个一安全生产月活动总结6篇

Word———个一安全生产月活动总结6篇活动总结是一种描写活动也许内容的应用文种，活动总结是我们在一场活动结束后，需要进行书写的一项任务，以下是我细心为您推举的个一平安生产月活动总结6篇，供大家参考。

个一平安生产月活动总结篇1

在“平安月”期间，我同大伙一道仔细学习上级精神，仔细贯彻厂、车间下达的各项平安生产措施，严格根据“十个一”要求进行工作，仔细学习规章制度和操作规程，杜绝了事故的发生，工作期间，常常针对电气设备和水泵进行检查，查出隐患准时汇报，准时修理，6月中旬的一天，我在巡察中发觉泵房温度较高，并有较大杂音，经认真观看，查出是风机电机烧坏，不能运转，若不准时排解，会使电机温度上升，引起事故，因此，我马上向上级领导汇报，并得到准时的修理，杜绝了一起事故的发生。

本人始终负责管理和填写班组台帐工作，为了提高班组成员的平安意识，首先从自身抓起，学习平安学问，并以台帐形式进行宣扬，帮助班长搞好每一次的平安生产例会的记录和教育，刻苦学习有关平安技术学问和业务学问，根据要求读一本平安生产的书，记一次事故教训等活动。虽然6月份我轮休，但是逢班组召开平安会和业务学习，我都乐观参与，从不缺席，并且在一次防事故演习中同副班一起胜利地演练了有关预案。

总之“遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船”。“平安月”即将过去，但是作为我来说，会把每一天、每一月当作平安天、平安月。工作中以科学的态度老狡猾实地干，由于平安生产的改进和提高是无止境的，只有这样才能保证企业的生产平安，才能不断提高企业的经济效益，才能为自己在工作中供应保证。

个一平安生产月活动总结篇2

自20xx年6月份以来，县教体局超前谋划，细心组织，在我校扎实开展了以“加强平安法治，保障学校平安”为主题的平安生产月活动，并取得实效。总结如下：

一是开展形式多样的平安生产宣扬教育活动。各学校利用黑板报、宣扬栏、宣扬橱窗、校内广播等阵地，实行演讲赛、平安学问竞赛等形式，重点宣扬学习平安工作的政策法规，不断丰富师生的平安学问，强化师生的平安意识，提高师生的平安防范技能，营造了良好的校内平安文化氛围。

二是开展平安警示教育活动。通过召开事故警示教育现场会，制作警示教育展板，组织观看警示教育片、举办事故案例展览、平安宣誓、签名等活动，对各类涉校事故案例进行深化剖析，总结教训，进一步增加师生的平安意识，提高遵章守纪的自觉性。三是开展应急演练活动。根据《中学校幼儿园应急疏散演练指南》要求，开展了多部门协调协作的平安应急预案综合实战演练。提高了科学施救和事故灾难应急处置力量。

四是开展平安隐患排查整改活动。该县“以百日平安大检查活动”为载体，根据领导包片，一般领导包镇校的方式，深化基层学校，仔细排查校内平安隐患，根据“谁检查、谁督促、谁负责、谁整改”的要求，将隐患排查整改到位。各学校采纳日常检查和重点检查相结合的方式进行，平安管理人员和详细岗位负责人每天排查一次，学校每周排查一次，确保活动不走过场，取得实效。

五是开展“防溺水”平安教育管理活动。教育同学做到“六不准”，严格请销假制度，加强上学、放学时段和午休时段同学的平安监管，坚决防止同学溺水死亡的责任事故的发生。

个一平安生产月活动总结篇3

20xx年，是向家坝电厂设备投运的第一年，也是参加工程建设与设备调试接管并重的一年，机械水工修理部在厂里统一组织下，根据向家坝电厂“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，仔细贯彻执行上级一系列平安生产方针、政策和法律法规，在提高员工平安意识、平安环境整治、设备隐患排查和分部平安文化建设方面做了大量的工作。全年未发生担心全大事，连续保持了良好、平稳的平安工作局面。现就机械水工修理部平安工作小结如下：

