒/坠床预防措施达成率（≥95%）；⑸压疮风险评估正确率（≥95%）；⑹压疮预防措施达成率（≥95%）；⑺非方案性拔管风险评估正确率（≥95%）；⑻非方案性拔管预防措施达成率（≥95%）；⑼口服、静脉给药查对流程落实合格率（≥95%）；⑽出院患者满意度（≥95%）；三、主要工作内容1、强化护理质量监管，注意过程掌握，促进科室护理质量。依据院科质控存在的问题，针对性的质量改进，制定重点专项质控关键点，表达持续改进效果，将质控落到实处。结合护理部和手册中的重点质量监测指标进行科室监测，以数据为依据，注意过程指标掌握。连续组织学习天津市质控中心新下发《临床护理管理质量标准执行手册》内的相关管理规定，以手册为质量管理指导，引导护理人员落实标准标准行为，以保证科室护理质量管理有依据、有标准、有指引。2、连续深化优质护理示范工程，不断提高护理服务，提升患者满意度。20X年将沿袭去年的护理排班模式，激发护理人员工作热忱，提高护理人员的职业认可度，进一步的提高了护理人员满意度。落实病区患者入、出院护理流程，标准护理服务行为，改善护理服务。拓展出院患者的延续性护理服务工程，如发挥科室建立的专科患者健康教育微信服务平台作用，利用信息化等多渠道为患者提供健康教育学问，也为患者之间提供沟通平台，保证护理服务的连续性，促进护患沟通，不断提高患者满意度。3、制定科学实效的护理分层培训方案，并组织护理人员有方案的落实。依据专科特点制定本科室分层培训方案，首先在今年的课件选择上，结合科室业务进展需求将去年开展的工程，纳入重点培训内容，补短板重实效，课件由科室指定内容，各位授课老师细心制作，科室把关审核，最终确立科室分层培训方案。其次今年的分层理论培训方案结合科室晋级和职称考核情况，新纳入2人进行科室授课，注意培育其带教授课力量，为年资具备并有力量的护士搭建平台，增加自身职业专业度的提升，协同构建科室带教老师梯队建设。最终仍着重低年资护士的培训，全年分别对N1级护士进行12次培训，N2级护士培训12次（其中包含重症观看室护士培训4次）N3级护士培训4次，共计培训28次。希望通过培训不断提高科室护理人员基础及专科业务理论水平，使其服务更加专业标准。4、开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和服务水平。今年结合护理部要求，开展品管圈活动，遵循自动自发精神，运用各种改善手法，启发护士个人潜能，通过团队力量，结合群体才智，持续改善科室目前突出的问题，以推动科室的质量改进。5、连续强化缺陷管理，注意患者安全管理。科室将连续沿袭每月结合本月存在的隐患，组织全科护理人员结合详细大事进行商量，绽开头脑风暴，找出问题真因，共策整改方法，杜绝同类安全大事的发生。并依据不良大事的级别，激励护理人员主动上报，建立正确的安全文化气氛，确保患者安全。同时结合去年的科室不良大事重点把控，落实科室依据发惹事件指定的规定保证落地，杜绝同类大事的再次发生。6、强化科室梯队建设，注意科室层级培育。在鞭策下去年的各年资较好的完成了各层级的职称考核，结合职称考试结果和晋级条件，注意科室梯队建设，方案完成一名新晋主管护师N3级责护带班岗的培训，三名新晋护师N2级责护的观看室护士岗的培训，保证科室梯队更趋于合理。并希望能有时机外派本科护理人员出外进修学习，接受新的理论和技术学习，带动科室业务水平。中医护理工作方案3结束了一年的工作之后我也是对自己的工作进程做了简要的分析，通过自己的不懈奋斗与努力，渐渐地明白自己在工作上的成果以及自身存在的问题，并且为自己下阶段的成长与努力做了更多的方案与准备工作。一、提升个人的思想为了更好的完成自己的工作，便是需要在工作上有更好的认识，真正的将工作放在心中，将每一点事项都做到认真的对待，这样才能够在工作上能真正的做好一切。在工作的时间中更是要将自己的行为都约束起来，以公司的规章制度来要求自己，在工作中也是要多多研讨学习出纳相关的学问与内容，这样才可以对目前的工作有较好的认知，更是可以将这份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以个人的努力来促成我更好的进展，所以不管是任何的时分都需要以较好的方式与看法来完成好个人的工作。二、强化工作的力量面对这份出纳的工作，我还有飞非常多的方面是需要去学习的，所以在新的一年中更是要把握住任何一项可以成长与进步的时机与方面，在工作中去学习，去成长，去争取把握住更多的技能，这样才能够在完成自己的工作上有更好的进步。为了要更好的做好自己的工作，我也是需要端正自己的思想，多多地向他人去学习，这样才更简单得到进步，也是能够在这份工作中收获到应有的成长。为了可以较好的做好如今的工作，便是需要以不懈的努力来付出自己的行动，为自己的将来做更多的奋斗与付出。三、修正自身的缺点在工作中总是会显现一些不好的方面与情况，大部分都是由于自己在工作上的不认真，思想不够集中才会分心，尤其是手机的影响是非常的大，毕竟心中念着手机那便是没有方法在工作上做出较好的成果，也没有方法到达更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的检查工作，毕竟出纳的工作是非常重要的，若是一点点细小的问题都是会有严峻的后果，尤其是在这一年中犯下的错误给了我非常大的警醒。总之，在全新的一年中，我更是会端正自己的心态，在工作上做去更多的努力，为自己的人生做出更多的奋斗。思来想去，还是需要在将来的工作中按时的对自己的进行反思与总结，这样才能够更好的明白自己的问题，也是能够促成我更好的进展，真正为自己的人生走更多的奋斗。中医护理工作方案4一、前言在人才济济的今天，科技突飞猛进，对于一名刚踏入社会的高校生来说真是举步维艰，几次碰壁之后，我想，怎么才能在这个拥挤的社会满意社会的需要，使自己占有一席之地，所以我确定进行职业生涯规划。有了目标，才会有动力。二、自我盘点我是一个当代高校毕业生，家里的希望就是让我有一份稳定的工作，不求工资多少，只求安平稳稳，我是独特格偏内向向、沉稳、细心，但我不是个宅女，业余时间听音乐、外出漫步、旅行。喜爱看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍，平常与人友好相处较好，亲人、好友、老师关爱，喜爱创新，动手力量较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习总是临时抱佛脚，以致成果平平，班级中不爱表现，所以不算突出，有时多愁善感，没有成大器的气质和独特。三、解决自我盘点中的劣势和缺点的缺点就是不爱与人沟通，不过仅限于不熟识的人，时间长了也会变得无话不谈。