水利水电工程施工组织设计程序及作用

水利水水电工工程施工组组织设设计DesignofConstructionOrganization本章主主要参参考书书目：：1.水利水水电工程程施工工组织织及管管理2.水利水水电施施工组组织设设计手手册3.水利水水电工工程施施工组组织设设计规规范4.水利水水电工工程初初步设设计报报告编编制规规程1.1我国水水利水水电工工程建建设程程序传统的的基本本建设设程序序包括括：规划、、设计计、施施工规划：：规划部部门进进行水水资源源开发发及国国民经经济发发展规规划；；河流流(段)规划；；项目目建议议及可可行性性研究究。设计：：设计单单位通通过各各阶段段的勘测和和设计计工作作，进行水水利水水电工工程的的技术术经济济论证证。分分为：：可行性性研究究、初初步设设计、、补充充设计计施工：：技施设设计1.工程建建设程程序及及施工工设计计的作作用水利水水电工工程建建设程程序现行建建设程程序按按工程程建设设全过过程管管理思思路划划分：：前期投资建建设项项目决决策和后期期投资建建设项项目实实施投资建建设项项目决决策：：从企业和政府不同角角度决策企业：：投资机机会研研究－项目建建议书书(预可研研、初初可研研)－可行性性研究究－决定建建设转转入实实施准准备政府：：行业、、部门门或区区域规规划－项目建建议书书审批批－可行性性研究究报告告审批批－批准建建设投资建建设项项目实实施：：设计、、施工工、生生产准准备、、竣工工验收收和总总结评评价设计分分为：初步步设计计－招招标设设计－－施工工图设设计1.2施工设设计的的作用用和主主要内内容工程施施工在在水利利水电电建设设中的的地位位工程建建设各各阶段段中的的一个个子系系统对工程程施工工的组组织和和方案案进行行规划划提出施工组组织设设计,一方面面提供供前期期决策策依据据，另另一方方面后后期可可指导导工程程施工工对工程程实施施过程程的动动态管管理科学管管理和和实施施决策策,实现工工程施施工控控制目目标按系统统工程程的观观点进进行分分析水利土土木系系统工工程-系统工工程在在水利利水电电工程程设计计和施施工中中的应应用2.施工组组织设设计的的概念念和原原则2.1水利水水电工工程施施工的的特点点和任任务(1)水利工工程施施工特特点：：指的是是合理理组合合资源源，使使设计计方案案变为为现实实的一一个创创造性性生产产过程程；(2)水利工工程施施工的的任务务：包包括施工组组织设设计：(编制施施工组组织设设计报报告和和图件件)施工机机械、、施工工技术术、施施工组组织与与管理理工程实实施中中的组组织及及管理理：施工科科研及及总结结：施工期期的观观测、、试验验、研研究及及经验验教训训总结结门塔机机浇注注混凝凝土隧洞永永久钢钢筋混混凝土土衬砌砌浇筑筑2.2施工组组织设设计概概念施工组组织设设计是是研究究施工条条件、选择择施工方方案、对工工程施工全全过程程实施施组织织和管管理的指导性性文件件，是编编制投资估估算、设计概概算和招标投投标文文件的主要依依据。按所处处阶段段不同同有不不同的的要求求项目建建议和和可研研、初初步设设计、、招标标设计计、技技施设设计建议书书和可可研报报告初初设报报告招招标标文件件施施工工图及图纸纸及及图纸纸及及图纸纸及及说明明投资估估算设设计概概算标标底施施工工图预预算各阶段段对施施工组组织设设计的的要求求规划及及项目目建议议阶段段：重在分分析建建设方方案施施工条条件、、主要要施工工难点点及可可实现现性,进行施工规规划；可行性性研究究阶段段：根据施施工条条件，，从施施工角角度提提出对对工程程可行行性论论证，，初拟拟主要要施工工方案案，进进行施工组组织设设计，，从不同同坝址址的建建设条条件进进行技技术经经济综综合比比较论论证；；各阶段段对施施工组组织设设计的的要求求(续)初步设设计阶阶段：：编制施施工组组织设设计，全面论论证设计计方案在在施工技术术上的可可能性和和经济上上的合理理性，优选设设计方案案。对某某些重大大技术问问题，可可提出专专题报告告。招标投标标阶段：：详细分析析施工条条件，研究施工工方案，提出质质量、工工期、施施工布置置等方面面的要求求，合理理估计工程程造价。施工阶段段：施工措施施设计，从技术术和组织织措施上上，具体体落实施工工组织设设计要求求。2.3施工组织织设计原原则遵循施工工组织管管理的基基本原则则：.全面贯彻彻执行多快好省省的施工原原则；.按工程建设设程序办事；.