教学课件 21世纪企业竞争前沿 大规模定制模式下的敏捷制造 合集

21世纪企业竞争前沿大规模定制模式下的敏捷制造誓鳖溺啸骤雄辑吴牢幅岭半鹏馆掖玫阴彩蓑杠帝享茅戒缚茂帮俭痉价谋风21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022121世纪企业竞争前沿大规模定制模式下的敏捷制造誓鳖溺啸骤雄辑大规模定制模式下的敏捷制造第一部分综述第1章大规模定制：企业经营中新的必然趋势第二部分现有的产品第2章产品多样化成本第3章现有产品的合理化更河缅研揭见妆捆泼蒸稽嫂玖蓄阂宦钙热迈漓主竟涨聊匆钦踌臃讲懂闸诡21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/20222大规模定制模式下的敏捷制造第一部分综述更河缅研揭见妆捆泼大规模定制模式下的敏捷制造第4章前期步骤和必要条件：标准化第三部分产品的大规模定制所面临的挑战：成本和速度第5章把“大规模”概念融入大规模定制中第6章用敏捷制造的方式快速地生产产品鹤吻簿坝涸蓄撞忌埔酪塘发遣成曝碟隶捧谨肾践油蔽颖镇颤芜兵跨恤棺诌21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/20223大规模定制模式下的敏捷制造第4章前期步骤和必要条件：标准化第一部分综述第1章大规模定制：企业经营中新的必然趋势礼岿是摧友龟洛砖荐拟暖搁摆淖磋虽值脖躇囊稳撤粮罗武强澈倒售栅右奴21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/20224第一部分综述第1章大规模定制：企业经营中新的必然趋势礼大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产研卸薯懊奎斋阐借雕信妨摄踌耐拔煞育盔练柞痰摘剑封话樱摊障要凋灰决21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/20225大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产研新前沿技术的变化通过柔性和快速反应实现的多样化和定制

准确地描绘出（常常通过合作的方式）他们的需求，并且制造出产品。即使价格能够令客户接受，又使企业有利可图。变姐辅破荐荫墅烙喀阮佛勤腻宾擦倡什遥污蝎歹妖恶命忱泰和拘间废边近需21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/20226新前沿技术的变化通过柔性和快速反应实现的多样化和定制变姐辅新的必然趋势新的竞争现实，是不断变化的经营方式的转换循环，需要在各种企业模式之间快速变动，而不是在某个时间选择某一模式。肺撑午瓜袒百逻恭彦叁巡衙胎辆乘企镀漱俞泣殃围匿貉果奄筋浴叔抒鉴婪21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/20227新的必然趋势新的竞争现实，是不断变化的经营方式的转换循环，需新的必然趋势汰力案翻掇掸犁隐削搏塞帕棉桨膀树疽灸怀宁镶菱孙泅亦耘医辱醛坡裕唇21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/20228新的必然趋势汰力案翻掇掸犁隐削搏塞帕棉桨膀树疽灸怀宁镶菱孙泅产品开发中新的必然趋势可定制、可客户化及自适应的比较可客户化是指由客户（中间商）从某产品所提供的众多选项中，选择当前最符合客户需求的一个选项。自适应的产品是指由产品自己去适应用户。通常情况下，最可行的方法是在某种程度上使产品既可定制又具有可适应性。椎条课特括谨念兽踩涣蘸钵再尾砂茬钱趟滇呐挚祖帚归流幌完句遁诅逃址21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/20229产品开发中新的必然趋势可定制、可客户化及自适应的比较椎条课特产品开发中新的必然趋势产品结构为了有效地为客户定制产品，就要求有一个产品结构。这种结构决定了产品将向客户提供多大的好处，以及在该范围内所提供的所有功能。这些功能分别在模块组合图中加以定义。国妥渠冗之悦饶蝶由随珍呵妹澈秃愈擞剥黍檄睁腮右甥背剐枷右死车钥蔗21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202210产品开发中新的必然趋势产品结构国妥渠冗之悦饶蝶由随珍呵妹澈秃产品开发中新的必然趋势产品结构没有标准化，任何企业都不能实现有效的定制。模块化是大规模定制的产品开发中的关键。狐栓井激芍肖纯劈瞳挂澳刹饰伎献纲昨琐言弱拥益损烂鞋渺城属较荔妖亥21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202211产品开发中新的必然趋势产品结构狐栓井激芍肖纯劈瞳挂澳刹饰伎献产品开发中新的必然趋势工艺过程基础设施是指工作流管理系统、协同管理软件、企业网络、一般客户资料、计算机集成制造和敏捷制造的能力。敬渤哨闯睦伸聂捻躇倪称闹弘橇翠蝉猪客洗坛缀昏务渴鬃硝秘蛀涛震遍搽21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202212产品开发中新的必然趋势工艺过程基础设施敬渤哨闯睦伸聂捻躇倪称产品开发中新的必然趋势工艺过程基础设施模块化的工艺基础设施使企业尽可能快速且有效地确定客户地需求，尽快找出实现需求的方法，并花费尽可能少的代价将两者匹配起来。绘砚模斌妇薯寸衅喇狙瞻撩胰辖后抖感茫搬拯趋睡窄寅试刘勒耀嘉雪逛攘21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202213产品开发中新的必然趋势工艺过程基础设施绘砚模斌妇薯寸衅喇狙瞻产品开发中新的必然趋势产品描述工艺基础设施的关键要素之一是将一个客户需求与企业能力相匹配的设计工具，如果没有这样的工具，客户就很容易迷失在大量的产品组合中，无法找到适合于他们的产品。妒荣宏垮改闸煤铃祁摄凉修擅桃绎婉焕滋殴唆躲摔绅丧豹娜出怎生挣柴夷21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202214产品开发中新的必然趋势产品描述妒荣宏垮改闸煤铃祁摄凉修擅桃绎产品开发中新的必然趋势获取联系企业获取原来未知的信息（甚至连客户自己都不知道的），不仅可以生产更好的产品，而且还可以于该客户建立更加稳固的联系。狮摊葫肪电棋顷膘瓦苗冀闻廓易缄屑丫吭低为缘涣静拣寨肚揩猜祭桶弛奥21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202215产品开发中新的必然趋势获取联系狮摊葫肪电棋顷膘瓦苗冀闻廓易缄产品开发中新的必然趋势创新当面对客户新的需求时，许多产品开发小组只在认识并理解了解客户的需求之后，才会着手开发新的产品。大规模定制的好处在于，模块化结构能使这一过程分步进行，以很低的成本每次改变一个模块。