灌注桩后压浆施工质量控制QC成果

提高高灌灌注注桩桩后后压压浆浆的的施施工工质质量量中建建八八局局雅雅昌昌文文化化QC小组组发布布人人：：王王龙龙发布布日日期期：：2013年4月11日目录录1工程程概概况况2QC小组组简简介介3选题题理理由由4现状状调调查查5目标标设设定定6原因因分分析析7要因因确确认认8制定定对对策策9对策策实实施施10效果果检检查查11巩固固措措施施12总结结本工工程程位位于于北北京京中中心心城城区区东东北北向向的的金金马马工工业业园园区区，，京京顺顺公公路路以以西西1500米，，顺顺于于路路南南侧侧，，总总建建筑筑面面积积61485m²²。主主体体结结构构分分为为Ⅰ区和和Ⅱ区，，Ⅰ区（（生生产产区区））地地上上为为四四层层，，地地下下为为局局部部一一层层；；Ⅱ区（（生生活活区区））地地上上为为四四层层，，无无地地下下室室。。本本工工程程质质量量目目标标为为结结构构及及建建筑长长城城杯杯金金杯杯。。本工工程程的的旋旋挖挖灌灌注注桩桩采采用用桩桩底底后后压压浆浆施施工工工艺艺，，桩桩底底和和桩桩侧侧后后压压浆浆是是近近年年来来发发展展的的桩基基改改良良技技术术，，通通过过压压浆浆，，使使桩桩周周及及桩桩底底松松软土土体体得得到到固固结结，，从从而而大大幅幅度度提提高高灌灌注注桩桩的的桩侧侧阻阻力力和和桩桩端端承承载载力力，，大大幅幅度度提提高高灌灌注注桩桩的承承载载能能力力，，而而后后压压浆浆施施工工质质量量控控制制是是后后压压浆工工艺艺的的重重中中之之重重，，会会直直接接影影响响到到单单桩桩承承载载力能能否否达达到到设设计计要要求求，，因因此此本本项项目目成成立立QC小组以以攻攻克克此此难难题题。。一、、工工程程概概况况中建建八八局局雅雅昌昌文文化化QC小组组共共10人，，平平均均年年龄龄29岁，，每每月月活活动动2次，，每每次次不不少少于于1.5小时时，，小小组组及及成成员员简简介介见见下下表表：：二、、小小组组简简介介小组名称中建八局雅昌文化QC小组课题名称提高灌注桩后压浆施工质量小组类型攻关型组长郭学伟小组成立时间2013年8月5日小组注册时间2013年8月7日活动日期2013年8月-10月小组注册号CSCEC-82-068活动频次每周活动两次，出勤率92%小组成员10人QC教育时间40学时制表表人人：：王王龙龙时时间间：：2013年9月5日小组成员及分工序号姓名职务文化程度技术职称职责1郭学伟组长本科高级工程师负责推进QC活动及活动指导2王东晓副组长大专高级工程师对策实施及活动部署3徐超副组长本科工程师方案优化、设计及交底4王龙组员大专助理工程师现场实施及成果撰写5崔剑宇组员本科助理工程师现场实施6宋冠鹏组员本科助理工程师现场实施7李凯凯组员本科助理工程师现场实施8付广德组员专科助理工程师现场实施9钟宜周分包队长专科/现场实施10姜欣分包组员专科/现场实施制表表人人：：王王龙龙时时间间：：2013年9月5日1、本桩基工程采用后压浆工艺施工且施工量大，后压浆施工质量直接影响到桩底及桩侧阻力的发挥，造成桩承载力的下降，影响主体结构安全。2、专业分包队伍提供的以往后压浆施工记录及施工经验，后压浆工艺在若干工地都有使用，但是质量难以控制，因此必须探索研究出控制措施，保证压浆质量。3、本工程质量要求较高，目标为北京结构及建筑长城杯金杯，也是业主关注的焦点，对灌注桩后压浆的施工质量提出了严格的要求。基于于以以上上理理由由，，我我小小组组选选择择““提高高灌灌注注桩桩后后压压浆浆施施工工质质量量”为为本本次次活活动动的的课课题题。。