营业厅物业管理各项工作将达到的服务质量标准

营业厅物业管理各项工作将达到的服务质量标准一、服务项目营业厅房屋建筑公共设施、设备的日常管理包括：房屋建筑共用部位的维护保养和管理包括楼盖、屋顶、外墙面、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅。共用用设施和附属建筑物、构筑物，包括道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井。共用设施、设备的运行、值守、巡视、维护保养和管理，保证物业正常使用，包括共用的上下水管道、落水管、垃圾道、共用照明、天线、中央空调、水泵、楼内消防（普消、气消）设施设备、发（供、配）电系统、综合布线系统、监控报警系统等。对营业厅已有公共绿地、花草、树木、建筑小品的养护管理、包括营业厅内外、走廊常年摆设恰当绿化植物并进行养护和定期更换。营业厅消防管理包括：消防中央监控24小时值班；消防设施设备、器具的日常运行、日常养护、维护和管理。营业厅、办公室、楼道、卫生间、公共区域等公用部分的清洁保养，保洁包括：办公室、营业大厅、电梯、楼梯间、楼道、走廊及门窗、卫生间、营业厅周边绿化带。5、营业厅安全保卫、公共秩序、交通秩序的实施和管理包括：维护公共秩序，24小时封闭式管理；大门岗及重点岗位值勤、安全监控、巡视、营业厅门卫；消防巡视。管理与物业相关的工程图纸、竣工验收资料、维护维修资料档案、用户档案等。门前三包；特约服务：人员借用、大型活动安排、桌餐、协助甲方进行营业厅搬迁等事项费用不包含在本物管费用中，由双方另行协商支付。8、中央空调等与工程相关的设施设备维修、保养、年检在质保期内由甲方安排相关公司。（不含消防设施设备，因根据有关法律法规要求，此项必须由专业持证公司管理，我公司仅配合贵公司安保部及贵公司所聘请的专业公司作日常协助管理。）二、服务质量标准（一）清洁卫生服务质量标准1、保洁工作内容及标准1）物业公共区域清洁服务频率标准A、每日/每周/每月例行工作（公共区域清洁）区域 项目及内容大厅入口地面之清洁大厅所有门、窗及玻璃部分之清洁各种标志牌、广告牌、不锈钢及铝质洁

清洁周期日周月循环2次材料之清1次4.清理大厅垃圾桶、烟灰缸循环大厅5.大厅地面清扫循环6.电梯地面、大厅地面抛光1次7.电梯内、外之清洁循环8.入口地毯、垫子吸尘1次9.墙身及墙壁上的附属设施之擦拭2次10.电梯槽底之清洁1次11.清洗植物盆1次12.清洁天花、照明1次1.清扫通道/楼梯垃圾及尘土循环通2.清洁通道墙壁及附属设施1次道3.擦拭通道/楼梯的消防设施2次、4.清洁木质材料（如门、扶手）2次楼5.擦拭楼梯扶手、栏杆、挡板1次梯6.清洁通道外玻璃1次7.天花、照明清洁1次区域项目及内容清洁周期日周月1.擦拭卫生洁具（洗手盆、马桶、尿斗）循环2.擦拭洗手镜、水龙头、皂盒、纸架循环卫3.拖擦地面循环4.擦洗隔断1次生5.清倒手纸篓2次间6.冲洗便池循环7.消毒及除臭1次8.去斑、杀菌1次外1.清扫地面垃圾、树叶循环围2.清倒、洗擦垃圾桶1次3.捡拾花圃内外垃圾循环其它

