原材料外购外协物资的仓库管理规定出入库与仓储规范_第1页
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文档简介

原材料外购外协物资的仓库管理规则概述规矩各类原材料外购外协物资的库存管理,确保进货产品在使用前质量不受到损害。范围适用于本厂原材料外购外协物资的进货入库验收、存放、保养和物料发放盘点等管理。职责3.1质管科负责关于各类原材料外购外协物资的进货质量试验及归口管理。3.2供销科关于仓库管理员在管理进程中监督和检查,密切配合各类物资供应工作。3.3仓库管理员严格控制各类原材料外购外协物资的具体实施。管理内容与方法4.1物资的入库验收4.1.1仓库管理员在收到物资后,要根据货物凭证或合同协议核实物资的名称、规格、型号、数量、重量及产品标记是否契合规则要求。4.1.2将原材料外购外协物资放于指定区域，或用黄色线绳围栏，等待试验。4.1.3按进货顺序即时填写原辅材料《请验单》送质管科试验，同时填写原辅材料总帐。4.1.4质管科接到《请验单》后，按《进货试验规程》或技术协议规则的抽样方案进行取样，取样后重新封好包装，填写原辅材料取样记录。4.1.5试验员按《进货试验规程》要求即时安排试验，做好质量原始记录出具《原材料外购外协试验报告单》。4.1.6经试验合格的原材料外购外协物资，仓库管理员解除待验标识，分类定置存放，填写货位卡，登记分类账。4.1.7经试验不合格的物资，将挂不合格标识，即时通知供销科长处理。4.1.8原辅材料外购外协物料进厂验收程序如：安排试验抽样原材料外购外协物料原料仓库填请验单质管科试验报告合格入库不合格分类存放待处理4.1.9当生产亟待，要紧急放行时，要经质管科长批准，并且关于该批产品作出明确标识，并且做好记录，以便发现不契合要求时，可立即追回或采取其它措施。4.2物资的存放保养4.2.1各类物资必需分区、分类、分批存放，并且有鲜明标志。4.2.2物资堆放要有垫仓架，防止受潮；行列间要有10cm的间距，便于存取。摆放要整齐、稳定，保持库房通风良好、清洁干燥。4.2.3根据物资的特性，做好防锈、潮、变质、泄漏等维持工作。4.2.4关于易燃、易爆、有毒等危险物资隔离存放，并且有必要的防护措施。4.3物资的出库管理4.3.1物资的出库要坚持“先进先出”的原则。4.3.2仓库管理员根据《领料单》发料并且即时登记台帐和货位卡。4.4物资的盘点4.4.1每月月底关于各类原材料外购外协物资的有效期进行检查、盘点，重要物资做到即时盘点，保证帐、物、卡一致。4.4.2根据物资盘点情况，编制全面反映物资数量、损坏、积压等报表。4.4.3关于物资盘点中发现问题要进行分析，查明原因提出整改意见和处理意见。4.5包装材料、标签专项管理4.5.1各类包装材料要清洁、干燥存放、防止受到污染，妥善保管。4.5.2中小包装材料、说明书、合格证出库由仓库管理员限额发放，领用当事人严格依照生产实际情况填写相应记录并且签字。4.5.3标签、说明书、合格证不得改作他用或涂改后使用。4.6库房卫生及安全控制4

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