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文档简介
第/r/nPAGE/r/n4/r/n页共/r/nNUMPAGES/r/n4/r/n页/r/n2021年/r/n/r/n2月部门年/r/n/r/n度总结/r/n时/r/n/r/n光飞逝,转/r/n/r/n眼间年即将/r/n/r/n过去,新的/r/n/r/n一年将要到/r/n/r/n来。回首过/r/n/r/n去的一年,/r/n/r/n内心不禁感/r/n/r/n慨万千。虽/r/n/r/n没有轰轰烈/r/n/r/n烈的战果,/r/n/r/n但也算经历/r/n/r/n了一段不平/r/n/r/n凡的考验和/r/n/r/n磨砺。对于/r/n/r/n我们每一个/r/n/r/n追求进步的/r/n/r/n人来说,都/r/n/r/n免不了会在/r/n/r/n年终对自己/r/n/r/n进行一番“/r/n/r/n盘点”,也/r/n/r/n算是对自己/r/n/r/n的一种鞭策/r/n/r/n。在新的一/r/n/r/n年里,我们/r/n/r/n将继续围绕/r/n/r/n公司中心工/r/n/r/n作,克服缺/r/n/r/n点,改进方/r/n/r/n法;深入学/r/n/r/n习,掌握技/r/n/r/n巧;加强管/r/n/r/n理,改进服/r/n/r/n务;大胆探/r/n/r/n索工作新思/r/n/r/n路、新方法/r/n/r/n,促使我们/r/n/r/n的工作再上/r/n/r/n一个新台阶/r/n/r/n,为公司的/r/n/r/n健康快速发/r/n/r/n展作出更大/r/n/r/n的贡献!/r/n/r/n行政部是公/r/n/r/n司关键部门/r/n/r/n之一,对内/r/n/r/n管理水平的/r/n/r/n要求应不断/r/n/r/n提/r/n升,对外/r/n/r/n要应对政府/r/n/r/n机关单位的/r/n/r/n各项政策做/r/n/r/n到及时了解/r/n/r/n及时撑握./r/n/r/n行政工作是/r/n/r/n繁琐的,小/r/n/r/n到复印、扫/r/n/r/n描、传真、/r/n/r/n订阅报刊杂/r/n/r/n志、文件的/r/n/r/n保管、大到/r/n/r/n接待、会议/r/n/r/n,评估验厂/r/n/r/n等活动,每/r/n/r/n一项工作的/r/n/r/n完___是/r/n/r/n对责任心和/r/n/r/n工作能力的/r/n/r/n考验,如何/r/n/r/n化繁为简而/r/n/r/n又能保证万/r/n/r/n无一失,如/r/n/r/n何以最小的/r/n/r/n成本换得最/r/n/r/n高的效率,/r/n/r/n这已经不单/r/n/r/n纯是对现代/r/n/r/n企业从事业/r/n/r/n务工作人员/r/n/r/n的要求了,/r/n/r/n对行政工作/r/n/r/n人员也同时/r/n/r/n适用。行/r/n政/r/n/r/n部人员虽然/r/n/r/n少,但在这/r/n/r/n几个月里竭/r/n/r/n尽全力将各/r/n/r/n项工作顺利/r/n/r/n完成。经过/r/n/r/n几个月的磨/r/n/r/n练与洗礼,/r/n/r/n行政部的综/r/n/r/n合能力相比/r/n/r/n之前又迈进/r/n/r/n了一步。/r/n/r/n年,在公司/r/n/r/n领导的正确/r/n/r/n领导下,我/r/n/r/n们的工作着/r/n/r/n重于/r/n公司的/r/n/r/n经营方针、/r/n/r/n宗旨、和效/r/n/r/n益目标上,/r/n/r/n行政部紧紧/r/n/r/n围绕重点展/r/n/r/n开工作,紧/r/n/r/n跟公司各项/r/n/r/n工作部署。/r/n/r/n注重发挥行/r/n/r/n政部承上启/r/n/r/n下、联系左/r/n/r/n右、协调各/r/n/r/n方的中心枢/r/n/r/n纽作用,为/r/n/r/n公司圆满完/r/n/r/n成年度各项/r/n/r/n目标任务作/r/n/r/n出积极贡献/r/n/r/n。