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文档简介
主讲内内容一、创新型课课题介绍二、创新型课课题与问题解解决型课题的的区别三、创新型课课题与科研课课题四、创新型课课题程序介绍绍五、创新型课课题各步骤程程序讲解六、创新型课课题案列分析析一、创新型课课题介绍创新型课题的的推进过程1999-2002年期期间试点开展展。于2000年中质协协颁发了在全全国试行开展展创新型QC小组活动的的文件。日本本“课题达成成型”。2002年3月-2006年2月期期间,推出成成果案例,提提出了改进办办法。2006年2月月中质协协质量管管理小组组工作委委员会发发出“开开展创新新型QC小组活活动实施施指导意意见”的的文件。。创新型课课题的含含义创新型课课题是运运用全新新的思维维和创新新的方法法研制和和开发新新产品、、工具或或服务,,以提高高企业产产品的市市场竞争争力,并并不断满满足顾客客日益增增长的新新需求、、提高企企业经营营绩效。。二、创新新型课题题与问题题解决型型课题的的区别1、立意意不同创新型课课题的立立意是研研发的新新技术、、新工艺艺、新材材料、新新机具等等,是打打破现有有状态,,突破传传统思想想,寻求求一种新新的方法法;问题解决决型课题题是在原原有状态态下,提提高、降降低或是是改进。。与问题解解决型的的攻关型型课题容容易混淆淆例:《提高宝宝钢初轧轧厂冷床床齿条板板弹簧钢钢套更换换效率》》2、过程程不同创新型没没有历史史可参考考,所以以没有现现状调查查、没有有原因分分析和确确定主要要原因。。创新型课课题是属属于研制制、开发发新技术术、新工工艺、新新材料、、新机具具等,是是过去没没有的,,以研发发课题为为目标,,提出各各种方案案,进行行试验、、比对等等形式而而选择出出最佳方方案。问题解决决型课题题需要做做现状调调查,收收集过程程资料和和数据并并进行综综合性分分析,找找出问题题的症结结所在和和影响现现状的原原因。3.结结果不同同创新型是是从无到到有,创创新以前前不存在在的事件件或产品品,达到到增值、、增效的的目的。。也就是是说企业业(市场场)不存存在的技技术、工工艺、材材料、工工具等,,经过QC小组组活动完完成了研研发,创创造出新新技术、、新工艺艺、新材材料、新新工具等等,并确确保实现现质量目目标或提提高工作作效率。。举例:《《管道自自动清洗洗装置的的研制》》4.使使用统计计方法不不同创新型使使用新七七种工具具非数据据分析方方法较多多,问题题解决型型使用数数据分析析的统计计方法较较多。小组活动动过程中中,资料料的收集集归纳、数数据的比比较分析析,都离离不开统统计方法法。在问题解决决型课题中,,常应用用数据分分析工具具,如::排列图、、控制图图、直方方图、散散布图等等;而在创新新型课题题中应用用较多的的是整理理类工具具、分析析或归纳纳,如::头脑风暴暴法、亲亲和图、、系统图图、PDPC法法等,也有有的小组组能够较较好的应应用单因素试试验法、、正交试试验设计计法等。三、创新新型课题题与科研研课题的的区别创新型课课题与科科研课题题同属于于科技攻攻关活动动,体现现了人运运用新的的思维、、创新的的方法、、开发新新产品((项目))、新方方法。但但是在参参与的主主体、研研究内容容和形式式上有明明显的异异同点。。三、创新新型课题题与科研研课题的的区别创新型课题科研课题不同点课题实现的方法不同要求使用PDCA科学思维方法和统计工具完成课题。不要求一定要使用某一特定的方法,应根据课题研究的需要选择广泛的研究方法。创新型课题的程序和思维方法也适用于科研课题的某些研究过程。课题大小不同选题都是来自身边的小课题,包括工具、卡具、工位器具、实用软件的开发、新方法等,需要创新的工作对象较为具体、明确,针对性强。选题来源要广泛的多,包括国家和企业立项的技改项目,自主申请的课题或上级行政主管部门下达的研究任务。