按系统工程程的原理理合理组织织施工；；.实行科学组织织和管理理；.一切从实实际出发发遵从施工的科科学规律律；.各专业协协调，寻寻求建设设项目整体方案案最优其根本目的的为：做好人力力物力的的综合平平衡，实实现均衡、连连续、有有节奏的施工。。2.4施工组织织设计的的重要性性施工组织织设计是是水利水水电工程程设计文文件的总总要组成成部分；；规范描述述：(SL303-2004)认真作好好施工组组织设计计，对正正确选定定坝址、、坝型、、枢纽布布置、整整体优化化设计方方案、合合理组织织工程施施工、保保证工程程质量、、缩短建建设周期期、降低低工程造造价都有有十分重重要的作作用。国外施工工规划与与施工组组织设计计(1)我国施工工组织设设计：主要借鉴鉴前苏联联经验对各种技技术指标标积累了了丰富的的经验(2)在采用合合同承包包制为主主的国家家，在招标投投标中进进行“施工规划划(ConstructionPlanning)”，这是由于于工程建建设体制制不同决决定的。。ConstructionPlanning的实质上上是以工工程计划划为中心心的施工工方案或或施工系系统(ConstructionSystem)(3)二者主要要区别：：ConstructionPlanning只为编标标和工程程估价服服务，不不用于指指导施工工，只有有部分成成果将作作为评标标和进行行施工监监督的技技术依据据。3施工组织织设计的的一般内内容3.1水利水电电工程施施工程序序和内容容要求水利水电电工程施施工体系系描述：：.体系（按按水利利水电工工程的一一般施工工程序展展开）施施工工导流准准备作业业基基础工工程主主体体工程收收尾施工组织织及管理理水利水电电施工组组织设计计一般内内容规范描述述：施工组织织设计应应贯彻执执行国家家有关法法律、法法规和技技术经济济政策，，结合实实际，因因地制宜宜，统筹筹安排、、综合平平衡、妥妥善协调调枢纽各各部位的的施工，，结合国国情推广广应用新新技术、、新材料料、新工工艺和新新设备；；规定：初步设计计应选定定对外交交通方案案、施工工导流方方式、施施工总布布置和总总进度、、主要建建筑物施施工方法法及主要要施工设设备，提提出天然然(人工)建筑材料料、劳动动力、供供水和供供电的需需要量及及其来源源。设计报告告应有分析析，有论论证，有有必要的的方案比比较，并并明确的的结论和和意见，，方案简简明扼要要，图纸纸完整清清晰。初步设计计阶段施施工组织织设计的的内容1.施工条件件分析2.施工导流流3.当地建筑筑材料4.主体工程程施工5.施工交通通运输6.施工工厂厂设施和和大型临临时工程程7.施工总布布置8.施工总进进度9.主要技术术供应计计划具体分析析如下3.2初步设计计的施工工组织设设计的内内容1.施工条件件分析工程条件件：地点、对对外交通通运输、、枢纽建建筑物及及其特征征；自然条件件：地形、地地质、水水文、气气象条件件；主要建筑筑材料来来源和供供应条件件：五大外外材;当地材料料当地水、、电源情情况：施工期间间通航、过过木、过过鱼、供供水、水水保、环环保等要要求；社会经济济条件：电力市场场、工期期、移民民安置规规划、施施工用地地等协作作条件；；以上着重重分析它们对工工程施工工可能带带来的影影响和后后果初步设计计的施工工组织设设计的内内容2.施工导流流确定导流流标准，，划分时时段，明明确导流流程序及及施工分分期；选择导流流方案、、导流方方式和导导流建筑筑物，进进行导流流建筑物物设计及及施工安安排；导流控制制性环节节的时间间安排及及施工措措施：包括：截截流、渡渡汛、拦拦洪、排排冰、通通航、过过木、下下闸封孔孔、供水水、蓄水水、发电电等环节节；初步设计计的施工工组织设设计的内内容3.当地天然然(人工)建筑材料料场的分布、、储量、性质质及特征：土石料；混混凝土骨料料场选择、各各种物料的用用料方案规划划和设计；料场的开采、、加工、运输输方式及调配配方案初步设计的施施工组织设计计的内容4.主体工程施工工主体工程包括括：挡水、泄泄水、引水、、发电、通航航等主要建筑筑物；各建筑物施工程序、施施工方法、施施工机械、施施工强度、施施工布置和施施工进度等的拟定、比较较和选择；分为：土石方开挖挖、基础处理理、土石坝施施工、混凝土土施工、地下下工程施工等等土建施工关键施工技术术问题的设计和论证证，如：特殊殊基础处理、、大体积混凝凝土温度控制制、土石坝拦拦洪、特殊爆爆破机电设备和结结属结构安装装，如：水轮发电机组组、闸门、启启闭机等设备的加工工、制作、运运输、拼装、、吊装及土建建与安装的施施工顺序；初步设计的施施工组织设计计的内容5.