（一）夯实平安工作基础，稳步推动平安文化建设

（1）组织好平安教育与培训，提高全员平安意识。督促各分部按时仔细组织每周一次的平安学习活动。选取最新、或者与生产工作相关的国家法律法规，行业平安标准，公司平安通告和部门规章制度等进行集中学习，提高了全体员工的平安意识和素养，营造平安氛围。

（2）坚持完善部门平安管理制度，并狠抓落实。平安管理作为部门管理的重点工作，20xx年部门对各项平安管理制度不断完善并督促落实，比如班前、班后会议制度、隐患排查治理制度、平安检查与奖惩制度、平安活动日制度、平安学习培训制度、部门平安绩效考核制度等，部门每月设有一个特地的检查文档，各分部先自查，部门再组织复查或抽查，检查结果直接与本月绩效考核挂钩。随着部门外包工程的增多，部门正在制定外包工程平安管理制度及托付管理项目管理规定，进一步完善部门平安管理制度。

（3）未雨绸缪，完善应急预案管理工作。截止年底，部门共编制应急预案及现场处置方案28部，并修编厂级应急预案1部、现场处置方案8部，20xx年共进行向家坝电站廊道有毒有害气体浓度超标、向家坝电站减压阀事故、向家坝电站中轴套密封漏水3个应急处置方案演练。

（4）平安工器具是作业人员平安的直接保证，部门已建立有平安用具、电动工具的管理台账，并定期进行检验，保证其平安牢靠的使用。严格执行所辖消火栓、灭火器等消防设施每月一次的例行检查记录，发觉问题马上整改处理。

（5）乐观参与厂平安生产分析会，定期对部门设备维护管理工作中遇到的各种危急源进行分析，同时利用这个机会学习兄弟部门的平安管理阅历，总结制定出更加科学有效的平安管理方法和风险防治措施。同时依据厂领导在分析会上对平安管理工作的指示，调整平安工作重心，更好地完成厂级下达平安生产目标。

（6）依据厂部统一部署，协作完成各项平安专项检查活动。对“机组并网平安性评价自查、专家检查”、“向家坝电厂20xx年春季平安大检查”、“股份公司20xx.6.22平安生产大检查”、“向家坝电厂20xx.6.26平安大检查”、“20xx年国庆节前平安大检查”、“向家坝电厂20xx年10月平安检查”等专项平安检查活动中检查出来的存在问题或平安隐患准时处理。

（7）部门对比“平安生产标准化评级标准”逐条核实检查部门平安生产工作，连续贯彻执行已达标标准，持续跟踪整改未达标标准。目前除需要建设单位协作完成的标准项外，已基本完成各项标准的达标工作。

（二）持续环境整治，保证平安文明生产

部门在每接管一台机组和系统设备后都对相应区域内的不符合平安文明生产的环境进行整治。通过对环境的整治，部门管辖区域的设备运行环境及作业环境均有大幅度改善。一年来进行的环境整治项目主要有：管辖设备保洁、拦污栅加装栏杆、各生产区域的钢筋头、扁铁切除、右岸活动盖板加装承重标识、水车室通道整治、防汛应急仓库建设、地下厂房零星墙面孔洞封堵、右岸进水塔拦污栅孔口不锈钢栏杆制安、出线平台护栏制安、右岸384区域孔洞封堵、gis楼办公区域窗台防渗整治、gis室窗户防渗整治、地厂263夹墙孔洞开凿及清理、排水沟污泥清理等。

（三）坚持设备隐患排查，确保机组“零非停”运行

接管设备的运行初期是暴露问题，处理事故隐患的关键时期。而通过已接管设备的运行分析总结，提前对处于安装阶段机组设备的类似缺陷进行处理。截止到目前，机械水工修理部共受理缺陷262起，处理225起，其余37起观看中缺陷临时不具备处理条件，待机组检修时一并处理。其中一些典型工作有：

