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文档简介

后勤工作流程后勤工作流程后勤工作流程后勤工作流程编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:后勤部工作流程为了最大限度的实现人力资源的科学配置，规范员工的操作行，有效的提高员工的工作效率和工作质量，为驾校考核员工提供依据，如下工作职责：一、后勤保障物资采购管理：1、负责提报办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品等。2、严格按计划控制办公费、低值易耗品等支出。二、物资管理：1、协助财务部对库存办公用品、劳保用品、生产用物品等保管、养护、盘点和帐物核对。2、发放办公用品、劳保用品、日常用物品等。3、低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废等。4、废旧物资的日常管理和处理。5、驾校的生产用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行核查。三、物业管理：

1、驾校的房屋、管线、道路、下水道等设施的管理。

2、协调督促驾校和物业的日常工作。四、成其他部门交办的协助性工作。1）做好驾校有关后勤保障方面的管理工作，构建和完善高效的后勤管理体系，使后勤保障体系正常高效运转；2）驾校有关后勤保障方面的日常管理工作，帮助、指导、协调、解决日常工作中出现的各种问题，并将有关问题向上级领导进行反馈；3）拟定并完善有关后勤保障的管理制度、流程、工作指引，申报经批准后组织实施；并对相关部门落实情况进行培训、检查、优化等工作；4）了解掌握有关后勤服务、后勤管理的信息、动态，采取有效的措施，确保后勤保障工作有序高效运行；并向相关部门提供咨询及相关信息；5）有效管理驾校后勤

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