玻化微珠保温砂浆外保温工程监理实施细则

玻化微珠保温砂浆外保温工程监理实施细则-(1)PAGE金地雄楚一号玻化微珠保温砂浆外保温系统建筑节能工程监理细则编制：审批：二零一三年二月目录工程概况明确外墙外保温工程的特点，掌握其性能要求监理工作依据监理工作程序（流程）及实施要点监理工作的控制要点监理工作的方法与措施七、资料整理玻化微珠保温砂浆外保温工程监理实施细则工程概况：工程名称：金地.雄楚一号（A1-A5，商1-商6）工程地点：洪山区雄楚大道888号建设单位：武汉市金地房地产开发有限公司设计单位：武汉时代建筑设计有限公司监理单位：湖北华隆工程建设监理有限公司施工单位：新七建设集团有限公司、山河建设集团有限公司、鲁园建设集团有限公司、武汉建筑一公司。二、明确外墙外保温工程的特点，掌握其性能要求墙外保温分部工程特点：应能适应保温层的正常变形而不产生裂缝或空鼓；应能长期承受自重而不产生有害的变形；应能承受风荷载的作用而不产生破坏；应能耐受室外气候的长期反复作用而不产生破坏；应具有防水渗透性能；各组成部分应具有物理—化学稳定性。所有组成材料应彼此相容并具有防腐性。在可能受到生物侵害（如:鼠害、虫害等）时，外墙外保温工程还应具有防生物侵害性能；在罕遇地震发生时，不应从基层上脱落；外保温复合墙体的保温、隔热和防潮性能应符合国家现行标准的有关热工、节能设计和施工的规范、规程和标准的相关规定；三、监理工作依据设计图纸文件及有关设计交底和施工图会审纪要《建设工程监理规范》（GB50319——2000）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300——2001）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210——2001）《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411—2007）《外墙外保温工程技术规程》J408-2005《外墙外保温建筑构造〈一〉》02J121-1经专家论证通过的《施工组织设计》及评审意见四、监理工作程序（流程）1、外墙外保温工程监理工作流程图：核定分项工程质量合格等级组织召开监理工作交底编制监理实施细则建筑物全体结构工程质量检查验收合格实施施工过程监理参加单位是各参建单位、质监站监督编写工程质量评估报告核定分部工程质量合格等级督促落实成品保护、转入单位工程竣工验收。组织分部（子分部）工程质量检查验收对各分项工程施工监督检查验收审查开工条件协助建设单位或承包单位择优审核并签认专业施工单位和材料配套供应厂家核定分项工程质量合格等级组织召开监理工作交底编制监理实施细则建筑物全体结构工程质量检查验收合格实施施工过程监理参加单位是各参建单位、质监站监督编写工程质量评估报告核定分部工程质量合格等级督促落实成品保护、转入单位工程竣工验收。组织分部（子分部）工程质量检查验收对各分项工程施工监督检查验收审查开工条件协助建设单位或承包单位择优审核并签认专业施工单位和材料配套供应厂家设计技术交底.会审设计技术交底.会审施工方案已审批管理人员到位施工人经培训考核合格有上岗证材料进场并复试合格组织施工技术交底组织施工技术交底所有主控一般项目质量经抽样检验合格所有主控一般项目质量经抽样检验合格质量验资料完整所含分项工程的质量均验收合格所含分项工程的质量均验收合格质量控制资料应完整所有分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定观感质量验收应符合要求2、日常巡视检查工作程序：监理人员日常巡视监理人员日常巡视在巡视中发现问题提出在巡视中发现问题提出口头提出问题、整改口头提出问题、整改整改完毕复检汇报总监，同时督促落实整改措施问题处理整改完毕复检汇报总监，同时督促落实整改措施问题处理一般问题重点问题一般问题重点问题做好巡视记录做好巡视记录继续巡视继续巡视3、旁站监理工作程序：向专业监理工程师、总监理工程师报告检查结果整改整改关键部位、关键工序施工方案编审及施工前准备情况检查施工单位人、机、物等施工条件关键部位、关键工序施工现场跟班旁站监督不合格检查施工方案、强制性标准、设计文件、规范执行情况暂停并改整旁站人员（监理及施工人员）签字进入下一道工序下达工程暂停令，并采取应急措施向建设单位报告，并存档备案向专业监理工程师、总监理工程师报告检查结果整改整改关键部位、关键工序施工方案编审及施工前准备情况检查施工单位人、机、物等施工条件关键部位、关键工序施工现场跟班旁站监督不合格检查施工方案、强制性标准、设计文