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文档简介
一流学校的建设
陈玉琨教育部中学校长培训中心2007.6.26一流学校的建设
1一、现代学校发展的主要阶段与核心竞争力一、现代学校发展的主要阶段与核心竞争力2(一)现代学校发展的三阶段在第一个阶段,学校的管理主要依靠校长的观念、人格与能力。在第二个阶段,学校的管理主要依靠一套完善的管理制度和机制。在第三个阶段,学校的管理主要依靠校园文化,其中最重要的是学校教职员工的价值追求。(一)现代学校发展的三阶段在第一个阶段,学校的管理主要依靠校3(二)学校的领导力战略思维能力;组织协调能力;课程开发与教学指导能力;对学校现状的评价与诊断能力;争取社会支持的能力。(二)学校的领导力战略思维能力;4(三)学校领导的核心竞争力组织校本课程编制的能力;指导教师提升课堂教学的能力;促进教师专业发展的能力。(三)学校领导的核心竞争力组织校本课程编制的能力;5二、现代学校评价与质量保障的基本理念二、现代学校评价与质量保障的基本理念6一流学校建设的基本理念“最好”是一时的标志,“更好”是永恒的追求。一流学校就是要让学校更有朝气;一流学校就是要让师生更添智慧;一流学校就是要让学校更具美感;一流学校就是要让教育充满创造;一流学校就是要让员工更加和谐。一流学校建设的基本理念“最好”是一时的标志,“更好”是永恒的7(一)让学校更有朝气改变一个人首先要改变他的期望。同样:改变一个学校首先要改变这个学校的精神;改变一个教师首先要改变他的价值追求;改变一个学生首先要改变他的人生目标。
(一)让学校更有朝气改变一个人首先要改变他的期望。同样:8(二)让师生更添智慧只有教育适合学生,学生才能适合教育;适合学生的教育是合目的性与合规律性的统一;学生智慧的提升与人格的完善是一统一的过程;只有学生每一步的发展得到保证,学生的成才才能得到保证,只有教学的每一环节得到保证,教学质量才能得到保证。(二)让师生更添智慧只有教育适合学生,学生才能适合教育;9(三)让学校更具美感学校应当是最美的世界,是世界上最美的地方。校园之美在于继承,在于特色,在于和谐;以校园之美,养学生之情;以教师之行,养学生之性;以科学之理,明学生之心。(三)让学校更具美感学校应当是最美的世界,是世界上最美的地方10(四)让教育充满创造
学校的发展呼唤创造,创造的过程应当是充满幸福的,享受生活首先要学会享受创造;创造就是比别人多走一步,比别人早走一步,在自己的基础上再走一步;创造需要智慧,更要懂得继承。(四)让教育充满创造学校的发展呼唤创造,创造的过程应当是充11(五)让员工更加和谐
善待师生;崇尚宽容;善于妥协;学会等待;追求高尚;淡薄名利。(五)让员工更加和谐善待师生;12三、一流学校的建设与学校教育教学能力的提升三、一流学校的建设与学校教育教学能力的提升13(一)转变差生的能力发现学生问题的技能;诊断学生问题根源的技能;设计解决学生问题方法、途径的技能;与学生沟通的技能;帮助学生把认知转化为行为的能力;评价学生的进展的技能;巩固学生成果的技能。
(一)转变差生的能力发现学生问题的技能;14(二)探索性教学技能在规定课程内容中找出探究性问题的技能(美苏争霸与苏美争霸)引发学生思考的技能(理解教学内容所提供的知识,从不同角度去思考的技能:韩战、卫星上天、古巴导弹危机、阿富汉战争;美苏GDP的比较,前苏联的垮台);组织学生讨论的技能(鼓励学生提出不同的观点,甚至错误的观点);提升学生找出不同观点差异的技能(美苏争霸突出美国强势与主导,苏美争霸注重苏联的攻势,关注从美国霸权中分得一份利益);提高学生论证自己观点的技能(把学科知识与思维能力结合起来);帮助学生形成归纳总结的技能。
(二)探索性教学技能在规定课程内容中找出探究性问题的技能(美15(三)基础课教学技能确定学生知识准备状况的技能;在补救教学的基础上确定新旧知识之间联系的技能;明晰高效地呈现与表述有关知识(概念原理)的技能;评价与诊断学生掌握有关知识的技能;为学生后续学习奠定基础的技能;培养学生运用知识解决实际问题的技能。(三)基础课教学技能确定学生知识准备状况的技能;16一流学校的建设
