人教版高一历史必修一第一单元第4课 明代宦官权力再探讨课件

明代宦官权力再探讨——吉林一中历史学科特色课夏潇明代宦官权力再探讨——吉林一中历史学科特色课夏潇1材料一（必修一第4课第17页）明朝皇亲担心内阁变成事实上的宰相、威胁皇权，于是以司礼监的太监牵制内阁。有的学者评论道:

明中期以后，皇帝多不见大臣，也不去内阁。万历皇帝二十四年不上朝、从宪宗到熹宗前后竟有一百六十余年没有召见大臣，这就使太监的权力越来越大。明代废宰相的最大弊病，就是使太监头子司礼太监成了事实上的宰相，甚至是事实上的皇帝。明中期以后的太监乱政，比历史上任何朝代都更加严重，其因在废宰相，过分集权于皇帝。思考：你是否同意这位学者的观点？

【学思之窗】一、问题的提出：【学思之窗】一、问题的提出：2一、问题的提出

材料二

奄宦之祸，历汉、唐、宋而相寻无已，然未有若有明之为烈也。汉、唐、宋有干与朝政之奄宦，无奉行奄宦之朝政。今夫宰相六部，朝政所自出也。而本章之批答，先有口传，后有票拟。天下之财赋，先内库而后太仓。天下之刑狱，先东厂而后法司。其他无不皆然。则是宰相六部，为奄宦奉行之员而已。——黄宗羲《明夷待访录·奄宦》一、问题的提出3国企人力资源部工作计划范本人力资源部将根据公司发展规划和人才需求状况,不断培养和储备各类优秀管理人才,来满足企业发展的需要。以下是XX为您准备的“”,供您参考。XX年人力资源部将根据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,按照公司制定的XX年工作指导思想和发展目标,认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。二、制定XX年工作目标,确保人力资源工作有序开展为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在企业中的重要作用。XX年人力资源部将紧紧围绕“xxxx”文件精神,认真贯彻执行公司下达的各项工作任务,具体工作目标如下:1、建立和完善公司组织架构XX年人力资源部将根据公司“二五”规划和XX年发展目标合理建立和完善公司组织架构,组织架构将结合旭旺公司实际状况和人员结构状况来合理设置,并根据总经理室的要求增加和减少部门设立,作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。2、根据组织架构设置编制各部门岗利用各地各时的直接材料，大如地方志书，小如私人的日记，远如石器时代的发掘，近如某个洋行的贸易册，去把史事无论巨者或细者、单者或综合者，条理出来，是科学的本事。我们反对疏通，我们只是要把材料整理好，则事实自然显明了。一分材料出一分货，十分材料出十分货，没有材料便不出货。总之，凡一种学问能扩张他研究的材料便进步，不能的便退步。

——傅斯年史料实证国企人力资源部工作计划范本利用各地各时的直接材料4二、汉唐两代宦官权力探析

材料三曹节（宦官）字汉丰，南阳新野人也。建宁元年，持节将中黄门虎贲羽林千人，北迎灵帝，陪乘入宫。及即位，以定策封长安乡侯，六百户。——范晔：《后汉书》手握王爵，口含天宪。——范晔：《后汉书》（唐）德宗避泾师之难，幸山南，内官窦文场、霍仙鸣拥从。贼平之后，不欲武臣典重兵，其左右神策、天威等军，欲委宦者主之，乃置护军中尉两员，中护军两员，分掌禁兵，以文场，仙鸣为两中尉，自是神策亲军之权，全归于宦者矣。——刘昫：《旧唐书》（唐代）宦官之权，立君弑君废君有如儿戏。——赵翼：《廿二史札记》【史料实证1】结合材料三以及课内外知识，思考汉唐两代宦官权力的基本态势。二、汉唐两代宦官权力探析【史料实证1】结合材料三以及课内外知5三、明代宦官权力探析三、明代宦官权力探析6

司礼监，提督太监一员，掌印太监一员，秉笔太监、随堂太监、书籍名画等库掌司、内书堂掌司、六科郎掌司、典簿无定员。提督掌督理皇城内一应仪礼刑名，及钤束长随、当差、听事各役，关防门禁，催督光禄供应等事。掌印掌理内外章奏及御前勘合。秉笔、随堂掌章奏文书，照阁票批硃。——《明史职官三》（明宣宗时）“御笔亲批数本（奏章）外，皆众太监分批”——刘若愚《酌中志》司礼监【名词解释】司礼监，提督太监一员，掌印太监一员，秉笔太监、随堂太7小组研讨要求1.课前完成史料翻译工作。2.梳理史料观点。3.派出代表表达观点。4.对其他小组研讨的内容也进行思考，并能够给出评价。小组研讨要求1.课前完成史料翻译工作。8