为了总结/r/n/r/n经验,继续/r/n/r/n发扬成绩同/r/n/r/n时也克服存/r/n/r/n在的不足,/r/n/r/n现将年的工/r/n/r/n作做如下简/r/n/r/n要回顾和总/r/n/r/n结,不足之/r/n/r/n处恳请领导/r/n/r/n批评指正/r/n/r/n一、人事管/r/n/r/n理方面/r/n根/r/n/r/n据公司部门/r/n/r/n岗位的实际/r/n/r/n需要,有针/r/n/r/n对性、合理/r/n/r/n地招聘一批/r/n/r/n员工,以配/r/n/r/n备各岗位。/r/n/r/n规范了各部/r/n/r/n门的人员档/r/n/r/n案并建立了/r/n/r/n档案,严格/r/n/r/n___全体/r/n/r/n员工档案,/r/n/r/n对资料不齐/r/n/r/n全的一律补/r/n/r/n齐。同时要/r/n/r/n加强内部的/r/n/r/n培训管理工/r/n/r/n作。/r/n二、/r/n/r/n行政事/r/n务工/r/n/r/n作方面/r/n本/r/n/r/n年度进行了/r/n/r/n两次验厂活/r/n/r/n动,主要出/r/n/r/n现在目前公/r/n/r/n司厂地面积/r/n/r/n窄小和现场/r/n/r/n员工访谈的/r/n/r/n培训不够使/r/n/r/n得验厂结果/r/n/r/n要求改进。/r/n/r/n2.搞好/r/n/r/niso再认/r/n/r/n证工作,确/r/n/r/n保iso认/r/n/r/n证通过,通/r/n/r/n过这次is/r/n/r/no在认证,/r/n/r/n让我们认识/r/n/r/n到了我们的/r/n/r/n管理上还存/r/n/r/n在着诸多的/r/n/r/n不足,is/r/n/r/no的覆盖不/r/n/r/n全面,来年/r/n/r/n行政部需加/r/n/r/n强各部门i/r/n/r/nso管理体/r/n/r/n系的培训于/r/n/r/n学习。/r/n3/r/n/r/n.对后勤保/r/n/r/n障工作做到/r/n/r/n让员工用上/r/n/r/n健康、卫生/r/n/r/n的食品。/r/n/r/n三、公司管/r/n/r/n理运作方面/r/n/r/n顺应市场/r/n/r/n的发展,依/r/n/r/n照公司要求/r/n/r/n,制定相应/r/n/r/n的管理制度/r/n/r/n。完善公司/r/n/r/n现有制度,/r/n/r/n使各项工作/r/n/r/n有法可依,/r/n/r/n有章可寻。/r/n/r/n在日常工作/r/n/r/n中,及时和/r/n/r/n公司各个部/r/n/r/n门沟通/r/n2/r/n/r/n.逐步完善/r/n/r/n公司监督机/r/n/r/n制。有一句/r/n/r/n话说得好:/r/n/r/n员工不会做/r/n/r/n你要求做的/r/n/r/n事情,只会/r/n/r/n做你监督要/r/n/r/n做的事情/r/n。/r/n/r/n基于这个原/r/n/r/n因,本年度/r/n/r/n加强对员工/r/n/r/n的监督管理/r/n/r/n力度。/r/n3/r/n/r/n.加强团队/r/n/r/n建设,打造/r/n/r/n一个业务全/r/n/r/n面,工作热/r/n/r/n情高涨的团/r/n/r/n队。作为一/r/n/r/n个管理者,/r/n/r/n对下属充分/r/n/r/n做到“察人/r/n/r/n之长、用人/r/n/r/n之长、聚人/r/n/r/n之长、,充/r/n/r/n分发挥他们/r/n/r/n的主观能动/r/n/r/n性及工作积/r/n/r/n极性。提高/r/n/r/n团队的整体/r/n/r/n素质,树立/r/n/r/n起开拓创新/r/n/r/n、务实高效/r/n/r/n的公司新形/r/n/r/n象。