某管理中心项目管理应用表格

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档某管理中心项目管理应用表格目录：1、某管理中心项目管理应用表格2、管理中心项目管理应用表格中梁地产集团项目管理应用表格（试运行）v2版修订记录日期修改说明修改人2014.6.4关于项目管理应用表格修改说明：已调整：合同审批表【工程类】进度付款审批表【工程类】奖金付款审批表【工程类】结算定案表【工程类】结算付款审批表【工程类】质保金付款审批表【工程类】现场签证单审批表（内部）工程联系单审批表（内部）合同审批表【开发类】合同进度付款审批表【开发类】工程造价审批表【开发类】项目投资额审批表【开发类】土地款审批表【开发类】合同审批表【设计类】合同进度付款审批表【设计类】投标保证金退还审批单【设计类】招标文件审批单【设计类】招标结果评审表【设计类】设计变更审批单概念方案设计成果移交单方案特点确认单方案设计确认单设计成果审批单阶段性成果审批单【设计类】外部工作联系单不做调整：工程月形象进度表 工程形象进度表（质保金）现场签证单（对外）工程联系单（对外）扣款通知书依据现有流程未做调整：设计单位资格预审表【设计单位】评标单【设计类】阶段性成果评审会签单【设计类】注：1.本次项目管理应用表格修改依据线上ERP；2.红色标注的是原招投标组织及核价操作表格(V1.1优化试行版）140416替换项目管理中心项目管理应用表格；3.表格中暗色标注对应人员为对应流程或事项的审核主要责任人；4.在表格使用过程中，请各部门自行删除表头色块，表格中体现审核主责的暗色标注严禁删除。批准人

目录1.1工程类表单 5合同审批表【工程类】 6工程月形象进度表 7进度付款审批表【工程类】 8奖金付款审批表【工程类】 9结算定案表【工程类】 10结算付款审批表【工程类】 11工程形象进度表（质保金） 12质保金付款审批表【工程类】 13现场签证单审批表（内部） 14现场签证单（对外） 15工程联系单审批表（内部） 16工程联系单（对外） 17扣款通知书 18招标项目人员参与组成表 19投标单位入围审批表 20招标文件专项要求表（材料设备类） 21招标文件专项要求表（工程类） 23招标文件专项要求表（监理类） 25招标样品样板确认表 26招标文件审批表【工程类】 27发标及回标记录表 28招标答疑表 29开标记录表 30投标样品样板评审表 31询标记录表 32评标表 33项目工程评标报告 34定标审批表 35中标通知书 36样品样板移交表 37履约保证金交纳确认表 38经评审的最低投标价法、综合评价法分类表 39材料设备询价情况比较表 41材料设备价格审批表 42材料设备价格确认单 43直接委托审批表 44供方约谈记录 451.2开发类表单合同审批表【开发类】 46合同审批表【开发类】 47合同进度付款审批表【开发类】 48工程造价审批表【开发类】 49项目投资额审批表【开发类】 50土地款审批表【开发类】 511.3设计类表单合同审批表【设计类】 52合同审批表【设计类】 53合同进度付款审批表【设计类】 54投标保证金退还审批单【设计类】 55招标文件审批表【设计类】 56设计单位资格预审表【设计单位】 57评标单【设计类】 58招标结果评审表【设计类】 59设计变更审批单 60概念方案设计成果移交单 61方案特点确认单 62方案设计确认单 63设计成果审批单 64阶段性成果评审会签单【设计类】 65阶段性成果审批单【设计类】 66外部工作联系单 671.1工程类表单精品文档精心整理合同审批表【工程类】编号：合同名称所属项目签约单位甲方：合同编号乙方：供应商等级经办部门经办人合同金额小写：￥元大写：元整报批内容一、承包范围及方式：二、合同工期：三、单方造价及优惠率四、付款方式：五、质量要求：六、奖罚条款：七、历史合作项目情况：八、备注：附件：《会议纪要》、《合同文本》（签发稿）、《招标文件》、《中标单位审批表》等年月日成本部采购负责人:年月日项目组（会签）项目经理:项目总：年月日成本部分管负责人：年月日风控中心经办人：负责人：年月日财务部经办人：负责人：年月日常务副总(项目管理)年月日董事长年月日备注：合同签订后抄送财务备案

工程月形象进度表编号：致：项目部我方已按施工合同要求，完成了工作内容：1、已完工程造价：2、其中甲供材共计：3、本月工程进度：4、截止本月累计完成进度：附表：1、单项工程汇总表2、单位工程汇总3、分部分项工程量清单计价表4、甲供材料施工单位项目经理：公司盖章：年月日监理公司负责人：公司盖章：年月日项目组项目经理：项目总：年月日审批后本次支付小写：大写：总累计支付小写：大写：

