危大工程管理程序_第1页
危大工程管理程序_第2页
危大工程管理程序_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

危大工程管理程序危大工程管理程序危大工程管理程序危大工程管理程序编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:危大工程管理程序1开工前，基层单位应建立危险性较大的分部分项工程清单，并提交公司总工办、安全部、工程部备案。2各基层应严格执行国家、地方对危险性较大的分部分项工程安全管理规定，加强分部分项工程专项施工方案（以下简称专项方案）的管理。3各基层单位的专项方案由项目技术负责人组织工程技术人员编制并审核后，报公司总工办、安全部门审核，经公司总工批准签字后，报监理单位总监理工程师签字批准实施。4对于危险性较大的专项方案，公司成立专项方案审查小组，小组成员至少5人，由公司总工程师负责组织，包括施工、技术、安全、质量的相关人员参加。5对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，除按规定审批外，必须组织专家论证。6对一些特殊的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，应先组织公司相关部室人员（不少于5人）进行论证，专项方案完善后，再组织专家论证。7专项方案应根据论证报告修改完善，并经项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。8专项方案实施前，方案编制人员或项目技术负责人应向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。项目负责人应组织生产人员严格按批准后的专项方案组织施工。9需要验收的危险性较大的分部分项工程，应组织有关人员并会同监理单位进行验收。验收合格后，经项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。10专项方案实施过程中，必须加强检查。项目施工单位技术负责人和技术、安全管理人员应定期巡查专项方案实施情况；项目负责人应组织技术、生产、安全、质量负责人加强检查。11在实施过程中，根据实施的情况，对不符合实际情况的信息，必须进行信息反馈，按编制审核程序进行修订。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论