培训会人事行政部分课件_第1页
培训会人事行政部分课件_第2页
培训会人事行政部分课件_第3页
培训会人事行政部分课件_第4页
培训会人事行政部分课件_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人事行政管理的基本要求和相关规章制度主讲人：

年

月

日第一部分人事及行政概述制定依据（一）依据：公司经营战略和行政管理战略，促进公司以人为本、科技创新、经营模式创新、保证公司不断健康发展，公司制定了相应的人事行政管理制度。（二）宗旨：建立公司完整、系统的人事及行政管理体系。（三）目标：

1、为加强人事行政事务管理，理顺内部关系，使各项管理措施标准化、制度化，提高办事效率。

2、为规范分公司各项管理制度，更好的保证分公司管理理念及思想与总公司保持高度统一。人事及行政管理的作用管理、协调、服务管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，人事及行政管理的实质就是服务。

管理

人事及行政部门一方面要保证公司各项制度的严格执行；另一方面还应该在公司的企业文化（经营理念、管理策略、企业精神、员工关怀员工职业规划等）、用人政策等重大问题上有自己的作为工作重点，这就要求做行政的人不能满足于只做一个完成具体事务的部门。还要有思想、敢创新、有魄力，才能把人事及行政工作做好，做得上档次。协调

人事及行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足；也不能凭借在企业的独特地位对各个部门颐指气使，以势压人。行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通，在充分沟通的基础上做好协调。没有充分沟通的协调不成为真正的协调。

服务

人事及行政部门要甘当“默默奉献者”的角色。人事及行政工作干得再出色，毕竟是服务于企业的最终目的的。人事及行政部门应该象一部自动化程度很高的机器，这头原料(任务)进去，那头成品(结果)出来；其中的许多的曲折，都消化在行政体系之内。管理是要执行制度的；但执行制度也是一门艺术，并不一定要搞得剑拔弩张，刀光剑影。特别是在我们这个从事教育咨询行业来说，是高素质人才集中的地方，更需注意对人的尊重。人事及行政工作要做得有人情味。

第二部分人事及行政工作的基本原则和要求一、总公司对分公司行政管理工作的基本要求（二）制度建设方面1、少而精，短而简的原

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论