件、规范执行情况暂停并改整旁站人员（监理及施工人员）签字进入下一道工序下达工程暂停令，并采取应急措施向建设单位报告，并存档备案4、隐蔽工程验收监理工作程序：整理（施工单位）该工程隐蔽在《隐蔽工程验单》签署意见（专业监理工程师）隐蔽工程施工（施工单位）隐蔽工程自检申报《隐蔽工程验收单》（施工单位）检查结果审核（专业监理工程师）整理（施工单位）该工程隐蔽在《隐蔽工程验单》签署意见（专业监理工程师）隐蔽工程施工（施工单位）隐蔽工程自检申报《隐蔽工程验收单》（施工单位）检查结果审核（专业监理工程师）不合格退回施工单位3份，监理归档1份退回施工单位3份，监理归档1份5、检验批、分项工程验收工程工作程序：不合格签署验收结论（专业监理工程师）检查结果汇总（专业监理工程师）通知专业施工单位整改（专业监理工程师）检验批、分项工程自检合格（专业施工单位）填写检验批、分项工程质量验收记录（专业施工单位）资料检查（专业监理工程师）现场抽样检验（专业监理工程师）不合格签署验收结论（专业监理工程师）检查结果汇总（专业监理工程师）通知专业施工单位整改（专业监理工程师）检验批、分项工程自检合格（专业施工单位）填写检验批、分项工程质量验收记录（专业施工单位）资料检查（专业监理工程师）现场抽样检验（专业监理工程师）合格合格分部（子分部）工程验收工作程序及实施要点：不符合要求符合不合格检查结果汇总进行综合评定参建各方负责人等参加审核分部（子分部）工程质量验收资料（专业监理工程师）质量控制资料审查现场实体抽样检查、检测、验收邀请本工程项目的质监站质量工程师监督验收编制质量评估报告组织验收（总监理工程师）整改（施工单位）不符合要求符合不合格检查结果汇总进行综合评定参建各方负责人等参加审核分部（子分部）工程质量验收资料（专业监理工程师）质量控制资料审查现场实体抽样检查、检测、验收邀请本工程项目的质监站质量工程师监督验收编制质量评估报告组织验收（总监理工程师）整改（施工单位）分部（子分部）工程质量自查自检合格（专业施工单位）分部（子分部）工程质量自查自检合格（专业施工单位）填写分部（子分部）工程质量验收记录（专业施工单位）填写分部（子分部）工程质量验收记录（专业施工单位）合格合格与会各单位负责在分部工程质量验收记录上签字与会各单位负责在分部工程质量验收记录上签字五、监理工作的控制要点为了确保外墙外保温系统的工程质量符合设计和现行相关规程、规范、标准的规定要求，在施工过程中监理工作在几个主要分项工程的工序施工时应特别重视控制要点：严格把好专业施工队伍及材料配套供应厂家审查关：对专业施工队伍的审核内容是：营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证、安全生产许可证、经营信誉与业绩、专业管理人员的资格证书、经培训考核合格施工人员的上岗证等。严禁未经进坊验收和检测复试不合格的材料使用在外保温系统中。2、严格按照本项目外保温系统加强措施监督施工：保温层施工前按照托架：具体做法是七层以上在每两层处加30mm×30mm×1mm的水平通常镀锌轻型角钢，角钢用射钉（间距50cm）固定在墙上。设置固定件：待保温层干燥（3-5天）后，按设计要求的位置用冲击转钻孔并安装塑料膨胀锚栓；一直七层每平方5套，八至十八层每平方7套，十八层以上每平方不少于8套，成梅花状安装，砼面锚固深度不低于30mm，加气块面锚固深度不低于55mm。设置钢网：采取丝经为0.9mm、网孔大小为12.7×12.7mm的热镀锌钢网，钢网用锚栓进行锚固。防火措施：符合公安部、住建部《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》要求。取得保温材料防火等级检测报告。设置面砖伸缩缝：每层楼设置面砖伸缩缝，缝宽2cm，深度与面砖厚度一致，面砖伸缩缝用柔性耐候防水材料填充。外饰面材料要求：外饰面砖所用粘接、勾缝材料、面砖均采用满足JG158-2004《胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统》标准要求的材料，取得检测报告。六、监理工作的方法和措施监理工作是依据国家现行法律、行政法规及有关规范标准，设计文体和建设工程承建合同，对承包单位的工程质量、建设工期、工程造价、施工安全等方面，代表建设单位实施全过程、全方位、全天候监督。按其建设工程实体形成过程的时间，监理工作的方法可归纳为事前控制、事中控制、事后控制（过程控制的确认和验收）。为保证监理工作方法的兑现，应当有针对性，可行性的措施。