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文档简介

201*年房地产公司报建岗位个人工作总结201*年房地产公司报建岗位个人工作总结

201*年度个人工作总结

开发部王征

201*对我来说是特别充实的一年,在公司领导及同事的支持和帮忙下,我较好的完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在工作和学习两方面都有所提升,为201*年的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等工程竣工验收工作打下了良好的根底。现将本人201*年主要完成工作汇报如下:

一、201*年度个人完成的主要工作

依据201*年部门内部工作调整,主要负责在建工程前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及协作部门内部其它相关工作办理。临电及正式用电:

1、完成芊域阳光工程正式用电新建住宅配套费80%费用缴

纳。(最终和财务沟通缓缴至201*年初,由于六村堡变正在内部改造,等其增容完毕才可接入,通电精确时间还要工程部协作土建施工进度)

2、完成沣东城市广场工程正式用电方案取得。(因“马王

变”正在筹建,通电时间待定)

3、完成芊域溪源工程临时用电增容通电确保工程现场施

工进度。

4、完成沣东新城第一学校工程临电通电及后期增容迁改等手续。(芊域溪源、沣东新城第一学校工程正式用电资料均已报入供电局)自然气:

1、完成芊域阳光工程自然气支线工程报建,签订合同并完

成工程交底进场施工手续。(移交工程部,详细进场施工时间依据现场施工进度打算)

2、完成沣东城市广场工程自然气支线工程报建,签订合同

并完成工程交底进场施工手续。(因工程现场不具备自然气施工条件,详细进场时间由工程部沟通)规划审查、消防、人防:

1、完成芊域溪源、沣东新城第一学校工程总平面及单体施

工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。测绘:

1、完成芊域溪源工程、沣东新城第一学校工程定验线复

合。

2、完成王寺城改、秦时明月工程地形图购置及红线图绘

制。

协作部门及其它部门:

1、协作完成沣东新城第一学校工程在市立项及相关审批

手续的办理。

2、协作完成芊域溪源B区、沣东城市广场工程国有土地证

的取得。3、协作完成芊域溪源、沣东城市广场、沣东新城第一学校

工程防雷检测相关手续办理。

4、协作完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工

作。

3、协作财务部完成全年相关融资手续办理。二、201*年度个人在业务技能提升方面的得与失

回忆工程报建过程,其间手续繁多,一环扣一环,统筹安排至关重要,这就需要在做一件事之前,要充分了解到后面全部相关事项,做到走一步,看多步,分清轻重缓急,只有这样,才能高效快捷的完成工作任务。固然工作还需要细致的态度,报建中对资料的预备工作也是重中之重,所以,每次在相关部门所需资料预备齐全的前提下,依旧将全部相关材料同时携带,以备不时之需,提高工作效率。201*年,虽然顺当的完成了工作任务,这与领导及各位同事的大力支持密不行分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细想起来,仍旧存在许多的缺乏:

1、学习的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满意于目前已把握的学问,要通过进一步学习把握更为全面的学问,以使自己的工作更上一个台阶。

2、丢掉马虎大意、养成良好的工作习惯,对于各项资料要擅长总结、勤于归纳。

3、工作中时有急躁心情,虚心慎重的作风有待于进一步加强,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心态,正所谓细节打算成败,性格打算命运。

4、还须进一步提高自己对外公关及协调力量。入行三年来,面对过很多不同的岗位的人员,从每一次的沟通与沟通中,我也慢慢的成熟稳重起来,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上调相关配套费基数,经过公司领导协商,打算在7月15前必需完成芊域溪源工程规划审查,接到任务后,在张部长带着下,我们倒排时间节点,工作细化到每天,专人专项,客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全体同事的努力下提前完成了工程规划审查,为公司节省本钱约3000万元。三、对部门治理方面的意见和建议

1、建议加强部门员工专业学问及技能学习,多一些涉外培训,让员工外出学习大环境下的房地产相关学问及不同城市的房地产信息。

2、建议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。3、建议部门内部可以组织工作阅历心得争论会,到达学问共享,技能共同提升的效果。四、对公司治理方面的意见和建议

需要进一步加强公司各部门之间的协调,前期工作比拟繁琐,办理手续多,涉及政府部门广,仅仅一个前期部是无法面面俱到的。这就需要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部的工作均非常支持,但由于专业所限,有的事情需要提前沟通和协调。在这一方面,开发部和设计部、规划合约部、工程部需加强沟通,在办理各项重点事项时列出具体时间规划,尤其是需要其他部门协作时,提前沟通,预备资料,这样才能在办理时提高效率、节省时间。五、个人201*年个人工作规划

1、协作本部门完成的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等工程交付规划,安排每一步的工作。在公司交付规划确定后,准时编排工程竣工验收的规划,并按规划实施,确保工程如期交付使用。

2、协作本部门完成年度规划,办理各个工程交付所需的水、暖、电、自然气等市政配套手续的办理。及早进展市政工程所需的相关工作,并准时报批报验。

3、协作本部门完成公司在建工程芊域阳光、芊域溪源、沣东新城第一学校等工程土地证的办理及取得。

4、协作本部门完成公司新建工程王寺村城改、秦时明月、沣科花园等工程前期报批手续办理,提高报批效率,为公司第一个商品房销售制造一个便利条件。

在马上到来的201*年,我不但要努力工作还要时刻提示自己在工作之余学习相关专业学问,提升专业技能,详细安排如下:

