城市综合体研究培训讲义121

城市市综综合合体体研研究究城市综合体论论城市综合体经经典案例二大连万达专题题研究三目录录一PartOne城市综合体论论QuestionOne什么是城市综综合体？POINT1城市综合体的的构成要素写字楼公寓酒店商业展览……文娱POINT2城市综合体的的定义城市综合体是将商业、办办公、居住、、旅店、展览览、餐饮、会会议、文娱、、交通等城市市功能之间的的三项以上进行组合，并并在各部分间间建立一种相相互依存，相相互助益的能能动关系，从从而形成一个个多功能、高高效率、多元元复杂而统一一的建筑群落。HOPSCAHOTELOFFICESHOPPINGMALLAPARTMENTCLUBPARKPOINT3城市综合体的的九大特征123456789高可达性高密度、集约约性整体统一性功能复合性土地使用均衡衡性空间的连续性性内外部关系完完整性强大的对外辐辐射型升值价值POINT4城市综合体的的产生背景城市综合体多多因旧城改造造而产生城市CBD快速发展城市规模扩大大和城市化程程度提高相邻建筑综合合集群形态出出现城市建筑群功功能集约化更更高，规模更更大交通网络提升升，联系更紧紧密POINT5CBD、城市副中心心区与城市综综合体的关系系CBD概念根据英国企鹅鹅地理词典解解释，一个个城市的CBD是一个城市的的心脏，它高高度聚集了金金融、专业服服务机构、商商业、服务业业以及交通线线路；它的土土地利用最密密集，土地价价格最高；聚聚集着最多、、最大的建筑筑综合体，日日益呈现出高高密度的人口口和密度。CBD可以理解为泛泛城市综合体体的形式，是是城市综合体体建筑群的水水平扩大和延延伸城市副中心概概念城市副中心是是比CBD低一级的城市市中心区。当当城市CBD发展到一定规规模，就会受受到交通、土土地利用等瓶瓶颈，因此大大多数城市选选择离开CBD中心区，在与与CBD以城市重要要要交通干道相相连的地区重重建立城市副副中心。从国国外CBD用地规模发展展方式看，首首先发展CBD，当城市不能能满足商务发发展需要，再再开发新中心心，即CBD从单一中心副副中心，最后后发展到多中中心。通过发发达的交通系系统与CBD形成紧密联系系POINT5CBD、城市副中心心区与城市综综合体的关系系POINT5CBD、城市副中心心区与城市综综合体的关系系城市综合体CBD城市副中心内CBD与城市副中心之间的区域POINT5CBD、城市副中心心区与城市综综合体的关系系交通干道副中心副中心CBD城市综合体POINT6城市副中心区区、城市综合合体与城市化化发展“一个城市只有有一个中心””广州-北京路重庆-解放碑北京-西单上海-南京路“一个城市只有有一个中心”，上世纪90年代，这些中中心发展的辉辉煌恰好应证证了这种说法法，然而城市市在发展，这些中心还能能适应不断增增长的发展需需求吗？POINT6城市副副中心心区、、城市市综合合体与与城市市化发发展正由一一个中中心向向多个个中心心发展展上海海上海-淮海路路上海-人民广场上海-陆家嘴上海-徐家汇上海-虹桥上海南京路路POINT6城市副中心心区、城市市综合体与与城市化发发展北京京北京西单的的核心地位位正逐步被被国贸CBD取代POINT6城市副中心心区、城市市综合体与与城市化发发展深圳圳深圳城市发发展呈线性性布置，其其发展结构构正是根据据深圳市狭狭长的地形形特性，采采用国际上上先进的““城市多核核结构”的的发展理论论而规划的的POINT6城市副中心心区、城市市综合体与与城市化发发展杭州州杭州将打造造运河商务务区综合体体、地铁滨滨康站综合合体、奥体体博览城、、市民中心心综