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文档简介
工艺性试验管理办法第一章总则第一条为深入推进xx标的标准化管理工作,落实项目部安全、质量各项工作要求,规范和加强本标段建设工程的工艺性试验管理,不断提高建设工程施工和管理水平,保证工程质量,依据国家相关规范和成都地铁公司、指挥部的相关管理办法,结合本工程实际情况,制定本办法。第二条工艺性试验管理必须从源头抓起,推行首件认可制,突出样板示范效应,以点带面、以点促面、点面结合,全面推广和发挥典型示范效应和推动作用。第三条工艺性试验管理的目的1)通过加强对工艺性试验的管理,规范施工过程中的工艺和工序流程,有利于提高工程施工管理水平,保证工程质量。2)大力开展新工艺的研究,推广应用具有先进性、科学性和实用性的新工艺,提高施工效率,达到降低成本、节约资源、保护环境的目的。第四条本办法适用于xx标工艺性试验工作的管理。第二章组织机构第五条本项目成立工艺性试验管理领导小组为切实加强本标段工艺性试验管理的组织领导,项目部成立以总工程师任组长,工程管理部、安全质量环保部负责人以及各分部技术负责人为组员的工艺性试验管理领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在项目部工程管理部,具体负责本标段的工艺性试验管理工作。第三章范围和重点第六条工艺性试验的范围1)本标段工程施工必须分项、分类进行工艺性试验,其范围主要包括:(1)车站、风井:车站马头门施工(首根管棚)、车站进洞(首榀拱架、首根小导管、首根锚杆)、首根围护桩施工、首段冠梁施工、首段基坑开挖(首根钢支撑架设、首次桩间喷射混凝土等)、首段主体结构施工(首段防水、钢筋绑扎、模板支架、混凝土浇筑)等;(2)TBM:首环管片防水施工、首环TBM掘进及管片拼装等;2)新工艺、新技术推广应用前必须要进行工艺性试验。第七条工艺性试验的重点本标段各分项工程的首次施工,新工艺、新技术推广应用前必须要进行工艺性试验,根据试验数据优化、修正施工参数和施工方案,工艺性试验成果经评审通过、验收合格后方可进行全线施工或按工艺要求全面指导施工。在工艺性试验管理过程中坚持“六注重”:1)注重方案先行。每个分项工程开工前必须确立试验段,工程管理部认真组织编制施工方案,加大施工方案审查力度,坚持重大方案专家论证评审,层层把关,及时优化施工方案,坚决按批准后的方案指导施工。2)注重试验过程。试验段施工现场各对应分部应设立标志,对作业标准、工艺流程、操作规范、现场人员等一一明示;由各相应分部盯紧施工过程的每一个环节、每一道工序、每一项工艺,及时、准确地掌握试验段工程进展情况,实现对施工质量的全过程监控;建立分部分层次自检、各工序互检,项目部监督检查的基本质量控制模式。3)注重试验细节。加强对试验细节的把控,对整个试验过程做到精心筹划、精密部署、精细控制。4)注重试验总结。在工程实施过程中,工程管理部应根据试验数据,及时优化、修正相关施工参数和施工方案,由安全质量环保部和工程管理部联合组织对试验结果进行验收和评估,制定作业标准、工艺流程和操作规范。5)注重典型引路。工艺性试验实行首件认可许可制度,首件施工质量全面优质达标后,以点带面,层层推进,发挥亮点的辐射作用,发挥成段的延伸扩张作用和工艺工法的指导作用。6)注重推广应用。对于试验过程中总结的新工艺、改良工法及作业标准,及时在本标段各工点应用推广。在具体实施过程中,明确每一道工序的作业标准和质量要求,严格按工艺工法作业,严禁擅自改变工法或工艺设计。第四章工作程序第八条工作程序及要求1)继续坚持典型引路、试验先行的原则,对本工程有重大安全质量隐患的分部、分项工程,由工程管理部编写工艺性试验方案报指挥部和监理单位对实施方案进行审查,工程管理部按批复意见对实施方案进行完善,然后发至各分部,各分部严格按照方案组织施工并全面贯彻落实。2)本标段内具有普遍性的、能够按标准工艺实施的试验项目,由工程管理部编写工艺性试验方案,最终由项目总工程师进行审批。3)工程管理部根据工程实际进展情况及时编制工艺性试验方案和实施细则并提报。4)各分部根据批准的实施方案开展工艺性试验工作,及时记录相关数据,并建立台帐。5)各分部做好试验数据、影像资料的整理和保存工作,工程管理部编写试验段工艺技术总结报告和自评估报告。6)工程管理部根据通过验收的试验数据,优化工程施工工艺,并在本标段各工点进行推广应用。7)工程管理部、安全质量环保部和各分部针对工艺性试验工作经常性开展相关业务知识的培训,以提高全体参建人员的业务水平。第五章责任落实第九条相关人员的主要责任1)项目经理每月对本标段工程工艺性试验工作进行检查。2)项目总工程师每周对工艺性试验工作进行检查;每月组织工程管理部、安全质量环保部对本项目工艺性试验工作开展情况进行一次考评,检查考核要留有资料备查。3)工程管理部主管专业工程师负责对相应工艺性试验工作进行检查,并编制本工艺性试验方案、实施细则和自评报告。4)安全质量环保部质检人员负责对工艺
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