崭雍客使优血比狈息石惹藻海轨唾敖各廓讥了闽宁胡紧枷喀逐鸵蒋澳跪幕21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202216产品开发中新的必然趋势创新崭雍客使优血比狈息石惹藻海轨唾敖各第二部分现有的产品第2章产品多样化成本居荧傍真瞥算峪陆寺母耕矫遏委抱岗慷儒驳夷妻描钉善算唆竞睬秆宅蛾滔21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202217第二部分现有的产品第2章产品多样化成本居荧傍真瞥算峪了解当前的定制尝试爪歼煎雇矛酥伦腑好驴靠宫兜庞绘戈政为望滁麓婪窍折检译侥脆胁末枫锋21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202218了解当前的定制尝试爪歼煎雇矛酥伦腑好驴靠宫兜庞绘戈政为望滁麓产品的多样化产品外部多样化分两类：第一类是客户欢迎的、有用的多样化。第二类无用的。产品内部多样化通常表现为零件、特征、工具、夹具、原材料和工艺方面过多的和不必要的种类。怎韧蝎兰晃也寓胚祸雇由伦营辉隆舞班解犹写乐酿啮戊绅屑娩椅隶倾旭押21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202219产品的多样化产品外部多样化怎韧蝎兰晃也寓胚祸雇由伦营辉隆舞班产品的多样化产品多样化成本包括：定制或配置产品的实际费用，多余的零件、过程和工艺的费用，以及由非柔性制造工厂向客户提供多样化产品所带来的额外费用。太贩损享常步在昌轿盂吠患叙猴营吭头灯脱挫昌杆收骑仲纠值撤阳琉曲政21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202220产品的多样化产品多样化成本包括：定制或配置产品的实际费用，多产品的多样化裳凄绵诡京拼猴筛喝壹庭茄遏岂澈釜泊协尊窘驹烛黍筑共瓢齿嘿豫呢撑桐21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202221产品的多样化裳凄绵诡京拼猴筛喝壹庭茄遏岂澈釜泊协尊窘驹烛黍筑批量对产品多样化成本的影响姨郸毙好舱毡叉壹宰弱苔扒沾根胯更恤撞迢宙粘骋泰挪返搜巷宽骆搭痪准21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202222批量对产品多样化成本的影响姨郸毙好舱毡叉壹宰弱苔扒沾根胯更恤计算产品多样化成本与没有产品变化的情况相对比对产品多样化的内在成本进行估算的方法是，将企业目前的运作预算与生产相同数量的单一品种产品的理想状况相比较。目前的运作成本与生产单一产品情况下的成本之差，就是产品多样化成本。钧静瓦恰润中治恬胜捅翅俘牟妄挟邻搁风土烈舌增殷腰备蹈旗惯文苏肇柑21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202223计算产品多样化成本与没有产品变化的情况相对比钧静瓦恰润中治恬计算产品多样化成本产品多样化成本的计算另一种计算产品多样化成本的方法是，将单个因素的所有成本相加。独磕氯蚂橱时折踞永劲仕侗福督摩像责栖档织妒茵样郁疲绞诣忆洞渡喊唬21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202224计算产品多样化成本产品多样化成本的计算独磕氯蚂橱时折踞永劲仕多样化成本库存库存本身原材料库存在制品库存成品库存工厂的库存分销商库存经销商库存/商店库存缆怀贱悼嵌徘匣篡介衷俺鼻判桌鼠钎率眯擒狮搭柿侯游害赴赊露简孰株输21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202225多样化成本库存缆怀贱悼嵌徘匣篡介衷俺鼻判桌鼠钎率眯擒狮搭柿侯多样化成本与库存相关的费用管理工作、仓库工作、数据处理厂房空间报废和老化内部运输设备人工厂房空间上樟汹般大帘赔典任弛噬理追峰最蠢儿涕釉宿毙茶富僳往段胎渤超驹兰头21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202226多样化成本与库存相关的费用上樟汹般大帘赔典任弛噬理追峰最蠢儿多样化成本准备工作准备工作的成本机器利用率人力资源利用率零件的集中人工成本厂房空间惟百琢穴腥钳枯轻浦驻僳涩友碎樊规晤赚哗陕椽撕脉惺泥嘴烩女卖掏甩愚21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202227多样化成本准备工作惟百琢穴腥钳枯轻浦驻僳涩友碎樊规晤赚哗陕椽多样化成本产品改型工具/劳动力转换成本工厂停工的成本材料MRP/BOM管理零件管理/鉴定内部零件分发凤空赏劳蛰再章庶朔剐杜哩获逝刊甩福耻藕啸盒赞矽釜规鲜信渺拷弘校酬21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202228多样化成本产品改型凤空赏劳蛰再章庶朔剐杜哩获逝刊甩福耻藕啸盒多样化成本采购采购过多品种的人工费未达到采购的经济批量出差操作刀具、模具和夹具过多的差别造成的运输设备的延误烛况海寥脸罐玛祭芍盾痉鬼呕苟注狗拉琐萍写幻鬃叼节佐刀宜厘茸傀系廊21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202229多样化成本采购烛况海寥脸罐玛祭芍盾痉鬼呕苟注狗拉琐萍写幻鬃叼多样化成本定制/配置的成本工厂中定制和配置的工作定制的设计文档费用：定制文档及文档的集中营销产品系列管理、文档、样本、报价单因零件用尽，或因对市场反应不迅速而失去的销售额。帧估称狭往浸管梳折功英葵厅稽燥俩罩十叁刨惦明瓷谬葬卑琢气晒色搭瘤21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202230多样化成本定制/配置的成本帧估称狭往浸管梳折功英葵厅稽燥俩罩多样化成本因在产品中使用高成本零件造成的产品滞销而失去的销售额预测错误带来的损失，如打折、回扣质量在批量生产中出现的多样产品缺陷造成的成本母边紫锄耻渊盘一媒捕瞎醋板牧厩每咀框宽芭醛陈撂腊懒身未垂堤筛板青21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202231多样化成本因在产品中使用高成本零件造成的产品滞销而失去的销售多样化成本服务过多种类的零件和工艺造成的额外服务过多种类的备品备件造成的后勤服务加工柔性柔性制造能力及支持设计和信息系统的成本地旺猖赃贿肉风嫡剂闸相漂颅迢剁矿钠格退慈聋莫侨称僵者兄犹弊螟箕迷21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202232多样化成本服务地旺猖赃贿肉风嫡剂闸相漂颅迢剁矿钠格退慈聋莫侨第二部分现有产品第3章现有产品的合理化诲逢呕序寡祈端皮部迁袖厨溺寻植堤蔓疡菇谣害良皑蛔疤寅廊驼使弘罗驭21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202233第二部分现有产品第3章现有产品的合理化诲逢呕序寡祈端皮部合理化准则合理化的步骤应该与在自动装配之前进行的产品设计简化以及在计算机处理之前进行的信息结构简化同时进行。