三、、选选题题理理由由序号存在问题频数频率（%）累计频率（%）1压浆量不足1734.734.72注浆管安装不合格1224.559.23浆液配比达不到设计要求1020.479.64注浆压力不符合设计要求510.289.85其他510.2100合计49100灌注桩后压浆质量合格率为：（328-49）/328=85.1%制表表人人：：王王龙龙制制图图日日期期：：2013年9月10日四、、现现状状调调查查小组组成成员员通通过过对对灌灌注注桩桩后后注注浆浆施施工工相相关关规规范范和和类类似似工工程程，，共共检检查查328点，，不不合合格格频频数数、、频频率率统统计计如如下下：：桩基基后后压压浆浆质质量量缺缺陷陷排排列列图图依据据不不合合格格统统计计表表绘绘制制排排列列图图：：制图图人人：：王王龙龙制制图图日日期期：：2013年9月10日由排排列列图图分分析析得得出出：：“压浆浆量量不不足足”、“注浆浆管管安安装装不不合合格格”及“浆液液配配比比达达不不到到设设计计要要求求”，是是影影响响灌灌注注桩桩后后压压浆浆质质量量问问题题的的主主要要症症结结所所在在。。根据据不不合合格格统统计计表表和和排排列列图图分分析析得得出出，，只只要要将将：：““压压浆浆量量不不足足””、、““注注浆浆管管安安装装不不合合格格””及及““浆浆液液配配比比达达不不到到设设计计要要求求”三个个质质量量问问题题完完全全解解决决，，灌灌注注桩桩后后压压浆浆质质量量合合格格率率能能达达到到:（328-49+39）/328*100%=96.9%，所所以以小小组组以以灌灌注注桩桩后后压压浆浆质质量量合合格格率率达达96.9%为标标准准，，制制定定了了活活动动目目标标。。85.1%96.9%目标五、、设设定定目目标标针对对从从排排列列图图中中得得出出的的主主要要问问题题QC小组组成成员员邀邀请请业业内内部部分分有有经经验验的的工工程程技技术术专专家家、、设设计计单单位位主主要要负负责责人人于于2013年8月17日召召开开了了专专题题会会。。从从人人、、机机、、料料、、法法、、环环、、测测等等六六个个方方面面进进行行了了深深入入的的分分析析、、细细致致的的讨讨论论，，对对该该课课题题的的难难点点、、原原因因、、施施工工控控制制进进行行了了粗步策划划。且小小组成员员广泛收集现场场工人，，班组长长、质量检查员员的意见见，集思思广益，相互启启发，相相互补充充，画出灌注桩后后压浆施施工质量量控制的关联图，，分析产产生质量量问题的原原因。六、原因因分析管理制度度不完善善验收检查查不到位位注浆管安安装质量量差压浆管安安装不合合格注浆管安安装方法法不当钢筋笼吊吊运、拖拖拽、吊放时损损坏注浆浆管注浆设备备不能满足施工工要求对施工人人员及管管理人员技术术培训不不够注浆参数数不好控控制闭盘参数数控制不不当对周边环环境及地地下水影响了解解太少施工人员员责任心心不强质量意识识淡薄注浆所用用水泥不合格压浆量不不足浆液配比比不符合合设计要要求忽略质量量控制物资进场场未检验验机械进场场未验收收未按技术术交底施施工对地勘报报告及设设计要求求掌握不足足影响后压压浆质量量关联图图制图人：：王龙制制图日期期：2013年8月23日由关联图图我们共共找到9个末端因因素，并并制定了了要因确确认计划划表，对对其进行行了逐项项调查及及论证分分析。要因确认认计划表表序号末端因素确认方法确认内容确认标准负责人时间1注浆所用水泥不合格检查记录所用材料是否符合标准要求进场物资是否检验进场水泥符合标准要求，且按要求复试检测合格付广德8月19日2管理制度不完善验收检查不到位现场检查管理制度检查考核是否齐全管理制度完善，检查考核到位崔剑宇8月19日3钢筋笼吊运拖拽吊放时损坏注浆管现场检查搬运、吊放过程中是否损坏注浆管在钢筋笼搬运、吊放过程中控制严格宋冠鹏8月21日4对施工人员及管理人员技术培训不够检查记录施工交底技术培训是否完善施工前做技术交底培训崔剑宇8月21日七、要因因确认序号末端因素确认方法确认内容确认标准负责人时间5施工人员责任心不强质量意识淡薄现场检查是否存在因施工人员责任心不强影响工程质量的问题。