1、仔细学习建筑消防、人防、城市规划等设计标准。2、吃透水、电、气、暖、配套费等相关政策法规,整

理出不同工程、不同方式的报建流程。

3、积极参与公司组织的相关专业学问培训,丰富自身

的学问。

工作中的缺乏和欠缺,也请领导和各位同事批判、指正。同时,也热切企盼公司今后更加蓬勃进展,我也将连续奉献自己最大的力气为公司制造辉煌的业绩。

开发部:王征201*年12月16日

扩展阅读:深圳市房地产开发报建部201*年终总结

XXX地产报建部201*年工作总结

及201*年工作规划

201*年,对报建部来说是特别有意义的一年。由于集团在开年之初以XX亿元拍下了XX首块居住用地XXX花园。在公司领导及各位同事的支持和帮忙下,报建部克制人员缺乏阅历缺乏等条件下勤奋踏实的根本完成了工作及领导交办的各项工作任务。马上迎来新的一年,回忆过往,对201*年的工作进展总结,为的是总结自身缺乏,来年工作有一个全新的规划,能更精确高效准时的完成工作任务。现将一年来的工作总结如下:

一、工程前期工作。1、工程报建报批程序调研。XX新区为XX新设立的新区,许多审批权限及行政机关与其他区级有所区分,分别对规划国土、建立局、发改委、消防、环保、人防、水务等相关部门的审批权限及报建流程进展了解梳理,特殊是促成了对施工报建要求属地治理;2、完成工程地块权属变更。由于工程是由XX公司竞得,用地合同权属需变更至XX公司,取得用地合同补充协议、房产证、契税印花税等;3、解决XXXX临舍用地事宜。在工程界桩放点时,发觉与工程相邻的XXX的临舍搭在工程用地红线内,期间分别与XXX,规土委、土开发中心、经济效劳局、新区管委会等相关部门屡次协调,最终促成中五局于X月X日完成临舍搬迁;4、完成地块封闭治理。由于工程在国有储藏土地看护期间缺乏治理,造成众多泥头车拉建筑渣土往地块偷倒,严峻增加公司开发本钱,立刻组织施工人员安装简易围墙,并设立保安人员日夜看管场地,有效遏制偷倒渣土行为。

二、工程主要报建报批工作。依次完成深圳公司开发资质及会员申请→宗地图申请→地下管线查询→用地规划许可证→方案招标备案及报批→工程命名→地震安全性评价→地质灾难评估报告→工程土壤氡检测→工程立项→临水临电申请→水土保持方案→环境影响评价报告→用水节水评估报告→地下室人防征询→桩根底提前开工→土石方、基坑支护、桩根底工程施工许可证及质安监登记→地下室人防核准→公配审核申请→工程各专业图纸审查。

三、沟通与协调工作。1、内部兄弟部门沟通。主要与工程部、营销筹划部及XX公司对工程治理及本钱进展多方面沟通,以最优方案向相关部门申报许可;2、工程参建单位协调。主要与工程方案设计柏涛公司、施工图设计华阳公司、审图大正公司、绿建询问公司建科院;3、政府相关部门沟通,在报工程批文前,提前到相关部门了解申请材料、审批流程及经办人员,把握上述状况后便于下一步报批的跟进及沟通。

四、办公室日常工作。1、归档工作。保证公司及工程全部取得的相关证件以及票据等做到准时归档并做好记录,同时备份扫描件,保证资料的精确性、完整性和便利性,移交资料数量、日期、接收人一一登记在册;2、资料治理。报建中对资料的预备工作也是重中之重,所以,每次在相关部门所需资料预备齐全的前提下,依旧将全部相关材料同时携带,以备不时之需,提高工作效率,以及把每次申报的通用资料预备多。

五、存在的问题及今后努力的方向。201*年,虽然顺当的完成了工作任务,这与领导及各位同事的大力支持密不行分,但细究起来,仍旧存在许多的缺乏:1、团队力气建立尚须加强,不能仅仅满意于目前已业务学问,要通过进一步学习把握更为全面的工程治理学问,涉猎更为广泛的工程治理及营销等相关学问领域,以使报建部整体力气在工作更上一个台阶;2、工作中时有急躁心情,虚心慎重的作风有待于进一步加强,做到戒急戒躁,提高文化素养,保持良好的心境,正所谓细节打算成败,性格打算命运;3、须进一步提高对外公关及协调力量,时刻关注房地产政策。

六、201*年工作规划。201*年的报建规划主要围围着工程一期工程201*年9月13日公开出售及10月31日一期封顶这两个重要节点开展。1、承接201*年度报批工作。主要完成工程工程规划许可证办理及工程一期施工许可证;2、工程一期主要报建工作。于8月前完成工程一期预查丈及9月初完成预售许可证办理,组织人防、环保、水土、规划、质量、绿建、白蚁、燃气、档案等各专业专项验收。2、工程二期

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