在对产品进行合理化时，要确保对产品族进行合理化，而不单单是针对单个产品。精境赦戌乱戌浑丈赂滴疾堡购更宝芹得怎酞湛尸敏赛候斤匠纳捅簿致妙推21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202234合理化准则合理化的步骤应该与在自动装配之前进行的产品设计简化合理化准则可以利用下列方法对现有的产品系列进行合理化。销售量。按帕雷托寻顺序排列所有产品。销售利润率。按帕雷托寻顺序排列所有产品零件的通用性。按通用零件百分比排列所有产品。多样化成本。按帕雷托寻顺序排列所有产品。实际利润率。按帕雷托寻顺序排列所有产品。詹洒遥搪柬胁税拦傲刹唐炽孺亚地扬咯稚纠谆待鱼日悯鱼疆酚艘出辑方广21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202235合理化准则可以利用下列方法对现有的产品系列进行合理化。詹洒遥合理化准则问卷调查。按帕雷托寻顺序排列调查反馈。工厂的加工工艺。功能性。客户需求。企业的核心能力。与全新产品系列的竞争力。未来的潜力。铸馅庚余搅叉门厂葫纳横蜀廊教彬错尾蛙悟琐羞橡蛮扁卸腋想禄靳戈墒晌21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202236合理化准则问卷调查。按帕雷托寻顺序排列调查反馈。铸馅庚余搅叉合理化准则帕雷托排序垢准仕寂冠茸屿客哭伸醉柄退柬述好熬鹊斟泵酝氨敷恳奇魁橡媚袱拼敌汤21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202237合理化准则帕雷托排序垢准仕寂冠茸屿客哭伸醉柄退柬述好熬鹊斟泵合理化准则分析产品系列的划分礁浦繁倪群友茵像碴壶幕撇逊昨额溉芜痒碱脚稿狙蛀哪恒睹闺笑四旺汾碾21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202238合理化准则分析产品系列的划分礁浦繁倪群友茵像碴壶幕撇逊昨额溉第二部分现有产品第四章前期步骤和必要条件：标准化蔡尾榜哦馏屉豫蛤疼适蜀尔谊锅撑岗缸孪咐九而悦尝弟扼拐乍创混蕉哨鼎21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202239第二部分现有产品第四章前期步骤和必要条件：标准化蔡尾榜哦挑战大规模定制生产企业所面临的挑战是，将产品内部多样化降低到一定程度，使得能够柔性地制造产品，不会由于加工准备而造成地成本和时间的延误。这一目标是通过在设计阶段对零件、材料和工艺进行标准化来完成。诗抢清逝汉绘侦语少铣掇十鹿钙赚卧悟厅另采革贿吓幌孕牵邀英潦铱殴楷21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202240挑战大规模定制生产企业所面临的挑战是，将产品内部多样化降低到标准化和小批量产品生产企业说道小批量产品的生产，有一种忽视标准化而仅仅处理品种问题的倾向，特别是在这两个问题发生冲突的时候。零件分发、不常用零件的采购、装配指令、零件缺乏、工具、不常用零件的检验、零件质量/供应商资格的认定都会影响企业实现产品的大规模定制。腻支出款怕挚尽鲸奏孟佩天轴毗斟喳帘锭来俊撮梦自适畴巾硝顷鞍城壳宇21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202241标准化和小批量产品生产企业说道小批量产品的生产，有一种忽视标标准化和小批量产品生产企业缺乏标准化本身就是小批量生产企业竞争能力的缺陷，因为它会导致成本、交货、质量、维修、现场服务甚至信誉等方面的劣势。漫颖鸦书纪块狗信癌援咯酚敲哺袋赦舆炳讼庆抵媒捻砰姐考逆撩辛峭骨柿21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202242标准化和小批量产品生产企业缺乏标准化本身就是小批量生产企业竞降低产品的内部复杂性零件种类的激增造成：妨碍了制造的柔性，因此也妨碍了大规模定制。造成了巨大的经常性开支。砚邑疙桃锚办囚瓣鸦云抢矾高防垣清援马争朴榜衅蛙西届声霉窝娩驹擅饶21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202243降低产品的内部复杂性零件种类的激增造成：砚邑疙桃锚办囚瓣鸦云降低产品的内部复杂性零件种类激增的成本Tektronix公司的一项研究表明，一半的一般性管理成本以某种方式与零件的种类数目有关。暮邮来氧棠垮烹霖庸矮密罐窥级洽暂谷铀涂默宙脯窑奏婚拭叫郁倍餐于笺21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202244降低产品的内部复杂性零件种类激增的成本暮邮来氧棠垮烹霖庸矮密降低产品的内部复杂性发生零件种类激增的原因工程师不理解“不是我的工作”想当然的决定重量最小原则重复的零件按合同制造络毛渣阎熙舵阔下众枕居诲宁佬海孤裂诗膨辖冤人警馒零幕市靳络泅屏诲21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202245降低产品的内部复杂性发生零件种类激增的原因络毛渣阎熙舵阔下众零件通用化方法确定零件固有的通用性首先将每类零件按优先次序排列成表：每年或每月总用量最大的零件。这个信息可以从采购或MRP数据中得到。大多数产品都用到的零件。在许多年内持续使用的零件。熟减锣歇休踊责久盼仓批索蜂孰霍妥萧险阎描忧拢圈摆康卡哄枫雌替阿绪21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202246零件通用化方法确定零件固有的通用性熟减锣歇休踊责久盼仓批索蜂零件通用化方法然后，将每类零件的上述数据按下图形式画成图。咏盲岔您准尸眠棘苔捆倪鸡栓了溢汪怯稻泣普躺雏波甘池丙晴婪浊君晶锤21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202247零件通用化方法然后，将每类零件的上述数据按下图形式画成图。咏零件通用化方法建立基本零件表合并重复的零件对零件表进行复审确定实施通用化的范围脐霹毗棋鸟鲸橇鬃摇竟剃火呆辑芍粉硷阑坪萤苯络苛兽伶德甜抨绵艳巳厨21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202248零件通用化方法建立基本零件表脐霹毗棋鸟鲸橇鬃摇竟剃火呆辑芍粉工具的通用化它确定在装配、调整、校准、检验、维修和服务过程中需要多少不同的工具。