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文档简介

养老机构护理员绩效考核及奖惩制度1、目的为改善员工的工作表现，达到养老机构的经营目标，并提高员工的积极性及成就感。特制订本制度。2、范围本制度适用于所有养老机构。3、工作内容1考核主要是针对工作态度、工作过程和工作业绩的考核。考核形式为定期和不定期。考核依据为平时工作检查、满意度回访、员工上级部门对员工工作情况的记录，服务对象对该员工的表扬、批评、投诉以及工作阶段百分考核等情况。年度考核奖评每年度一次，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格。考核优秀者可以在年终嘉奖和奖励的形式给予一定的物质奖励以资鼓励。员工百分考核细则与罚款细则请参照附录。有以下情形者可以给予嘉奖(1)道德品质优秀，成为绝大多数人所称颂具有很强表率作用的。(2)热爱集体，维护集体利益，用于提出宝贵意见。在工作中具有团结协作精神并作出突出贡献的。(3)不但做好本职工作还能主动做好有利于集体的份外工作。(4)及时制止和杜绝重大事件，使集体和他人免受损失和伤害的。有下列情形的可以给予奖励(1)认真完成本职工作，没有因失职给集体和他人造成重大损失的。(2)临时重要任务能积极、按时、按质、按量完成的。(3)没有因违反规章适度造成重大影响的。考核不合格应在年终以警告、扣奖金、辞退的形式给予惩戒。3.10有以下情形的可以给予警告和扣奖金(1)道德品质不好，在员工中故意传闲话、挑拨是非造成员工之间吵嘴、打架，影响工作的正常进行造成恶劣影响的。(2)对本职工作不能尽职尽责有重大过错的。(3)因工作失职致使老人发生伤害和集体造成损失的。3.11有下列情形的应予辞退（1）因受批评、惩处、不思悔改，蓄意进行人身伤害、打骂侮辱、打击报复并造成重大影响的。（2）

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