公司企业绩效不合格解聘预案_第1页
公司企业绩效不合格解聘预案_第2页
公司企业绩效不合格解聘预案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司企业绩效不合格解聘预案预案名称绩效不合格解聘预案编号受控状态一、预案目的优秀的人才是企业市场竞争力的关键因素，绩效不能达到要求的员工增加了企业的成本。而在企业解聘过程中，常常出现辞退不透明等问题。如何规范对绩效不合格的员工进行解聘，是企业解聘工作的一个关键。为规范企业辞退绩效不合格员工的流程，优化企业的员工结构，以保持公司的竞争力，特制定本预案。二、核批人员绩效不合格解聘预案的审核人员为人力资源经理，审批人员为人力资源总监。三、执行主体绩效不合格解聘预案的执行主体主要包括人力资源专员、人力资源主管、人力资源总监、人力资源经理及各部门负责人员等。四、预案措施（一）项目审批1．由部门主管提出建议并填写员工解聘申请表，经上级主管签字后，报人力资源部和总经理批准。2．人力资源部对相关情况进行核查，听取员工的意见并作出批示后，递交总经理。（二）解聘办理1．部门主管收到审批合格的员工解聘申请表后，需尽快安排工作交接，并由员工填写工作交接情况表。2．工作情况交接表经所属部门主管审核并签字后，由人力资源专员确认离职日期。3．员工接到解聘通知单后，自行到财务部惊醒财务结算和工资结算。4．人力资源部负责观察辞退员工的情绪和心理变化，并适时地加以引导。（三）建立档案人力资源部对辞退员工的相关信息进行搜集、整理、分析和动态管理，及时反馈相关信息并撰写分析报告为企业优化管理提供参考。五、工具支持绩效不合格解聘预案的工具支持为员工解聘申请表，该工具体现了对绩效不合格员工进行解聘的整个流程，以便指导企业进行解聘工作，具体如下表所示。员工解聘申请表辞退人所在部门目前岗位申请人申请时间解聘原因部门领导意见签字：日期：

年

月

日人力资源部意见签字：日期：

年

月

日总经理意见签字：日期：

年

月

日备注员工于离职时间办理离职手续，并作为财务结算的依据六、费用预算实施该预案的费用主要包括资料费、档案费、人力资源部相关人员的工资及津贴等。初步计算，完成该预案预计需要

元。七、结果呈现实施绩效不合格解聘预案后，淘汰了绩效达不到要求的员工，优化了公司的员工机构，降低了公司的运营成本，使员工

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论