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文档简介

Word———医院文化建设实施方案为建设先进的医院文化，促进医院持续健康和谐进展，努力为人民群众供应满足的医疗卫生服务，构建和谐平安医院，结合我院实际，制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和"xxxx'重要思

想为指导，坚固树立以人为本，全面、协调、可持续的科学进展观，贯彻落实国家的医疗卫生工作路线、方针、政策，在弘扬、继承优秀传统文化的基础上，坚持制度创新与观念更新相结合，以"群众满足'为追求，以促进进展为宗旨，以诚信友爱为基石，以人本管理为核心，以学习创新为动力，努力建设具有鲜亮时代特征、丰富管理内涵的医院文化，不断深化以病人为中心的服务理念，培育优良的医院精神，树立严谨的医疗行风，为构建和谐医患关系，塑造良好医院形象，促进医院持续健康进展供应顽强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。

二、总体目标和基本内容

（一）医院文化建设总体目标：力争用五年左右的时间，基本建立起适应我院进展要求、遵循文化进展规律、符合医院进展实际、反映医院精神的文化体系。通过医院文化的创新和建设，内强素养，外塑形象，增加分散力，提高竞争力，实现医院文化与医院进展的和谐统一，医院进展与员工进展的和谐统一。

（二）医院文化建设基本内容：医院文化是一个医院在进展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心，分散、激励医院各级管理者和员工归属感、乐观性、制造性的人本管理理论，是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜亮的医院价值观和医院精神；结合医院进展策略，围绕"以病人为中心'，提炼各具特色、布满生气而又符合医院实际的管理理念；进一步完善医院制度，寓文化建设于制度之中，规范员工行为，提高管理效能；提高医疗服务质量，提升医院的信誉度，树立医院良好的形象；营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力；构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水平。

三、组织领导

医院成立文化建设领导小组，由xx同志任组长，xx同志任副组长，xx、xx、xx、xx同志为成员。下设办公室，由xx同志兼任办公室主任。

四、实施步骤

医院文化建设从XX年开头实施，历时五年，分三个阶段进行。

(一)XX年为医院文化推动阶段，是医院文化建设的起步和推动年，全面实施阶段。

1、突出"一个核心'。开展医院精神大争论和价值理念征集活动，在广泛调研、充分论证的基础上，提炼医院价值观，确定医院的使命、愿景和进展策略，制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。

2、抓住"三个重点'。创新医院管理制度，优化医院内部环境，编制行为规范、制定文化手册。重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。

3、做到"三个统一'。总结我院多年形成的优良

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