合体、、桐庐县城城滨江商住住综合体等等100个城市综合合体，来实实施杭州“城市国际化化”战略POINT7城市综合体体分类按性能分：：商务综合体体，是指没没有住宅的的纯综合体体；生活综合体体，不仅有有住宅而且且比例较大大超过30%；单一综合体体；一种按按功能说不不但没有住住宅甚至没没有公寓等等居住型的的净综合合体；另一一种按建筑筑形态说可可能只有一一栋超高层层建筑，但但却也集合合了三种以以上的功能能产品；综合体集群群：一个以以上的综合合体复合体体或商圈。。POINT7城市综合体体分类按地段分：：都心型综合合体；副中心（区区域和新城城）型综合合体按品味分：：高端奢侈型型综合体，，指都心型型尤其是一一线城市为为特征的五五星级酒店店、五A级写字楼和和奢侈品和和国际一线线品牌为主主的高端商商业中心的的聚合综合合体。中档生活型型城市综合合体。酒店店三星以下下，商业以以大卖场主主力店为主主和写字楼楼体量较小小的的一线线城市区域域商业中心心和二、三三线城市的的综合体。。POINT8城市综合体体发展趋势势趋势之一城市综合体体对区域经经济具有标标识性。深圳地王大大厦北京国贸POINT8城市综合体体发展趋势势趋势之二城市综合体体对城市中中心具有强强化作用。。上海恒隆广广场上海正大广广场POINT8城市综合体体发展趋势势趋势之三城市综合体体有个性、能能够体现城城市的特色色、能够代代表城市的的形象。上海新天地地POINT8城市综合体体发展趋势势趋势之四城市综合体体功能上具有有多样性。北京东方新新天地深圳华润万万象城POINT8城市综合体体发展趋势势趋势之五城市综合体体信息流通快快捷。广州天河城城洛克菲勒中中心PartTwo城市综合体体经典案例例蒙特利尔地地下城加拿大法语语区的蒙特特利尔市，，素有北美美巴黎之称称。然而加加拿大寒冷冷漫长的冬冬天，却影影响着这个个大都市的的商业气氛氛。蒙特利利尔市从60年代初开始始修建地下下商城，经经过近40年的建设，，如今已建建成世界上上最大、最最具特色的的地下商城城。她不但但是蒙特利利尔市民的的主要活动动场所，而而且成为加加拿大最重重要的旅游游景点。道路系统长长度约为40公里。每天通行人人数超过50万。共有11700个商场、百百货商店、、餐馆、40个剧院、电电影院及其其他休闲场场所。地下步行街街网络与大大量的复杂杂建筑物、、商店相连连，繁杂的的系统变得得简单而又又清晰。蒙特利尔地地下城Montreal’sundergroundcity蒙特利尔地地下城项目亮点商城地下地地上各两层层，上面是是商业街，，下面是综综合城，有有学校、公公园、展馆馆、饭店、、商场。建城过程中中，注重新新旧文化的的结合，强强调新旧两两种文化和和建筑方式式。蒙特利尔地地下城项目不足人们主要生生活都转入入地下,地面的物业业持续贬值值，造成地面上上人气急剧剧下降，商业氛围围一蹶不振振，自1964年来，地面面上再没有有建一所零零售商业建建筑，而地地下从1960年几乎找不不到一处要要转让的二二手物业。。行人在地下下极易迷失失方向，无无法辨别自自己的所处处位置，尤其是一一些外地或或外国的游游客。几乎乎完全丧失失了方向感感！是地下下商城给在在地下活动动的人们带带来的无法法解决的问问题。蒙特利尔地地下城失败原因地下商城在建建设初期，完完全没有任何何远景规划和和设计。规划初期没有有充分考虑人人与自然的和和谐及人类的的基本生活习习惯。蒙特利尔地下下城经验借鉴地下商城在建建设初期，完完全没有任何何远景规划和和设计。