安全生产学习心得体会优秀2篇

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平安生产学习心得体会篇一

事故发生可以说是由于一念之差，担心全行为在瞬间得到了惩处，这是血的教训，而在一念这一的瞬间的背后却有着偶然性和必定性，偶然，是由于以前这么干没出过事；必定，是由于这么干早晚会出事。

XXX副厂长在她的报告中说：“他平常是一个很让人放心，很有平安意识的员工”让我想到这个员工平常并不是不留意平安生产的，但是为什么会出这么大的平安事故呢？阎厂长提出这次违章操作是习惯性违章，习惯性违章有较强的顽固性、简单使人丢失应有的警惕性。一个很留意平安的老员工都犯了习惯性违章的错误，何况我的平安意识不肯定比他好，这让我不得不反思一下自己的工作行为了。

我的岗位是XXXX，借这个机会细数一下我岗位的担心全因素，并时时刻刻自我提示，岗位缘由我主要做取样工作，取样地点多是运货的卡车旁边或者在一垛一垛的原料旁边，在正确取样的同时要防止物品高处掉落，也要留意被取样车辆是否移动，还要留意旁边经过的车辆和行人，不要心存侥幸以为别人都能看到自己。车间巡检时肯定要带上规定的平安物品，巡检过程中要时刻留意自身平安，不要乱走、不要挡路、不要随便打断工人师傅的操作过程。化验室仪器操作时不要马虎大意，严格根据仪器操作说明做。要防止习惯性违章，不光是自己多留意多反思，由于有些违章操作是自己意识不到的，所以还需要同事之间相互多提示，相互查漏补缺共同提高。

自己不留意平安生产出了事故，首先自己受到了损害，身体上和精神上都会特别苦痛，家人也会为我们担惊受怕，以后我们上班家人会多了一份牵挂，假如自己不留意出了事故涉及到其他工友，更是给别人找麻烦，与其自己一个人不当心让身边的人都担忧，还不如自己多费点心、多注点意，高兴奋兴上班来，平平安安回家去。

人人心里都有平安、重平安，我们的工作环境就会特别和谐，企业也会由于大家的平安增加“隐形”的经济效益。XXXX厂长说：“愚者用血换教训，智者用教训削减流血”没人情愿做愚者，既然血淋淋的事实摆在面前，我们更要平常多学习相关学问、更要提高警惕，不要由于无知和疏忽毁了自己的人生路。

平安生产学习心得体会篇二

平安管理工作责任重大、使命光荣。搞好平安生产工作，要坚决“一个信念”，树立“三个理念”，即科学进展、平安进展，立国家为公、执政为民，以人为本、预防为主的理念。平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系自己，更多的是关系到你我他。

平安生产是社会进展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业进展的前提和根本，与企业的生存进展息息相关，企业要做大做强，想寻求更大进展，获得更宽阔的市场，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能制造出更好的经济效益。

要坚固树立科学进展平安进展理念，着力分散共识，推动实施平安进展策略。大力宣扬平安生产法律法规和政策措施，仔细实施平安生产“十二五”规划及专项规划，抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点：

一、正确熟悉当前平安生产形势

从总体形势来看，煤矿的平安生产状况总体相对比较稳定，但煤矿的平安工作依旧严峻，距离平安进展、清洁进展的要求还有一些差距。因此，我们要正确熟悉目前的平安生产形势，扎扎实实地开展平安工作，将各项平安工作举措落到实处，务求实效，不断夯实管理，全面提高事故预防力量，为实现科学进展、平安进展奠定坚实的基础。

二、提高思想熟悉

近年来，平安工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为领导领导要充分熟悉到这一点，不断提高对科学进展、平安进展工作的熟悉，增加抓好平安工作的紧迫感和责任意识，从进展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安工作。

要搞好平安生产工作，思想熟悉是关键，特殊是基层各级领导的平安生产意识，必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，准时讨论解决或审批有关平安生产中的`重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的准时到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使平安管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实平安生产责任制

平安工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，作为平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟。同时，建立完善奖惩约束机制，把责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

抓平安生产工作，必需注意执行力量建设，严格根据中心规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细节，准时发觉和堵塞平安的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减掌握措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置力量，树立平安工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起结实的防范之墙，遏制一切事故的发生。