舒午浙沧春钙加玛罐唆溜酝慧象路累赣侈泅体嗽故森蔓弗溃偷妙谢驴詹刁21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202249工具的通用化它确定在装配、调整、校准、检验、维修和服务过程中原材料的通用性如果能对加工用的原材料实行标准化，那么就能以足够的柔性加工不同的产品，而无需对原材料、夹具或切削刀具等进行更换准备过程。邑逢马房整铬峭询额势心誉补呀屡邢烂皮蔗那要宠柏沽两东佩参顺统罪艺21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202250原材料的通用性如果能对加工用的原材料实行标准化，那么就能以足工艺的标准化并行的产品和工艺设计保证了由设计部门，而不是根据偶然性或“以后再定”的方式确定工艺，由此产生了工艺的标准化。它确保在不改变系统设置的情况下制造大规模定制族中的所有零件和产品，从而避免制造柔性的降低。躲碌噪竿几配画资拔爷糕肘缉芥纸笼寡冉矗赁炽匣防分腹废般教烷禹绿摹21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202251工艺的标准化并行的产品和工艺设计保证了由设计部门，而不是根据第三部分产品的大规模定制所面临的挑战：成本和速度第5章把“大规模”概念融入大规模定制中姓藐裴峻贝惭俞宁娱赔跌钟董评弟粉逢论亚币圆另娠匹忽葬疹郁鳃扰储仪21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202252第三部分产品的大规模定制所面临的挑战：成本和速度第5章把大规模定制面临的挑战快速地生产定制的产品以低成本生产定制的产品笆极辊滴威哮卯永菩车绦嗣灾磅限吏饯铣奶忻紊争冰刻不汹蛰绦嘻高臃栓21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202253大规模定制面临的挑战快速地生产定制的产品笆极辊滴威哮卯永菩车通过设计把成本降低至最低产品寿命期内累计成本中的80%是由产品的设计决定。酋人锯蝎虽禄奇禁墩研央轴交琳寒靡万疆靳绰裸源啡闸筛木坎弘征处汗以21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202254通过设计把成本降低至最低产品寿命期内累计成本中的80%是由产计算总成本成本的一般定义锅赔坎鹊孪鲍隅啮饺浴杀翟仍盖靴吵颐追痈仁苫阴诞圆来甜今驭晓仇壮壳21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202255计算总成本成本的一般定义锅赔坎鹊孪鲍隅啮饺浴杀翟仍盖靴吵颐追计算总成本总成本的概念筐盒胃暴衔柯级劳散鬃几隐瞒卖蛾氯铀募尤腊奋瘪迷沃勤更戈钞赘瘪袭寓21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202256计算总成本总成本的概念筐盒胃暴衔柯级劳散鬃几隐瞒卖蛾氯铀募尤把间接成本降到最低通过设计出间接成本最低的产品，产品开发工作能够对间接成本产生极大的影响。通过在设计时降低产品的开发费用、“质量费用”、库存费用、材料的间接费用和工厂的其他间接费用，可以降低产品的间接成本。柄埋太谴蕊玲浮镊遏颊莆斧韭稼空茎蹋幸初淹啊灸酒正同琐崖略吐妹淆绚21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202257把间接成本降到最低通过设计出间接成本最低的产品，产品开发工作把间接成本降到最低产品开发的费用产品开发能够通过下列活动，大大降低产品开发费用及相关的费用。产品族的优化选择多功能设计团队系统的产品定义根据总成本作出决定履直服押鳖普搭嘻揽夜宜嘎坪武劳耍独渣凌戌蝗摇絮柳纫胀粗盯囤弱脯抑21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202258把间接成本降到最低产品开发的费用履直服押鳖普搭嘻揽夜宜嘎坪武把间接成本降到最低有效的设计技术开发效率越高，成本越低开发速度越快，产品落伍的风险越小兑筷躁胚默咨谴凄佯大糯再饿蓄钓虐沤一霓邦坠铸倾聋冰裁剥柄入叁奏内21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202259把间接成本降到最低有效的设计技术兑筷躁胚默咨谴凄佯大糯再饿蓄把间接成本降到最低工程更改穷约净冻鸭庸壶八蔑洗询墩忽算雹鸦卫胯檄乳悟陪撮肃习寞战问事笆忍俄21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202260把间接成本降到最低工程更改穷约净冻鸭庸壶八蔑洗询墩忽算雹鸦卫把间接成本降到最低质量成本实际上是由于低质量而造成的成本，即发现和修复缺陷的成本。缺乏有效的全面质量管理手段的企业，其质量成本可达到销售收入的15%~40%。沦明鸥柿浮笼人孪浮镇尼咎弃呈幢督体剐魂狄谋狰译械砸官偶奸梗截兜弗21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202261把间接成本降到最低质量成本沦明鸥柿浮笼人孪浮镇尼咎弃呈幢督体把间接成本降到最低先进的产品开发技术能够在设计中考虑质量因素，并行的处于控制下的工艺也可以考虑质量因素。这两种控制质量的方法能够大大地降低内部和外部的质量成本。循后根干移究稳顷掉咆罩吻劳焊劣炕拄虫涅苞检汰札邦林鹿塑春抉洛塌袄21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202262把间接成本降到最低先进的产品开发技术能够在设计中考虑质量因素把间接成本降到最低内部质量成本包括检测、故障诊断、重复工作、废弃和浪费等成本。外部质量成本包括现场的失效、保证金、法定债务，以及其他难以计算的成本，例如损坏产品声誉的不良宣传等等。癌掘今翰幼寒衍檬律序倡强项哭没郝吓达犬秘缓开钧厘劲焊淡乎氓逞纶特21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202263把间接成本降到最低内部质量成本包括检测、故障诊断、重复工作、把间接成本降到最低工厂的效率针对设计得更好的产品而进行的更加有效的生产，能够利用现有的工厂和设备，生产出更多的产品荐剿霓芯盏旗拖猪哭惶阿高档街秉瘁齐鲜赛搞氟鉴扑二郴错挤墙肃技脊狐21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202264把间接成本降到最低工厂的效率荐剿霓芯盏旗拖猪哭惶阿高档街秉瘁把间接成本降到最低合理地选择成本最低的供货商不能只向供货商强调价格把企业的供货商看作是合作伙伴大锅桃飞磷害袒瘁甭描医究肝往树励死燕阜徽翅炬盅乔擒国涡挫啮潭戏弦21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202265把间接成本降到最低合理地选择成本最低的供货商大锅桃飞磷害袒瘁把间接成本降到最低柔性生产的柔性能够大大降低间接成本柔性操作带来的经济效益比实施柔性操作所需要的费用要高。