规划和定位是是综合体开发发中最重要环环节，决定了了了项目的发发展方向、开开发节奏、营营销策略、效效益水平等，，因此城市综合体项项目应该以城城市规划的角角度去思考，较普通项目目有更加长远远的眼光。蒙特利尔地上上地下功能脱脱节，成功的的城市综合体体各子项要求求互为配套、、互为支持，，最大限度的的形成资源共享，从而使得各各项功能在综综合体自身一一体化价值平平台上对自身身价值全面超超越。伦敦码头区再再造项目从1981年7月起，到1998年3月止，在这近近17年的时间里，，伦敦码头区区开发有限公公司在一块占占地为22平方公里狭长长的老港湾区区进行了大规规模的城市再再造工程。在在这十几年的的时间里，整整个区域发生生了翻天覆地地的变化，不不仅引起英国国学术界的关关注，更吸引引了全球各地地的目光。伦敦码头区再再造项目LondonDocklands整个区域60%的土地和睡眠眠被荒芜，大大量的工业物物业无人使用用。不临水面面的物业平均均价格仅为每每平方米25英镑，其商业业租金也是全全伦敦最低的伦敦码头区再再造项目LondonDocklands资金不足交通基础设施施落后区域内没有人人气开发前期困境境伦敦码头区再再造项目其他问题码头区人口主主要由蓝领工工人组成，多多年来都未曾曾经过新技能能的培训，已已无法适应社社会的发展。。码头区的大部部分土地为当当地公共机构构所拥有，这这些机构既无无愿望也无资资本对区域进进行再改造，，私人手里只只掌握了很少少一部分独体体。公共机构构对市场的敏敏感度非常低低，对提供土土地持排斥态态度。码头区到处是是遗弃的破旧旧建筑物，再再开发的成本本非常高，并并增加了许多多不确定的因因素，从而大大大降低了对对投资者的吸吸引力。区域本身的市市场无法改变变其大环境，，也无法提供供大量的、必必需的基础设设施，来彻底底改变其衰落落的对外形象象，从而也很很难形成一个个吸引人们居居住和经商的的地方。多年来，很少少有私人投资资者在该地区区兴建住宅，，因此住宅开开发商完全不不了解也没有有任何在该地地区开发新宅宅的投资回报报率方面的信信息，从而可可能增加开发发商的投资风风险。伦敦码头区再再造项目开发思路首先提升区域域内土地的使使用价值。前期各项活动动的开展，都都围绕在土地地增值这一核核心。前期资金投入入主要放在改改善交通基础础设施上资金来源中央政府投入入出售土地收益益1987年英国女王为为轻轨通车剪剪彩1987-1990伦敦码头区再再造项目开发进程1981-1986（规划、筹备备、预热阶段段）首期开发片区区从道格斯岛岛启动；建立并推动私私人住宅市场场，实施基础础设施建设，，从而预热市市场；对社区的设施施建设采取了了紧缩和限制制政策。（社区基础设设施建设）加大了对社区区基础设施的的投入加大了对政府府公屋、医疗疗中心、教育育和培训机构构的投入；增加了专职的的社区工作者者；1991-1998（完善改造工工程）伦敦码头区再再造项目开发进程在开发公司的的直接投资中中，44%用于交通道路路设施建设；13%用于公屋和社社区设施的改改善；8%用于土地收购购；7%用于土地清理理和改善环境境；4%用于维护保养养；2%用于推广宣传传；8%用作行政管理理费用。伦敦码头区再再造项目改造后的风景景1981年1998年项目结束后的预测人口(000s)3984115码头区就业岗位(000s)2784168存量住宅单位(000s)153650私人住宅比例(%)54452码头区企业数量1,0142,6005,000在码头区工作的居民人数5,20010,50013,000伦敦码头区再再造项目码头区主要变变化指标日本横滨港未未来21区横滨港未来21区，简简称MM21，位置置紧靠靠现有有市中中心，，东北北滨临临大海海，面面对海海湾大大桥，，景观观壮丽丽；原原是临临海的的造船船基地地，1983年底开开始填填海造造地和和开发发建设设。