1、处理8f机组制动器运行过程中串气问题，使其牢靠运行；

2、处理20台次右岸机组主轴密封缺陷，正确处理了8f机组主轴密封滤水器排污电机频繁启动及主轴密封供水系统漏水等缺陷；

3、将右岸电站技术供水滤水器设备上、下排污阀阀芯全部更换为硬密封材质的球阀，消退了滤水器排污阀频繁消失内漏状况的缺陷；

4、消退15次右岸机组推力冷却环管在运行过程中消失漏水现象的缺陷；

（四）坚持“建管”结合，保障泄洪设施平安运行

为了确保泄洪表孔的顺当接管、接管后能正常运行，部门分批次派人现场全程参加12套表孔弧门及液压启闭机设备调试工作，在提前熟识设备的同时，准时处理解决设备暴露的各种缺陷，为泄洪表孔的顺当接管及正常运行打下了坚实基础。20xx年顺当接管了12套泄洪表孔设施，胜利实现泄洪中孔及泄洪表孔设施平安稳定运行，全年泄洪设施累计运行30090小时，启闭2313次，启闭胜利率100%；

（五）20xx年部门平安工作思路及重点

（1）连续完善部门平安管理制度。随着左岸机组设备的逐步接管，需要进行的环境整治和设备技术改造项目会越来越多，对施工过程中施工人员、运行设备平安状态的掌控力量就需进一步提高，为进一步提高外包工程管理，部门正在编制外包工程平安管理制度及托付管理项目管理规定，加强部门对外包工程的管控力度，提高分部管理人员及监护人员的平安责任意识，保证工程的质量、平安都可控、在控。

（2）对所管辖设备、设施标注平安警戒线以确保平安。为了进一步夯实平安基础，强化生产现场平安管理，防范平安事故发生，部门将对所管辖设备区域用黄色油漆标注平安警戒线，用以提示进入生产现场的人员与设备保持平安距离，防止人员误入带电间隔，误碰触运行设备，平安警示线标注全部完工后，将进一步改善平安作业环境，增加生产一线人员平安意识和对危急区域的辩识力量，20xx年部门将其做为平安管理工作的一个重点内容，首先在一台机的主、辅设备进行实施，待验收合格后将对全部剩余机组推广。

（3）创建本质平安部门，实施平安文化建设。为建立并完善部门平安生产管理体系，促进部门平安文化和现场平安管理建设，夯实平安工作基础，提高平安生产管理水平，有效预防各类平安事故的发生，使员工的平安意识、设备的平安状况、生产环境和管理制度的完善提升一个新的高度，20xx年，部门将重点开展平安文化建设，通过建立健全部门平安生产责任制和各项平安管理制度、强化平安教育和现场平安管理、深化开展岗位平安质量标准化创建工作，提升部门整体平安管理水平，创建本质平安部门。

个一平安生产月活动总结篇4

为全面贯彻落实公司转发的《关于开展20xx年全国“平安生产月”活动的通知》，连续深化20xx年“平安生产月”各项工作，我项目部依据市及公司上级有关文件精神，结合项目施工实际状况，布置开展以宣扬国家法律、法规，加大平安监督检查力度，有效掌握各类事故发生为重点平安生产月活动，现将活动状况汇报如下：

一、健全组织，加强领导。

成立以项目部经理周志华为组长，生产经理孔长寿及平安主管仇迪桃为副组长，各部门负责人为成员的“平安生产月”活动领导小组，负责“平安生产月”活动的组织工作。活动由平安设备部牵头，详细负责平安生产月活动的组织协调工作，各职能部门乐观协作。

二、多形式、多样化、全方位地开展宣扬教育活动。

1、每周日下午2：00开头由平安生产文明施工领导小组组织综

合大检查，对查出的隐患形成整改报告，确定整改内容、整改时间、落实整改责任人，并对比奖惩制度进行奖罚。每周日检查后即召开项目部平安生产文明领导小组成员会议，确定下周施工中可能消失的危急源，针对危急源布置下周工作，做好防护措施。

2、树立“以人为本”的思想，通过新工人进场三级教育、班前活动、平安技术交底，提高职工平安意识。通过培训加强有关平安生产法律、法规、规程规定的学习，提高职工的自我防范力量，公布受奖罚对象，促进职工提高平安生产的自觉性。

3、现场使用的劳动用品如配电箱、电缆线、平安帽、平安网、钢管、扣件、灭火器等必需使用正规厂家产品，具有生产许可证及合格证。

4、现场临电：现场临时用电必需按施工用电组织设计要求严格布置，禁止私拉乱接，接线必需由电工操作。施工现场采纳三相五线制，三级配电逐级爱护，严格根据“一机、一闸、一漏、一箱”的临时用电规范要求实施。

