版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于经乳晕入路行单孔腔镜甲状腺手术第1页,共15页,2022年,5月20日,19点29分,星期五手术步骤1、麻醉:气管插管全身麻醉,患者取仰卧位,头高脚低,略垫高肩背部,使颈部轻度向后仰伸,充分暴露手术部位。在体表标记操作路径后消毒铺巾。防止颈部手术压迫气管造成呼吸道不通畅第2页,共15页,2022年,5月20日,19点29分,星期五步骤2、切口:患侧乳晕上缘做相邻略呈弧形的5mm、10mm切口,切口间距2~4mm。可先用气腹针经切口对拟分离的皮下疏松间隙注射100~150ml“膨胀液”(1mg肾上腺素加入500ml生理盐水),以减少术中出血。使心脏收缩力上升,使心脏、肝、和筋骨的血管扩张和皮肤、粘膜的血管收缩第3页,共15页,2022年,5月20日,19点29分,星期五2、钝性分离、置入器械用特制5mm无损伤皮下金属棒经切口多次钝性穿刺胸前壁皮下预分离隧道。此隧道为2~3cm宽单一通道。置入10mmTrocar,放置10mm内镜,内侧小切口置入5mm短头Trocar,用以放置操作器械。第4页,共15页,2022年,5月20日,19点29分,星期五3、腔镜引导手术电刀清理手术“隧道”,操作空间要始终位于胸大肌表面深浅筋膜间,呈现“上黄”(皮下脂肪组织)“下红”(胸大肌)的镜下图像。分离太浅易烧伤皮肤,太深易出血。沿锁骨头表面分离,进入两侧胸锁乳突肌筋膜表面,向内分离胸骨上凹处致密组织,上达甲状软骨,形成底点在胸骨角的“倒锥形”操作空间。第5页,共15页,2022年,5月20日,19点29分,星期五电凝钩切开颈白线,钝性分离患侧带状肌,辨认气管。采用缝线悬吊技术将肌肉和甲状腺体中下部向外牵引,充分暴露病灶及腺体。从外向内,从下至上用超声刀离断动静脉,摘除患侧甲状腺腺体,避免损伤喉返神经和甲状旁腺。颈白线:由颈深筋膜的浅层于正中线形成,该局部层次简单,是进入颈部的最佳入路。无需在同侧或对侧乳晕另做切口置入抓钳或分离钳,相当于减少了一个套管,避免建立两个皮下通道,减少胸部皮下组织分离面积,器械腔镜之间的干扰明显减少,机体创伤小。第6页,共15页,2022年,5月20日,19点29分,星期五残留腺体一般无需缝合,用标本袋取出标本,与术前超声对比,确认病灶完全切除,送快速冰冻检查。如冰冻病理提示为恶性,可考虑行同侧甲状腺叶切除术加中央区淋巴结清扫术,或甲状腺全切除术加术后同位素治疗,或直接中转开放手术。第7页,共15页,2022年,5月20日,19点29分,星期五4、创口清理、缝合生理盐水冲洗创面,检查无出血和渗血,缝合颈白线。负压引流胸部创面,用可吸收线皮下缝合切口,组织胶水粘合皮肤,加压包扎颈胸部创面。第8页,共15页,2022年,5月20日,19点29分,星期五注意1、术前检查,确定病灶肿块与气管位置关系,拟定适宜手术方案。2、胸前壁皮下“隧道”和颈阔肌下操作空间应建立在颈部和胸前壁浅筋膜深面的膜状疏松结构中,以有效保证术后胸前壁和颈前“平整无血”的外观。第9页,共15页,2022年,5月20日,19点29分,星期五3、电刀或超声刀使用时避开喉返神经,可借用湿小纱布推移衬垫保护神经。腺叶全切除术中尽量显露保护喉返神经和甲状旁腺,保护甲状旁腺血运。腺叶次全切除术可不必显露喉返神经和甲状旁腺。损伤会导致患者钙、磷代谢失调,血钙降低,致肌兴奋性增强,引起抽搐第10页,共15页,2022年,5月20日,19点29分,星期五4、超声刀夹闭离断血管或甲状腺组织时,若出血不止,可用湿的或肾上腺素小纱布压迫,甚至外用手压迫。5、为减少器械与腔镜间的干扰,可使用细短的5mmTrocar,管壁表面为螺旋形,有利于固定,无侧孔通气,以减少器械和腔镜间的拥挤。第11页,共15页,2022年,5月20日,19点29分,星期五第12页,共15页,2022年,5月20日,19点29分,星期五优点1、美容效果:手术穿刺口位置设计为乳晕周围,能良好隐藏微小疤痕,可使术后基本看不到疤痕的存在。2、手术操作时,因腔镜的放大作用,术野和局部解剖非常清晰,有利于保护重要神经和血管,有利于完全切除病灶,术后无吞咽牵拉不适等症状。3、因无需大面积分离胸壁皮下组织,术后创面恢复比传统手术快。喉返神经、甲状腺中静脉、甲状腺上动静脉、甲状腺下动静脉、颈横神经第1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 直播底薪合同范本
- 二零二四年份体育赛事组织合同
- 订购苗木合同范本
- 2024年品牌授权与许可使用合同
- 绿色建材供应链合同管理研究
- 2024年度卫星通信服务提供合同
- 第三方家教平台合同范本
- 社会责任与汽车零售
- 2024年度市场营销策划合同标的及策划方案
- 量子计算与实时系统结合
- 电子技术基础知识
- TSXS 055-2023 针刺无纺布技术规程
- 联想改制分析报告
- 大学生职业规划大赛成长赛道模板
- 2024年汽车维修工高级(三级)技能鉴定考试复习题库-下(多选、判断题汇总)
- 设备管道拆除施工方案
- 小学数学创新作业设计研究的中期成果
- 二年级《小鲤鱼跃龙门》阅读题及答案
- 医院医疗质量管理委员会会议记录五篇
- 企业合规与风险管理的法律责任与风险承担
- 工会资产管理知识讲座
评论
0/150
提交评论