4.行人路/车路面之清扫5.清洁照明6.玻璃幕墙清洁(壹手高)一般合约范围内包括之清洁服务

循环/

2次1次/

/B、定期性工作项目内容清洁周期日周月1.放置适当及符合安全标准之药物以按街道办、防疫站等国家机构规定中控制执行A.飞虫(包括蚊子及苍蝇)1次控服B.爬虫(如蟑螂、蚂蚁、蚤)1次务C.老鼠类1次2.张贴有关通告1次照明1.清洁灯罩1次1次2.拆除及装回卫生1.清洁1次2.消毒/杀菌1次垃圾房3.擦拭2次花钢石1.保养/起渍/落蜡1次2.抛光1次地毯清洗去渍1次广场砖高压水力冲洗2次外墙高空清洗一年一次备注：外墙清洗，我公司一年不定期请专业保洁公司进行一次彻底清洗并支付费用，贵公司如有另外要求，我方可协助联系保洁公司，费用由招标方自行承担。2）清洁质量标准A 地面a）花岗石、木质地面经清洗、打蜡、抛光和综合保洁后，做到表面平整、光亮、无污迹；b）水泥地、地砖、瓷砖经清洗和综合保洁后，表面做到干净、无污迹，保持材料的本色；c）地毯清洗后表面无污迹，日常保洁做到每日至少吸尘一次，小规模的污点及时清除，保持其清洁度；B房屋室内墙面l）．各处无蜘蛛网；m）．提供给客人的物品摆放整齐，清洁工具存放不暴露于客人视线内；E 营业厅外围无可见垃圾、无落叶、无积水、各处灯具及配套设施无积尘、无蛛网。F 灭虫、灭鼠a）．保证营业厅各处无蚊蝇、老鼠等；b）．使用灭虫剂、鼠药等时一定要按规定使用，注意安全；G营业厅内部办公室a）．地毯地面无浮尘、污迹，石材、地砖地面无灰尘、洁净光亮；b）．各处办公家私洁净、用白纸巾擦示半米灰；c）．玻璃、天花板各处无污迹、积灰，表面整洁；H备注：如清洁员工在工作中发现有设备、设施工作不正常或已损坏，应及时通知工程部检修。I、消防设备1）每周检查消火栓状况2）每半年对消防系统进行一次联动试验，并出具相关试验报告。3）每天对营业厅消防过道进行一次全面的检查，发现问题及时修复。J．其他1）每月对各所有公共部位五金配件进行一次全面检查及维护。2）每年对所有的门锁进行一次检查修缮。3）每月对所有的公共部份及门窗进行一次检查及维护。房屋完好率达到100%，道路完好率达到100%，房屋零修及时率达到100%，维修质量合格率达到100%。（二）公共能源管理内容及标准1）使设备、设施经常保持良好机能和状态。2）保持建筑物完好，防止不必要的渗漏。3）保持外墙完好或加以统一管理单元用户开窗工作，减少冷或热能损失。4）确保管道保温层完好。5）合理的安排运行。6）准时抄表，监视能源消耗。（三）维护营业厅公共秩序的管理质量标准1）定人定岗进行日常巡逻，排除不安全因素，最大限度地保障业主和顾客的安全。业主对安全保卫满意率达98%以上。2）维护和保障营业厅的正常工作秩序。3）维护和保障营业厅前门的正常营业环境，无商贩、小贩兜售和围攻客户，无卡串串。（四）租摆植物等的养护管理工作「沈阳移动分公司城区各营业厅」内外的绿化管理工作包括如下内容：时花养护管理工作。➢室内观叶植物管理工作。➢建筑小品的养护管理工作。➢对办公楼内外、走廊常年摆设恰当的绿色植物并进行保养，定期或不定期进行更换。➢绿化工程的验收接管工作。➢水生植物管理工作。➢盆景管理工作➢残花处理工作。➢植物病虫防治工作。➢花木栽培工作。➢绿化环境布置工作。➢具体实施标准：时花养护质量标准1、无残花、黄叶、无高出花面的竹签、杂草等。2、花盆摆放整齐，盆内无杂物，最外一圈面对客人的盆边整洁美观。3、时令花坛待换花不超过1/24、地栽时花生长良好，无杂草，在秃斑，边界分明，边界划不蔓入时花境内。