道路排水工程工期保证措施

道路排水工程工期保证措施为确保工程能在预定的工期内完成，除将该工程分为二个施工段平行作业施工，我们还从以下几点做起：1、按照项目管理体制，实行项目经理负责制，建立坚强的领导班子，理顺与业主、监理的关系，对整个工程项目实施统一指挥、统一调度，决策施工中的重大问题，对业主、对本工程负全面责任。2、组织技术过硬、素质高的施工队伍进场施工，主要工程项目实行两班作业.针对道路工程施工特点，合理安排施工计划，进行分段平行施工，交叉施工，加快施工进度。3、在总体施工计划下，制订各工种月、旬、周计划.制订合理的工期目标奖罚制度。项目部每周召开一次工程例会，解决施工中的具体问题，确保总进度计划如期实现。充分运用科学管理技术，绘出进度计划网络图，排出关键线路，分项施工周期表，在此基础上制订施工总体计划表，指导施工.当意想不到和无法抗拒的原因发生时，迅速调整计划、灵活安排。因此要根据总计划编制月、周、日作业计划，组成本工程施工计划系统，各期计划必须逐级保证，即日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保证工程总计划如期实现。要把计划落实实处，要定期召开计划会议和调度会议，重点检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供给及工程进展，针对偏离计划，分析原因，有针对性地调度，确保关键工序按计划执行.使整个工程在时间和空间上形成紧密配合，工种之间、工序之间组成良好搭接，合理流动。4、我公司将派专人协助建设单位解决沿线居民矛盾问题，尽量做到边解决矛盾边施工。5、优化劳动力，协调统一分配，加快工程进度。由公司派有类似工程施工经验和管理水平及技术实力满足本工程需要的分公司承担本工程，施工操作人员持有操作证、有操作经验和技术水平，根据每月劳动力计划，在全公司平稳调配，保持队伍的相对稳定，集中调度，合理安排，在工种和劳动力上给予足够的保证。6、加强季节性施工的管理，认真执行季节性施工的相关规范，以免造成误工、返工的现象，拖延工期，保持施工的均衡性、连续性。7、建立与施工相适应的后勤供应保障体系，为加快施工创造良好的条件。8、突出重点，统筹安排，一次备足施工队伍，同时开展施工，以争取工期。1）控制关键工序本工程的关键工序是排水工程的管道铺设，道路工程的结构层.施工方法是流水作业，循序渐进，交叉口穿插进行。施工安排原则是二个施工队同步平行作业，在施工中对有条件地段，见缝插针，能抢则抢，确保关键工序能按施工程序分两大段，按层次流水作业，加快施工进度。2）穿插附属工程本工程附属工程原则采取穿插安排，排水工程在管道铺设后，穿插检查井砌筑，道路灰土、二灰碎石形成后，立即安排路牙沿施工。9、强化管理，科学组织施工，建立一套严密的符合实际的全方位管理方法和管理体制。采取平行作业、交叉作业、流水作业，黄金施工季节实行昼夜两班倒施工，环环相扣，有条不紊，确保按进度计划完成。10、开展劳动竞赛，落实多劳多得、奖勤罚懒的分配原则，调动全体职工的劳动积极性。实行多劳多得加奖励的原则，采用多种灵活的工作制度，在认真执行“劳动法”的前提下，经环保部门同意后，对分部分项工程实行白班、晚班双班制施工，停人不停工，组织工人和管理人员轮换作业。夜以继日加班加点，争分夺秒，除按劳动法的规定给足工人的报酬外，严格按公司单项工程承包办法给予奖励。11、搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。12、为防止断水、断电、雨天气而导致工期延长，提前与自来水公司、供电局、气象台联系，及早安排.现场自备有50KW发电机1台，以及洒水车1台。13、配合监理对工程进度的控制在工程施工阶段，监理工程师在工程项目施工的全过程中对进度进行监督、管理.我方将配合好监理工程师作好对进度计划的控制，将所有的施工进度计划提交监理工程师进行审核，请监理工程师为我方所制定的进度目标的实现进行把关。我方将提供以下内容供监理工程师审核：1）开工前的进度计划的配合①提供进度计划请监理审核，使进度安排满足合同工期的要求和规定的开竣工日期。项目总进度计划与施工进度分目标的要求一致，该进度计划与其它施工进度计划协调，并留有适量余地；②请监理审核确保项目划分合理，施工顺序的安排符合逻辑，符合施工程序的要求；③请监理审核资源配备计划，确保劳力、材料设备的计划满足均衡性和连续性施工的要求，确保施工进度分目标和总进度计划的实现。2）施工中的进度控制的配合①每周、每月施工进度计划报监理审核，使之与施工组织设计总体计划相符.如未能按计划实现，说明产生进度滞后的原因，采取的补救措施。②请监理审核分项分段进度是否满足整体工程总进度要求，是否有不可抗拒的原因影响了进度计划的实现，采取何种方法与业主联系排除影响施工进度的因素