董事会秘书年度工作计划范例

PAGE页码3/NUMPAGES总页数12董事会秘书年度工作计划范例一∶网络人杰的主要工作：网络人杰是是本学期的主要工作，网络人杰开幕式，闭幕式以及网络人杰之十大歌手等一系列重要的大工作，秘书处个人工作计划.要结合历届的工作经验与教训，更改不足，努力完善.1:及时通知领导、各部门团学联会议，及时准确向各部门传达领导与主席团的信息和通知.2:负责制作网络人杰开幕式，闭幕式以及十大歌手活动的席卡，背贴.要确认出席领导与老师的人数准确的做出席卡.3:三大活动当天的现场布置，席卡的摆放，背贴的位置.确认各班级的位置，以便同学有序入场，第一时间找准位置.4:制作网络人杰活动的动作证，分发前确定数量并及时的将之完整收取.5:请假条的制作和记录，并及时向领导与主席团汇报.6:每个活动结束后要向相关的部门收集活动的相关的信息，背板等以方便资料的收集，整理与阅读.另要注意的是要做好所有工作的准备工作，特别是活动当天的，不要正式开始才发现还有工作没有完善好.还有工作证要按照分发的数量完整的收取上来.二∶主要常务工作：1:团学联每次会议的通知，签到，会议记录.要明确记录每次参加的人员，缺席人员的名字及原因，并及时向领导汇报.准备好会议前的需要的文件并复印好分发到各部门手中.记录会议的主要内容和主要的工作和注意事项.2:负责团学联，各部门的工作计划，汇报，通知等相关的起草，整理和收发工作，并整理成档案加以保存3:负责各项会议的记录工作，协助主席团健全学生会各项规章制度.4:负责协调团学联各部门工作，加强部门间联系.发挥部门的“桥梁纽带”作用，做好学校与学生的“上情下达、下情上传”沟通工作.5:负责各种活动及例会的考勤，负责学生会办公室的管理工作.编排团学联办公室的《值班记录簿》，监督检查每天的值班情况以及办公室的卫生情况，汇总每月报告一次.6:及时准备每次会议需要的文件，每次活动的席卡与背贴.7:及时更新团学联的通讯录，并及时告知老师和各个部门.8:定期向团委、主席团汇报有关工作，及时向各部处传达主席的有关工作部署.9:加强和协调系团委与学生会、各部门之间以及学生会成员间的交流与关系，为学生会工作在全系范围内的顺利开展创造条件.三∶个人对团学联工作的建议与展望：1:个人认为团学联的风气不是很正，似乎完成自己的工作就好了，各部门间的沟通与合作也不是很融洽.就比如一起工作遇到问题或困难时会出现这样的话语“那是外联部的事情”“这不属于我们做的，也不是我们管的”这样的话语让人感觉很陌生，很不团结，很有距离感.个人建议，可以多举行些各部门的活动，加强部门成员之间的联系，熟悉与了解，先从个人再到部门的熟悉，沟通与帮助.2:每个团学联成员工作的积极性不是很高.完成自己的工作便可.可能是有的部门工作做不了，有的部门没工作做，形成__分化.所以建议下可以平均下各部门的工作.这样不仅可以提高工作效率还可以加大部门之间的联系.这些只是本人一些个人建议与想法，如有什么不合出还请原谅.新的学期，新的开始，让我们大家一起加油，努力吧.PAGE页码5/NUMPAGES总页数12

董事会秘书年度工作计划范例〖2〗董事长秘书处工作计划来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载，在方便回查的同时更避免了错误的发生.二∶收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料，并加以集中分类管理.将各种文件材料不仅以书面形式归整管理，而且同时均以电脑文件的形式全面存储.在拟定、修改和审核公司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策，在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待.三∶协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良好的伙伴关系，进一步提高各类活动给公司带来的效益，协助领导谋求与其更加长远的发展空间.做好记录，草拟纪要，检查、催办会议决定等事项，制定详尽的工作计划表，让工作开展起来条理清晰、仅仅有条.四∶掌握好尺度，运用好政策从严谨出发，协助领导做好公司公文的审核把关工作.五∶进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作.六∶针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时迅速的办理好.一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务.20__年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持__体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉;二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策.;三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务.四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行.五是在树立__体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作.带领医生、护士认真学习__体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍.为中心的长远建设增砖添瓦.六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作.做好中心管理制度、规章制度及落实的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位.做好__体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜.做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好.平时在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地.个人私生活，不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责备，不管小节;__中心虽小，立志远大;基础薄弱，目标宏伟，20__年__体检中心取得更大的成绩.PAGE页码8/NUMPAGES总页数12