摩摩天楼日本横横滨港港未来来21区开发思思路与与定位位政府希希望将将新区区建设设成24小时川川流不不息的的国际际城市市，迅迅速适适应世世界经经济的的每一一动向向；以以一个个应用用先进进信息息技术术、创创新与与继承承并存存的现现代化化城市市面向向21世纪。。规划以以贸易易和国国际交交流为为核心心，配配置了了商贸贸大厦厦、会会议中中心、、展览览中心心、电电讯港港及多多元信信息中中心、、美术术馆、、海洋洋博物物馆以以及滨滨水步步行绿绿化系日本横横滨港港未来来21区现状日本横横滨港港未来来21区开发模模式和和可借借鉴经经验横滨新新区没没有把把代价价昂贵贵、区区位优优越的的“宝宝地””用作作纯商商务中中心区区开发发，而而是在在中央央地区区布置置美术术广场场，请请丹下下健三三大师师设计计横滨滨美术术馆；；安排排象征征横滨滨历史史文化化的““日本本丸””公园园和海海洋博博物馆馆；划划出总总用地地25%作公园园绿化化和居居民住住宅，，以保保证和和谐的的城市市综合合功能能。东莞华华南MALL东莞华华南MALL是北京京北大大资源源集团团成员员机构构三元元盈晖晖投资资发展展有限限公司司在莞莞投资资的全全球超超大型型商业业地产产项目目，是是集购购物、、娱乐乐、餐餐饮、、商务务、办办公、、家居居、休休闲、、运动动、旅旅游等等九大大功能能于一一体的的超大大型新新都市市主义义国际际生活活街区区，该该项目目于2002年启动动建设设，2003年7月开盘盘招商商，2005年5月1日开始始试营营业。。东莞华华南MALL项目特特点占地面面积：：51万m2总建筑筑面积积：116万m2物业形形态：：40万平米米的商商业20万平尼罗河大酒店香格里拉酒店酒店式公寓水上游乐场、儿童乐园各地风格的美食街总投资额：25亿元建筑密度：38.55%

曾被福福布斯斯网站站评为为全球球最大大购物物中心心、被被美国国《新闻周周刊》评为“世界新新七大大奇观观”的华南南MALL2007年9月19日，正正式更更名为为“新华南南MALL·生活城城”东莞华华南MALL更名事事件华南MALL这几年年名声声在外外，在在造势势方面面做得得非常常成功功，而而成熟熟品牌牌的更更名是是犯了了营销销的大大忌，，为什么么要更更名呢呢？商业定定位和和业态态规划划与市市场的的需求求情况况产生生偏差差，更名名是对对目前前现状状的反反思和和调整整!东莞华华南MALL更名事事件东莞华华南MALL根源与与调整整华南MALL照搬了欧美郊区MALL的模式。购物中心体量太大，住宅尚未开发致使人气不足，本身不在一线城市核心商圈，消费力不强。华南MALL的餐饮娱乐板块加上购物仅实现之前业态设置的55％。文化展示、健康休闲类的商家则完全没有实施。各类主力店也比预期的少了50％，同类商业替换率也超过30％。根源调整东莞华华南MALL调整方方向新华南南MALL·生活城城不仅仅完成成名称称、标标识等等外在在形象象的更更新，，项目目的理理念创创新、、市场场定位位等方方面也也作出出了重重大调调整，，新华华南MALL·生活城城已由由原来来的“主题购购物公公园”升级为为“新城市市主义义国际际生活活街区区”。购物将将只是是“国际生生活街街区”里的一一个功功能而而已，，不再再是唯唯一的的核心心功能能，它与与其其他他业业态态如如娱娱乐乐、、餐餐饮饮、、酒酒店店、、写写字字楼楼、、住住宅宅、、休休闲闲、、旅旅游游等等功功能能组组合合成成超超级级复复合合业业态态群群，，以以满足足人人们们“一站站式式”的“生活活需需求求”，而而非非仅仅仅仅满满足足“一站站式式”的“消费费需需求求”。