(完整版)商贸公司创业计划书

构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳创业计划书目录概述定位概述注册概述业务及前景概要业务的实质业务的前景产品及服务产品的消费者市场分析竞争分析2・8销售风险因素3・1资金风险3・2其他风险运营及预测分析4.1综述4・2前期投入预计收益分析1概述1・1定位概述即将成立XX商贸公司是一家专注于海南特产线上及线下的零售、分销等业务的公司。公司将以领先的服务理念、卓越的货源质量、独特的营销方式、高效执行能力、规范的价格标准打造特产专营领域的优秀品牌。同时，把握社会热点，以客户的高度认可和丰厚回报作为成功的标准。1.2注册概述本次注册金额为10万，发起人负责公司全部市场业务，承担公司流动资金筹备和未来支付，负责最后的业务损失责任，所有运转资金都将计入公司成本，并在经营利润中逐步收回。构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳业务及前景2.1概要特产专营以实体门店为载体并辅以网络销售，传播自己的品牌和产品，为人所知。特产专营在产业分类上属于贸易零售行业，属于业务密集型行业，区别于资金密集型和劳动密集型产业，这种产业对于资金时间段利用率高，资本滚动迅速，是小本投资的良好方向。本公司自注册开始，就将规范化运作，制定详细的业务和发展路线，从最基本的零售服务入手，积累客户、积累经验、积累资金，进而将业务上升到更高层面。2.2业务的实质目前我们致力于海南海鲜特产销售，在业务拓展方面我们将制定详尽的方案，保证业务的顺利推广和逐步扩大在本计划书的后面章节中有详细介绍。我们现在的主要精力还不是以业务收入为目的，而是对构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳于公司业务的宣传，让更多的客户、团体知道本公司，并了解本公司的产品和服务。2.3业务的前景我们制定了详细的第一个3年计划，通过3年的发展，使本公司初步发展成为全方位的特产专营公司，并且完善广州市区、周边区县、东南各省重点城市的销售渠道。下面是第一个3年计划的内容概括：◊:立足特产专营领域，做好广州市区市场及网络销售。2014：以代理加盟的方式拓展广州周边区县的业务。：以代理加盟的方式拓展东南各省的业务。本公司的发展方针是：坐稳一个市场，再发展下一个市场。2.4产品及服务经营初期的主要产品包括：食品类；海鲜类；化妆品类；酒（保健酒）类。并日益扩充产品种类，并且承诺六大保障◊绿色：纯天然、无公害◊质保：原产地、包品质◊低价：抗通胀、直供货◊快捷：响应快、发货速易购：简单买、无忧购安心：尊商道、重服务2.5产品的消费者我们的主要客户将集中在以下类型的个人和团体中大众群体：庞大的自我消费群体大型企事业单位：节日福利、礼品消费专业市场：中小型超市批发我们立足于价格优势，同时提供优质的服务。2.6市场分析海南所处中国南部，因地理位置造就人们对海南有可遇而不可求的心情，人们对海南特色产品却鲜见和十分的陌构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳生，因物美价廉、特色独显、文化浓郁，留下深深地依恋，返家时恨不得样样带全，也让家人感同身受，可是由于路途遥远携带不便，但在内地购买，价格却异常高贵、品种不全、假冒充斥不断、供应不及时等原因，一直是一个遗憾。随着人们物质文化生活的提高，大家越来越追求独特、个性、特色、健康的产品来丰富自己的物质生活，本特产专营汇集了海南大部分的特色产品，让人们在自家门前就能买到货真价实的海南特色产品，还可以根据自己的需要选择适合的产品，充分领略到海南独特产品的魅力。有调查显示，中国礼品消费市场有接近5000亿元的利润空间。一个人一年中送礼次数最多的达到197次，最少2次，平均为3.9次；在送礼金额中，最贵的达到4288元，最便宜的11元，平均35.6元。人际关系维护、感情联络、商务往来、企业公关的礼品消费占据着整个礼品业的重要位置，从某种意义上说，礼品已经成为个人、家庭及企业经营行为的一个组成部分。这是礼品费用持续走高、礼品消费市场发生裂变主要因素之一。礼品消费已经被列在24项最赚钱营销中的前几名。海南特产专营的所有产品都体现了名优、新、奇、特，加之不远万里的产地，送给客户、亲人构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳朋友，常常会收到意想不到的效果。2.7竞争分析目前广州市场上，经营海南特产专卖的确实较多，其中也是良莠不齐、鱼龙混杂、品种匮乏，只有为数不多的较成规模的特产专营店，更多的集中在海南办事处、海口办事处等地，以上各地尽处广州西区，位于广州东部则集中了很强的消费群体，而遍布广州的大中小超市中鲜有专门的海南特产，如果经营有道的话，将会有很大的发展空间。2.8销售面向于大众消费群体，我们可以采取会员制的方式销售，在保证产品质量和服务质量的同时提供合理而优惠的价格，根据销售情况的分析，可以在品种上采取促销、搭售等方式。同时定期举办抽奖、馈赠等活动来拉拢客户。面对中小型超市，可采取长期合作的方式，以低价铺货或者代销的方式将产品打入更广的市场空间，同时兼以发展加盟和代理方式扩张销售范围。重头则是面向大型企事业单位，团购、福利、礼品消费已成为企业内部外部公关的必备手段，逢年过节总免不了要进行大单采购，这些都属于企事业单位内部的消费，找这些单位不难，难的是找到这些单位对消费有决定权的领导，只要能找到这些“手握重权”的目标对象，就能事成功倍。扩展团购消费的特点：资金回笼快，资金的利用率和周转率高，省去了很多中间环节，所以团购的毛利很高。风险因素3.1资金风险◊广州黄金地段临街旺铺的租金较高。前期的销售不利导致资金周转困难。做企事业单位关系所需的公关费用3.2其他风险◊知名度弱，需要采取各种手段宣传、推广。前期品种匮乏，无形中失去部分客户。经商经验淡薄。运营及预测分析4.1综述我们对于公司业务的开展有着强烈的欲望和信心，同时也对业务的操作明确了方向，我们存在很多的瓶颈，各种限制和风险都将为我们的营运带来影响，因此我们必须充分的进行考虑，并在营运中根据市场的变化及时的做出适当的调整。4.2前期投入1，租金：元/月（季付）2，中介费：元3，装修及货架：元/月4，收银台：5000元5，办理证件：5000元6，首提货款：50000元7，流动资金：30000元

总计：14-15万元以上仅为初步预算，实际出入控制在20万元以内4.3预计收益分析投资级别专卖店(20-30rf)经营时间（以10小时计算）人均消费30元，10人/小时月营业额90000元年营业额（A）