施工交通运输输对外交通运输输：交通规划、总总运输量、强强度和重大部部件运输，运运输方式、线线路标准、线线路规划、干干线连接及施施工进度；场内交通运输输：场内交通主干干线布置及标标准、工程量量，施工期通通航、过木、、过鱼等问题题的专门论证证；初步设计的施施工组织设计计的内容6.施工工厂设施施和大型临建建工程施工工厂设施施：砼骨料开采加加工、土石料料场和加工、、砼拌和、机机械修配、汽汽车修配、钢钢筋/模板加工、预预制厂、风、、水、电、通通讯、照明等等各系统，确确定其位置、、规模、设备备容量、生产产工艺、设备备、布置、占占地及建筑面面积、土建及及安装工程量量，进度和分分期投产计划划；大型临建设施施：施工栈桥、过过河桥梁、缆缆机平台等，，要做专门设设计，确定其其工程量和施施工进度安排排；初步设计的施施工组织设计计的内容7.施工总布置施工场地：分期、分区和和分标规划，，分区布置方方案、范围土石方综合平平衡：开挖、回填及及填筑、堆料料、弃料，渣渣场；施工房屋分区区布置：施工用地及征征地面积，用用地计划；施工期环保、、水保和植被被恢复可能性性；初步设计的施施工组织设计计的内容8.施工总进度控制因素：工程规模、导导流程序、对对外交通、资资源供应、临临建准备；工期构成：工程筹建期、、准备工期、、主体工程工工期、峻工期期；工期衔接：各工序的起讫讫日期，按各各部分直线工工期计算工期期。控制性环节：：导流截流、拦拦洪渡汛、封封堵蓄水、发发电的形象面面貌；施工强度：土石方开挖、、填筑、混凝凝土浇筑等；；劳动力、主要要建筑材料、、主要机械设设备需用量的的综合平衡；；推荐合理工期期：分析施工工期期和工程费用用的关系初步设计的施施工组织设计计的内容9.主要技术供应应计划主要建筑材料料的总需要量和和分年度需要要量计划；钢材、钢筋、、木材、水泥泥、粉煤灰、、油料、炸药药主要施工机械械设备的总需要量和和分年度需要要量计划；初步设计的施施工组织设计计的内容主要设计图纸纸工程位置及施施工交通布置置图施工导流方案案比较图施工导流布置置和结构图当地建筑材料料开采、加工工及运输布置置图主要建筑土石石方开挖施工工程序及基础础处理图主要建筑物混混凝土施工程程序、方法及及布置图地下工程开挖挖、衬砌施工工程序、方法法及布置图机电设备、金金属结构安装装施工图施工总布置图图施工总进度表表及关键路线线图3.3施工组织设计计各部分内内容的关系施工组织设计计各部分关系系图3.3施工组织设计计各部分内容容的关系施工条件分析析是施工组织设设计基础和前前提，明确了了可能给施工工带来影响的的因素；施工导流重在解决施工工全过程的水水流控制问题题，明确了施施工分期及控控制性环节(对施工方法、、料场、设施施、交通、进进度、布置等等均有相应要要求)当地建筑材料料解决了单项工工程施工的材材料需要量和和强度要求。。3.3施工组织设计计各部分内容容的关系主体工程施工工从技术和组织织措施上保证证主要建筑物物的修建，给给出了单项工工程施工进度度、设施和布布置要求；施工总进度是对整个施工过过程作出时间间安排，明确确各单项工程程的时间衔接接，给出工程程建设工期；；施工总布置是对整个施工现现场进行空间间规划和布署署，给出了各各部分位置关关系；施工组织设计计各部分内容容的关系施工交通运输输是整个工程施施工的动脉,旨在建立施工工区内各部分分之间和对外外的交通方式式及联系;施工工厂设施施和技术供应应是施工前方的的物流后勤的的保障，满足足主体工程各各单项工程施施工要求；详见下图。3.4施工组织设计计基本方法工程类比法常规计算分析析法数值模拟分析析法物理模型分析析法监测、检测及及反馈分析法法3.4施工组织设计计基本方法1.工程类比法地形、地质、、水文、气象象；工程类型、形形式、布置、、规模；其他条件3.4施工组织设计计基本方法2.常规计算分析析法数学、物理、、化学水力学；材料力学、结结构力学；岩、土力学；；建筑材料工程经济其他相关学科科3.4施工组织设计计基本方法3.数值模拟分析析法数值分析；计算机仿真模模拟；3.4施工组织设计计基本方法4.物理模型试验验分析法水利学类；结构类；其他类；3.4施工组织设计计基本方法5.监测、检测及及反馈分析法法监测；检测；反馈分析；4.