业态态调调整整方方面面，，增加加更更多多娱娱乐乐、、休休闲闲、、商商务务、、临临江江高高档档住住宅宅以以及及极极具具特特色色的的歌歌剧剧院院等等等等吸吸引引人人气气的的项项目目比比例例，，相相应应减减少少一一些些购购物物中中心心、、百百货货业业态态的的比比例例。。主题功能业态东莞莞华华南南MALL开发发模模式式和和借借鉴鉴经经验验城市市综综合合体体各各物物业业的的规规划划设设计计并并非非越越大大越越好好，核核心心物物业业如如购购物物中中心心、、酒酒店店体体量量的的大大小小设设计计必必须须依依靠靠科科学学的的测测算算得得出出，，同同时时还还需需要要对对城城市市乃乃至至整整个个宏宏观观发发展展趋趋势势有有准准确确的的判判断断，，以免免消费费能能力力难难以以满满足足巨巨大大的的消消费费规规模模。。对于于城城市市综综合合体体的的市市场场定定位位，，我我们们要要找找到到准准确确市市场场空空白白点点和和诉诉求求点点。。对对于于超超大大型型的的综综合合体体而而言言，，购物物功功能能只只是是其其多多项项功功能能中中的的一一点点，，平平衡衡休休闲闲/娱乐乐/购物物/度假假功功能能最最易易实实现现成成功功。。城市市综综合合体体策策划划的的模模式式尚尚不不完完善善，，各各个个国国家家之之间间因因为为文文化化、、经经济济水水平平消消费费者者心心理理与与行行为为的的差差异异化化而而相相差差甚甚远远，，国内综合合体策划划应重点点考虑本本土化的的特征。。定位体量文化深圳华润润中心深圳华润润中心由由华润集集团投资资兴建，，是华润润在内地地最大的的投资项项目。总建筑面面积约55万方，总总投资逾逾40亿港币。首期项项目包括括超大规规模室内内购物及及娱乐中中心“万万象城””、国际际标准5A甲级写字字楼“华华润大厦厦”。其其中定位位为“深深圳最大大、华南南最好、、中国最最具示范范效应的的超大型型室内购购物中心心”的万象城，，总建筑筑面积达达18.8万方，拥有6层商用楼楼面，近近300个大小不不一、功功能不同同的独立立店铺。。深圳华润润中心项目基本本信息南区中心区万万象象城北区华润大厦厦一期二期五星级酒酒店酒店式公公寓大型娱乐乐休闲广广场深圳华润润中心项目基本本信息功能定位位：集商业、、办公、、酒店、、居住等等诸多功功能于一一体，深深圳规模模最大，，品质最最高的综综合建筑筑群。物业形态态：万象城、、5A甲级写字字楼——华润大厦厦、君悦悦酒店、、酒店式式公寓、、室外娱娱乐休闲闲广场深圳华润润中心项目定位位华润中心心的消费群体体，主要瞄瞄准中等等及以上上收入的的年轻人人和海内内外游客客，希望望给市民民提供一一个既有有购物，，又有餐餐饮、休休闲、健健身、娱娱乐、居居住的现现代化场场所，借借此改变变深圳人人的消费费和生活活方式。。华润中心心，高尚尚生活深圳唯一一的SUPERHOPSCA深圳华润润中心万象城18.8万平米深深圳商业业航母四大领永不落幕幕的时尚尚舞台法国（Réel）体验时时尚生活活百货公公司嘉禾影院院奥林匹克克标准真真冰溜冰冰场华润万万佳CityValue深圳华华润中中心一期盘盘点万象城城：已接待待顾客客2000多万人人次，商场出出租率率达97％，一年销销售总总额达达到10亿元。顾客美美誉度度不断断提升升，成成为人人们眼眼中深深圳最最具魅魅力的的购物物、休休闲、、娱乐乐场所所之一一深圳华华润中中心一期盘盘点华润大大厦：：出租率率接近近100％40多家国国际金金融机机构及及国内内外大大型企企业签签署合合约，，包括括汇丰丰银行行、荷荷兰银银行、、雅培培制药药、美美国百百思买买等世世界500强企业业。