平常虽然恒心不够，但可凭借那股锲而不舍的劲儿，久而久之，就会慢慢培育起来，充足利用始终关怀支持我的巨大亲友团的优势，真心向同学、老师、好友请教，按时指出自存存在的各种缺点并制定出相应方案以针对改正。四、将来人生职业规划依据自己的爱好和所学专业，在将来应当会向护理和网络询问两方面进展。我本身学习护理专业从前立志做一名优秀的护士，一生向南丁格尔学习。虽然如今做网络编辑，是想先择业再就业，也希望通过这份工作丰富一下自己的人生，挖掘下自己的潜质，围绕这方面，本人特对将来十年作初步规划如下：1、20X-20X人生选择期：利用2年左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到适宜自身进展的工作环境、岗位。2、20X-20X年熟识顺应期：不出意外的话，会找一份自己满意的护理工作，虽然工资不高，虽然有时还要辛苦的熬夜班，虽然有时会和一些病人发生冲突，但是既然选择了护士这份职业，就放一百个心在这职业上规划如下：（1）第一年：踏踏实实做好本职工作，不管在哪，只要一天在职就要认认真真，凭借自己年轻的优势去自己幻想中的地方闯闯，争取找到可以在编制内的工作。努力将自己的才华和力量证明给大家看，争取做一名杰出的临床护士。（2）第二年：给自己定个新的目标，尽量在事业上勇攀顶峰，由于只有优秀才能选择，个人喜爱手术室和ICU，希望以后能在这两个科室工作。（3）第三年：争取改善生活质量，构置一套房子，工作上争取晋升。（4）第五年：稳定工作，完成人生婚姻大事。五、行业环境分析行业分析：就中国的医疗体系中，医护比例而言，中国仍需要大量的临床护理工，临床护士的市场需求较大，对与具有丰富的理论学问，扎实娴熟的技术的临床护士更是急需。1、社会一般环境：中国政治稳定，经济持续进展。在全球卫惹事业进展快速的形势下，中国卫惹事业也在突飞猛进的进展，所以我国高素养的医学人才也层层辈出。2、卫生职业特别社会环境：由于中国的卫惹事业的进展需要更多的高素养，高技术，高力量的医学人才，特别是临床经验丰富的老师，老师是培育`青出于蓝，而胜于蓝`的使者。中国卫惹事业的进展，必需要合适中国的国情，这就为当代卫惹事业的认识提出了切实的要求与任务。六、职业规划的看法1、方案当然好，但更重要的，在于实施并取得肯定效果。2、职业规划为大框的职业信息方向；沿自己目标向前，向前看，始终向前进行。3、规划是对将来的方案，但方案总有改变，要因时而异，随四周一切的改变而改变；但总不变的是主动向前。4、但是不管怎么说，将来，要靠自己去打拼。中医护理工作方案5以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动（简称医院管理年活动）自X年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心”，标准医疗行为，改善服务看法，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。强化医院管理，提高服务质量，是不断提高人民群众健康水平，促进社会和谐的重要保证，需要稳固成果，现方案下半年的工作。一、指导思想坚持以为指导，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和进展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进服务作风。通过深化开展医院管理年活动，逐步建立科学、标准的公立医院管理制度，促进社会主义和谐社会建设。二、活动范围X年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。三、工作目标和重点要求（一）提高医疗质量，保障医疗安全，稳固基础医疗和护理质量，保证医疗服务的安全性和有效性。重点要求：1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规，做到依法执业，行为标准。依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持和正确的政绩观。医院院长削减临床专业技术服务，以主要精力强化和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研讨提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展常常性监督检查，针对存在问题落实持续改进措施。3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众看法；结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的管理，要重点强化运行病历的实时监控与管理。5.依据医院的功能任务，合理配备医务人员。强化医院管理人员法律法规和管理学问培训，对医师根据《医师定期考核管理方法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练。6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格掌握、标准运用高值耗材和贵重药品，连续施行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。7.执行《处方管理方法》，强化处方标准化管理，施行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，提高抗菌药物临床合理应用水平。培育临床药师，实施临床用药监控，强化药品不良反应与药害事故的监测与报告。8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，正的确施治疗和护理措施，亲密观看患者病情改变，为患者提供根本生活护理服务，提供康复和健康指导，保障患者安全和护理工作质量。9.强化医疗技术和人员资格准入，维护患者安全。严格对大型医用装备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。10.强化对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救胜利率。落实首诊负责制，提高急诊科（室）力量，做到专业设置、人员配备合理，抢救装备设备齐备、完好；医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作；急诊会诊快速到位；急诊科（室）入院、手术“绿色通道”畅通。