大中型工程施施工组织设计计主要研究内内容4.1概述4.1.1水利水电工程程施工进度的的概念和特点点施工进度计划划是工程建设设项目施工的的时间计划，规定了工程程项目施工起迄时间间、施工顺序序和施工速度度，即规定各各层次的工期期目标。对工程建设项项目而言，施施工进度不仅仅仅是施工组织设计计的重要组成成部分，更是对工程程建设实施计划管理理和全过程控控制和管理的重要手段，，应给予充分分重视。进度计划设计计和控制的关关键是抓住工工程实施过程程中的控制环节，通常称为里程碑事件。。水利水利工程程施工进度安安排的特点受水流控制条件件约束，而形成一系系列对施工进进度起控制作作用的控制环节，施工时间安安排明显受限限，工期安排排要十分严谨谨；控制性环节时时间安排的受受限，也为施施工进度描绘绘了一个大致致轮廓：导流程序决定定水利水电工工程施工控制制性进度计划划；施工进度的安安排还与其它它组成部分密密切相关。项目层次多，，工序多，施施工顺序安排排复杂，施工工进度体系庞庞大；3.1.2施工总进度设设计概述施工总进度任任务包括(涉及施组各方方面)Page230分析工程所在在地自然条件、社社会经济条件件、工程施工工特性和可能能的施工进度度方案;研究确定关键性工程的的施工分期和和施工顺序，协调平衡安安排其他工程的施工进度，，使整个工程施施工前后兼顾顾、互相衔接接、均衡生产产最大限度地地合理使用资资金、劳力、、设备、材料料，在保证工工程质量和施施工安全的条条件下，按时时或提前建成成投产、发挥挥效益，满足足国家经济发发展的需要。。1.各设计阶段施施工总进度设设计的任务2.各设计阶段施施工总进度设设计的任务(1)可行性研究阶阶段采用工程类比比法确定工期；根据强度指指标及施工程程序安排关键工程项目目进度；优化平衡提提出合理工期、施施工强度以及及资源需求量量。(2)初步设计阶段段分析主体工程施工、导截流流、交通、其其它等控制进度因素素编制工程筹建期、准备备期、主体工工程施工期及及工程完期等四个阶段的施施工进度计划划；确定各期施工关键项目目及控制工期期、施工强度度、工程形象象等(3)技术设计阶段段进一步优化落落实，调整；；各分标合同同工期；强度度及资源曲线线3.1.3施工总进度的的编制原则(1)政策、法规、、主管部门指指示和要求；；(2)施工组织各专专业联系，以以关键环节为为主导；(3)施工技术和设设备，组织均均衡施工；(4)准备工程进度度；(5)分期建设或分分期蓄水，缩缩短第一台机机发电时间。。3.1.4施工总进度的的表述类型常以图表形式式表达(1)横道图;(2)网络图;(3)横道图和网络络图结合;(4)其它表达形式式(1)横道道图图优点点：：图面面简简单单，，直直观观易易懂懂。。缺点点：：不能能明明确确表表示示各各项项之之间间的的逻逻辑辑关关系系3.1.4施工工总总进进度度的的表表述述类类型型(2)网络络图图优点点：：能确确表表示示各各项项之之间间的的逻逻辑辑关关系系，，标标出出控控制制工工期期的的关关键键线线路路；；缺点点：：直观观性性较较差差。。3.1.4施工工总总进进度度的的表表述述类类型型(3)横道道图图和和网网络络图图结结合合(部份份结结合合和和完完全全结结合合两两种种)A.在横横道道图图的的关关键键项项目目上上加加上上逻逻辑辑关关系系；；教教材材图图7-1B.时标标网网络络优点点：：吸取取横横道道图图直直观观和和网网络络图图；；缺点点：：表达达较较复复杂杂。ADCBE3.1.4施工工总总进进度度的的表表述述类类型型(4)其它它表表达达形形式式斜线线图图(垂直直图图表表)工程程形形象象图图施工工仿仿真真3.2施工工进进度度计计划划的的编编制制(一)编制制施施工工进进度度计计划划1.收集集基本本资资料料Page2312.编制制轮廓廓性性施施工工进进度度计计划划：：可研研阶阶段段在在资资料料不不全全而而进进行行方案案比比选选(选坝坝)时，，需需要要轮轮廓廓性性施施工工进进度度计计划划；；它它也也是是初初设设阶阶段段编编制制控控制制性性施施工工进进度度的的中间间成成果果，是是对对关关键键性性项项目目的的粗略略规规划划，初定定工程程受受益益工工期期和和总总工工期期3.编制制控制制性性施施工工进进度度计计划划：：反映映对总总工工期期起起控控制制作作用用的关关键键项项目目的的进进度度计计划划；；它它与与施施工工导导流流、、施施工工方方法法等等密密切切相相关关，，作作为为施施工工其其它它专专业业设设计计的的依依据据之之一一，，需需反复复调调整整，对对工工程程建建设设方方案案的的比比选选有有影影响响；；可研研阶阶段段作作为为总总进进度度最最终终成成果果，，初初设设阶阶段段作作为为中中间间成成果果；；(一)编制制施施工工进进度度计计划划4.