课题来源和组建不同来源于小组的愿望,由小组自己选择。一般由上一级下达指令或研究单位根据研究方向经论证后确定,课题组一般由上级组建。课题资金支持不同耗费资金较少,采取就地取材或资源再利用等多种方式,小组活动由群众自发的组织开展,资金要求不是重点。资金一般由上级授权单位提供支持,专款专用立项资金,按照年度下达计划开展攻关活动。课题参加人云不同一般以一线员工为主体,邀请部分技术人员参加。一般以技术人员为主体,邀请部分技术工人参加。效果评价不同以评价创新过程为主,看小组是否具备了长期创新成功的能力。以评价科研成果的价值为主,注重成果的可推广性,一般可以申请知识产权保护。相同点两者都是向新的产品、过程或项目进行挑战,面对的课题都具有创新性和挑战性。工作目的相同,两者都是为实现课题的目标而做出努力。研究对象都是以前没有的,但含金量不同。都可形成知识产权保护项目。活动过程P阶段((Plan)计划阶段段D阶段((Do))实施阶段段C阶段((Cheek))检查阶段段A阶段((Action)处理阶段段选择课题题设定目标标提出各种种方案并并确定最最佳方案案制定对策策按对策实实施确认效果果标准化总结和下下一步打打算四、创新新型课题题程序介介绍1.选择择课题创新型课题题的选题必必须体现创创新的要求求,课题要要明确反映映出创新、、研发的内内容。课题来自小小组成员的的身边,体体现QC小小组的“小小、实、活活、新”;;来自于对工工作现状的的不满意;;来自于重点点难点问题题的突破。。五、创新型型课题各步步骤程序讲讲解装置、机具具类创新案案例:《不锈钢盘盘管调制器器的研发》》在石油天然然气建设自自控仪表施施工中,井井口安全系系统大多采采用不锈钢钢盘管来进进行取源。。选择课题课题完成后后研制大型圆圆管柱圆度度检查新工工具北京财富中中心写字楼楼,建筑高高度为264米,钢结构构总量约30000吨。二、选择课课题二、选择课课题圆管柱截面面尺寸(mm):Φ1500~1400×35(50),均采用钢钢板在工厂厂卷制成型型。二、选择课课题圆管柱圆度度要求:加工:圆柱柱圆度允许许偏差为3.0mm,安装:对接接错口允许许值为3.0mm。由于加工偏偏差方向的的随机性,,加工验收收合格的构构件,对接接时可能出出现偏差累累积。造成成错口值超超出规范允允许值。二、选择课课题钢柱1钢柱22.对接时,上上下柱圆度度偏差方向相反,圆度偏差差累积,造造成错口值值超出规范允许值值。1.对接时,上上下柱圆度度偏差方向相同,安装后错错口值满足规范要求。。安装前,需需要对上下下钢柱对接接口圆度偏偏差的位置及大小进行检查,,为制定预预控措施提提供依据。。二、选择课课题用钢卷尺进进行拉测,,操作方便便,但由于于每次拉测测卷尺不一一定通过圆圆心,所以以精确度较较低。传统方法::卷尺测量量钢卷尺圆管柱圆管柱拉尺尺测量二、选择课课题传统方法检检测准确率率较低。为为了更精确确便捷地检检测圆管柱柱圆度,项项目部开展展了此次活活动,选定定的课题是是:研制大型圆圆管柱圆度度检查新工工具二、选择课课题CompanynameCompanyLOGO非对称滑移移拔杆车的的研制QC成果发布一、工程概概况协信城采光光天顶装饰饰工程位于于重庆南岸岸区中心位位置。钢结结构采光顶顶工程可分分为三个部部分,即1#、2#、3#采光顶,位位于裙楼屋屋面即八层层。1#采光顶3#采光顶2#采光顶本工程中钢钢结构采光光顶工程为为连续的一一个整体,,1#、2#、3#采光顶顶,分别由由南北北两桥桥分隔隔而成成。采采光顶顶距楼楼面或或地面面的最最大高高度为为39.5m,折线线总长长为209.4m,宽为为12.1~33.6m不等,,钢结结构总总重350t,采用用桁架架梁的的结构构形式式。其其中,,桁架架梁最最高为为2.5m,最最长一一榀梁梁的跨跨度为为33m,,自重重为12.8t。