进度付款审批表【工程类】编号：所属公司所属项目合同名称合同编号收款单位名称收款单位账号开户行：账号：合同总价款已付工程款总累计支付工程款/比例小写：￥大写：比例本次申请工程款小写：￥大写：扣回后实际支付款项小写：￥大写：扣款明细水费：电费：罚款：其他：申请付款报告项目组项目部经办人：项目经理：年月日项目总：年月日成本部负责人：分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日财务部会计：负责人：年月日董事长年月日

奖金付款审批表【工程类】编号：所属公司所属项目合同名称合同编号收款单位名称收款单位账号开户行：账号：合同总价款已付工程款本次申请奖金小写：￥大写：比例合同奖罚条款说明申请奖金报告及依据可附页项目组项目部经办人：项目经理：年月日项目总：年月日成本部负责人：分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日财务部会计：负责人：年月日董事长年月日

结算定案表【工程类】编号：所属公司所属项目合同名称合同编号施工单位开工日期竣工日期保修截止日期合同造价送审造价单方造价建筑规模合同增减造价小写：￥大写：结算造价小写：￥大写：质保金小写：￥大写：结算造价拆分明细项目组成本经办人：年月日成本部成本负责人：年月日项目组（会签）项目经理：项目总：年月日成本部分管负责人：年月日风控中心经办人：负责人：年月日财务部经办人：负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日董事长年月日备注：结算书抄送财务备案

结算付款审批表【工程类】编号：所属公司所属项目合同名称合同编号收款单位名称收款单位账号开户行：账号：合同原总价款已付工程款合同结算总价款本次支付后尚留工程款总累计支付工程款/比例小写：￥大写：比例:本次申请工程款小写：￥大写：扣回后实际支付款项小写：￥大写：扣款明细水费：电费：罚款：其他：申请付款报告项目组项目部经办人：项目经理：年月日项目总：年月日成本部负责人：分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日财务部经办人：负责人：年月日董事长年月日

工程形象进度表（质保金）编号：致：项目部我方已按施工合同要求，完成了工作内容：1、已完工程造价：2、其中甲供材共计：3、本月工程进度：4、截止本月累计完成进度：附表：1、单项工程汇总表2、单位工程汇总3、分部分项工程量清单计价表4、甲供材料施工单位项目经理：公司盖章：年月日物业公司负责人：公司盖章：年月日客服部负责人：公司盖章：年月日项目组项目经理：项目总：年月日审批后本次支付小写：大写：总累计支付小写：大写：

质保金付款审批表【工程类】编号：所属公司所属项目合同名称合同编号收款单位名称收款单位账号开户行：账号：合同结算总价款已领取工程款本次支付后尚留工程款总累计支付工程款/比例小写：￥大写：比例:质保金申请领取金额小写：￥大写：扣回后实际支付款项小写：￥大写：扣款明细水费：电费：罚款：其他：申请付款报告项目组成本经办人：年月日客服部经办人：负责人：年月日工程管理部（会签）年月日项目组（会签）项目总：年月日成本部负责人：分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日财务部经办人：负责人：年月日董事长年月日

现场签证单审批表（内部）编号：所属公司所属项目合同名称合同编号签证主要事项对应的工程联系单号施工单位对应的设计变更单号签证原因□现场变化□设计错误□设计缺漏及二次设计□设计优化□超目标成本□施工进度要求□施工错误□施工困难□客户要求□营销调整□招商要求□其他签证内容：项目部经办人：项目组项目经理：项目总：年月日工程管理部年月日成本部负责人：分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日董事长年月日此表内部存档

现场签证单（对外）编号：所属公司所属项目合同名称合同编号签证主要事项对应的工程联系单号施工单位对应的设计变更单号签证内容：施工单位（盖章）：项目负责人签字：日期：年月日监理单位意见：（监理单位签章）项目组成本部项目经理：分管负责人：负责人：（甲方盖章）注：此单经监理审查、甲方盖公章确认后附相关资料，作为结算依据。

工程联系单审批表（内部）编号：所属公司所属项目承担费用单位：事项名称及范围：提出部门：□高层副总会议决议□项目管理中心□市场营销中心□项目公司设计部□项目公司成本部□项目公司工程部□设计院□总包单位□监理□客户□其他变更原因：□现场变化□超目标成本□施工进度要求□施工错误□施工困难□客户要求□营销调整□招商要求□其他变更内容工程部经办人：项目经理：年月日项目组成本经办人：项目总：年月日成本部负责人：分管负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日董事长年月日此表内部存档。