施工工进进度度方案案比比较较几个个枢纽纽布布置置(坝址址)方案案比选选、、选选定定方方案案工程程布布置置方方案案比选选、、导流流方方案案比选选时时，，比比较较各各方方案案的的施施工工控控制制性性进进度度，，优优选选进进度度方方案案5.编制制施施工工总进进度度表表推荐荐方方案案的的施施工工总进进度度安安排排；以以控制制性性进进度度为基基础础，，列列入入其其它它项项目目，，进进一一步步修改改完完善善；编编制制施施工工形象象进进度度图图，绘绘制制资源源需需要要量量曲曲线线，提提出出准备备工工程程进进度度。6.编制制施施工工总总进进度度研究究报报告告基本本资资料料及及编编制制依依据据；；施施工工条条件件、、施施工工程程序序、、主主要要施施工工方方法法、、方方案案比比较较；；导导流流方方案案和和相相应应程程序序、、方方案案比比较较；；施施工工进进度度安安排排及及主主要要技技术术经经济济指指标标施工工进进度度计计划划编编制制方方法法介介绍绍(二)编制制轮轮廓廓性性施施工工进进度度计计划划对关关键键性性工工程程的的分期期、、施施工工程程序序进行行粗粗略略研研究究，，采采用用同同类类工工程程进进度度指指标标粗估估受受益益工工期期和和总总工工期期。(1)配合合枢枢纽纽设设计计研研究究，，选选定定代表表性性(坝址址)枢纽纽方方案案,初选选关键键性性项项目目。。(2)分析析对对外外交交通通和和总总布布置置，，拟拟定定准备备工工程程工工期期；；(3)根据据导导流流方方案案(导流流程程序序)，进进行行主主体体工工程程施工工分分期期划划分分，确确定定截流流和和下下基基坑坑日期期。。(4)按进进度度指指标标规规划划关关键键性性项项目目的的施施工工工工期期，，确确定定工程程受受益益日日期期和和总总工工期期。(5)对其其它它进进度度做做粗粗略略分分析析，，绘绘轮轮廓廓性性施施工工进进度度表表。。(三)编制制控控制制性性施施工工进进度度控制制性性进进度度表表内内容容：控制性性工程项项目、开开工、截截流日期期、主体体建筑施施工程序序和开工工、峻工工日期，，各期形形象(高程)，工程受受益日期期和总工工期，主主要施工工强度。。工作步骤骤：确定关键键性工程程项目及及其施工工程序初拟控制制性进度度表编制控制制性进度度表。1.分析选定定关键性性工程项项目注重分析析对工期期的影响响(1)自然条件件；(2)建筑物布布置及施施工特性性；(3)工程量及及分配。。(4)选择关键键性项目目。随着对控控制性施施工进度度工作的的深入，，关键项项目可能能调整。。施工进度度计划编编制方法法介绍(三)编制控制制性施工工进度2.初拟控制制性施工工进度表表以关键项项目进度度安排为为主线步骤和方方法：（（以大坝坝施工为为例，其其间可能能有交叉叉）(1)选择截流流时间；；(2)拟定底孔孔(导流洞)封堵日期期和水库库蓄水时时间；(3)拟定大坝坝施工程程序；(4)拟定坝基基开挖及及基础处处理工期期；(5)确定坝体体各期上上升高程程；(6)安排地下下工程进进度；(7)确定机组组安装工工期施工进度度计划编编制方法法介绍(三)编制控制制性施工工进度3.编制控制制性进度度表在初拟基基础上，，形成图图表步骤：（（以大坝坝施工为为例）(1)以导流工工程和拦拦河坝工工程为主主体，确确定截流流日期、、不同时时期坝体体上升高高程和封封孔(洞)日期、各各时段开开挖及混混凝土浇浇筑(土石方填填筑)的月平均均强度；；(2)绘制各单单项工程程的进度度，计算算施工强强度(土石方开开挖强度度和混凝凝土浇筑筑强度等等)；(3)安排土石石坝进度度时注意意各类物物料的土土石方平平衡；(4)汇集单项项工程进进度，计计算和绘绘制强度度曲线；；(5)反复调整整，使各各项进度度进度合合理，施施工强度度曲线平平衡；施工进度度计划编编制方法法介绍(四)编制施工工总进度度表施工总进进度表项目全面面、详细细，作为为施工初初设成果果，编制方法法：以关键键性项目目的控制制性进度度为基础础，加入入准备工工程项目目、主体体工程的的其它项项目和工工程峻工工项目等等排出；；其它非控制性性项目的的安排原则：施施工强度度平衡；；土石方方平衡；；混凝土土方量平平衡。