一、工工程概概况三、选选择课课题1、本工工程工工期紧紧、任任务重重,采采光顶顶安装装工期期仅60天,所所以采采光顶顶钢桁桁架的的安装装工期期是影影响总总工期期的关关键因因素。。2、现场场安装装空间间狭窄窄,交交叉作作业多多,场场地受受限,,采光光顶为为非对对称异异型结结构,,导致致无法法通过过常规规安装装方法法进行行钢桁桁架的的安装装。3.1课题背背景方法类类创新新案例例:《“仰帘”结构模模板施施工方方法创创新》》“仰帘帘”结结构模模板施施工方方法创创新全国人人大常常委会会会议议厅改改扩建建工程程是人人大常常委会会召开开会议议的场场所,,在大大会堂堂内院院。建筑面面积17530平米,,地上上4层,地地下2层,标标准层层层高高8.5米,框架架-剪力墙结结构,局局部钢结结构。一、工程程概况人民大会堂南侧内院原状图建成后的鸟瞰效果图该工程外外檐效果果与人民民大会堂堂西南内内院建筑筑相同::檐口为为琉璃瓦瓦,大檐檐下口为为黄绿相相间的弧弧形“仰仰帘”,,整个外外立面庄庄严雄伟伟、富有有民族特特色。仰帘分布布在新建建筑的北北侧,平平面布置置呈扁““几”字字型,长长150米,距地地高度35.2米。仰帘概况况我们对照照结构与与建筑图图纸发现现:结构构与建筑筑造型差差别较大大:如按按照图纸纸施工,,在装修修时存在在抹灰厚厚度较大大,质量量安全不不易保证证,且造造型的节节点不易易控制的的缺点。。仰帘结构构深化该工程是是国家举举办重大大活动场场所,安安全尤为为重要。。因此,,我们将将仰帘的的结构进进行深化化:仰帘作为为整体的的钢筋混混凝土结结构进行行施工,,在装修修时进行行刮外墙墙腻子,,刷涂料料即可。。仰帘结构构由直径径1.5米,弧长长1.3米的弧形形及几个个大小不不一的阴阴阳角构构成;仰仰帘正面面由宽100毫米,深深80毫米,间间距500毫米的竖竖向凹槽槽构成,,悬挑2.8米。1、工程质质量的安安全性最最为重要要。选题理由由:仰帘独有有的空间间造型,,形成一一种倾斜斜的新型型异型悬悬挑结构构,模板板需单侧侧异型带带弧度悬悬挑施工工,常规规模板施施工方法法不能满满足该结结构的施施工。确认本小小组QC课题为“仰帘”结构模板施工方法创新仰帘剖面面结构图图仰帘三维维立体图图四、设定定目标1、确定目标创新一种新型模板体系。2、确定目标值确保仰帘结构质量的安全性、确保施工安全并经济合理、工期小于18天。2.阐述述选题理理由阐述选题题理由应应对发现现课题并并选定课课题的过程程进行精练地概概括。要用简洁洁清楚的的语言表表达出课课题的立立意与来来源,比如没没有可以以替代的的产品及及可借鉴鉴的经验验,也没没有可参参考的做做法,从从而引发发了小组组成员自自己动手手创新的的想法等等。3.如如何区分分“问题解决决型”的“攻关型”课题的选选题问题题“创新型”课题的立意是是研发的的新技术术、新工工艺、新新材料、、新机具具等,是是打破现现有状态态,突破破传统思思想,寻寻求一种种新的方方法;如如果选题题是标新新立异,,追新求求变,就就应按照照“创新型”课题QC小组活活动程序序开展活活动。“问题解决决型”是在原有有状态下下,提高高、降低低或是改改进。如如果是在在原有基基础上提提高或降降低技术术、工艺艺、材料料、机具具的质量量、效益益,采取取优化措措施应按按照“问题解决决型”活动程程序开展展活动。课题名称称“创新型型”课题题的名称称要直接接针对创创新的产产品、服服务、方方法、设设备等。。其特点点主要体体现在两两个方面面:一是是明确提提出活动动要研发发的内容容;二是是体现出出鲜明的的创新特特征。名名称要简简洁、准准确、明明确,一一目了然然,避免免使用抽抽象冗长长的文字字描述。。对于一一些专业业名称过过长的创创新对象象,可以以进行必必要的简简化,使课题名名称简单单明了。。