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()年以上。 标准答案:期规划(55)。2、某企业对部门的人力资源需求进行,由部经理和总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来的需求数量。该企业采用的人力资源需求方法是()。A.管理判断法D.管理接续计划 标准答案:答案解析:管理判断法的特点,由企业的各级管理,根据自己工作经验和对企业未来业需求方法 D.管理接续计划 标准答案:答案解析:转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的方企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 标准答案:答案解析:管理接续计划法,根据对该职位的流入量和流出量进行估计,18—1—2—3+3+2=17理10人,销售总监1人,该企业变动矩阵如下 标准答案:升上来的,0.8*10+20*0.1=10加2亿元如果管理销售和后勤服务的比例是1∶6∶3,则需要新增的管理() 标准答案:7、某企业进行人力资源需求与供给。经过研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售数(人成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售数,回归系数a=15,b=0.03。同时,该企业预计2015年销售额将达到1000元,20161500人力1、根据一元回归分析法计算,该企业2015年需要销售 A.B.C.D. A.企业调动率 1 2 3 标准答案:1.本题考点一元回归分析法的计算。Y=15+0.03X=15+0.03×1000=452.选项AB属于供给因素 E.减少和争议 a,b, )D.管理接续计划 a,d,
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