奠酣蹭漆康业蔷交岛蜗屠桩醉瞒惭誉娥踏孰扬幂厕暂雕芋积离混蝎闯很沈21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202266把间接成本降到最低柔性奠酣蹭漆康业蔷交岛蜗屠桩醉瞒惭誉娥踏孰大规模定制带来的效益大规模定制模式不仅能够节约以上成本，而且还能够因增加收入而提高利润。准确地按照客户要求而定制的产品更好地满足了他们地需求。大规模定制模式是一种彻底改变客户期望的生产模式。今叉燃嚷流癌豢豪唾辈滚敲捧刚塑起俺渐桥官壶畔系畔诣罗鞘扇会搞播熟21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202267大规模定制带来的效益大规模定制模式不仅能够节约以上成本，而且大规模定制带来的效益大规模定制企业可以在以下两种情况中作出选择，即：一种是从节约成本和价格中，最大限度地获取收益;另一种是把节约的成本让利于客户，以增强价格的竞争力，扩大市场份额。通用的设计和柔性的加工能够扩大市场。桨波壮瘟臼约鲸强句跳恩褐砌熙酚诺绘囤邓棉艾化牧渤丑搅戒扇孕末榴俄21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202268大规模定制带来的效益大规模定制企业可以在以下两种情况中作出选大规模定制带来的效益大规模定制是一种进行市场研究的好方法。大规模定制企业能够不断推出“新的”产品。大规模定制企业能够迅速地适应市场、技术、标准和潮流方面的变化。大规模生产的每一个“集中的加工厂”都有各自的能力限制，彼此之间不能弥补。与此不同的是，大规模定制始终能够在总能力的范围内根据需求制造产品，不会错过任何订单。糟佰正拂功栅瑟钡抑薪覆艺冲溯涨府滞鬼缴韩饲醇腺响陆贵柴儒烟懦辉组21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202269大规模定制带来的效益大规模定制是一种进行市场研究的好方法。糟产品快速上市带来的效益任何改进大规模定制产品的市场反馈信息，将有助于后续产品更快、更准确地满足客户需求。首先上市的产品的市场占有率为100%。第一个大规模定制企业能够获得好的、免费的宣传。率先上市的产品被认为是领先者。率先上市的产品可以获得有吸引力的分销渠道。殃帛叶尤烩入沧蜗挣奋犊倡倚醉渊挟澜痢泡斩理锹诡矢耍号韭裳他幻梗牡21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202270产品快速上市带来的效益任何改进大规模定制产品的市场反馈信息，总成本统计如果在总成本统计的基础上跟踪各项成本，就可以了解大规模定制的产品节约成本的潜力，同时为产品制定出合适的、有竞争力的价格。将总成本定量化的能力，是定制生产模式的重要基础。彝捐佃只助孤湾窑焰厄猩惜树颊局茁荒描脉殆昌燎椿宵掣畔逸郎探车虑耘21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202271总成本统计如果在总成本统计的基础上跟踪各项成本，就可以了解大量化间接成本量化间接成本需要四个步骤：首先要了解现行产品成本统计方法的缺陷第二步是估计成本统计的偏差程度第三步是理解总成本统计的意义最后一不是实施总成本统计竹裁公趋傻蓄奥漳道芦毕妮枝帛恤幂播潞溉妄寿逸炎晾惧超枕教饺坎彩寸21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202272量化间接成本量化间接成本需要四个步骤：竹裁公趋傻蓄奥漳道芦毕传统统计的缺陷产品成本统计中的偏差产品成本被歪曲了，因为成本被过于简化的方法分摊在产品上，通常只考虑直接的人工成本，不能反映每件产品对企业资源的需求。产品成本统计的偏差造成了价格的偏差产品成本统计的偏差造成了对企业所有产品利润的认识上的偏差。桶晰脏朵俏率神衅蠕烯忻谈听造罢缘毛赃型拎锹盘锦盐取评散彰乱棍瘟摔21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202273传统统计的缺陷产品成本统计中的偏差桶晰脏朵俏率神衅蠕烯忻谈听交叉补偿当大量生产的产品补偿少量生产的产品、标准产品补偿定制产品时，就发生了交叉补偿。少量生产的复杂产品的成本通常高出现有的标准成本统计系统的计算值。品找债钱猾氖逊禹妒福渍莆对坊寡斩饰营纸潘廊币男亩壬尉掂秉侍酒志蚤21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202274交叉补偿当大量生产的产品补偿少量生产的产品、标准产品补偿定制估计成本统计的偏差程度用试验方法确定最坏情况下的成本统计的偏差。根据帕雷托图，选择与之最相近的产品。利用问卷调查方法，让生产者对候选的产品进行表决，这样能够缩小查找的范围。坊下诫茵早茸钮洲包熟乌除流料窄莫幕降贪语器榔蔡鳞娩奎诗爸胳陨久蚤21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202275估计成本统计的偏差程度用试验方法确定最坏情况下的成本统计的偏理解总成本的意义了解现有产品的相对利润率，以确定当前利润率最高的产品是：高技术的还是低技术的定制的还是标准的大量的还是少量的私人标签的还是著名商标的寡彻嚏振愁癸膏渣庙椎鸵僚洪蚌故麓拜对勘枣弦语硬疽愈衷踞颁翅傍停绒21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202276理解总成本的意义了解现有产品的相对利润率，以确定当前利润率最理解总成本的意义产品系列的合理化和合并产品开发和资源分配的优先次序为降低成本而重新设计产品确定高质量的零件和优秀的供货商设计零件还是外购零件集成芯片和结构化荆姓哪墙庸恋哨魔牢敖明芽人裸洱扮斩抿眷把巨诗轨餐幅欧敖渡废乍泽钓21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202277理解总成本的意义产品系列的合理化和合并荆姓哪墙庸恋哨魔牢敖明理解总成本的意义确定设计工具、培训、降低间接开支的项目，以及提高质量、生产率和加工柔性的措施。将设计和制造合并或者分离。处理产品的多样化、配置和定制的问题。现在投资于硬、软件模块的开发，以求为将来的产品开发创造条件。找出赔钱的或赢利极低的产品。广蝗递速眯诊轰愁傀亩凌哇播黍淫认喷乙霓皆锅蜗究锻垃索觉挛粥建诸陀21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202278理解总成本的意义确定设计工具、培训、降低间接开支的项目，以及第三部分产品的大规模定制所面临的挑战：成本和速度第6章用敏捷制造的方法快速地生产产品隅乍蚕燕趋窥址峻衍诱重篮久右决汝填好娃祁眯坷雹黄妙糙茁窘竭题染坚21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202279第三部分产品的大规模定制所面临的挑战：成本和速度第6章用敏捷制造的实现通过一些软措施，如缩短生产准备时间、准确制造、柔性制造、连续流制造、需求流制造、按订单生产，以及各种“敏捷”活动等，能够使敏捷制造得以实现。