课题名称称的构成成XXXX---XXXXX---XXXXXX如何对待待创创新对象象具具体问题题创新型课课题名称称示例::设计桑桑塔那那轿车长长途运输输架创新大大跨度度钢桁架架安装装新方法法研制油油气管管道内自自动清洁洁装置研制钢钢桁架架支支撑撑落位装装置开发库库存模模板检检索软软件选题中容容易出现现的常见见问题(1)选选题理理由没有有体现出出课题创创新的必必要性、、迫切性性,从立立意上容容易理解解为“问问题解决决型”的的“攻关关型”课课题。如:某QC小组组《汽车车平硐70度斜斜溜井施施工技术术研究与与应用》》选题理理由提到到“采矿矿运输中中的斜溜溜井施工工时,连连接卸矿矿硐室与与汽车平平硐间的的溜井轴轴线定位位往往不易易控制,因此小小组围绕绕斜溜井井施工技技术研究究开展活活动。””(2)选选择活活动课题题太大,,实为科科研课题题,是小小组活动动所无法法解决的的。如:某小小组的课课题《高高强页岩岩陶粒在在沥青混混凝土路路面中的的研究与与应用》》属于市市政工程程领域较较为前沿沿的科研研课题,,需有专专门的研研究机构构进行大大量的试试验和检检测工作作,研究究方向较较多,研研究结果果形成了了多个创创新点,,不适合合以创新新型课题题的形式式开展QQC小组组活动。。(3)课课题名称称含糊,,不明确确。如上两例例中课题题名称均均存在相相同的错错误,第第一例中中课题名名称宜改改为“创创新汽车车平硐70度斜斜溜井施施工技术术”。如:《砂砂层中锚锚杆带水水作业施施工新方方法探索索》,采采用“探探索”一一词描述述创新活活动显得得模糊,,无法突突出小组组创新成成果在工工程中的的贡献。。又如:《《绝缘穿穿刺线卡卡在建筑筑配电干干线应用用技术》》,课题题名称中中没有设设定研发发或创新新的动作作。2.设设定目标标创新型课课题目标标的设定定不同于于问题解解决型课课题,应应该针对对选择的的课题先先定性后后定量的的制定。。设定目标标的原则则(1)必必须针对对本课题题的预期期效果设设定目标标,应与与选题理理由相呼呼应。(2)目目标值的的设定要要明确,,尽可能能做到量量化和可可测评。。(3)设设定目标标值要具具有可行行性,既既要具有有挑战性性,又要要实事求求是。(4)目目标值要要有量化化依据。。选取设定定目标的的依据::(1)上上级下达达的考核核指标或或标准的的要求;;(2)顾顾客提出出的需求求;(3)国国内条件件相当的的同行业业采用新新技术或或装备后后的先进进水平;;(4)采采用创新新研发的的技术或或者装置置后对于于问题解解决程度度的测算算分析等等。案列分析析:案例1::《360轻集集料陶粒粒保温砌砌块的研研制》案例2::《非对对称滑移移拔杆车车的研制》》案例3::《研制制光声光光谱SF6气体体分解产产物检测测仪》四、设定定目标4.2、确定目目标值::非对称滑滑移拔杆杆车确保保在桁架架安装过过程中不不发生倾覆事故故,安装装合格率率100%,安装工工期45天。4.1、确定目目标:设计研制制出一种种非对称称滑移拔拔杆车,,能够满满足非对称滑移移以及拔拔杆提升升的需要要,安全全保质按按期安装完成。。《研制光光声光谱谱SF6气体分分解产物物检测仪仪》小组将目目标设定定为“成成功研制制满足A类标准准的新型型SF6气体分分解产物物检测仪仪”,以以满足诊诊断SF6设备备潜伏性性故障的的要求。。按照89号号文件对A类仪器的的技术要求求,研制的的新型SF6气体分分解产物检检测仪对SO2、H2S和CO三种气气体组分的的检测误差差要满足±±0.5uL/L范范围,检测测重复性要要小于0.3uL/L。设定目标应应注意的几几点问题:1.设定定目标应针针对选择的的课题而制制定(定性性的)。2.课题题目标应具具有挑战性性。3.针对对创新的对对象所要达达到的效果果提出量化化指标(定定量的),,应避免量量化目标值值过多。4.目标标设定通常常情况下应应明确为一一个目标。。目标值可行行性分析由于创新型型课题中创创新对象是是从未出现现过的新生生事物,对对于目标的的设定是否否合理应进进行可行性性分析。