建筑工程项目安全管理和现场管理

10.1建筑工程程项目施施工安全全管理建设工程程工种多多，工期期长，工工序复杂杂，人员员流动性性大，立立体、露露天、高高空、交交叉作业业等因素素，常常常导致安安全生产产事故，，造成人人员伤亡亡和巨大大的财产产损失。。安全管理理工作并不不孤立，，它与质质量、进进度、投投资控制制各个环环节相辅辅相成，，构成统统一、综综合的目目标体系系。10.1建筑工程程项目施施工安全全管理10.1.1安全生产产责任制制要做好施施工项目目的安全全管理，，首先要要建立起起完善的的安全管管理体系系。施工工现场安安全生产产管理体体系是施施工企业业整个施施工管理理体系的的一个重重要组成成部门，，包括为为制定、、实施、、审核、、保持““安全第第一，预预防为主主”方针针和安全全管理目目标所需建立健全的“安全管理制度”、“安全管理机构”和落实“安全生产责任制”是安全管理的重要内容，也是实现安全管理目标的保证。10.1建筑工程程项目施施工安全全管理1.安全生产产管理体体系“企业负负责、行行政管理理、国家家监察、、群众监监督”的的安全生生产管理理体制。。·企业负责：：项目经理理为安全生生产的第一一责任人，，成立项目目安全管理理小组，配配备专职安安全员（班班组长兼任任）。·行政管理：：“管生产产必须管安安全”的原原则。·国家监察：：“安全全第一，预预防为主””方针。·群众监督：：工会。10.1建筑工程项项目施工安安全管理2.建筑企业安安全生产管管理组织机机构企业的法人人代表是企企业安全生生产的第一一责任者。。（1）公司安全全管理机构构。设立专专职安全管管理部门，，配备专职职人员。（2）工程处安安全管理组组织。设置置安全管理理机构或配配备专职安安全员。（3）项目部应应成立以项项目经理为为负责人的的安全生产产管理小组组，配备专专（兼）职职安全管理理员，并建建立安全生生产值班制制度。（4）班组设立立不脱产安安全员，协协助班组长长搞好班组组的安全管管理。10.1建筑工程项项目施工安安全管理3.建立健全安安全生产责责任制（1）安全生产产责任制的的重要性。。“管生产必必须管安全全”“安安全生产，，人人有责责”的原则则（2）制定安全全生产责任任制的原则则。建立企业的的六大安全全管理保证证体系：1）以企业经经理（厂长长）为首的的各级生产产指挥，安安全管理保保证体系。。2）以党委书书记为首的的各级党委委部门把思思想政治工工作贯穿于于安全生产产中的安全全思想工作作保证体系系。3）以工会主主席为首的的发挥工会会组织“教教育、协助助、监督””职能的群群众监督体体制。4）以团委书书记为首的的青年职工工安全生产产保证体系系。5）以总工程程师、总经经济师、总总会计师为为首的安全全技术、安安全技术措措施计划、、安全技术术经费计划划保证体系系。6）以安全部部门为主的的专业安全全管理、检检查保证体体系。10.1建筑工程项项目施工安安全管理4.落实安全责责任、实施施责任管理理（1）建立完善善以项目经经理为首的的安全生产产领导组织织。（2）建立各级级人员安全全生产责任任制度，明明确各级人人员的安全全责任。（3）施工项目目应通过监监察部门的的安全生产产资质审查查，并得到到认可。特种作业人人员，应取取得《安全操作合合格证》，“持证（4）施工项目经理负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。（5）一切管理、操作人员均需与施工项目经理签订安全协议，向施工项目经理作出安全保证。（6）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细地记录，作为分配、补偿的原始资料之一。国有重点煤煤矿和地方方国有煤矿矿发生一次次死亡3人及以上事事故的，矿矿长必须撤撤职；小煤煤矿发生3人及以上事事故的必须须关闭，同同时注销矿矿长资格证证。10.1建筑工程项项目施工安安全管理10.1建筑工程项项目施工安安全管理10.1.2安全教育与与训练（1）一切管理理、操作人人员应具备备一定的基基本条件与与较高的素素质（2）安全教育育、训练的的目的与方方式。安全教育、、训练包括括知识、技技能、意识识3个阶段教育育。（3）安全教育育的内容随随实际需要要而定。三级安全教教育：厂级级，车间级级，岗位级级。（4）加强教育育管理，增增强安全教教育效果。。