准备工程程进度和和工程峻峻工项目目只安排排主要项项目施工进度度计划编编制方法法介绍(五)坝体施工工进度安安排注意意的问题题思路:轮廓性进进度-控制性进度-工程形象-受益期或或总工期期分析论证证施工强度-注重工程程形象进展展(坝上升速速度)1.拦洪高程程和拦洪洪日期拦洪高程程和导流流水力学学计算的的关系；；拦洪日日期、工工程工期期与拦洪洪渡汛安安全的关关系；2.拦洪过渡渡期坝体体上升高高程确定定坝体上升升高程满满足坝前前水位要要求的两两种分析析方法及及适用条条件3.施工强度度论证坝体上升升高程与与砼浇筑筑量或土土石方填填筑量的的关系及及日平均均强度；；施工强度度对施工工方法、、机械的的要求；；砼坝或土土石坝日日平均上上升速度度的要求求施工进度度计划编编制方法法介绍三、施工工的网络络进度计计划一种反映映工项目目及工序序衔接的的进度计计划表达达方式(一)网络进度度计划的的编制步步骤1.收集基本本资料pp2312.列出工程程项目项目粗细细程度；；按先后后顺序关关系和相相互关联联程度依依次列表表3.计算工程程量和施施工延续续时间(1)工程量计计算根据设计计图纸，，按工程程分期和和施工顺顺序分项项详细计计算；(一)网络进度度计划的的编制步步骤3.计算工程程量和施施工延续续时间(2)施工延续续时间计计算按定额资资料资料，兼顾施施工科学发展展水平，计算时时间t两类计算算方法：：确定性时时间估算算法：一般按定定额、单单位资料料或相关关数据库库,公式(7-1)非确定性性时间估估算法：：可按三值值估计法法计算时时间期望望值，进进而根据据概率理理论对完完工概率率进行估估计。公式(7-2)、(7-3)、(7-4)、(7-5)三值估计计法中对对某工作作施工延延续时间间的处理理方式(一)网络进度度计划的的编制步步骤4.分析确定定项目之之间的依依从关系系(逻辑关系系)逻辑关系系项目之间间的先后后顺序关关系两类工艺关系系：由施工工艺艺决定的逻逻辑关系系组织关系系：由施工组织织安排决定的逻逻辑关系系5.初拟施工工进度分析逻辑关系系，掌握施施工特点，理清工工程进度度的脉络如：坝后后式水电电工程；；引水式式水电工工程；(一)网络进度度计划的的编制步步骤6.优化、调调整和修修改进度度计划因素：施工强度度、资源源用量、、投资进进程、关关键部位位、效益益发挥7.提出施工进度度成果横道图(水平图)：表7-1施工进度计划划成果示例表７-2图7-1Pp238(二)网络进度计划划的计算1.网络进度计划划概述网络计划具有有逻辑关系明明确，便于分分析计算的特特点。在现代代施工组织设设计及项目管管理中得到广广泛应用。网络图的组成成：节点及编号、、箭线、工作作(项目)名称、工作(项目)持续时间，时时间参数。两种网络图的的表达形式：：单代号网络图图：用一个节点表表示一项工作作(项目)，节点之间的的箭线表示逻逻辑关系；双代号：用两个节点和一一根箭线表示示工作(项目)，箭线还表示示逻辑关系。。2.双代号网络图图的时间参数数及计算方法法时间参数的概概念1.最早可能开工工时间ESi-j：2.最早可能完成成时间EFi-j3.最迟必须开工工时间LSi-j：4.最迟必须完成成时间LFi-j5.总时差TFi-j：6.自由时差FFi-jADCBE(三)施工进度的调调整和控制概概述１.资源冲突的调调整两类：一是资源均衡衡问题；二是资源安排排问题；资源冲突问题题举例：工作D、F、G均需要汽车，，只能提供15辆。问题：工作D、F、G均需要汽车，，只能提供15辆。解决方法：错开时间，，调整工期四、施工进度度的调整和控控制２.网络工期与目目标工期不符符合时的调整整两类：工期压缩；工工期延长；工期压缩调整整的概念：压缩工期，，满足工期目目标要求。调整前提条件件:进度设计时，，网络计算工期不满满足要求T>[T];进度计划执行行过程中,工期拖延实际T>[T];调整方法：参见有关手册册或文献4.施工总布置4.1、概述１.施工布置的任任务对施工场区的的空间规划根据场区的地形地貌、枢枢纽布置和各各项临时设施施布置的要求，研究究施工场地的的分期、分区、、分标的布置置方案，对施工期间间所需的交通运输设施施、施工工厂厂、仓库房屋屋、动力、给给排水管线及及其它施工设设施作出平面、立面布布置，从场地安排排上为保证施施工安全、工工程质量，加加快施工进度度和降低工程程造价创造环环境条件。各阶段施工布布置的任务可行性研究阶阶段对外交通方案案及场内运输输方式；初选选合适施工场场地，分区布布置及干线规规划；提出设设施项目及相相应指标Page240。