2023年年物业保安部工作总结

201*年物业保安部工作总结201*年物业保安部工作总结

201*-201*年度***小区保安部工作总结

不知不觉中，201*年已经过去一大半，过去的几个月，是公司提升企业安全，效劳平直的一年，值此金秋十月，对之前的工作进展回忆，总结阅历，查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。

在团队工作中，这一段时间让我学到了很多，不管是工作上、生活上，我都缺德了肯定的阅历。保安部在领导的关心下，在主管的指示带着下，与各个部门同事的通力协作与协作，稳步前进，取得了肯定的成绩。

自201*年12月下旬正式接手***小区保安部工作，至今已有数月。作为小区保安系统主管，对过去一年中保卫工作总结如下：

12年12月下旬，小区内4#、5#、7#、8#、9#楼相继交工，保安系统员工大多从外岗划分过来，只有少数员工能通过小区内保安这一岗位，所以起初会消失这样或那样的问题，一度有些混乱，但经过一段时间的磨合，很快便走上正轨。

在这段时间内，队员与装修人员，队员与业主之间产生的误会，渐渐的小时，并慢慢的变成朋友关系，小区内一片祥和。

7月初，随着1#、2#、3#三栋高层和6#楼相继交工，装修人员消失井喷式增多，有些外部做广告人员冒充业主或装修人员混进小区，散发广告，造成不良影响。后对小区进入人员严格的治理和检查，杜绝了类似大事，但也产生了一些不良影响，有些业主对于这种过于严格的治理产生质疑，但是，随着相互之间的认知和熟识，得到了大局部业主的理解和支持。

这一段时间内，已经有业主相继入住，因咱们小区为欧式风格建筑群，区内道路最窄处缺乏2.5米，不能承受重型车辆的碾压，在对于车辆进入题上意见很大，至今仍没有比拟稳妥的方法，对于这类问题，只能靠队员之间对尺度的把握。

在这个发觉问题，解决问题的过程中，得到了咱们物业公司其他如客服、修理、保洁等部门的帮助，在此对各部门同事表示感谢。

一、主要工作陈述

1、确保了本小区保安部门上半年无安全治理事宜，保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区安全治理工作的落实，加强日常安全巡查和监视治理，做好常常性的安全检查，确保了上半年无偷盗、消防等安全治理事故，保障了小区的正常工作和生活秩序。

2、做好本职工作的同时，努力发挥职能，在做好日常安全治理工作的同时，不定期的对小区公共区域和楼宇进展全面巡查，对各类问题进展记录和汇总，清洁绿化，报告部门进展整改，并跟进整改状况。同时保安部积极协作各相关部门的工作及品搬运等。凡本部门所能及的都出动，权利予以协作。3、以优质的效劳为标准，严格要求敬重，严格根据保安部人员治理准则，强化治理，尽到职责，定期培训安全工作条例及消防器材使用学问，标准要求保安部人员的礼节、着装、卫生等。同时夜班不连续巡察物业内重点部位及业主的车辆安全。通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，赢得业主的好评和信任。

4、预防为主，重点布控，措施到位，消退隐患，将小区消防预案、设施设备、消防器材检查和维护，进展不断的完善制度，定期的修理保养规划，使小区内的设施安全正常运行而且延长使用寿命，同时将这些商社分区治理、检查，将责任落实到个人。

二、车辆出入的治理

1、严格根据车辆治理规定执行，掌握小区内的车辆，保证小区的环境，保持导论通畅，停放井然有序

2、加强保安人的手势、语言方面的培训

3、为保证业主车辆的安全，对外来车辆实施登记制度，对带出的大件物品，根据出入登记制度严格标准，要求必需有物业开具的出门证，查验前方可放行，在严格细致的工作下，争取全年不发生盗车、丢车大事。三、下一年度工作规划及治理措施

随着国人两大节日元旦、春节的接近，对于小区内的防盗、防火作为重点关注，在随后的地下车库接收和运行，及来年春季将会有大批的业主入住，保安部会依据状况作适当的调整，利用今年冬季小区内相对稳定，将利用这段时间，对队员的整体素养及着装、讲话方式处理问题应变力量作为整治和提高的重点。

（一、）1、工作目标

仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和部署，完成各项工作任务，文明执勤，做到热忱效劳，保障有力的一支保安队伍

2、做好与公司各部门的各项工作的沟通协调工作。

3、抓好公司保安队伍的建立，做好聘请、培训、训练工作，形成良好的聘请、汲取人才---培训人才---培育人才---留住人才的良性循环机制

（二、）主要工作规划

1、结合实际状况，严格掌握进入小区的车辆，对进入小区的外来人员，要严格查询，确认、杜绝无关人员、车辆进入小区，维护好小区的安全，制造舒适、放心的居住环境

2、做好小区内外的巡查工作，特殊是重点部位的检查，夜间要加强巡逻力度，确保安全。在装修治理方面，肯定要特殊留意，做好对施工人员、材料进出的各项检查工作。

3、做好消防工作及监控系统治理的保密工作4、做好队伍建立，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司的业务经营正常运行。

5、全面总结201*年保安工作的缺乏之处。加强工作记录，岗位责任，岗位技能的治理，做到周周培训，充分调动全体队员工作的积极性和主动性，增加听从意识，责任感。

6、在培训方面，做到队列训练，消防学问培训，车辆治理及指挥训练，通过训练、讲解、学习、使全体队员在思想熟悉和日常工作中，有不同程度的提升，从而增加保安队的工作力量。在日常工作中引导队员提高效劳意识，文明执勤，礼貌待客。在工作中敬重业主及相关人员，教训队员从心里明白文明所做的工作都是为业主的满足。

7、结合部门的实际状况，对保安人员的仪表、仪容、理解、礼貌、行为标准等问题进展定期检查，提高队员落实制度的自觉性。每月进展一次安全检查，对小区存在的问题仔细做好记录并上报上级部门，仔细做到检查，保证小区安全。

综上所述，我对我们这支保安队伍在这期间的表现根本满足，并有信念搞好来年咱们爱琴海小区的安防工作。

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xxxx年8月26日参加的美妙愿京物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部负责人，不能说好，也不能说满意，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的进展，积存的阅历。往事如昨日，在此的日子里，领导的关心和教导。同事的关怀和帮忙，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、英勇和执着，赐予了我许多的人生启迪和生活激情。这一段经受将延长到我渐渐的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这布满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容出现在我的面前，我会从中获得一份安慰，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。

回忆过去，展望将来。怎样治理好本部门工作呢?要到达治理好部门工作的目的，就必需有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求的确训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜”的高素养队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素养，来迎接新