（5）进行各种种形式、不不同内容的的安全教育育，都应把把教育的时时间、内容容等清楚地地记录在安安全教育记记录本或记记录卡上。。10.1建筑工程项项目施工安安全管理10.1.3安全管理制制度1.贯彻安全生生产责任制制的措施（1）提高安全生产思想认识。（2）要建立检查制度。（3）安全生产责任制与经济效益挂钩。（4）要发动和依靠群众监督。（5）建立和健全安全档案资料。10.1建筑工程项项目施工安安全管理2.安全管理制制度在施工工管理过程程中的主要要工作（1）编制安全全生产技术术措施制度度。（2）安全技术术交底制度度。（3）特殊工种种职工实行行持证上岗岗制度。特殊工种：：电工、电电气焊工、、起重吊装装工、机械械操作工、、架子工。。（4）安全检查查制度。（5）安全验收收制度。（6）安全生产产责任制度度。（7）事故处理理“四不放放过”制度度。（8）安全管理理兼文明施施工的原则则。10.1建筑工程项项目施工安安全管理3.项目施工过过程安全控控制（1）坚持管生生产同时管管安全。（2）坚持目标标管理。（3）坚持预防防为主。（4）坚持全员员管理。（5）坚持持续续改进。（6）坚持文明明施工与环环境保护。。10.1建筑工程项项目施工安安全管理10.1.4安全技术管管理1.施工组织设设计与施工工方案的安安全技术管管理。“爆破、吊吊装、水下下、深坑、、支模、拆拆除”——（1）针对不同工程的特点可能造成施工安全的危害，应从技术上采取措施，消除危害，保证施工安全。（2）针对施工特点，可能给施工带来的危害因素，从技术上采取措施，保证安全施工。（3）针对工程采取有害施工人员身体健康或有爆炸危险的特殊材料的特点，从技术上采取措施，保证施工人员安全，保证工程安全施工。（4）针对选用的各种机械、设备、变配电设施给施工人员可能带来哪些不安全因素，从技术措施、安全装置上加以控制。（5）针对施工场地及周围环境给施工人员或周围居民带来危害及材料设备运输带来的困难和危害，从技术上采取措施，给予保护。10.1建筑工程项项目施工安安全管理2.施工平面图的的安全技术管管理（1）炸药库、加加工房位置的的规定。（实实践中，炸药药是现用现领领）（2）油库及其他他易燃材料库库位置的确定定。（3）电气线路及及变配电设备备。两极漏电三级级保护：三级保护：配配电柜或总配配电箱，分配配电箱，开关关箱；两极漏电保护护：总配电箱箱设漏电保护护，开关箱设设漏电保护。。（4）确定土石方方、建筑材料料和混凝土预预制构件的堆堆放位置。（5）井字架或门门式架位置的的确定。（6）塔吊位置的的确定。3.施工安全技术术交底分部工程安全全技术交底、、分工种安全全技术交底和和特殊作业人人员安全技术术交底。4.安全内业资料料的管理10.1建筑工程项目目施工安全管管理5.生产技术和安安全技术的统统一（1）施工生产进进行前，考虑虑各种因素对对生产要素的的合理匹配进进行计算，完（2）分部分项工程制定作业或操作方案，提供具体的作业或操作规程。（3）生产技术中应纳入如下安全管理职责：1）进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中认为的失误。2）参加安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中物的不安全状态存在的环节和部位，提高对物的不安全状态的控制能力。3）严把设备、设施用前验收关，预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。10.1建筑工程项6.制定标准化的的安全作业程程序（1）制定作业标标准，是实施施作业标准化化的首要条件件。1）采取技术人人员、管理人人员、操作者者三结合的方方式，根据操操作的具体条条件制定作业业标准。坚持持反复实践、、反复修订后后加以确定的的原则。2）作业标准要要明确规定操操作程序、步步骤。3）尽量使操作作简单化、专专业化，尽量量减少使用工工具、夹具次次数，以降低低操作者熟练练技能或注意意力的要求，，使作业标准准尽量减轻操操作者的精神神负担。4）作业标准必必须符合生产产和作业环境境的实际情况况，不能把作作业标准通用用化。（2）作业标准必必须考虑到人人的身体运动动特点和规律律、作业场地地布置、使用用工具设备、、操作幅度等等，应符合人人机学的要求求。（3）使用工具与与设备10.1.5现代安全管理理1.现代安全管理理的基本特点点2.现代安全管理理的方法（从略）10.2建筑工程项目目施工现场