5、无明显病虫害，大叶时花叶面无虫口。6、无缺水干旱现象，植物生长良好。7、生长不良或遭受病虫害而严重变形的植物应用大小相同的同类植物更换。室内观叶植物管理质量标准1、植物丰满健壮、虫口，植物上无明显虫害。2、无明显病斑、虫口，植物上无明显虫害。3、无枯黄叶4、盆面无杂物，花缸、花槽底无积水、杂物。5、植物无缺水干旱现象。水生植物管理质量标准1、挺水及浮水植物应成片生长于水池的相对固定位置，不应分散零落生长。2、片的水生植物中不应由杂生植物或其他垃圾杂物。3、对于枯黄的水生植物枝叶应及时清除。4、水生植物生长良好，无明显病虫害。5、水生植物的施肥及病虫害防治应以不污染水池水质为原则。绿化景区布置质量标准1、植物材料形态优美，生长健康，与景点格调和谐，具有观赏性。2、品种间搭配合理，有层次，具有韵律感。3、整体效果突出，符合时令要求。4、植物材料与周围环境美工设计配合得当。5、细节自然及环境卫生达标。（五）消防管理消防设施设备完好率达100%，火灾发生率为零。1、落实消防岗位责任制，做好对火险隐患的监察和整改，确保物业安全。2、消防中央监控24小时值班；3、报警通信设备完好、无堆放易燃易爆物品；4、无违章用火用电、无占用消防通道和杂物堆放；5、消防设备摆放合理，消防工具、设备完好，能正确使用；6、工作人员熟悉消防法规、消防知识，营业厅消防情况，掌握基本消防技能，能正确、及时处理险情。7.配合贵公司安保部及贵公司所聘请的专业公司作日常协助管理。（六）档案管理一．目的规范客户档案的管理工作。二．适用范围适用于管理处业主档案的动态管理。三．职责1．物业部主管负责监控业主档案保管与跟踪工作。2．行政接待人员负责依照本规程具体实施业主档案的保管与跟踪。四．程序要点1．业主档案内容。1）经业主签署的《业主公约》。2）经业主签署后的《消防安全责任书》。3）《业主家庭情况登记表》。4）《钥匙领用登记表》。5）《业主证领用登记表》。6）《业主入住验房表》。7）《装修申请审批表》、签署后的《装修施工承诺表》、《装修安全责任书》、相关图纸及装修施工队资料。8）《违章处理通知单》及处理结果资料。9）业主的有关证件复印件。10）业主产权确认登记（产权证书）。11）其他应保存的资料。2．档案盒（夹）的制作。1）根据档案盒（夹）的规格准备相应的档案标贴纸。2）在档案标贴纸上的打印出标准黑一号字体的档案类别名称，其格式一般是由组织机构、名称组成，如：×××—×.×—S.W—业主档案：表示物业管理公司××管理处物业部管理的业主档案。3）将制作好的档案标贴纸贴在档案盒（夹）左侧立面距顶部3cm位置上，并排列在档案柜中。3．业主档案袋的制作。1）准备适量的26cm×34cm左右尺寸的档案袋。2）将写有“栋号、楼层号、房号”的标贴纸贴在档案袋封面上。4．将业主的有关资料存放在相应的档案袋内。5．将各业主的档案袋按栋号、楼层号、房间号的先后顺序排列在档案盒（夹）内。6．按档案盒（夹）内的各业主的档案排列顺序将档案有关内容登记在《业主档案目录》内，内容包括：序号、档案编号、业主姓名、入住时间、档案页数、备注等栏目。7．业主档案的跟踪。1）当发生下列情况变化时，行政接待人员应将变化情况记录在业主档案中：a）通讯电话联络方式发生变化时；b）业主发生更替时。2）业主档案跟踪管理，由行政接待人员每季度进行一次家庭情况的普查，对拖欠管理费、水电费和其他服务费一个月以上的业主，行政接待人员应至少每隔15天对业主的联系方式跟踪一次。3）对产权发生变更的业主，管理处应及时为新业主建立“业主档案