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文档简介

商业综合体筹建全

程运营管理流程

经营目的：XXXX项目-是我司以文化艺术元素为载体开发的超大型、主题、旅游商业地产项目，项目的开发与现场中后期的运营管理密切相关，xxx文化公司（商业管理公司）承担着力打造该商业项目品牌形象、提升项目商业品质、修炼核心商业价值的责任和使命，旨在对项目商业物业保值增值为目地，更为项目商业经营户创造一个有序的商业经营环境。二、 经营定位：1、 引领成都艺术文化主题商业市场消费革命：集购物、娱乐、餐饮休闲、主题酒店、商务、金融、艺术、旅游等多位一体的集约式艺术文化主题商业集群。2、 服务于：借助成都-XXXX-XXXXXX文化旅游市场，聚焦以成都当代艺术为主的消费者及辐射四川境内、国内其它城市旅游商业潜在客户市场。三、 经营管理原则：统一规划、统一招商、统一推广、统一管理、统一营造商业环境。四、 经营管理队伍搭建：1、 成立乂乂项目-“XXXX”中后期现场商业街区商业物业经营管理公司，当前暂定为“XXXXX有限责任公司”行使商业经营管理公司全部职能职责。2、 “XXXX”商业区参照项目整体开发时间节点，按照阶段性目标任务，分步实施地产开发，分步交房、分步招商、分步商家开业；打造主题商业街区，逐步形成超大型的文化艺术主题商业街区集群。3、 文化商业经营管理公司主要工作职能职责如下：3.1、 阶段性参与项当前期项目商业规划，结合各行业业态商家选址要求提供项目商业规划中涉及的建筑形态、建筑技术指标等相关参数参考以及合理建议。3.2、 全程统筹、分步执行项目整体商业业态规划、业态组合，编制招商方案、实施商家招商落位工作。3.3、 全程统筹管理项目中后现场商业经营活动，涵盖商家日常管理、街区日常经营管理、项目资产类经营管理、商业街区经营氛围营造、商业街区品牌传播、基础物业经营监督管理等所涉及的商业地产项目中后期经营管理。4、 文化商业经营管理公司组织构架如下：（规范经营管理期间）

五、经营管理措施：1、 商家租赁管理流程2、 商家进场管理流程3、 商家退场管理流程4、 租金收纳管理流程5、 商家日常商业经营管理流程商家租赁管理流程6、 可靠株、A、现场租.户接待B、外联拓展新商当日资料汇总C、 筛选/甄别有效D、 重点商源分类』转入招商内勒I 4录入商户数I 4存档***分类管理调类录入部门负责人参与根据业态定位、筛

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