可可行性分析析应客观存存在的条件件加以分析析和论证,,指向应具具体有依据据。目标可行性性的分析方方法1.小组组自身具备备的条件是是否满足创创新需要技术及拥有有的资源--人、机机、料、环环境等。2.市场场可提供的的条件是否否满足创新新需要设备、材料料、原器件件、加工工工具、工艺艺、协作厂厂家能力条条件等。3.是否否需要资金金及资金来来源与保障障。我公司有专业业的构件加工工厂和加工技技术人员,,且滑移设施施需用材料均均为常规材料料,加工设设备和人员员能满足滑移移设备的加工工需求。3.小组成员组成成合理,含建建造师,专业业设计师,并并专门聘请了了专家担任技技术顾问,能能够很好的组组织工作开展展,提高效率率。2.小组主要成员员有类似项目目的施工经验验,曾参与隐隐藏式脚手架架连墙件以及及悬挑式操作作平台等项目目的设计研发发。1.进行桁架安装装的施工研制非对称滑滑移拔杆车可行!四、设定目标标4.3、目标可行性性分析3.提出方方案并确定最最佳方案提出方案并确确定最佳方案案是小组应用用创新的思维维方式选择课课题并确定课课题活动所要要达成的目标标后,提出各各种创新思路路和设想,并并做进一步的的深化和拓展展。提出方案并确确定最佳方案案的基本过程程:提出方案选定方案对选定方案进进行分解确定最佳方案案提出方方案??提出方案围绕着选择的的课题和设定定的目标提出出提出方案的基基本方法:头头脑风暴法与与亲和图亲和图(1)亲和图图的原理:把把收集到的有有关创新主题题的意见、观观点、想法和和问题,按照照他们之间的的亲近程度加加以归类汇总总的一种图。。(2)用途::把头脑风暴暴法产生的语语言资料进行行整理产生观观点,提出方方案。(1)提出创创新主题(2)制作语语言资料卡片片(一个观点点一张)(3)把卡片片随机的放在在一起(4)按照他他们的亲近程程度归类(5)确定一一张能覆盖卡卡片的卡片标标签(6)对卡片片标签再进行行亲合,再做做标签(7)绘制亲亲和图亲和图的绘制制程序例:某“创新新圆弧倾斜墙墙体施工方法法创新”QC小组,需要要创新一种新新型模板体系系,确保圆弧弧倾斜墙体的的施工质量。。亲和图归纳纳整理结果如如下:组合后产生三三种方案,见见树图:提出方案的基基本要求:(1)提出的的方案其核心心内容必须具有鲜明的创创新性;(2)要从可可以设想的所所有方面提出出至少两个以上上方案;(3)所提出的方案案都是有可能能实现课题目目标的。即只要是有可可能实现课题题目标并且是是创新的方案案都要尽可能能收集。(4)小组成成员也可以从从自身能力出出发,对所收收集的方案进进行分析、评评估后,从相相对容易的角角度在所收集集的方案中获获得启发而产产生新方案的的思路,或将将多个方案中中的合理部分分优化整合为一个新的可可行方案。选定方案!选定方案的基基本步骤(1)对所提提出的各个方方案逐一进行行系统描述;;(2)找出各各个方案中的的相同点(如如果有)与不不同点;(3)对可供供比选的方案案进行比较并并做出科学评评价;(4)通过科科学评价上选选定出一个最最为理想的方方案。对提出出的方案进行行评估和论证证,并选定最最理想的方案案。选定方案的常常用方法一般来说小组组可采用对多多个方案的核核心内容通过过分析、对比、、评价和论证证的方法进行比比选。比如通通过对调查所所取得数据进进行对比,或或对模拟试验得得出的结论以以及理论分析析计算结果进进行对比等科学方法,,对各个方案案的不同点和和优劣情况进进行评价来选选取最理想的的方案。创新是有风险险的,实际活动中中小组还应根根据创新对象象的不同选取取适宜的方法法进行客观评评价。方案评价对可供比选的的方案通过分分析、模拟试试验和论证后后,可以汇总总起来进行方方案评价,分分出优劣来。。