工程联系单（对外）编号：所属公司所属项目工程名称日期工程联系单主要事项主送单位：抄送单位：联系内容工程联系内容:———以下空白———经办人：项目经理：年月日项目总：（单位盖章）年月日

扣款通知书编号：所属公司所属项目扣款合同名称合同编号工程名称会签施工期限年月日至年月日位置、范围扣款原因、扣款金额(或工程量)：建设单位：（盖章）经办人：项目经理：日期：项目总：日期：供应商/施工单位：签收人：（单位盖章）日期：备注：扣款通知书必须及时办理。本表一式四份，片区、成本部、财务部各一份，供应商/施工单位一份。招标项目人员参与组成表招标编号招标项目名称招标小组成员参与权限人员要求委派或授权参与人员签字城市公司□招标专员□成本部预结算负责人委托代理人：预结算负责人签字：日期：□成本部招标负责人委托代理人：招标负责人签字：日期：□工程部负责人委托代理人：工程部负责人签字：日期：□项目总经理委托代理人：项目总经理签字：日期：成本部招标专员成本部招标负责人投标单位入围审批表招标项目招标编号序号单位名称资质联系人联系电话项目经理业绩供方类别经办人：日期：城市公司成本部采购负责人：分管负责人：日期：城市公司常务副总日期：项目总经理日期：城市公司总经理日期：注：本表由招标经办人从供方库中选择“可试用供方”和“合格供方”汇总填写。招标文件专项要求表（材料设备类）招标项目工程概况质量标准要求招标范围界面划分供货期要求交货期日历天，□具体以发包人指令为准；其他：投标人资格要求企业资质：□已在工程所在地取得交易席位资格□联合体投标投标保证金要求方式：□电汇形式□其他：招标人开户银行：开户名称：帐号：技术参数要求报价说明合同类型□固定总价合同□固定单价合同其他：定版定样□有，详见附后□无材料设备进场要求吊装运输方式卸货地点吊装及卸货的费用材料设备堆放位置其他工程部负责人：日期：成本部预结算负责人：日期：项目总经理：日期：

招标文件专项要求表（工程类）招标项目名称工程概况招标范围招标工作界面划分工程质量□合格□其他：安全文明标化□合格□县级□市级□省级□其他工期要求工期日历天，□具体开工日期以发包人指令为准；其他：投标人资格要求企业资质：项目经理资质：业绩要求：□已在工程所在地取得交易席位资格□联合体投标投标保证金要求方式：□电汇形式□其他：招标人开户银行：开户名称：帐号：计价方式□工程量清单（综合单价法）□费率（工料单价法）计价说明工程量清单（综合单价法）费率（工料单价法）采用的工程量清单：参考预算采用的定额：参考预算主要材料价格参考资料：年第期的《造价信息》其他：采用的定额：其他：合同类型□固定总价合同□固定单价合同□费率合同□其他：承包人主要负责人到位率项目经理%（每月有天到岗，包括节假日和休息天）到岗率现场负责%（每月有天到岗，包括节假日和休息天）到岗率其他人员：定版定样□有，详见附后□无样板区要求发包人工程质量标准及技术要求注：此处只需列出高于图纸设计的质量标准。材料设备甲供:(注：按集团统一商务要求，个别特殊材料需甲供的在下表填写)材料、设备名称（规格型号）备注暂定价：材料、设备名称（规格型号）暂定价备注甲定乙供:（注：按集团统一商务要求，个别特殊材料需甲定乙供的在下表填写）材料、设备名称（规格型号）厂家备注甲限品牌：(注：三个品牌以上)材料、设备名称（规格型号）品牌备注□所有品牌要求原产地，不采用联营厂产品施工用房及场地要求其他工程部负责人：日期：成本部预结算负责人：日期：项目总经理：日期：

招标文件专项要求表（监理类）工程概况监理范围及内容监理服务期监理服务期日历天，□具体开工日期以发包人指令为准；其他：延期服务要求投标人资格要求企业资质：总监资质：业绩要求：□已在工程所在地取得交易席位资格□联合体投标投标保证金要求方式：□电汇形式□其他：招标人开户银行：开户名称：帐号：计价方式监理服务期内：□总价固定□按建筑面积单价固定主要负责人到位率总监%（每月有天到岗，包括节假日和休息天）到岗率总监代表%（每月有天到岗，包括节假日和休息天）到岗率专业监理工程师%（每月有天到岗，包括节假日和休息天）到岗率资料情况□施工图□规划方案□其他监理人员配置岗位人数专业资格业绩经历要求其他总监总监代表专业监理工程师监理员资料员……其他工程部负责人：日期：成本部预结算负责人：日期：项目总经理：日期：招标样品样板确认表招标项目材料名称使用部位招标样品样板说明：（包括规格型号、色彩等）城市公司设计部意见：接收部门签字