现场施工人员按照质量标准要求进行施工王龙8月20日6注浆管安装方法不当现场检查注浆管安装方法是否符合管件安装要求注浆管连接安装到位，接头应牢固紧密，外露丝应不多于2扣钟宜周8月21日7对周边环境及地下水影响了解太少检查记录周边地下水情况掌握是否明了对地勘报告了解明确，并对降雨量实时监测记录付广德8月20日8注浆设备不能满足施工要求现场检查注浆泵、搅拌机能否满足要求注浆设备能满足施工要求李凯凯8月22日9注浆参数不好控制闭盘参数控制不当现场检查注浆参数控制是否合理注浆参数指标严格控制保证注浆质量姜欣8月21日制表人：：王龙制制图日期期：2013年8月24日要因确认认2：末端因素素：管理制度度不完善善验收检检查不到到位标准：管理制度度完善，，检查考考核到位位实查：小组成员员崔剑宇宇随机抽抽查现场场施工管管理人员员在岗及及责任制制落实情情况，共共抽查23人次，在在岗23人次，在在岗率100%，经现场场提问，，他们均均能答出出各自的的岗位职职责。结论：非非要因要因确认认1：末端因素素：注浆所用用水泥不不合格标准：进场水泥泥符合标标准要求求，且按按要求复复试检测测合格实查：2013年9月10日开始，，由付广广德检查查施工以以来的3次水泥进进场记录录情况，，并对复复试报告告结果进进行了了了解。发发现新进进场水泥泥符合标标准要求求，并且且按照要要求进行行了复试试，且复复试结果果为合格格，不影影响施工工质量。。结论：非非要因要因确认认3：末端因素素：钢筋笼吊吊运拖拽拽吊放时时损坏注注浆管标准：在钢筋笼笼搬运、、吊放过过程中控控制严格格实查：小组成员员宋冠鹏鹏对吊放放过程进进行了现现场检查查，从钢钢筋后台台搬运钢钢筋笼至至桩孔口口处，整整个过程程中有至至少2名工人进进行看护护、装卸卸，且有有1名分包管管理人员员进行严严格过程程监督，，不存在在钢筋笼笼吊运过过程中损损坏注浆浆管。结论：非非要因要因确认认4：末端因素素：对施工人人员及管管理人员员技术培培训不够够标准：施工前做做技术交交底培训训实查：小组成员员崔剑宇宇检查了了桩基工工程及后后压浆施施工工艺艺等施工工技术交交底共5份，交底底记录叙叙述详细细，交底底到位，，签字手手续齐全全，施工工人员能能够掌握握交底要要求。结论：非非要因要因确认认5：末端因素素：施工人员员责任心心不强质质量意识识淡薄标准：现场施工工人员按按照质量量标准要要求进行行施工实查：小组成员员王龙对对压浆后后台全过过程进行行旁站监监督，共共检查了了5根桩的灌灌注过程程，发现现后台分分包管理理人员及及施工工工人在施施工时为为了完成成任务而而完成任任务，明明知技术术质量标标准要求求却不能能100%按照要求求去做，，质量意意识淡薄薄，无自自检意识识，压浆浆质量无无法保证证。结论：要因要因确认认6：末端因素素：注浆管安安装方法法不当标准：注浆管连连接安装装到位，，接头应应牢固紧紧密，外外露丝应应不多于于2扣实查：小组成员员钟宜周周对钢筋筋笼孔口口搭接处处进行了了20处抽检，，发现工工人在对对钢筋笼笼上的注注浆管进进行安装装时，管管箍接头头处一人人用手攥攥着，另另一人用用大扳手手去拧，，管箍接接头无法法拧紧，，结果外外露丝扣扣有近13处多余2扣。结论：要因要因确认认7：末端因素素：对周边环环境及地地下水影影响了解解太少标准：对地勘报报告了解解明确，，并对降降雨量实实时监测测记录实查：小组成员员宋冠鹏鹏对分包包管理人人员做了了调查，，大家对对地勘报报告及周周边地下下水情况况掌握很很清楚，，且降雨雨量实时时监测记记录等资资料齐全全，随时时在做。。结论：非非要因要因确认认8：末端因素素：注浆设备备不能满满足施工工要求标准：注浆设备备能满足足施工要要求实查：小组成员员李凯凯凯与专业业分包管管理员对对现场注注浆设备备注浆泵泵和搅拌拌机进行行了检查查，设备备机械合合格，并并且进场场时我项项目安全全部门对对3台机械进进行了验验收无带带病作业业的现象象，机械械设备状状况及数数量可以以满足施施工要求求。结论：非非要因要因确认认9：末端因素素：注浆参数数不好控控制闭盘盘参数控控制不当当标准：技术参数数控制比比较混乱乱实查：小组成员员姜欣对对现场压压浆工艺艺进行检检测，抽抽取5根桩进行行检查，，发现注注浆水泥泥浆水灰灰比控制制达不到到设计要要求的0.5，注浆压压力超过过要求的的3-4Mpa，注浆量量部分不不能达到到1.3T/桩设计要要求，压压浆质量量无法保保证。