对于工艺、技技术类的创新新课题,提出的各种种方案一般从从以下几个主主要方面进行行对比评价::安全性:是否存在对人人身、设备、、环境等构成成危害的可能能性;经济性:需要投入费用用或收回成本本情况,也可可以是小组是是否具备相应应的资金条件件;技术先进性:方案的技术术特点和复杂杂程度,及小小组是否掌握握该方案所需需的相关技术术或可依靠协协作方式获取取技术支援的的可能性是否否存在。方案实施的难难易程度:如时间的长长短、劳动强强度的大小、、原材料的取取得方法和途途径是否便捷捷、设备配置置要求以及是是否具备方案案实施所需的的现场环境或或辅助条件等等;有效性(预期期效果):可实现课题题目标或方案案目标的程度度、质量保证证情况。风险评估:可可根据创新对对象的难易程程度综合上述述五个方面加加以评价。案例:《开发发库存模板检检索软件》方方案评价表::对比项方案名称功能性稳定性经济和理性数据库适用性评价结果采用Oracle数据库非常强大很好开发费用高目前世界上使用最为广泛的大型数据库,一般用来做安全性比较高的企业数据库,如银行,电信系统。不采纳采用Access数据库很强一般开发费用较高Access是一种桌面数据库,它的同时访问客户端不能多于4个。如果数据达到100M左右,很容易造成服务器假死导致服务器崩溃。不采纳采用MYSQL数据库很强较好费用低可满足传统企业所有的业务需求,例如财务管理、人事管理、网站管理等等,且拥有强大的查询功能。采纳对于装置(机机具、产品等等)的创新课课题,提出的各种种方案可以从从装置(机具具、产品等))的性能优劣劣点进行分析析对比评价。。有些创新型课课题,如管理类、服务务类的创新及其他他具有特殊性性的创新项目目,还应根据据其不同的特特性,以能满满足选题需要要、全方位地地从各个角度度提取出可测测评的特性出出发,对提出出的各种方案案进行评价。。选定的的方案案如何何进行行分解解?对选定定方案案进行行分解解的基基本方方法一般情情况下下可采采用逐逐级分分解的的方式式对选选定方方案进进行分分解。。即将将选定定方案案按照照小组组所期期望达达成的的目标标需求求,或或小组组对该该方案案所赋赋予的的功能能需求求(如如多功功能工工具、、平台台、软软件等等)来来逐级级分解解该方方案,,以使使选定定的方方案具具体化化。树图的的应用用树图(1))树图图的原原理::表示示“某某一主主题与与其组组成要要素关关系””的图图示。。(2))类型型:两两大类类型宝塔型树图图(结构型树树图)垂直直向下展开开,表示它它们之间的的“结构包包容”关系系。侧向型树图图(单向展开开型树图))从左向右右方展开,,表示它们们之间“因因果”关系系或“目的的手段”关关系之间的的关系。创新型课题题最佳方案案,一般都都是用侧向型树图图表示的,他他们的组成成关系是::目的手手段1手手段2手手段3第一级分解解?第一级分解解示例:第二级分解解示例:第三级分解解示例:第一级分解解方案应是是构成选定定方案的主主要组成部部分,要提提出构成该该方案的各各部分内容容(项目))应主要包包括哪几部部分。例:某QC小组组对《异型型钢除锈方方法的研究究》选定方方案的分解解情况。小组成员根根据确定目目标值时所所做的试验验,选定方方案为抛丸丸机抛头上上下环形布布置、异型型钢在抛丸丸机内直行行通过,这这一方案由由四部分构构成:磨料料选择、传传动系统设设计、叶片片选型、抛抛头布设,,此为分解解的第一级级方案。为为实现方案案的细化,,小组对选选定方案的的分解过程程见系统图图:如上例中中选定的的方案分分解为磨磨料选择择、传动动系统设设计、叶叶片选型型和抛头头布置,,那么这这四部分分中每部部分应该该由哪些些重要环环节组成成(或用用什么方方法获取取)是小小组进行行第二级级分解时时考虑的的。第二级分分解?第二级分分解要解解决的是是实现选选定方案案中各个个构成部部分(或或具体方方法)中中每部分分的分解解展开。。这一级级可以是是小组提提出的可可供选择择的多个个分方案案(头脑脑风暴法法),有有些也可可以直接接分解出出可供评评价的要要素。第三级分解解?