深圳华华润中中心一期盘盘点关键词词巨大成成功深圳华华润中中心一期成成功因因素解解析华润万万象城城作为为城市市核心心区城城市综综合体体项目目为什么么一期期项目目开发发会会会选择择商业业和写写字楼楼？一期二期深圳华华润中中心一期成成功因因素解解析深圳华华润中中心一期成成功因因素解解析商业办公商务公寓住宅酒店公寓周边高高档公公寓众众多住宅高档住住宅缺缺失，，中高高档住住宅众众多酒店五星级级酒店店林立立办公地王大大厦等等甲级级写字字楼汇汇聚商务CBD带来大大量高高等级级商务务人士士商业缺乏有有影响响力的的商业业形态态华润中中心开开发前前的现现状分分析深圳华华润中中心一期成成功因因素解解析关键词词输送人人流五星级酒店商务办公商业公寓住宅资源平台商务租客提升品质旅游租客商务消费人流住家消费人流提升品质资源平台提升品质高消费人流高品质质商业业的作作用地王信信兴广广场书城—深交所所—发展银银行华润中中心国贸大大厦中信城城市广广场中信城城市广广场的的开业业，世世界金金融中中心的的落成成，修修正了了地王王商务务圈财财富指指数。。华润中中心的的加盟盟则对对城区区予以以重新新定义义，升升级为为全新新的华润——地王财财富圈圈！世界金金融中中心深圳华华润中中心项目对对区域域经济济的作作用深圳华华润中中心如何成成就帝帝王商商务圈圈一级商商业中中心甲级写写字楼楼星级酒酒店华润写写字楼楼地王大大厦深业中中心发展银银行大大厦中信大大厦万德大大厦世界金金融中中心华润酒酒店木棉花花酒店店晶都酒酒店万德酒酒店世界金金融中中心华润万万象城城中信城城市广广场成功硬硬指数数银行金融证证券保险联合证证券大鹏证证券中信证证券华鑫证证券金元证证券南方证证券鹏华基基金友邦保保险太平洋洋保险险人保中保华泰保保险深圳发发展银银行中信城城市银银行建设银银行工商银银行农业银银行人民银银行商业银银行深圳华华润中中心如何成成就帝帝王商商务圈圈成功软软指数数商业航航母5A级写字字楼五星级级酒店店……华润品品牌能能量深圳华华润中中心如何成成就帝帝王商商务圈圈华润能能量指指数成功硬硬指数数成功软软指数数华润能能量指指数深圳只有一个中心华润中心深圳华华润中中心如何成成就帝帝王商商务圈圈营运城城市空空间引航城城市地地产填补深深圳国国际城城市化化进程程中的的城市市硬件件缺失失全新的的运营营理念念提升升深圳圳整体体城市市营运运档次次传承城城市发发展沉沉淀，，提炼炼打造造城市市新文文化内内涵深圳华润中中心如何成就帝帝王商务圈圈科学安排开开发节奏，，首先以商商业和写字字楼为切入入点弥补市市场空白，，赢得良好好口碑，汇汇聚大量人人气后进而而开发酒店店、公寓、、住宅提高高单位土地地面积的价价值。华润中心超超越普通房房地产开发发模式，以以购物、休休闲、娱乐乐、运动等等多重功能能的互补共共赢为主要要经营模式式，以城市市运营的高高度，实现现了复合地地产的最高高境界。开发节奏地理位置华润中心选选址符合大大型ShoppingMall的选址原则则，形成了了华润—帝王财富圈圈，未来可可持续发展展。运营城市深圳华润中中心成功关键点点PartThree大连万达专专题研究POINT1大连万达的的二次扩张张第一次扩张张住宅地产商业地产时间：2001年标志型项目目：长春沃沃尔玛购物物广场POINT1大连万达的的二次扩张张第二次扩张张商业地产旅游地产时间：2009年标志型项目目：长白山国际际旅游度假假区项目规模：：投资规模模达200亿元、占地地面积18.34平方公里（（约2.7万亩）开发模式：：万达、泛泛海、一方方、亿利、、用友和联联想等多方方联合开发发。