结论：要因序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1施工人员责任心不强质量意识淡薄专题培训、落实奖惩制度提升施工人员责任心，按质量要求施工1、每周召集分包管理人员及工人进行质量专题培训。2、利用“质量月”活动契机，在施工过程中举行评比活动，奖惩分明。3、要求管理员对每一道工序进行全程跟踪，规范员工的操作，严格执行项目管理制度。会议室及施工现场郭学伟徐超王龙2013.92注浆管安装方法不当改进注浆管安装方法接头应牢固紧密，避免注浆管堵塞或漏浆1、项目部对注浆管连接方式进行优化，每处施工部位配备两把管钳，并对注浆管丝扣处缠生料带。2、对注浆管连接工序进行专项验收。会议室及施工现场宋冠鹏崔剑宇姜欣2013.9八、制定定对策序号要因对策目标措施地点负责人完成时间3注浆参数不好控制闭盘参数控制不当优化注浆参数管理注浆参数指标严格控制1、过程控制从设备着手进行改进，注浆过程中进行控制记录。2、闭盘参数控制尤为重要，注浆压力注浆量由专人负责进行控制。施工现场郭学伟徐超李凯凯钟宜周2013.9制表人：：王龙制制图日期期：2013年9月10日实施一：：施工人员员责任心心不强质质量意识识淡薄1、针对施工工人员责责任心不不强一点点，我项项目部规规定每周周举行一一次质量量专题会会议，要要求专业业分包管管理员及及施工班班组组长长必须到到会，对对每周巡巡检中发发现的灌灌注桩及及后压浆浆工艺的的质量问问题进行行剖析讲讲解，在在会议中中将现场场出现质质量问题题照片进进行播放放，更形形象、直直观的看看问题，，并找出出解决问问题的方方法，会会后进行行整改，，并对整整改情况况进行复复查。九、对策策实施2、QC活动正值值9月“全国国质量月月”活动动启动之之时，本本项目部部抓住此此契机，，本着““谁施工工、谁负负责质量量”的原原则，，开展班班组间的的施工质质量竞赛赛评比活活动，对对于桩基基施工质质量好的的班组给给予奖励励，对于于施工质质量不达达标的予予以一定定经济处处罚，此此活动使使各班组组之间形形成了良良好的竞竞争环境境，并带带动了各各班组的的施工生生产积极极性，也也无形中中使工人人的工作作态度和和质量意意识有了了很大提提升。3、我项目部部要求管管理员对对钢筋笼笼压浆管管安装、、水泥用用量、水水灰比检检测、后后台压浆浆设备参参数等5道工序进进行全程程跟踪验验收，要要求别人人，先从从自我做做起，让让项目部部各成员员在思想想上对质质量引起起重视，，规范项项目成员员操作，，贯彻落落实公司司项目管管理规定定。实施一效效果检查查：经过以上上措施5道工序的的跟踪验验收，现现场施工工人员的的操作、、技术水水平、质质量意识识均有明明显的提提高，工工序验收收达到100%无误差，，而工人人质量意意识的提提升也为为灌注桩桩后压浆浆的质量量控制打打下了坚坚实的基基础。实施二：：注浆管安安装方法法不当1、桩基施施工工人人在施工工时对注注浆管连连接方法法不当，，导致部部分注浆浆管的连连接不牢牢固、不不紧密，，针对此此问题我我项目部部改进了了现场工工人管箍箍连接安安装方法法，禁止止用手握握，使用用扳手拧拧，要求求每处施施工部位位给工人人配备两两把管钳钳，以达达到拧牢牢固的目目的，并并且要求求在连接接前将管管端部位位丝扣用用生料带带进行缠缠绑，以以达到管管口严密密的目的的。配备两把把管钳管端用生生料带缠缠绑2、注浆管管在压浆浆工艺中中起到了了重要作作用，而而注浆管管连接的的安装工工序就显显得尤为为重要，，直接影影响到后后压浆施施工的质质量，所所以我项项目部与与监理商商量后，，决定一一起对注注浆管连连接安装装进行专专项的验验收，并并对验收收合格的的注浆管管进行挂挂牌标示示，起到到有点到到面的作作用，从从根源上上杜绝后后压浆出出现质量量问题，，保证注注浆管的的连接牢牢固紧密密，无堵堵塞。