招标文件审批表【工程类】招标项目所属公司报送日期招标编号招标文件的主要内容：报送资料清单：附件数量：页并注明文本还是电子版采购经办人：日期：成本部采购负责人：分管负责人：日期：设计部（会签）设计负责人：分管负责人：日期：项目组（会签）项目经理：项目总：日期：工程管理部（会签）日期：常务副总（项目管理）日期：

发标及回标记录表招标项目招标编号投标单位名称发标记录□招标文件（编号：）□招标图纸（）□样品样板□工程量清单□其它：领取时间：领取人签名：联系电话：传真：邮箱：回标记录投标保证金：万元□技术标（含资信标）正本份数□副本份数□□商务标正本份数□副本份数□□投标样品样板□是否含电子文件（预算软件版及EXECL文件）□是□否□其它：递交时间：递交人签字：联系电话：传真：邮箱：接收人签字备注

招标答疑表招标项目招标编号时间答疑内容………………………确认回执致：贵公司年月日发出的《招标答疑表》，我方已收到，并完全明白《招标答疑表》内容，特此确认。授权委托人签字：（单位公章）

开标记录表招标项目招标编号开标时间目标成本投标人标书封存情况投标报价工期或供货期投标单位签字情况说明：投标保证金交纳情况（财务签字确认）财务部负责人：日期：参加部门签字部门签字注：此表须对放弃投标及迟到废标情况进行记录说明。

投标样品样板评审表招标项目招标编号材料名称使用部位招标样品样板说明和要求：（包括规格型号、色彩等）**投标单位投标样品（样板）明细：评审情况：**投标单位投标样品（样板）明细：评审情况：**投标单位投标样品（样板）明细：评审情况：城市公司设计部意见：项目工程部意见：成本部意见：

询标记录表项目名称招标编号询标时间询标地点投标单位参与人员询标记录内容投标单位答复1234投标单位签字招标项目招标编号目标成本投标单位技术标（占%）商务标（占%）总分公司实力信誉、对本项目支持程度(15分）项目经理业绩实力口碑（20分）项目经理对本项目重视程度（20分）管理人员和施工班组组建力量（15分）施工组织设计(15分）是否接受我方标准合同（15分）技术标评分投标总价商务标评分招标小组评标人意见年月日评标表注：此表在第一次开标前根据公司制度明确技术标及商务标的占比权重、商务标评分办法，开标后由招标小组成员进行分析，在第二次开标前统一进行技术标评分，再开第二次商务标并根据确定的规则计算商务标评分。项目工程评标报告一、招标基本情况：招标项目情况：项目基本情况、招标范围、招标方式等。投标单位情况：简要介绍投标单位情况。招投标时间安排：简要介绍招标组织时间安排：发标、回标、招标答疑、开标、评标、询标时间安排。二、招标小组出席人员：三、开标情况及各阶段回标询标情况：简要介绍开标、各阶段回标、询标过程、询标后最终报价汇总比较。四、评标情况如实行评标办法：介绍评标人员打分汇总、排名情况。评标表作为附件。五、目标成本控制情况如有目标成本：介绍目标成本控制和执行情况。六、评标结论推荐：第一中标候选人：第二中标候选人：七、其他需要特殊说明的地方招标小组人员签字：日期：定标审批表招标项目招标编号标底价目标成本投标单位报价情况:推荐：第一中标候选人：第二中标候选人：采购经办人：日期：附件：评标报告定标审批意见成本部采购负责人：日期：设计部（会签）设计负责人：分管负责人：日期：项目组（会签）项目经理：项目总：日期：工程管理部（会签）日期：成本部分管负责人：日期：常务副总（项目管理）日期：董事长日期：

中标通知书你方所递交的（招标项目）投标文件及询标文件已被我方接受，被确定为中标人。中标价：（小写：元）。工期或供货期：天。工程质量：符合标准。项目经理：。贵公司应在收到中标通知书后，将履约保证金于年月日前汇入我公司指定帐户。在接到本通知书后的日内到与我方签订合同。中标后应做好开工前的一切准备工作。特此通知。特别提示：履约保证金未能如期打入我公司指定帐户，将视为放弃此次中标机会。招标人：（盖章）年月日签收栏中标单位签收人签收日期