强化对重症监护病房（icu）的管理，人员、装备、设备配备与其功能、任务相顺应，科学、合理、标准救治。中医护理工作方案6一、抓好医院五年规划和“二甲复审”达标工作的落实。我院出台的《20X年至20X五年进展规划》，这个《规划》方案于X年底之前做好“二甲复审”达标工作。结合我科实际情况今年眼科增设眼视光学门诊和眼镜店，开展准分子屈光手术和眼镜的验光配制，拓展业务范围，增加业务收入；耳鼻喉科增加综合治疗台1台，引进专科医师1名；另外增设门诊急救室，并配制相关抢救装备，增设预检台和发热门诊，为创“二乙”打好基础。二、强化科室管理，在医院领导和各分管委员会的指导下按“四川省二级乙等综合医院评审标”中的三级管理制度成立科室医疗质量管理、医疗安全管理、医院感染管理、药事管理、病案管理、输血管理等领导小组，完善各领导小组管理制度和工作职责，定期组织开展活动，对科室存在的问题进行自查，商量整改措施并催促实施，提高了科室的管理水平。三、狠抓医疗质量管理，进一步提高全科医务人员整体素养。坚定贯彻执行医疗核心制度，由医疗质量管理小组定期组织开展学习，使核心制度人人知晓并娴熟把握，不定期抽查门诊日子、门诊病历、处方的书写情况，检查“合理检查、合理治疗、合理用药”的执行情况，诊疗活动中根据操作标准进行管理。制定医疗质量考核标准，按标准进行考核，并建立奖惩制度。使各项规章制度真正落实到工作实际中，使工作制度化、标准化，防止医疗过失、医疗事故的发生。四、强化业务学习、法律法规学习，提高业务水平，标准医疗行为。定期组织科内讲课，对专科学问，专科技能，急救学问，急救操作进行学习培训，并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习，提高医务人员业务水平和职业素养。五、提高服务水平，制定并执行岗位人员职责，行为道德标准，学习廉洁行医制度、医患沟通制度、医德医风标准，医师行为标准、医技人员行为标准、护理人员行为标准等，实施医德医风考核制度和奖惩制度，窗口服务人员学习文明礼貌学问增加沟通力量，全方位提高门诊服务水平、提升医院形象。六、强化院内感染和传染病的管理，严格执行《医院内感染报告制度》和传染病报告制度。检验科、内镜室是我科院感重点科室，要严格执行消毒灭菌制度，由院感管理小组负责检查，催促整改，掌握院内感染的发生率。对传染病报告制度组织学习，做到医务人员人人知晓，杜绝瞒报、漏报。使传染病报告率到达XXX%。七、实施科务公开，制度科务公开制度，定期召开科务会，对科室的规划、业务开展情况、人员情况、绩效考核、奖惩情况进行公开。科室人员送进修、培训学习由科务会商量确定并公开。中医护理工作方案7一、强化病区管理，确保安全1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士强化管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要强化监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏实验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复显现的个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。（1）坚持医疗安全每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。（2）强化科室注意抢救物品的管理，平常强化对性能及安全性的检查，发现问题按时修理，保持装备的完好率XXX%（3）强化薄弱环节的管理，削减护理过失事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。（4）强化危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜绝过失事故发生。（5）培育护士经营意识，认真执行物价收费标准，擅长进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。（6）定期对科室人员进行院感学问培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，按时反应并进行整改。二、转变护理观念，协作市场部，做好科室的营销强化服务就必需有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是铺张资源，所以明年的工作中连续强化全体人员服务意识的教育，强化服务看法，提高服务质量，同时还要加大宣传力度，协作市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有时机联系我们，并取得孕产妇的信任。1、连续强化医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。强化主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。2、注意搜集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，了解回访看法、取得孕产妇的需求及反应信息，按时提出改进措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。3、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。三、强化护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素养1、连续保持临床带教小组，强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，施行轮番主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特别疑难情况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2、伴着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理学问。3、新上岗护士施行一对一带教，顺应制教学，重点强化专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