陆美艳度个人述职

2013

年终个人述

江苏盛泽医院外科陆美艳

德:坚持三个代表遵守法律法规加入民盟组织主要职责:十二区护士长外科科护士长静脉治疗学组组长勤、绩、廉勤：1、每天07:30前上班，17:30后下班2、全年应休89天，实际休假54天3、节假日与副护士长轮流值班廉：廉洁自律，不以医谋私一、年初制定的护理目标完成情况：1、完成全年培训计划，ICU熊佳三基考试获全区第一，外科片均分78（全院均分76）2、护理质量位于全院前列，7个科室进入前十3、不良事件上报率100%4、规范化培训合格率2011届100%；2012届94%5、撰写论文16篇，核心期刊5篇（目标10篇）2013护理质量综合考核分序号科室平均值排名1十二区19.4212八区19.3923宁馨19.3734十五区（康复）19.3445儿科19.3456十一区19.2967十三区19.2978十七病区19.2889六区19.23910五区19.2210二、开展的主要工作与创新：1、细化护士、护士长绩效考核方案2、开展学组学科间交叉培训：ICU、神经外科、康复科、骨科3、院内临床护理重点专科3个（共6个），创建1个（共2个）临床重点专科推进项目二项得奖：骨科绩效考核ICU危重症气道管理4、开展护理质量持续改进项目11项,成功6项，获奖4项二、IVTeam开展的主要工作与创新：PICC置管148例，超声引导下PICC置管37例静脉治疗会诊42次：置管30次，并发症12次PICC维护门诊1592例,比去年增长23.8%，3500元/月举办苏州市继续教育项目《保护血管、安全输液》新护士静脉留置针专项培训54人次全院静脉治疗质量专项检查3次修订静脉治疗操作标准5项开展学组成员年度实绩考核工作量（25%）护士能级

（20%）岗位（班次）（20%）工作质量

（35%）率先改革，提高护理人员积极性体现优劳优得，多劳多得

绩效考核三、工作亮点

患者入院→深静脉血栓评估→根据不同风险分值给予医护干预→动态评估→出院评估→分值≥15分→

资深护士每周电话随访，了解指导各种预防措施落实

→降低出院患者DVT发生高危深静脉血栓出院患者电话回访单.xls返回三、工作亮点入出院一体化干预减少骨科DVT发生英语学习情景骨科读书报告会颁奖本科生读书报告外科危重症学员结业汇报高位截瘫患者康复护理会诊临床护理重点专科申报演讲手术交接情景演示组织“双重安全”巡讲留置针大赛获奖个人存在不足：缺乏创新精神和科研能力性格急躁，处理事情简单化办事效率有待提高

2014年工作思路

申报课题-入出院一体化干预降低骨科DVT发生完善各级绩效考核方案护理人员分层次培训，提高护理临床能力运用品管圈，提高外科护理质量争创吴江区PICC维护培训基地《US联合MST应用于PICC置管研究》结题撰写论文12-15篇，核心期刊6-8篇11-2年疾病护理训练3-5年重症护理训练临床教学训练6-10年10年以上基本护理行政管理训练专科护理进阶专科护理护理管理训练NP1、NP2NP3、NP4NP5护理行政管理副护士长护士长科护士长副主任主任护理人员分层级培训之在职教育设计护理生涯励志公式1.01365=37.80