样品样板移交表招标项目招标编号中标单位移交时间序号移交内容件数备注样品样板移交部门移交人签字样品样板接收部门接收人签字

履约保证金交纳确认表招标项目招标编号中标单位名称合同金额中标单位联系人联系电话应交纳履约保证金金额实际交纳金额交纳时间城市公司确认财务部负责人日期成本部负责人日期注：中标单位收到中标通知书后在规定的时间内交纳履约保证金。城市公司成本部在确认中标单位已将履约保证金全额交纳后，方可对合同签字盖章。若为履约保函请详细注明。

经评审的最低投标价法、综合评价法分类表序号适用招标内容商务标（H）技术标（含资信）（B）说明1场地三通一平（含土方工程）90101、技术标评分由城市公司工程线、设计线（如需）完成，评分权重为平均分。商务标评分由城市公司成本线完成。2桩基工程80203进户门工程（钢质、钢木等）80204水泵设备80205风机80206柴油发电机组80207消防主机及终端设备80208弱电智能化监控主机及终端设备80209精装修工程电器、洁具、橱柜、木地板等802010铝型材802011外墙面砖802012电缆802013开关插座802014石材802015地坪漆802016灯具802017外墙涂料802018室外小品802019公共部位精装修70-8020-3020消防工程70-8020-3021弱电智能化工程70-8020-3022门窗（铝合金、铝木复合、塑钢、威卢克斯窗、单元门、车库门等）70-8020-3023阳台拦杆、格栅、百叶、雨棚（铝合金、玻璃、铁艺、钢构）70-8020-3024幕墙工程（石材、玻璃等）70-8020-3025外墙涂料工程70-8020-3026市政道路雨污水工程70-8020-3027木构架工程70-8020-3028电梯70-8020-3029空调设备70-8020-3030可视对讲设备70-8020-3031太阳能热水器系统70-8020-3032空气源热泵系统70-8020-3033新风系统设备70-8020-3034配电箱70-8020-3035总承包工程60-7030-4036钢结构整体工程60-7030-4037户内全装修工程60-7030-4038景观绿化工程60-7030-4039污水处理站设备60-7030-4040景观水处理设备60-7030-4041泳池设备60-7030-4042换热站设备60-7030-4043锅炉设备60-7030-4044泛光照明工程60-7030-4045样板房、售楼处及会所精装修工程50-6040-5046体验区景观绿化工程50-6040-5047监理50-6040-50注：此表作为评标时确定技术标及商务标占比权重的参考。

材料设备询价情况比较表工程名称：时间：材料设备名称规格型号单位报价情况单位1单位2单位3单位4最终报价最终报价最终报价最终报价经办人意见成本部招标负责人审核注：此表格式仅作参考使用，城市公司可根据实际情况自行编制。

材料设备价格审批表编号：项目名称材料名称使用部位工程量涉及工程总价报价单位规格型号报价品牌厂家备注项目工程部：日期：城市公司设计部：日期：城市公司成本部：日期：项目总经理：日期：城市公司常务副总：日期：城市公司总经理：日期：

材料设备价格确认单编号：项目名称：工程内容：编号材料设备名称规格型号暂定工程量单价金额品牌厂家备注：以上材料单价确认，数量按实计算。甲方：(签章)乙方：(签章)注：材料设备核价须经审批后才能填写本单，本单编号与材料设备审批表编号统一。

直接委托审批表项目名称所属公司直接委托单位目标成本直接委托理由：经办人：日期：城市公司成本部：招标负责人:分管负责人：日期：项目工程部：日期：项目总经理:日期：城市公司常务副总：日期：城市公司总经理：日期：

供方约谈记录项目名称直接委托单位约谈时间约谈地点约谈内容谈判结果签字：日期：1.2开发类表单

合同审批表【开发类】编号：合同名称所属项目签约单位甲方：合同编号乙方：供应商等级经办部门经办人合同金额小写：￥元大写：元整报批内容一、承包范围及方式：二、合同工期：三、单方造价及优惠率四、付款方式：五、质量要求：六、奖罚条款：七、历史合作项目情况：八、备注：附件：《会议纪要》、《合同文本》（签发稿）、《招标文件》、《中标单位审批表》等年月日投资开发部负责人：分管负责人：年月日风控中心经办人：负责人：年月日财务部经办人：负责人：年月日常务副总（项目管理）年月日董事长年月日备注：合同签订后抄送财务备案

合同进度付款审批表【开发类】编号：所属公司所属项目合同名称合同编号收款单位名称收款单位账号开户行：账号：合同总价款合同已付款总累计支付合同款/比例小写：￥大写：比例本次申请合同款小写：￥大写：申请付款报告投资开发部经办人：负责人：年月日分管负责人：年月日成本部分管负责人：