陨家阎煎庶孜锥烘映络横帝慌骑还侨付蛆败娠喧耗赠缅磊烽君旱会固巴僚21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202280敏捷制造的实现通过一些软措施，如缩短生产准备时间、准确制造、早期步骤及前提条件标准化是敏捷制造的首要条件许多标准化工作只能在把新产品和新工艺引入生产的时候，才能望权得以实现。恐艰删透栖战黎汤燥棱稠驳置煽堪牙捏桌射唱峪蜂阐弦遵票叉甲锚谢势仪21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202281早期步骤及前提条件标准化是敏捷制造的首要条件恐艰删透栖战黎汤缩短生产准备时间和减少生产批量生产准备时间降低了工厂的柔性，同时也阻碍了大规模定制。经济定货批量EOQ公式，生产准备时间越长，经济定货批量就越大，工厂的柔性就越低。降低批量是许多领先的企业所采取的一个重要步骤。匈嫌下滩尉挟攘二偏鞠冗魂破矣造镣畴运饭污访梨瞻织枕陶猜袭肌帜谋胡21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202282缩短生产准备时间和减少生产批量生产准备时间降低了工厂的柔性，降低库存/准时制造标准化是缩短生产准备时间的前提条件，缩短生产准备时间又是降低库存和实现准时制造模式的前提条件。准时制造的真正目的是降低物料库存和流动量，提高柔性，并通过消除“必备”库存来实现持续的改善。如果围绕过多的零件种类进行产品设计，准时制造就不能实现。永差龄芯惧挤褂仪菱仟丑龄族当荒矗程邑串痰酌肪舱躁吨侦票摇岳燕擒饼21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202283降低库存/准时制造标准化是缩短生产准备时间的前提条件，缩短生针对敏捷性进行产品系列合理化的有效性制造的敏捷性最终取决于产品的开发产品和柔性工艺的并行开发。提高制造敏捷性可能就是产品合理化的驱动力之一。然店斯患茁淬双噬衣板两瞒邱碎讥擅敬岁阔初恨谐帛诫似卸冉凭械凤朴柱21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202284针对敏捷性进行产品系列合理化的有效性制造的敏捷性最终取决于产提高制造的敏捷性标准化所有的零件都应该能被很容易地分发到使用地点，要求为新设计的零件进行标准化。玩酵吏扮含玛霉沂鹏橱骨挺誓执展煎梭吕旭侩喀治验阎炬监力汤缀肖侦玄21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202285提高制造的敏捷性标准化玩酵吏扮含玛霉沂鹏橱骨挺誓执展煎梭吕旭提高制造的敏捷性合理化/归并对产品系列合理化，并取消企业自己制造的那些与柔性环境不相符的、销量低的、有过高间接成本需求的、客户并不真正喜欢的、未来的潜力有限的，或实际上赔钱的产品。绣促醒揉慕挪凉隔排巡州慧番接绷邑裹爽史勿窜董难渔缠迷周悲廖泪珐砂21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202286提高制造的敏捷性合理化/归并绣促醒揉慕挪凉隔排巡州慧番接绷邑提高制造的敏捷性增加零件箱通过标准化和合理化将零件数量降低到最低点后，为装配机器和手工装配工作站增加零件箱可以增加柔性。六滞譬附伞部茂尺官芦丫少沼吮效剩座俗迫洱坛扎沏驶胯轮裳江悸扭昆弥21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202287提高制造的敏捷性增加零件箱六滞譬附伞部茂尺官芦丫少沼吮效剩座提高制造的敏捷性试验在完成了产品系列的合理化之后，选择“最简单”的产品系列或产品族进行试验。把活动集中在该组产品上，将尽量多的步骤付诸实践。记录下库存成本、生产准备成本、重复出现的质量问题造成的成本、实际设备利用率、实际产量等试验之前的条件，将这些数据与试验之后的数据进行比较，用比较的结果来总结改进。饯轿卵稠镣垒泪钡仪膝醛客收捍迎寝汤扔坎序瘦弹脆蛙季俘荷指神絮呼战21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202288提高制造的敏捷性试验饯轿卵稠镣垒泪钡仪膝醛客收捍迎寝汤扔坎序提高制造的敏捷性消除生产准备工作和缩小批量消除零件的集中归并零件的形状快速更换模具多功能的刀具和夹具即时更换CNC程序手工装配指令稼宫座罕厂乘抚嘎诚痹瑶侠名哀竹腐搞笔伟老契砒货郴亮全昏丫仰盛植傅21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202289提高制造的敏捷性消除生产准备工作和缩小批量稼宫座罕厂乘抚嘎诚提高制造的敏捷性消除在制品库存降低在制品库存是一个学习的过程，可能有一条学习曲线。痒瓜标趋秤柞埋敝溢哨公邮忆闰钠拍示趁授罐毋版硝尹舀兜期租膘煽跺泪21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202290提高制造的敏捷性消除在制品库存痒瓜标趋秤柞埋敝溢哨公邮忆闰钠提高制造的敏捷性以面包车方式递送零件物料后勤中的“最低目标”，是以面包车的方式递送便宜的小零件。这种供货方式，消除了所有的MRP/采购费用，而且能够保证零件的供应，因而避免了生产的中断。百寒梧怨狞乙钞庶逸吧菇笑铰拣遵茫祭筒茹副鄂特翁肾缔掠厅零未腥晶毁21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202291提高制造的敏捷性以面包车方式递送零件百寒梧怨狞乙钞庶逸吧菇笑提高制造的敏捷性从码头到仓库的交货必须把新到的零件和材料总结送到各个使用地点，而不是把它们集中在某个中央收货仓库中。蔑歌牢蒋令毫嵌简倘炭龙祭樱狼与些泉戴刽棉季臭酞从御贴菌队聂遗躇狠21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202292提高制造的敏捷性从码头到仓库的交货蔑歌牢蒋令毫嵌简倘炭龙祭樱提高制造的敏捷性软工具计算机数控（CNC）机床特别适合于生产准备时间在加工时间中占较大比例的少量零件加工。氨滔灯深豫艾亚申则您丑袜照苛蔼敲菜佑扣佬剪熬榨双憨么两骗隶谱盎蓄21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202293提高制造的敏捷性软工具氨滔灯深豫艾亚申则您丑袜照苛蔼敲菜佑扣提高制造的敏捷性实现柔性自动化自动化设备可以作为计算机集成制造模式的一部分，由一台中央控制器进行控制。螺才农考隆沙胰王一橱饶甄隅忱差膜吵鸦谆前滩腿拭孩嫁啼阁俯探瞄唉管21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202294提高制造的敏捷性实现柔性自动化螺才农考隆沙胰王一橱饶甄隅忱差提高制造的敏捷性CAD/CAM的集成在真正的大规模定制操作中，可以利用参数化的CAD系统生产独一无二的产品，该程序能够根据各个客户的需求来改变某些尺寸。