/r/n4./r/n/r/n搞好明年的/r/n/r/n高质量、高/r/n/r/n效率、确保/r/n/r/n安全生产,/r/n/r/n减少安全事/r/n/r/n故发生。/r/n/r/n5.充分引/r/n/r/n导员工勇于/r/n/r/n承担责任了/r/n/r/n解职责。要/r/n/r/n逐步理清各/r/n/r/n部门工作职/r/n/r/n责,并要求/r/n/r/n各人主动承/r/n/r/n担责任。/r/n/r/n四、工作中/r/n/r/n的收获/r/n懂/r/n/r/n得事情轻重/r/n/r/n缓急,完成/r/n/r/n领导交代的/r/n/r/n工作,做到/r/n/r/n了“上传下/r/n/r/n达”。与同/r/n/r/n事相处融洽/r/n/r/n,能够积极/r/n/r/n配合及协助/r/n/r/n其他部门完/r/n/r/n成工作;工/r/n/r/n作适应力逐/r/n/r/n步增强,对/r/n/r/n后期工作垒/r/n/r/n积了许多经/r/n/r/n验。/r/n五、/r/n/r/n工作中存在/r/n/r/n的不足/r/n过/r/n/r/n去的一年,/r/n/r/n在得到公司/r/n/r/n领导的指导/r/n/r/n和各部门的/r/n/r/n大力协助下/r/n/r/n,行政部取/r/n/r/n得了一定的/r/n/r/n成绩。尽管/r/n/r/n我们取得了/r/n/r/n一定成绩但/r/n/r/n仍存在着很/r/n/r/n多不足之处/r/n/r/n,主要表现/r/n/r/n在以下几个/r/n/r/n方面/r/n1、/r/n/r/n由于行政部/r/n/r/n工作常常事/r/n/r/n无巨细,每/r/n/r/n项工作我们/r/n/r/n主观上都希/r/n/r/n望能完成得/r/n/r/n最好,但由/r/n/r/n于人力和精/r/n/r/n力有限,不/r/n/r/n能把每件事/r/n/r/n情都做到尽/r/n/r/n善尽美。/r/n/r/n2、对公司/r/n/r/n各部门有些/r/n/r/n工作了解得/r/n/r/n不够深入,/r/n/r/n对/r/n存在的问/r/n/r/n题掌握真实/r/n/r/n情况不够全/r/n/r/n面,从而对/r/n/r/n领导决策应/r/n/r/n起到的参谋/r/n/r/n助手作用发/r/n/r/n挥不够。/r/n/r/n3、抓制度/r/n/r/n落实不够,/r/n/r/n公司事物繁/r/n/r/n杂,基本检/r/n/r/n查不到位,/r/n/r/n因而存在一/r/n/r/n定的重制度/r/n/r/n建设,轻制/r/n/r/n度落实现象/r/n/r/n。/r/n4、对/r/n/r/n公司其他专/r/n/r/n业业务学习/r/n/r/n抓得不够。/r/n/r/n这些都需要/r/n/r/n我在今后的/r/n/r/n工作中切实/r/n/r/n加以解决。/r/n/r/n工作细心度/r/n/r/n仍有所欠缺/r/n/r/n;工作效率/r/n/r/n虽有所提高/r/n/r/n,感觉有时/r/n/r/n各部门之间/r/n/r/n的配合仍有/r/n/r/n所欠缺,工/r/n/r/n作效率并非/r/n/r/n是最快的!/r/n/r/n接下来的个/r/n/r/n人工作计划/r/n/r/n中会根据以/r/n/r/n前工作中存/r/n/r/n在的不足,/r/n/r/n不断改进,/r/n/r/n提高自我工/r/n/r/n作意识及工/r/n/r/n作效率,努/r/n/r/n力做好工作/r/n/r/n中的每一件/r/n/r/n事情!/r/n总/r/n/r/n的来说年的/r/n/r/n工作是尽职/r/n/r/n尽责的,虽/r/n/r/n然亦存在着/r/n/r/n些许/r/n多的不/r/n
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