与监理及及分包管管理人员员进行专专项验收收对合格注注浆管进进行签字字挂牌实施二效效果检查查：注浆管安安装方法法的改进进，使注注浆管达达到了接接头牢固固紧密效效果，通通过现场场对40根注浆管管的验收收，合格格率达到到了95%，仅有2根注浆管管丝扣未未拧紧，，从而避避免了注注浆管堵堵塞或漏漏浆的质质量隐患患的发生生。实施三：：注浆参数数不好控控制，闭闭盘参数数控制不不当1、过程控控制先从从设备着着手进行行改进，，按照设设计要求求注浆水水灰比为为0.5，水泥压压入量为为1.3t/桩，测量量出搅拌拌桶的直直径为1米，计算算得出搅搅拌桶内内需灌入入高约83cm的水，并并在桶内内此水位位线处焊焊一截钢钢筋头做做为水位位标记，，然后倒倒入1.3t水泥进行行充分搅搅拌，如如此而来来水灰比比误差极极小，并并且在过过程中，，我们定定期对水水泥浆的的水灰比比进行抽抽测。定期对泥泥浆比重重进行抽抽测2、我项目部部对后压压浆质量量控制采采用注浆浆量和注注浆压力力双控方方法，以以水泥注注入量控控制为主主，泵送送终止压压力控制制为辅。。后压浆浆施工前前，进行行压浆试试验，确确定压浆浆量为1.3t/桩。而注注浆压力力根据设设计要求求控制在在3-4Mpa，整个注浆浆过程我我项目部部派专门门负责人人员进行行记录管管理。对对于终止止注浆闭闭盘派专专人进行行控制，，闭盘终终止注浆浆条件主主要有以以下三点点：①水泥压入入量已达达到表中中预定值值70%，泵送压压力超过过5.0Mpa时②水泥压入入量达到到表中设设计值的的70%，而泵送送压力不不足表中中预定压压力的70%，及时调调小后续续浆液的的水灰比比，继续续压浆至至满足终终止压力力时③若水泥浆浆从桩侧侧溢出，，改为间间歇压浆浆，同时时应调小小后续浆浆液水灰灰比，至至水泥量量满足预预定值时时。派专人负负责压浆浆后台对压浆各各项数值值进行记录录实施三三效果检检查：：对注浆浆参数数指标标严格格控制制，是是后压压浆工工艺质质量控控制的的重要要一环环，通通过实实施三三的措措施，，水灰灰比、、注浆浆量及及注浆浆压力力得到到有效效控制制，确确保了了注浆浆质量量。十、效效果检检查序号存在问题频数频率（%）累计频率（%）1压浆量不足218.218.22注浆管安装不合格1927.23浆液配比达不到设计要求218.245.44注浆压力不符合设计要求327.372.75其他327.3100合计11100桩基后压浆质量合格率为：（388-11）/388=97.2%活动实实施后后的效效果检检查阶阶段，，小组组成员员检查查了灌灌注桩桩后压压浆质质量控控制，，共检检查388点，不不合格格频数数、频频率统统计列列表如如下：：制表人人：王王龙制制表日日期：：2013年9月20日根据统统计表表得出出活动动前后后对比比柱状状图如如下：：制图人人：王王龙制制图日日期：：2013年9月20日合格率率达到到97.2%，实现现了活活动目目标。。高压注注浆泵泵压力力能够够达到到3-4Mpa及600转/min的设计计要求求工人注注浆管管安装装质量量及浆浆液比比重合合格率率有了了明显显提升升社会效效益：：此次QC活动，，一方方面，，为工工程创创优做做出了了积极极贡献献；另另一方方面，，该工工程得得到了了业主主、设设计、、监理理单位位的一一致好好评，，体现现出了了我公公司的的先进进技术术管理理水平平，维维护了了我公公司的的良好好形象象，提提高了了企业业在北北京市市场的的竞争争力。。经济效效益：：本QC活动既既提高高了施施工质质量控控制，，又大大大缩缩短了了工期期，节节约了了施工工的成成本，，节约约工期期12天，每每天按按6个工人人计算算，人人工费费180元/日，注注浆机机械设设备每每日租租赁费费为1600元，节节约成成本如如下：：12x6x180+12x1600=32160元十一、、巩固固措施施继续开开展QC小组活活动，，把PDCA循环贯贯穿到到整个个施工工过程程中，，以求求提高高管理理水平平。要要求