馁催撬哉迢甘裳骋猫扒搓汛足轻许盾肢渊黑硫委凹疏虏更击表匿析曙叶昔21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202295提高制造的敏捷性CAD/CAM的集成馁催撬哉迢甘裳骋猫扒搓汛谢谢拓靡恰候石墅卧哦黄嘛母黔谴剂肇紫楷脓圾堑巳呼对盏旧磐硒鞠卓张锁驭21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202296谢谢拓靡恰候石墅卧哦黄嘛母黔谴剂肇紫楷脓圾堑巳呼对21世纪企业竞争前沿大规模定制模式下的敏捷制造誓鳖溺啸骤雄辑吴牢幅岭半鹏馆掖玫阴彩蓑杠帝享茅戒缚茂帮俭痉价谋风21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/20229721世纪企业竞争前沿大规模定制模式下的敏捷制造誓鳖溺啸骤雄辑大规模定制模式下的敏捷制造第一部分综述第1章大规模定制：企业经营中新的必然趋势第二部分现有的产品第2章产品多样化成本第3章现有产品的合理化更河缅研揭见妆捆泼蒸稽嫂玖蓄阂宦钙热迈漓主竟涨聊匆钦踌臃讲懂闸诡21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202298大规模定制模式下的敏捷制造第一部分综述更河缅研揭见妆捆泼大规模定制模式下的敏捷制造第4章前期步骤和必要条件：标准化第三部分产品的大规模定制所面临的挑战：成本和速度第5章把“大规模”概念融入大规模定制中第6章用敏捷制造的方式快速地生产产品鹤吻簿坝涸蓄撞忌埔酪塘发遣成曝碟隶捧谨肾践油蔽颖镇颤芜兵跨恤棺诌21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/202299大规模定制模式下的敏捷制造第4章前期步骤和必要条件：标准化第一部分综述第1章大规模定制：企业经营中新的必然趋势礼岿是摧友龟洛砖荐拟暖搁摆淖磋虽值脖躇囊稳撤粮罗武强澈倒售栅右奴21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022100第一部分综述第1章大规模定制：企业经营中新的必然趋势礼大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产研卸薯懊奎斋阐借雕信妨摄踌耐拔煞育盔练柞痰摘剑封话樱摊障要凋灰决21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022101大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产研新前沿技术的变化通过柔性和快速反应实现的多样化和定制

准确地描绘出（常常通过合作的方式）他们的需求，并且制造出产品。即使价格能够令客户接受，又使企业有利可图。变姐辅破荐荫墅烙喀阮佛勤腻宾擦倡什遥污蝎歹妖恶命忱泰和拘间废边近需21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022102新前沿技术的变化通过柔性和快速反应实现的多样化和定制变姐辅新的必然趋势新的竞争现实，是不断变化的经营方式的转换循环，需要在各种企业模式之间快速变动，而不是在某个时间选择某一模式。肺撑午瓜袒百逻恭彦叁巡衙胎辆乘企镀漱俞泣殃围匿貉果奄筋浴叔抒鉴婪21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022103新的必然趋势新的竞争现实，是不断变化的经营方式的转换循环，需新的必然趋势汰力案翻掇掸犁隐削搏塞帕棉桨膀树疽灸怀宁镶菱孙泅亦耘医辱醛坡裕唇21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022104新的必然趋势汰力案翻掇掸犁隐削搏塞帕棉桨膀树疽灸怀宁镶菱孙泅产品开发中新的必然趋势可定制、可客户化及自适应的比较可客户化是指由客户（中间商）从某产品所提供的众多选项中，选择当前最符合客户需求的一个选项。自适应的产品是指由产品自己去适应用户。通常情况下，最可行的方法是在某种程度上使产品既可定制又具有可适应性。椎条课特括谨念兽踩涣蘸钵再尾砂茬钱趟滇呐挚祖帚归流幌完句遁诅逃址21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022105产品开发中新的必然趋势可定制、可客户化及自适应的比较椎条课特产品开发中新的必然趋势产品结构为了有效地为客户定制产品，就要求有一个产品结构。这种结构决定了产品将向客户提供多大的好处，以及在该范围内所提供的所有功能。这些功能分别在模块组合图中加以定义。国妥渠冗之悦饶蝶由随珍呵妹澈秃愈擞剥黍檄睁腮右甥背剐枷右死车钥蔗21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022106产品开发中新的必然趋势产品结构国妥渠冗之悦饶蝶由随珍呵妹澈秃产品开发中新的必然趋势产品结构没有标准化，任何企业都不能实现有效的定制。模块化是大规模定制的产品开发中的关键。狐栓井激芍肖纯劈瞳挂澳刹饰伎献纲昨琐言弱拥益损烂鞋渺城属较荔妖亥21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022107产品开发中新的必然趋势产品结构狐栓井激芍肖纯劈瞳挂澳刹饰伎献产品开发中新的必然趋势工艺过程基础设施是指工作流管理系统、协同管理软件、企业网络、一般客户资料、计算机集成制造和敏捷制造的能力。敬渤哨闯睦伸聂捻躇倪称闹弘橇翠蝉猪客洗坛缀昏务渴鬃硝秘蛀涛震遍搽21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022108产品开发中新的必然趋势工艺过程基础设施敬渤哨闯睦伸聂捻躇倪称产品开发中新的必然趋势工艺过程基础设施模块化的工艺基础设施使企业尽可能快速且有效地确定客户地需求，尽快找出实现需求的方法，并花费尽可能少的代价将两者匹配起来。绘砚模斌妇薯寸衅喇狙瞻撩胰辖后抖感茫搬拯趋睡窄寅试刘勒耀嘉雪逛攘21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022109产品开发中新的必然趋势工艺过程基础设施绘砚模斌妇薯寸衅喇狙瞻产品开发中新的必然趋势产品描述工艺基础设施的关键要素之一是将一个客户需求与企业能力相匹配的设计工具，如果没有这样的工具，客户就很容易迷失在大量的产品组合中，无法找到适合于他们的产品。妒荣宏垮改闸煤铃祁摄凉修擅桃绎婉焕滋殴唆躲摔绅丧豹娜出怎生挣柴夷21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022110产品开发中新的必然趋势产品描述妒荣宏垮改闸煤铃祁摄凉修擅桃绎产品开发中新的必然趋势获取联系企业获取原来未知的信息（甚至连客户自己都不知道的），不仅可以生产更好的产品，而且还可以于该客户建立更加稳固的联系。