5、施工现场全部按规范标准进行平安防护，基坑周边、跑道两侧的防护采纳两道防护栏杆围挡，刷红白油漆，立面挂密目网平安网，悬挂平安生产宣扬条幅。附现场张贴的条幅照片

6、现场消防：严格执行项目部消防管理制度，现场严格按消防平

面布制图配备灭火器材，材料按平面布置图堆放，现场严禁烟火，严格执行动火审批制度，建立现场义务消防队。项目部依据施工进度的实际状况，有组织地进行一次消防演习。宣扬施工现场预防火灾的重要性，同时也使广阔工人得到一个实战演练的机会。

7、附现场消防演练的照片

个一平安生产月活动总结篇5

今年以来，我单位根据上级平安生产主管部门有关文件要求，结合自身实际，实行了多种形式，扎实开展了平安生产宣扬教育工作，大力宣扬了平安生产法律法规和平安生产学问，组织了平安生产专项检查，开展了平安隐患治理活动，成效显著，极大地促进了我系统平安生产工作。现就主要状况总结如下：

一、领导重视，机构健全

平安生产宣扬教育是做好平安生产工作的重要一环，单位领导高度重视，从学习实践科学进展观、构建平安市场的高度，将此项工作纳入重要议事日程，特地组织召开了班子会，成立了以一把手为组长，其他班子成员为副组长，相关股（室）、所负责人为成员的平安生产宣扬教育活动领导小组。领导小组仔细讨论制定了《平安生产宣扬教育方案》和《平安生产宣扬规划》，对平安生产宣扬教育活动进行了周密的部署，提出了详细要求，并将两个文件下发到相关股（室）、所，确保了此项工作的扎实有效开展。

二、大力宣扬，营造了深厚的社会平安宣扬氛围

为了广泛宣扬“平安第一、预防为主、综合治理”方针和平安生产标本兼治、重在治本的各项政策措施，唱响“平安进展”主旋律，推动“平安市场”创建及平安生产各项工作措施的落实，不断提高全民的平安意识，提高全民的平安文化水平，我单位组织全体领导职工仔细学习了《平安生产法》、《河南省平安生产条例》、《消防法》及相关的法律法规。为了营造深厚的社会平安氛围，增加全民的平安意识，单位特地组织人员深化到各个市场向商户及购物市民发放平安学问资料，并现场接受询问，让平安生产学问走进千家万户，让“平安进展”科学理念深化人心，大大地提高了商户及市民的平安文化水平。

三、注意实效，检查督导和隐患治理有机结合

我单位始终把监督检查、隐患排查、督查整改作为平安生产宣扬教育的工作重点，围绕市场设施平安、防火防灾平安、食品质量平安等重点方面，开展了深化细致的检查活动。

我单位成立了督导检查组，由各市场分管领导任组长，定期深化各个市场针对需要重点防范的重点部位和关键环节进行了专项检查，尤其在五一、国庆等重大节日更是进行了深化细致的重点检查，准时发觉平安隐患和事故苗头，第一时间提出了整改要求，并根据平安隐患排查和专项整治有关规定，对重大平安隐患做好记录和上报工作，在限定时间内抓好整改落实，确保了全年平安无事故。

个一平安生产月活动总结篇6

依据市安委办统一支配，集团在“平安生产月”期间，以“遵守平安生产法，当好第一责任人”为主题，突出重点，强化末梢。结合企业实际，开展宣扬教育、应急救援演练和平安生产隐患排查，广泛发动领导职工参加由省市两级平安生产宣教中心组织的各类活动，营造深厚的平安生产氛围，不断提高平安生产管理水平和全体领导职工的平安意识，现将活动总结如下：

一、领导重视，组织周密。

成立以集团公司安委会为“平安生产月”活动领导小组，负责讨论和布置有关活动，集团公司安委办依据公司活动方案，负责详细落实。6月17日对所属各单位下发了《关于组织开展“平安生产月”和“平安生产万里行”活动的通知》，就“平安生产月”活动进行统筹支配。6月20日在集团公司召开的平安生产工作季度例会暨“平安生产月”活动动员会上，汤森彪副总经理对“平安生产月”等活动进行了特地部署。

二、加强教育培训，提高平安意识。