长白山国际际旅游度假假区规划图图POINT2大连万达的的主营业务务之一万达达广场单店纯商业组合合店城市综合体体2002-20032003-20042005-至今POINT2大连万达的的主营业务务之一万达达广场长春重庆路路万达广场场济南泉城路路万达广场场南京新街口口万达广场场第一代大连连万达（单单店）POINT2大连万达的的主营业务务之一万达达广场第二代大连连万达（纯纯商业组合合店）沈阳太原街街万达广场场南宁万达广广场武汉万达广广场POINT2大连万达的的主营业务务之一万达达广场第三代大连连万达（城城市综合体体）北京CBD万达广场北京石景山山万达广场场上海五角场场万达广场场POINT2大连万达的的主营业务务之二连锁锁百货万达集团2007年成立的万千百货，目前已在北京、上海、南京、成都等地开业11家百货店，2010年将开业17家店。计划到2012年开业65家店，营业面积200万平方米，年销售额150亿元，成为中国一流的连锁百货企业。POINT2大连万达的的主营业务务之二连锁锁百货哈尔滨香坊坊店成都锦华店店上海南汇店店POINT2大连万达的的主营业务务之二连锁锁百货POINT2大连万达的的主营业务务之二连锁锁百货西安碑林店店北京石景山山店西安解放路路店POINT2大连万达的的主营业务务之三高级级酒店目前已开业业8家五星和超超五星级酒酒店2010年将开业8家五星和超超五星级酒酒店计划到2012年开业45家五星和超超五星酒店店，营业面面积超过200万平方米北京万达索索菲特大饭饭店北京万达铂铂尔曼大饭饭店POINT2大连万达的的主营业务务之三高级级酒店哈尔滨万达索索菲特大酒店店大连万达国际际饭店POINT2大连万达的主主营业务之三高级酒酒店POINT2大连万达的主主营业务之三高级酒酒店重庆万达艾美美酒店青岛万达艾美美酒店POINT2大连万达的主主营业务之三高级酒酒店三亚康莱德酒酒店大连康莱德酒酒店西安万达大酒酒店POINT2大连万达的主主营业务之三高级酒酒店沈阳铁西万达达大酒店济南万达凯越越大酒店无锡万达喜来来登大酒店太原万达威斯斯汀大酒店南京万达希尔尔顿大酒店淮安万达大酒酒店POINT2大连万达的主主营业务之四文化产产业新增21家影城新增200块银幕全国18%的票房亚洲排名第一一50家五星级影城城400块银幕全国15%的票房中国排名第一一拥有110家以上影城拥有银幕1000块年收入30亿元全国25%以上的票房排名全球前八八200920102012POINT2大连万达的主主营业务之四文化产产业北京万达影城城（CBD店）北京万达影城城（龙德店））北京万达影城城（石景山店店）POINT2大连万达的主主营业务之四文化产产业北京万达影城城（CBD店）北京万达影城城（龙德店））北京万达影城城（石景山店店）POINT2大连万达的主主营业务之四文化产产业——影视基地万达集团全资资兴建的大连连金石国际文文化产业基地地位于大连金金石滩国家旅旅游度假区，，规划占地面面积4500亩，总建筑面面积50万平方米，总总投资35亿元。影视制制作基地按照照国际一流标标准设计，包包括景观区、、摄影区、后后期制作工厂厂、服装道具具工厂、交易易中心和影视视会议中心。。计划2010年开业，将建建成为中国最最好的影视制制作基地。POINT2大连万达的主主营业务之四文化产产业——电影制作万达集团出巨巨资成立了影影视制作公司司，宗旨是制制作主题健康康和积极向上上的优秀影片片，为社会和和谐和精神文文明建设做贡贡献。