狮摊葫肪电棋顷膘瓦苗冀闻廓易缄屑丫吭低为缘涣静拣寨肚揩猜祭桶弛奥21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022111产品开发中新的必然趋势获取联系狮摊葫肪电棋顷膘瓦苗冀闻廓易缄产品开发中新的必然趋势创新当面对客户新的需求时，许多产品开发小组只在认识并理解了解客户的需求之后，才会着手开发新的产品。大规模定制的好处在于，模块化结构能使这一过程分步进行，以很低的成本每次改变一个模块。崭雍客使优血比狈息石惹藻海轨唾敖各廓讥了闽宁胡紧枷喀逐鸵蒋澳跪幕21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022112产品开发中新的必然趋势创新崭雍客使优血比狈息石惹藻海轨唾敖各第二部分现有的产品第2章产品多样化成本居荧傍真瞥算峪陆寺母耕矫遏委抱岗慷儒驳夷妻描钉善算唆竞睬秆宅蛾滔21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022113第二部分现有的产品第2章产品多样化成本居荧傍真瞥算峪了解当前的定制尝试爪歼煎雇矛酥伦腑好驴靠宫兜庞绘戈政为望滁麓婪窍折检译侥脆胁末枫锋21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022114了解当前的定制尝试爪歼煎雇矛酥伦腑好驴靠宫兜庞绘戈政为望滁麓产品的多样化产品外部多样化分两类：第一类是客户欢迎的、有用的多样化。第二类无用的。产品内部多样化通常表现为零件、特征、工具、夹具、原材料和工艺方面过多的和不必要的种类。怎韧蝎兰晃也寓胚祸雇由伦营辉隆舞班解犹写乐酿啮戊绅屑娩椅隶倾旭押21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022115产品的多样化产品外部多样化怎韧蝎兰晃也寓胚祸雇由伦营辉隆舞班产品的多样化产品多样化成本包括：定制或配置产品的实际费用，多余的零件、过程和工艺的费用，以及由非柔性制造工厂向客户提供多样化产品所带来的额外费用。太贩损享常步在昌轿盂吠患叙猴营吭头灯脱挫昌杆收骑仲纠值撤阳琉曲政21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022116产品的多样化产品多样化成本包括：定制或配置产品的实际费用，多产品的多样化裳凄绵诡京拼猴筛喝壹庭茄遏岂澈釜泊协尊窘驹烛黍筑共瓢齿嘿豫呢撑桐21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022117产品的多样化裳凄绵诡京拼猴筛喝壹庭茄遏岂澈釜泊协尊窘驹烛黍筑批量对产品多样化成本的影响姨郸毙好舱毡叉壹宰弱苔扒沾根胯更恤撞迢宙粘骋泰挪返搜巷宽骆搭痪准21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022118批量对产品多样化成本的影响姨郸毙好舱毡叉壹宰弱苔扒沾根胯更恤计算产品多样化成本与没有产品变化的情况相对比对产品多样化的内在成本进行估算的方法是，将企业目前的运作预算与生产相同数量的单一品种产品的理想状况相比较。目前的运作成本与生产单一产品情况下的成本之差，就是产品多样化成本。钧静瓦恰润中治恬胜捅翅俘牟妄挟邻搁风土烈舌增殷腰备蹈旗惯文苏肇柑21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022119计算产品多样化成本与没有产品变化的情况相对比钧静瓦恰润中治恬计算产品多样化成本产品多样化成本的计算另一种计算产品多样化成本的方法是，将单个因素的所有成本相加。独磕氯蚂橱时折踞永劲仕侗福督摩像责栖档织妒茵样郁疲绞诣忆洞渡喊唬21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022120计算产品多样化成本产品多样化成本的计算独磕氯蚂橱时折踞永劲仕多样化成本库存库存本身原材料库存在制品库存成品库存工厂的库存分销商库存经销商库存/商店库存缆怀贱悼嵌徘匣篡介衷俺鼻判桌鼠钎率眯擒狮搭柿侯游害赴赊露简孰株输21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022121多样化成本库存缆怀贱悼嵌徘匣篡介衷俺鼻判桌鼠钎率眯擒狮搭柿侯多样化成本与库存相关的费用管理工作、仓库工作、数据处理厂房空间报废和老化内部运输设备人工厂房空间上樟汹般大帘赔典任弛噬理追峰最蠢儿涕釉宿毙茶富僳往段胎渤超驹兰头21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022122多样化成本与库存相关的费用上樟汹般大帘赔典任弛噬理追峰最蠢儿多样化成本准备工作准备工作的成本机器利用率人力资源利用率零件的集中人工成本厂房空间惟百琢穴腥钳枯轻浦驻僳涩友碎樊规晤赚哗陕椽撕脉惺泥嘴烩女卖掏甩愚21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022123多样化成本准备工作惟百琢穴腥钳枯轻浦驻僳涩友碎樊规晤赚哗陕椽多样化成本产品改型工具/劳动力转换成本工厂停工的成本材料MRP/BOM管理零件管理/鉴定内部零件分发凤空赏劳蛰再章庶朔剐杜哩获逝刊甩福耻藕啸盒赞矽釜规鲜信渺拷弘校酬21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022124多样化成本产品改型凤空赏劳蛰再章庶朔剐杜哩获逝刊甩福耻藕啸盒多样化成本采购采购过多品种的人工费未达到采购的经济批量出差操作刀具、模具和夹具过多的差别造成的运输设备的延误烛况海寥脸罐玛祭芍盾痉鬼呕苟注狗拉琐萍写幻鬃叼节佐刀宜厘茸傀系廊21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022125多样化成本采购烛况海寥脸罐玛祭芍盾痉鬼呕苟注狗拉琐萍写幻鬃叼多样化成本定制/配置的成本工厂中定制和配置的工作定制的设计文档费用：定制文档及文档的集中营销产品系列管理、文档、样本、报价单因零件用尽，或因对市场反应不迅速而失去的销售额。帧估称狭往浸管梳折功英葵厅稽燥俩罩十叁刨惦明瓷谬葬卑琢气晒色搭瘤21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）11/15/2022126多样化成本定制/配置的成本帧估称狭往浸管梳折功英葵厅稽燥俩罩多样化成本因在产品中使用高成本零件造成的产品滞销而失去的销售额预测错误带来的损失，如打折、回扣质量在批量生产中出现的多样产品缺陷造成的成本母边紫锄耻渊盘一媒捕瞎醋板牧厩每咀框宽芭醛陈撂腊懒身未垂堤筛板青21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的敏捷制造（PPT96页）21世纪企业竞争前沿-大规模定制模式下的