董事会秘书年度工作计划范例〖3〗一∶起草公司领导讲话、报告，快速而详细的记录领导讲话，并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载，在方便回查的同时更避免了错误的发生.二∶收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料，并加以集中分类管理.将各种文件材料不仅以书面形式归整管理，而且同时均以电脑文件的形式全面存储.在拟定、修改和审核公司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策，在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待.三∶协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良好的伙伴关系，进一步提高各类活动给公司带来的效益，协助领导谋求与其更加长远的发展空间.做好记录，草拟纪要，检查、催办会议决定等事项，制定详尽的工作计划表，让工作开展起来条理清晰、仅仅有条.四∶掌握好尺度，运用好政策从严谨出发，协助领导做好公司公文的审核把关工作.五∶进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作.六∶针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时迅速的办理好.【第2篇】年末余总和邓总与我谈了20__年__体检的发展前景和我的工作任务，感到总经理助理的工作任务会更繁重，随着人民群众对健康的需求，可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙，对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广，为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能，在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务.20__年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持__体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉;二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策.;三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务.四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行.五是在树立__体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作.带领医生、护士认真学习__体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍.为中心的长远建设增砖添瓦.六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作.做好中心管理制度、规章制度及落实的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位.做好__体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜.做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好.平时在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地.个人私生活，不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责备，不管小节;__中心虽小，立志远大;基础薄弱，目标宏伟，20__年__体检中心取得更大的成绩.【第3篇】随着__年尾工作的进行，__年的工作也即将展开，也制定了__年秘书个人工作目标.新的一年是分公司实施赶超对手的第二年，也是出成果的关键年，针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素质和能力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨.一∶起草公司领导讲话、报告，快速而详细的记录领导讲话，并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载，在方便回查的同时更避免了错误的发生.二∶收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料，并加以集中分类管理.将各种文件材料不仅以书面形式归整管理，而且同时均以电脑文件的形式全面存储.在拟定、修改和审核公司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策，在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待.三∶协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良好的伙伴关系，进一步提高各类活动给公司带来的效益，协助领导谋求与其更加长远的发展空间.做好记录，草拟纪要，检查、催办会议决定等事项，制定详尽的工作计划表，让工作开展起来条理清晰、仅仅有条.四∶掌握好尺度，运用好政策从严谨出发，协助领导做好公司公文的审核把关工作.五∶进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作.六∶针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时迅速的办理好.PAGE页码12/NUMPAGES总页数12

董事会秘书年度工作计划范例〖4〗二∶收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料，并加以集中分类管理.将各种文件材料不仅以书面形式归整管理，而且同时均以电脑文件的形式全面存储.在拟定、修改和审核公司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策，在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待.三∶协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良好的伙伴关系，进一步提高各类活动给公司带来的效益，协助领导谋求与其更加长远的发展空间.做好记录，草拟纪要，检查、催办会议决定等事项，制定详尽的工作计划表，让工作开展起来条理清晰、仅仅有条.四∶掌握好尺度，运用好政策从严谨出发，协助领导做好公司公文的审核把关工作.五∶进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作.六∶针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时迅速的办理好.董事办的工作琐碎庞杂，节奏很快.磕磕绊绊间，我走上秘书工作岗位已经4个多月.以下是个人下半年的工作计划：〔1〕认真学习认知公司企业文化、价值观、经营理念.〔2〕全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度、岗位职责说明、工作流程.〔3〕掌握董事长秘书岗位工作职责和工作流程.〔4〕认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员便于开展工作.〔5〕深入公司各基层，生产现场，了解公司产品、工艺流程.〔6〕保管好公司印章，法人章.〔7〕起草公司文件，参与公司战略制定.〔8〕做好董事长工作行程安排，必要的时候提醒董事长.〔9〕电话的接听和记录及电话内容的处理.〔10〕董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报.〔11〕重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件.〔12〕档案的管理，文件的接收、下发、归档，急件、重要文件的请示和处理.〔13〕负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作，提前准备会议资料，做好会议记录.跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况，任务达成情况.〔14〕做好来宾的接待，重要领导莅临前的准备工作落实.〔15〕做好保密工作，并严格遵守公司保密规定.〔16〕随同董事长参与商务活动.〔17〕完成董事长交办的其它事项.〔18〕监督各部门日常工作，临时协调处理部门突发事件，保障各部门工作顺利进行.〔19〕参与企业项目投资，项目风险评估，项目执行和项目控制和项目监督.〔20〕参与公司采购管理，了解公司采购管理现状，采购人员业务情况，原材料市场情况，价格波动情况，采购成本控制情况，采购质量控制情况，供应商管理情况.为董事长采购管理提供信息支持，提出建设性意见.〔21〕参与公司仓库管理，了解公司仓库管理情况，零库存实现情况，仓库三防管理情况及7S实现情况.〔22〕参与公司生产计划控制管理，了解、跟进、分析公司生产计划执行情况、落实情况和控制情况.对设备、原材料、辅料、及人力资源计划性、合理性、有效性进行分析.监督生产7S执行情况，JIT生产情况，精益生产情况，分析生产中存在的问题，为董事长生产经营提供信息支持，提出建设性意见.〔23〕了解公司产品技术与质量控制情况，分析从原材料采购、库存、生产、运输、销售及客户和消费者使用过程中的质量信息收集，为董事长质量控制提供信息支持，提出建设性意见.〔24〕搜集市场信息、竞争对手信息，公司信息、产品信息，参与销售战略、营销策略和营销方案的制定.参与公司销售目标的制定〔1:根据公司往年的销售目标制定今年销售目标;2:根据市场调究分析制定销售目标;3:根据同行业销售目标制定销售目标;4:根据公司投入成本、毛利、纯利制定