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健身房店长工作职责与工作流程健身房店长工作职责与工作流程健身房店长工作职责与工作流程健身房店长工作职责与工作流程编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:健身会所店长岗位职责合理规划俱乐部的各个运营部门。每周至少召开一次部门经理列会。监管所有部门的日常经营及管理。进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘。为所有新任部门经理提供基础培训与职责说明。当聘用新员工（特殊岗位）时，进行入职面谈，合理化介绍公司文化、公司制度、部门目标及岗位描述。监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价，是否降职或升职。部门经理提出的人员奖罚进行决策，包括对不合格人员予以解聘。培训俱乐部的标准化流程，以确保对每一个部门进行合理的管理。监督部门经理对员工的日常培训。监督客户服务部对所有销售顾问予以培训。具备较强的销售会员卡培训技巧。协同销售和市场经理开展营销和广告活动。计划并监督俱乐部的财务及预算。每月评审损益表和工作报告。每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题。负责员工之间的沟通负责参与行业相关会议，了解行业最新趋势。每季度与俱乐部懂事会面，并审核俱乐部财务状况。参与社会活动，积极宣传俱乐部，推广俱乐部。

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