选定方案进进行分解的的要求(1)当小小组选定一一个方案后后,要从该该方案的各各组成部分分入手,逐逐一进行分分解,直至至找到实现现该方案的的具体方法法,而不是是仅仅找到到实现该方方案的途径径。(2)对选选定方案进进行分解时时要采用系系统的方法法,由笼统统到具体,,逐层逐级级进行。其其分解过程程应体现出出由大到小小,由整体体到局部,,由局部到到细微的科科学性。(3)选定定方案的分分解过程一一般可分三三级进行。。但小组在在活动中可可根据实际际情况,灵灵活把握构构成方案的的各个组成成部分应分分解的层次次,但原则则上不应少少于两级,,且不超过过四级为好好。(4)选定定方案的分分解必须针针对构成该该方案的所所有各个组组成部分((项目)逐逐一进行,,不能遗漏漏,否则将将影响最终终方案的确确定。(5)应充充分运用QC小组活活动的统计计方法及其其他便于比比较评价的的手段获得得确定最佳佳方案所需需的要素。。确定最佳方方案!最佳方案的的构成要素素构成最佳方方案的各个个要素是小小组在下一一步活动,,既制定对对策时对策策所针对的的具体方案案内容或已已确定的必必需加以实实施的具体体项目。采用正交试试验法确定定要素案例例(P12)采用直方图图确定要素素案例(P17)采用模拟实实验法确定定要素案例例(P17)确定最佳方方案构成要要素的要求求(1)必须须是小组在在对所提出出的方案进进行层层分分解后,所所得到的可可直接采取取对策和措措施的方案案。(2)确定定依据必须须是科学的的,即依靠靠数据或事事实(试验验结果)证证明构成该该方案的最最终要素。。(3)应充充分分析到到构成该方方案的最终终要素在实实施时可能能遇到的困困难,并有有明确的解解决困难的的方法。(4)对构构成该方案案的最终要要素应尽可可能付予可可量化的目目标值。以以便于小组组在制定5W1H对对策表时为为对策目标标提供依据据。归纳整理最最佳方案对最佳方案案进行归纳纳整理是小小组在对所所提出方案案进行层层层分解和筛筛选,并确确定了选定定方案的各各个构成要要素后,对对小组提出出方案并确确定最佳方方案的全过过程及其所所得出的最最终结论进进行系统化化展示。归纳的方法法一般可用用树图或其其它系统结结构图型表表达。提出方案并并确定最佳佳方案常见见的问题::(1)提出出的方案不不充分,没没有可比性性。(2)选定定方案的分分解不够彻彻底,有的的课题进入入实施阶段段尚在进行行要素评价价。(3)提出出的方案以以已有方法法为主,只只是根据工工程特点的的多方案论论证,创新新性不强,,。这类问问题多出现现于工艺、、方法类的的课题中。。(4)提出出方案及确确定最佳方方案的过程程均存在主主观比较多多,客观论论证少的现现象,统计计技术应用用匮乏。(5)对提提出的各种种方案论证证评价笼统统,不够全全面。4.制定对对策制定对策是是针对选定定的最佳方方案各要素素一一对应应地制定对对策,并编编制对策表表。5W1H表表与问题解解决型课题题的要求一一致,但所所表达的含含义完全不不同。对策表表序号要素对策目标措施地点完成时间负责人1模板设计面板材质选择强度达到100%,易于取材加工、施工简单。水平和竖向面板用12厚竹胶板,弧形面板用五合板;仰帘造型用15厚木胶板按照弧度和造型钉在板上,在模板上形成有序的凸起。工地现场2011年6月至8月邱敦京2定型龙骨分布范围控制钢龙骨分布间距在1.1米至1.2米之间,固定牢固。将支撑体系立杆按照1.2米间距先立起,再放置垫木,在立杆位置放置钢龙骨;上部水平部位支撑立杆立起,放线调整放置木龙骨。工地现场2011年6月至8月邱敦京序号要素对策目标措施地点完成时间负责人3模板设计质量通病控制防止模板出现上浮及侧向位移等质量通病,通病率为0。(1)用木方通过固定的卡扣顶住钢龙骨。(2)在大弧度下方用木方斜向顶住主龙骨。(
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