陈玉琨教育部中学校长培训中心2007.6.26一流学校的建设
17一、现代学校发展的主要阶段与核心竞争力一、现代学校发展的主要阶段与核心竞争力18(一)现代学校发展的三阶段在第一个阶段,学校的管理主要依靠校长的观念、人格与能力。在第二个阶段,学校的管理主要依靠一套完善的管理制度和机制。在第三个阶段,学校的管理主要依靠校园文化,其中最重要的是学校教职员工的价值追求。(一)现代学校发展的三阶段在第一个阶段,学校的管理主要依靠校19(二)学校的领导力战略思维能力;组织协调能力;课程开发与教学指导能力;对学校现状的评价与诊断能力;争取社会支持的能力。(二)学校的领导力战略思维能力;20(三)学校领导的核心竞争力组织校本课程编制的能力;指导教师提升课堂教学的能力;促进教师专业发展的能力。(三)学校领导的核心竞争力组织校本课程编制的能力;21二、现代学校评价与质量保障的基本理念二、现代学校评价与质量保障的基本理念22一流学校建设的基本理念“最好”是一时的标志,“更好”是永恒的追求。一流学校就是要让学校更有朝气;一流学校就是要让师生更添智慧;一流学校就是要让学校更具美感;一流学校就是要让教育充满创造;一流学校就是要让员工更加和谐。一流学校建设的基本理念“最好”是一时的标志,“更好”是永恒的23(一)让学校更有朝气改变一个人首先要改变他的期望。同样:改变一个学校首先要改变这个学校的精神;改变一个教师首先要改变他的价值追求;改变一个学生首先要改变他的人生目标。
(一)让学校更有朝气改变一个人首先要改变他的期望。同样:24(二)让师生更添智慧只有教育适合学生,学生才能适合教育;适合学生的教育是合目的性与合规律性的统一;学生智慧的提升与人格的完善是一统一的过程;只有学生每一步的发展得到保证,学生的成才才能得到保证,只有教学的每一环节得到保证,教学质量才能得到保证。(二)让师生更添智慧只有教育适合学生,学生才能适合教育;25(三)让学校更具美感学校应当是最美的世界,是世界上最美的地方。校园之美在于继承,在于特色,在于和谐;以校园之美,养学生之情;以教师之行,养学生之性;以科学之理,明学生之心。(三)让学校更具美感学校应当是最美的世界,是世界上最美的地方26(四)让教育充满创造
学校的发展呼唤创造,创造的过程应当是充满幸福的,享受生活首先要学会享受创造;创造就是比别人多走一步,比别人早走一步,在自己的基础上再走一步;创造需要智慧,更要懂得继承。(四)让教育充满创造学校的发展呼唤创造,创造的过程应当是充27(五)让员工更加和谐
善待师生;崇尚宽容;善于妥协;学会等待;追求高尚;淡薄名利。(五)让员工更加和谐善待师生;28三、一流学校的建设与学校教育教学能力的提升三、一流学校的建设与学校教育教学能力的提升29(一)转变差生的能力发现学生问题的技能;诊断学生问题根源的技能;设计解决学生问题方法、途径的技能;与学生沟通的技能;帮助学生把认知转化为行为的能力;评价学生的进展的技能;巩固学生成果的技能。
(一)转变差生的能力发现学生问题的技能;30(二)探索性教学技能在规定课程内容中找出探究性问题的技能(美苏争霸与苏美争霸)引发学生思考的技能(理解教学内容所提供的知识,从不同角度去思考的技能:韩战、卫星上天、古巴导弹危机、阿富汉战争;美苏GDP的比较,前苏联的垮台);组织学生讨论的技能(鼓励学生提出不同的观点,甚至错误的观点);提升学生找出不同观点差异的技能(美苏争霸突出美国强势与主导,苏美争霸注重苏联的攻势,关注从美国霸权中分得一份利益);提高学生论证自己观点的技能(把学科知识与思维能力结合起来);帮助学生形成归纳总结的技能。
(二)探索性
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