建设中的大连连万达美术馆馆，建筑面积积2万平方米，建建成后无论是是硬件设施还还是馆藏作品品都达到国家家级水准。——艺术收藏POINT2大连万达的主主营业务之四文化产产业POINT3万达广场第一代产品选址：核心商圈的黄黄金商业地段段。建筑、业态：单体商业楼，，地下一层，，地上四层；；业态分层布布局，地下是是停车场，一一楼是分割销销售的小店铺铺，二、三楼楼是超市，四四楼是电影城城。规模：占地面积1.2-2万平方米，建建面5万平方米左右右。商户：万达独特的““订单式商业业”为其吸吸引了国际知知名的商业企企业进驻经营营，如沃尔尔玛、美凯龙龙、百盛等，，这些商户对对于万达商业业广场的消费费人流的吸引引起到了显著著的贡献，也也构成了万达达商业广场的的核心优势。。POINT3万达广场第一代产品招商要点：利用沃尔玛作作为商业号召召力，同时时与时代华纳纳等机构结为为战略合作伙伙伴，投资于于购物中心，，然后将黄金金铺位高价分分零出售。享受政策：作为国内较为为成熟的商业业地产开发商商，各地的的政府都表现现出极大的热热情，愿意给给予较好的政政策优惠来吸吸引万达进驻驻。POINT3万达广场第二代产品选址：核心商圈的的黄金商业地地段。建筑、业态：单体组合式式。百货、超超市、建材、、影院。规模：占地面积5万平左右，建建筑面积10—15万平方米。经营方式：若干个没有散散售的购物中中心整体出售售，溢价变现现。设计缺陷：一是没有室内内步行街，整整个项目没有有灵魂；店和和店之间的联联系割裂，人人流动线设计计不合理。二是纯商业定定位，除了商商业之外没有有文化、娱乐乐、体育、酒酒店等别的业业态。三是零售类比比例偏大，占占总经营面积积80％以上。POINT3万达广场第二代产品选址：城市副中心、、城市开发区区、CBD。建筑、业态：大型城市综合合体，盒子+街区+高层，引入步步行街。百货货、超市、家家电、美食、、影院、星级级酒店、高端端写字楼、高高尚住宅、SOHO。规模：占地面积10-20万平，建面面40—80万平方米。经营方式：核心商业部分分只租不售，，但大型综合合体中的住宅宅与小型商业业、写字楼的的销售，有效效解决了资金金支持问题。。真正实施了了“房地产开开发补贴商业业经营”模式式。POINT3万达广场第三代产品四菜一汤“四菜”是四四栋商业体，，里面引进都都是主力店，，“一汤”贯贯穿其中的步步行街。步行街万达广场将步步行街称之为为“灵魂的纽纽带”，步行行街把几个街街串连起来的的时候，会把把小商铺放在在步行街里面面，还要让人人流从主力店店到主力店之之间，必须经经过步行街，，这也是美国国购物的基本本原则。POINT3万达广场第三代产品百货楼的摆位位一般情况下必必须建在项目目两条主干道道的交叉位置置娱乐业态万达广场最初初火起来的业业态是：电影影院、KTV和室内游乐中中心，这三个个业态是万达达广场娱乐楼楼标准的组合合，具有极强强的目的性。。娱乐业态自自身吸引大量量的人流，对对展示面、交交通等明显的的可达性要求求不是特别高高，所以一般般会把娱乐楼楼建在相对比比较偏的地方方。POINT3万达广场第三代产品POINT3万达广场第三代产品建建筑设计特点点多功能的城市市开发万达广场的第第三代产品是是多功能综合合集中开发，，包括有五星星级酒店、写写字楼、大型型商业和特色色商业街、公公寓、高尚住住宅、大型广广场等，这种种多功能特性性使万达广场场的影响力及及项目所在区区域的城市商商业中心地位位得到显著加加强，如总建建筑面积达78万平方米的重重庆万达广场场，商业及公公建面积达33万平方米，项项目建成后将将使南坪商圈圈作为重庆五