监理工作的方法：事前控制也可以讲是施工准备阶段的主要监理工作，其具体是：监理工程施工前，项目监理机构必须协助建设单位或承包单位做好择优确认专业施工队伍及其提供配套材料供应厂家，施工图会审与参加设计技术交底、施工组织设计或施工方案审核，监理规划与监理实施细则的偏审等方面工作，确保外墙外保温系统具备施工条件。检查和验收外墙基层处理达到相关规程、规范、标准的规定要求，监理人员签署隐蔽工程验收。材料进场验收，并经取样送检检测合格。督促施工单位建立、健全安全保证体系和安全生产责任制及安全生产管理制度，编制安全施工方案（尤其是高层建筑物实施分投施工的隔离带设施方案），监理方组织建设方、施工方对施工现场安全工作进场全面检查，做好书面记录，并有各方签字盖章，对检查出问题限期整改。督促施工单位编制施工总进度计划和月、季度进度计划及其资金需求计划，报送监理方审核，以确保按合同期完成。对影响施工过程造价的因素进行予测，事先主动采取措施工，以尽可能减少，甚至避免计划值与实际的偏差，保证造价目标实现。事中控制也就是施工阶段的监理工作，其主要是：督促施工单位对施工人员进行施工技术交底，检查施工人员具有经过培训，并考核合格的上岗证，施工管理人员的资格证书及其到位履行其各自职责的情况。检查进场后材料取样检验报告是否符合设计和样品标准，反之，不得使用。督促施工单位做好样板间，并经监理人员，建设单位，设计单位等认可后，方可全面展开施工，切实实行样板引路机制。经常深入现场，既检查工程质量又要落实进度计划执行。既检查现场施工安全情况，又要抽查用料数量，严防偷工减料，确保工程量的质量严格按造价。切实落实施工过程的旁站监理和巡视检查，并认真填写巡视旁站检查记录和监理日记。抹灰工程的表面质量应符合规定：平整、洁净、宽度和深度均匀，垂直度符合要求。待保温砂浆固化后（24h），再进行抗裂层施工，抹抗裂砂浆厚度约5mm，严禁干搭，网格布铺贴要平整，砂浆饱满度要达到100%。定期组织工程例会，协调施工过程中的稳中的各类事宜，解决施工中所遇到的各种问题，确保质量，保证安全，保进进度。督促施工单位及时搜集、整理施工技术资料，以便按期装订成册归档。同时，监理方更应做好监理文件搜集与整理。事后控制：就是建设工程在整修施工过程控制的确认与验收。其主要的监理工作是：一个分项工程完成后，施工单位在自检自评达到合格的基础上向项目监理机构提出检验批及分项工程验评申请，同时提交相应的验评资料。监理人员整理检查施工单位以前和现时提交的各种资料是否齐全与工程进展是否同步，内容数据是否详实，进而验评主控项目是符合设计及施工验收规范要求。公正处理建设单位和施工单位提出的索赔事项；审核施工单位提交的追加工程量和工程结算。监理工作措施：为确保监理工作的方法得到持之以衡地实行，采取如下“十个坚持”针对性、合法性的措施。坚持科学可持续发展观，自主创新，以人为本，发扬学习型精神，不断扎实努力提高监理工作质量素质，树立科学监理观念，打造监理创新型理念，坚信和蔼相伴，以团队氛围和工程建设参与各方共同努力，一道段质高速安全低成本完成任务，为建成建设单位、用户既满意又放心的工程而日夜坚守岗位，深入现场一线解决实事，实施巡视、旁站、跟踪、监督检查验收等具体业务。坚持未经项目监理机构总监理工程师签署认可的专业施工单位和材料配套供应的厂家，不得进场进行外墙外保温工程施工。坚持未以项监理机构总监理工程师签发开工令，不得擅自开工施工。坚持外墙面基层处理未经监理工程师检查验收合格，并签署隐蔽工程验收，不得擅自开始粘（首层）保温隔热层作业。坚持未经监理人员进场验收签认和监理见证员共同取样送样的复试检测报告合格的材料，产品使用在工程上。坚持上道工序分项工程未经监理工程师检查验收合格，不得进行下道工序、分项工程施工。坚持未经监理工程师检查验收合格的隐蔽工程不得擅自隐蔽。坚持分部工程（子分部工程）未经总监理工程师组织、参战各方的负责人、技术和质量负责人参加，在主管质量监督站质量工程师监督下的质量验收会，检查验收合格后，不得进行下一分部（子分部）工程和其他专业工程施工。坚持发生质量、安全事故必须停要整改，未经总监理工程师审批的整改施工方案，进行整改后，经检查、核实符合要求，方可签认《工程复工报告》，施工单位接到复工报告，发生质量事故的部位和安全事故的地点，方可恢复施工。坚持严格依照国家现行法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建设工程承建合同，监理合同，对承包工程的施工质量、建设工期、工程造价、安全生产等方面，诚信科学、公平、公正地代表建设单位实施监督和管理，执行不走样，以公司“不准”廉政守则，时时事事鞭策自己的言行，履行稳中有降