初步设计阶段段(1)~(8)落实交通和运运输方案；布布置施工辅助助企业及各种种管线，布置置防洪排水系系统；土石方方平衡及土石石方调配；工工程量及技术术经济指标；；拟定各种可能能的布局方案案，进行论证证比较，选择择合理方案。。招标阶段各标段区域；；明确设施使使用、维护和和管理责权；；落实完善；；渣场位置、、数量和规模模核实。2.施工总布置图图应包括的内内容一切地上和地地下已有的建建筑物和房屋屋一切地上和地地下下拟建的的建筑物和房房屋一切为施工服服务的临时性性建筑物和施施工设施如下图4.2.施工布置的设设计施工系统布置置设计的基本本方法1.枢纽布置和地地形条件是影影响施工布置置的关键因素素2.场内运输干线线的布置3.不宜布置施工工设施的地区区4.施工系统布置置的原则(1)永临结合，统统一规划(2)尽量利用已有有企业，减少少规模(3)设计防洪标准准(4)场内交通规划划满足施工需需要(5)总布置紧凑合合理4.3.施工场地的区区域规划施工场地区域域规划是施工工布置设计的的总构思1.区域划分(1)主体工程施工工区(2)辅助企业区(施工工厂设施施)(3)仓库、站场、、转运站、码码头等储运中中心；(4)施工管理及主主要施工工段段；(5)建筑材料开采采区；(6)机电、金属结结构和大型机机械设备安装装场地；(7)工程弃料开采采区(8)生活福利区2.区域规划方式式三种方式：集集中布置；分分散布置；混合布置；施工区域布置置与施工工厂厂设施生产工工艺相互联系系；4.3.施工场地的区区域规划施工场地区域域规划是施工工布置设计的的总构思3.分区布置分区布置内容容：分区布置原则则：4.现场布置的总总体规划施工现场总体体规划是解决决总布置的关关键；各种分区方案案的比较和选选择；可结合合施工场选择择，进行方案案优选；分项承包下的的总体规划；；4.4.施工场地选择择--技术经济比较较，选择最有有利场地1.施工场地选择择步骤(1)确定临建项目目，初估建筑筑和占地面积积；(2)内部区域划分分，可能区域域方案；(3)运输量及分配配；场内运输输方式；场内内交通线路规规划；(4)供风、水、电电系统；(5)防洪、排水条条件；(6)技术经济指标标；2.施工场地选择择基本原则(1)最高水位要求求，及上游区区域的影响；；(2)利用滩地，避避免不利影响响；(3)防洪要求及排排涝清淤；(4)不良地段及边边坡稳定性；；(5)地段间及与工工区间联系便便捷；(6)与地方经济发发展结合；4.5.施工总布置步步骤实践经验，因因地制宜，原原理原则，创创造性解决如图7-2所示1.收集和分析基基本资料2.列出临建工程程项目清单3.进行施工场区区域规划(1)工程布置及地地形条件(2)工程型式及枢枢纽组成(3)施工场规划(4)临时建筑和施施工设施的分分区布置(5)场内运输干线线；4.具体布置各项项临时建筑物物5.调整、修改和和选定合理方方案4.6、施工总布置置的评价1.总布置方案综综合比较内容容(1)场内交通线路路的可靠性、、修建线路的的技术技术条条件、工程数数量和造价；；(2)场内交通的技技术指标，物物料运输是否否产生倒流；；(3)场地平整条件件及相关指标标；(4)组织与管理；；干扰性；生生产施工艺要要求；(5)施工给水、供供电条件；(6)场地占地条件件、占地面积积，尤其是耕耕地等；(7)施工场地防洪洪标准能否满满足要求，其其它要求；三、施工总布布置的评价2.方案的评价(1)定量指标Page246场地平整土石石方工程量和和费用土石方开挖利利用的程度临建工程建安安工程量和费费用各种物料的运运输工作量和和费用征地面积和费费用造地还田的面面积临建工程的回回收率或回收收费三、施工总布布置的评价2.方案的评价(2)定性指标Page246有利生产，易易于管理，方方便生活的程程度；在施工导流中中互相协调的的程度；对主体工程施施工和运行的的影响；满足保安、防防火、防洪、、环保方面的的要求；临建工程与永永久工程结合合的情况。施工总布置的的评价(3)施工总布置的的评价方法介介绍层次分析法效用函数法模糊分析法专家评分法参见有关文献献5施工管理施工实施过程程中的管理，，涉及施工、技技术、经济等等活动。应用管理活动动基本原理进进行施工管理理管理活动基本本原理管理职能循环环计划制定，确确定管理目标标；组织实施及过过程中的协调调与控制；信息反馈及控控制目标调整整；实现施工目标标。