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文档简介

第第页安全文化建设实施方案

一、指导思想

以科学进展观和安全进展观为指导，以安全标准化为主线，大力开展职工积极参加的安全文化活动，真正实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我管安全”；“个人安全”向整体安全的转变，切实提升全员的安全文化素养，为公司的稳定生产、和谐进展提供良好的安全环境。

二、基本原那么

安全文化建设要坚持以下原那么：

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的`安全生产方针，服务于安全生产大局，努力促使职工安全观念的提升和转变。

2、坚持“团结、稳定、鼓劲，正面宣扬为主”，以形式多样的文化手段、广泛深入的宣扬形式，大力营造有利于安全工作的舆论氛围。

3、坚持贴近实际、贴近基层、贴近企业、贴近部门、贴近职工，推动安全文化创新，引导安全行为，强化职工对安全

理念的理解和认同，全面提高广阔职工的安全文化素养。

三、组织领导

1、成立公司安全文化建设领导小组：

组长：

副组长：

成员：

2、主要负责公司安全文化建设组织实施工作，各处室、车间做好协作与发动工作。

四、工作措施

1、公司领导小组成员要充分认识安全文化建设的重要性，在仔细学习集团公司通知文件的基础上，结合各部门工作实际，争论并制定出本部门安全文化建设实施方案和安排，切实加强对安全文化活动的组织领导，广泛发动参加，积极有序地开展安全文化系列活动。

2、加强安全文化宣教活动，积极组织职工安全学习、培训活动，通过组织员工仔细学习集团公司相关安全生产的文件及规定、公司及部门有关安全生产制度及措施，加强全员安全意识，规范安全行为，确保安全生产，从而实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我管安全”；“个人安全”向整体安全的转变。

3、积极参加集团公司组织的各项安全文化建设活动，并仔细组织部门活动，通过全员参加活动，全面提高广阔职工的

安全文化素养，形成良好安全文化理念。

4、通过对员工进行安全意识、安全行为摸底，征求员工对部门安全管理工作、安全管理制度的看法和建议，健全部门安全管理制度，使规章制度真正成为员工在工作中的行动指南，促进安全文化建设活动深入纵深进展。

5、着重宣扬队伍人员培育，积极向今日东石化报发送稿件，通过创办部门安全窗口小报、按期更换班组黑板报等方式，加强安全宣扬工作，宣扬部门安

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