广东省2014年1月自学考试11465现代公司管理试题答案

广东省2014年1月高等教育自学考试现代公司管理试题答案课程代码：11465一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1．公司区别于独资企业的最主要特征是（A）99-教材上找不到答案A．公司具有法人性 B．公司具有盈利性C．公司具有继承性 D．公司具有社会性2．为近代公司向现代公司过渡创造了有利条件的是（C）1-14A．信用制度的完善 B．无限责任制的确立C．有限责任制的确立 D．市场交易规模的扩大3．合伙企业的对外信用基础主要在于合伙人的（A）2-38A．个人信誉 B．个人资产C．亲密关系 D．个人能力4．我国《公司法》规定，有限责任公司（一人有限责任公司除外）注册资本的最低限额为人民币（C）11-332A．1万元 B．2万元C．3万元 D．10万元5．我国公司法规定股份有限公司的发起人为（B）3-81A．1－100人 B．2－200人C．3－300人 D．4－400人6．统治和管理公司的主体是（A）4-102A．法人治理结构 B．支薪经理层C．CEO D．董事长7．公司的法定代表人是（B）5-139A．总经理 B．董事长C．CEO D．CFO8．公司的意定代理人是（B）6-165A．董事长 B．经理人员C．CEO D．监事会主席9．当公司处于稳定状态，只是保持组织的现状时，则要更加重视（D）6-185A．技术技能 B．概念形成的技能C．控制技能 D．人事技能10．下列有关兼并与合并的观点中正确的是（A）4-114A．兼并是合并的一种形式B．合并是兼并的一种形式C．兼并和合并是一样的D．兼并是一种使用权意义上的产权转让形式11．战略在本质上是一种（C）7-197A．控制 B．反馈C．计划 D．组织12．乐观准则又称之为（A）8-254A．最大最大准则 B．最大最小准则C．最小最大准则 D．最小最小准则13．人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（D）9-272A．政治素质 B．体力水平C．心理素质 D．智力水平14．客户关系管理的第三个阶段是（B）10-304A．争取新客户阶段 B．维系获利客户阶段C．加强现有客户关系阶段 D．终止劣质客户阶段15．现代公司财务管理的首要任务是（A）11-331A．筹集资金 B．减少负债C．平衡盈余 D．降低成率16．垄断优势理论的创始人是（C）12-364A．弗农 D．小岛清C．海默 D．邓宁17．联合国正式文件中一律使用“跨国公司”来称呼从事跨国经营组织载体的时间是（D）12-359A．1944年 B．1954年C．1964年 D．1974年18．有利于分散公司经营风险、使得公司有更多的及较稳定的利润来源的经营策略是（B）13-410A．中心式多角化策略 B．复合式多角化策略C．水平式整合策略 D．垂直式整合策略19．人们常说调节经济的“看不见的手”是指（A）14-428A．市场 B．政府C．企业 D．命运20．资本公积金是资本的公共积累，也称为（C）11-334A．资本积累 B．资本集中C．资本储备 D．资本储蓄二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。21．上世纪90年代，我国组建企业集目的主要形式包括（ABCE）1-34A．优势企业扩张型 B．行政组合型C．跨地区协作型 D．科工贸一体型E．科企联合型22．建立企业集团必须满足的条件有（ABCD）2-41A．必须有一个实力较强具有投资中心功能的集团核心B．必须有多层次的组织结构C．企业集团的核心企业与其他成员之间，要通过资产和生产经背的纽带组成一个有机的整体D．企业集团的核心企业和其他成员企业各自都具有法人资格E．企业集团的核心企业具有法人资格，其他成员企业各自则不具有法人资格23．现有企业联合组建成为公司的经济合理性分析主要包括（ACDE）3-67A．公司范围的合理性 B．公司品牌的社会性C．公司选址的合理性 D．公司经营的盈利性E．政策的制约性24．从法学意义上讲．产权可以分解为（BCDE）4-94A．支配权 B．处置权C．收益权 D．使用权E．所有权25．股东大会的种类有（BCDE）5-135A．紧急股东会议 B．类别股东会议C．法定股东会议 D．特别股东会议E．股东普通年会26．公司战略管理的特征包括（ABCDE）7-199A．公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合’B．公司战略管理有双重目的C．公司战略管理是全体职工共同参与的管理D．公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡E．公司战略管理的对象是公司发展全过程27．根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策可划分为（BDE）8-235A．定性决策 B．确定型决策C．定量决策 D．风险型决策E．不确定型决策28．现代财务管理观念有（BCD）11-327A．充裕观念 B．节约观念C．时间观念 D．市场观念E．政府观念29．跨国经营的特点包括（ABCDE）12-361A．公司的经营风险增大 B．多种利益交错容易引起冲突C．公司经营环境更为复杂 D．多元的融合的企业文化E．公司的规模巨大30．水平整合的动机包括（BCE）13-413A．获取新技术 B．快速取得生产设备C．扩大产品市场规模 D．涉足更多的行业E．强化市场竞争三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）31．合伙企业2-37答：是指两个以上合伙人按合伙协议，共同出资、共同经营，（2分）合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任的盈利性组织。（2分）32．公司设立原则3-64答：是指国家对公司设立采用何种管理制度。（1分）由于公司设立涉及公司法律主体资格的确定、股东和利害相关者利益的保护、市场交易秩序的确定等方面的问题，（1分）需要国家进行适当的干预，这就需要建立公司设立的制度。（2分）33．竞业禁止义务5-148答：是指经理人员不得为自己或他人进行属于公司营业范围内的行为，（2分）并且不得兼任其他与本公司有竞争关系的公司、企业的经理或董事。（2分）34．差异化策略7-225答：是指要使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。（2分）差异化的原理在于：公司对独特的产品可以定高价，从而可提高单位利润。（2分）35．资金成本11-337答：是指公司为取得和使用长期资金而付出的代价。（2分）长期资金体现在资产负债表的“长期负债”和“股东权益”两个项目上。（2分）四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）36．简述现代公司发展的新趋势。1-22答：（1）跨国经营和生产国际化趋势；（2）股份公司的联合控制趋势；（3）国有公司私有化趋势；（4）公司经营多样化趋势；（5）公司管理“民主化”趋势；（6）公司的小型化和专业化趋势。（答对5点或以上给满分。）37．简述公司章程的作用。2-62答：（1）公司根据章程规定的基本原则，可制定具体的经营方针和各项管理制度，以保障章程的实施；（2分）（2）公司章程规定了公司的基本权利和义务，是公司从事生产经营活动的准则；（1分）（3）公司章程经登记主管机关核准，对公司具有法律约束力；（1分）（4）公司章程是上级主管部门和登记主管机关实施监督检查的主要依据。（1分）38．简述财务管理的基本任务。11-325答：（1）选择筹资渠道，降低资金成本；（2分）（2）管好用好各项资产，提高资产的利用效果；（2分）（3）降低成本费用，增加公司盈利。（1分）39．公司如何处理好与顾客的关系？14-430答：（1）公司要进行市场调研，掌握顾客需求方面的信息；（2分）（2）要根据调查取得的信息结合本公司的特点，制定经营战略；（1分）（3）要制定出周密的产品销售战略；（1分）（4）要提供良好的售后服务。（1分）五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）40．试述公司领导体制的特征。6-162答：（1）公司所有权与经营管理权相分离；（3分）（2）股东