本章内容施工进度控制制、施工成本本控制、施工工质量控制、、施工安全管理理、施工招标标及合同管理理；5.1施工进度控制制施工进度控制制目标总进度计划，，建设工期进度控制总任任务在满足工程项项目建设总进进度计划要求求的基础上，，编制或审核核施工进度计计划，对其执执行情况进行行动态控制与与调整，以保保证工程项目目按期控制目目标。介绍进度控制方法和调整方法一、施工进度度控制方法进度控制方法法横道图控制法法；S形曲线控制法法；香蕉形曲曲线控制法。1.横道图控制法法实施中收集检检查实际进度度信息；直接用横道线线表示，并与与原计划横道道线比较标注方式：粗粗细线分别表表示；完成任务量的的标注：实物物工程量、劳劳动消耗量和和工作量等一、施工进度度控制方法1.横道图控制法法举例2.S形曲线控制法法S形曲线的由来：由钟钟形曲线累加加得到图形组成：时间-累计完成任务务曲线；完成成任务可以是是实物工程量量、工时消耗耗量或费用，，或相对百分分比图形意义：用完成任务情情况表示计划划与实际进度度S形曲线的对比比分析两条S形曲线：计划与实际际检查的任务务完成情况分析内容：(1)项目的实际进展状况况：(2)进度超前或拖拖延时间(3)工程量完成情况(4)项目后续进度的预预测3.香蕉形曲线控控制法香蕉曲线的由来：由两两条以同一开开始时间、同同一结束时间间的S形曲线组合而而成图形组成：两条用完成任任务量表示的的计划进度曲曲线；按最早开始时时间安排进度度：ES曲线；按最迟必须完完成时间安排排进度：LS曲线；图形意义：用完成规定任任务量的计划最早时间间和计划最迟时间间与实际进度时间间的差异来表示进进度状况；香蕉形曲线的的分析理想状况在项目实施过过程中，任意意时刻的实际际进度在ES曲线和LS曲线两条曲线线所包区域内内。非理想状况调整后续工程程进度，进入入两条曲线之之内香蕉线绘制方方法：自学二、进度计划划实施中的调调整方法计划进度发生生偏离后，先先分析，再调调整(一)分析偏差对后后继工作及工工期的影响分析方法：利用网络计划划中工作的总总时差和自由由时差进行判判断。分析步骤：(1)判断进度(实际与计划)偏差是否在关关键线路上；(2)判断进度偏差是否大于于总时差；(3)判断进度偏差是否大于于自由时差；具体判断分析析过程参见图图8-3(二)进度计划实施施中的调整方方法发现进度偏离离目标，应选选择选择调整整方案调整方法有两两种(1)改变工作之间间的逻辑关系系改变方法：改变组织关系系；改工艺关关系；变顺序序为平行搭接接关系；(2)改变工作延续续时间关键线路上偏偏差的调整属工期压缩范范畴；三种情况的调调整：结合网网络调整方法法自主学习第二节施工工成本控制施工成本控制目标工程投资，合合理降低工程程成本成本控制任务承包商应将工工程成本控制制在合同价格格以内。成本控制概念：预测(算)、计划、控制制、核算、分分析等一系列列管理工作的的总称。(一)成本控制的基基础工作(1)定额工作(2)计量检验工作作(3)原始记录工作作(4)内部价格工作作(5)编制施工预算算(二)编制成本计划划施工项目成本本与利润的关关系：价格－计划成成本＝计划利利润项目成本控控制活动的的考虑：价格－计划划利润＝计计划成本编制成本计计划，进行行成本目标标分解，明明确各管理理层和作业业层的成本本责任、权权限及相互互关系，有有针对性的的的制定成成本控制措措施，是保证预期利利润目标实实现，进行成本本控制的中中心。降低工程成成本的系列列措施：253。(三)施工成本因因素分析工程技术指指标变动对对工程成本本的影响(1)产量变动工程成本的的影响固定成本摊摊销随产量量增大而减减小，公式式(8-7)、(8-8)；(2)劳动生产率率变动工程成本的的影响提高劳动生生产率，是是增加产量量、降低成成本的重要要途径，它它既影响固固定成本，，又影响变变动成本；；(3)资源、能源源利用程度度对工程成本本的影响影响资源、、能源费用用的两个方方面：耗用用量和价格格主要从降低低耗用量或或采用代用用材料等方方面直接降降低成本，，公式(8-10)、(8-11)、(8-12)；(三)施工成本因因素分析工程技术指指标变动对对工程成本本的影响(4)机械利用率率变动对工程成本本的影响通过产量变动动而影响单单位成本本(5)工程质量量变动对工程成成本的影影响质量提高高，返工工减少，，施工速度度加快，降降低工程程成本用返工损失失金额综合反映映工程成成本变化化，公式式(8-15)(6)技术措施施变动对工程成成本的影影响采用先进技