材料四：及英宗立，年少。（王）振狡黠得帝欢，遂越金英等数人掌司礼监，导帝用重典御下，防大臣欺蔽。于是大臣下狱者不绝，而振得因以市权。——《明史·列传一百九十二》（刘瑾）尝慕王振之为人，日进鹰犬、歌舞、角牴之戏，导帝微行。帝（明武宗）大欢乐之，渐信用瑾……瑾每奏事，必侦帝为戏弄时。帝厌之。亟麾去曰：“吾用若何事，乃溷（hùn，混乱，引申为打扰）我！”自此遂专决，不复白。——《明史·列传一百九十二》帝（明熹宗）性机巧，好亲斧锯髹（读音为xiū，用漆涂在器物上）漆之事，积岁不倦。每引绳削墨时，（魏）忠贤辈辄奏事。帝厌之，谬曰：“朕已悉矣，汝辈好为之。”忠贤以是恣威福惟己意。——《明史·列传一百九十二》【史料实证2】根据材料四，探讨材料中几位宦

官得以专权的主要原因。材料四：及英宗立，年少。（王）振狡黠得帝欢，9

材料五：（张）永因奏（刘）瑾不法十七事。帝（明武宗）已被酒，俯首曰：“瑾负我。”永曰：“此不可缓。”永成等亦助之。遂执瑾，系于菜厂，分遣官校封其内外私第。——《明史·列传一百九十二》七年秋八月，（明）熹宗崩，信王（明思宗）立……十一月，遂安置（魏）忠贤于凤阳，寻命逮治。忠贤行至阜城，闻之，与李朝钦偕缢死。诏磔其尸。悬首河间。——《明史·列传一百九十二》【史料实证3】根据材料五，探讨上述材料中两位宦官败亡过程所呈现出的特点。材料五：（张）永因奏（刘）瑾不法十七事。帝（明武10

材料六

国家政务，我祖宗既设司礼监掌行，又命内阁学士共理，

内外相维，可否相济。——《明孝宗实录》初，司礼监官以太后命至内阁，与大学士杨廷和等议所当立者既定，入白太后取旨，廷和等候于左顺门。顷之，

吏部尚书王琼排掖门而入，厉声曰：“此岂小事，而我九卿顾不预闻耶！”

众不答，琼意乃沮。——王世贞：《山堂别集·中官考八》天子早朝宴退，日御便殿则天下之权在公孤（指内阁）。一或晏安是怀，相臣不得睹其面，则天下之权在阉官。——谈迁《国榷》【史料实证4】阅读材料六，分析明代皇权、宦官与内阁之间的权力关系。材料六国家政务，我祖宗既设司礼监掌行，又11明朝世系（明宣宗后）内阁宦官明宣宗√明英宗√（后期）√（前期）明宪宗√明孝宗√明武宗√明世宗到明神宗亲政前√明神宗亲政后至明亡√明朝世系（明宣宗后）内阁宦官明宣宗√明英宗√（后期）√12【规律总结】2.与内阁一样，宦官权限大小、兴衰荣辱完全取决于皇帝，本质上是专制集权强化的产物。1.明代宦官专权逊于汉唐两代。3.宦官（司礼监）与内阁呈现出一种相互制约、彼此配合的关系。4.从长时段看，宦官权力与内阁权力呈现出一种动态平衡。历史解释【规律总结】2.与内阁一样，宦官权限大小、兴衰荣辱完全取13

黄宗羲父黄尊素，万历进士，天启中官御史，东林党人，因弹劾魏忠贤而被削职归籍，不久下狱，受酷刑而死。黄宗羲父黄尊素，万历进士，天启中官御史，东林党人，因14四、学以致用1.（2017年全国新课标Ⅱ卷第27题）明初朱元璋严禁宦官读书识字，但后期宦官读书识字逐渐制度化，士大夫甚至有针对性地编纂适合宦官制度化学习的读本。由此可以推知，明代中后期A.中枢决策过程发生异变B.皇帝权力日趋衰落C.内阁议政功能已经丧失D.宦官掌握决策权力A四、学以致用A152.（2014年全国新课标Ⅱ卷第27题）明初废丞相、设顾问性质的内阁大学士，严防权臣乱政。明中后期严嵩、张居正等内阁首辅操纵朝政，权倾一时。这表明A．皇权渐趋衰弱B．君主集权加强C．内阁取代六部D．首辅权力失控B2.（2014年全国新课标Ⅱ卷第27题）明初废丞相、设顾问性163.（2014天津卷第1题）从秦至清的两千多年中，许多皇帝或由于年幼庸弱，或由于当时形势和力量对比的变化，因而受制于母后、外戚、宦官、权臣、地方割据势力等，导致权力的萎缩或丧失，这种现象实质上是A．君主专制被颠覆B．中央集权体制遭到破坏C．君权至上的后果D．君主权力受到制约C3.（2014天津卷第1题）从秦至清的两千多年中，许多皇帝或17明代宦官权力再探讨——吉林一中历史学科特色课夏潇明代宦官权力再探讨——吉林一中历史学科特色课夏潇18材料一（必修一第4课第17页）明朝皇亲担心内阁变成事实上的宰相、威胁皇权，于是以司礼监的太监牵制内阁。有的学者评论道:

明中期以后，皇帝多不见大臣，也不去内阁。万历皇帝二十四年不上朝、从宪宗到熹宗前后竟有一百六十余年没有召见大臣，这就使太监的权力越来越大。明代废宰相的最大弊病，就是使太监头子司礼太监成了事实上的宰相，甚至是事实上的皇帝。明中期以后的太监乱政，比历史上任何朝代都更加严重，其因在废宰相，过分集权于皇帝。思考：你是否同意这位学者的观点？

【学思之窗】一、问题的提出：【学思之窗】一、问题的提出：19一、问题的提出

材料二

奄宦之祸，历汉、唐、宋而相寻无已，然未有若有明之为烈也。汉、唐、宋有干与朝政之奄宦，无奉行奄宦之朝政。今夫宰相六部，朝政所自出也。而本章之批答，先有口传，后有票拟。天下之财赋，先内库而后太仓。天下之刑狱，先东厂而后法司。其他无不皆然。则是宰相六部，为奄宦奉行之员而已。——黄宗羲《明夷待访录·奄宦》一、问题的提出20国企人力资源部工作计划范本人力资源部将根据公司发展规划和人才需求状况,不断培养和储备各类优秀管理人才,来满足企业发展的需要。以下是XX为您准备的“”,供您参考。XX年人力资源部将根据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,按照公司制定的XX年工作指导思想和发展目标,认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。二、制定XX年工作目标,确保人力资源工作有序开展为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在企业中的重要作用。XX年人力资源部将紧紧围绕“xxxx”文件精神,认真贯彻执行公司下达的各项工作任务,具体工作目标如下:1、建立和完善公司组织架构XX年人力资源部将根据公司“二五”规划和XX年发展目标合理建立和完善公司组织架构,组织架构将结合旭旺公司实际状况和人员结构状况来合理设置,并根据总经理室的要求增加和减少部门设立,作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。2、根据组织架构设置编制各部门岗利用各地各时的直接材料，大如地方志书，小如私人的日记，远如石器时代的发掘，近如某个洋行的贸易册，去把史事无论巨者或细者、单者或综合者，条理出来，是科学的本事。我们反对疏通，我们只是要把材料整理好，则事实自然显明了。一分材料出一分货，十分材料出十分货，没有材料便不出货。总之，凡一种学问能扩张他研究的材料便进步，不能的便退步。

——傅斯年史料实证国企人力资源部工作计划范本利用各地各时的直接材料21二、汉唐两代宦官权力探析

材料三曹节（宦官）字汉丰，南阳新野人也。建宁元年，持节将中黄门虎贲羽林千人，北迎灵帝，陪乘入宫。及即位，以定策封长安乡侯，六百户。——范晔：《后汉书》手握王爵，口含天宪。——范晔：《后汉书》（唐）德宗避泾师之难，幸山南，内官窦文场、霍仙鸣拥从。贼平之后，不欲武臣典重兵，其左右神策、天威等军，欲委宦者主之，乃置护军中尉两员，中护军两员，分掌禁兵，以文场，仙鸣为两中尉，自是神策亲军之权，全归于宦者矣。——刘昫：《旧唐书》（唐代）宦官之权，立君弑君废君有如儿戏。——赵翼：《廿二史札记》【史料实证1】结合材料三以及课内外知识，思考汉唐两代宦官权力的基本态势。二、汉唐两代宦官权力探析【史料实证1】结合材料三以及课内外知22三、明代宦官权力探析三、明代宦官权力探析23

司礼监，提督太监一员，掌印太监一员，秉笔太监、随堂太监、书籍名画等库掌司、内书堂掌司、六科郎掌司、典簿无定员。提督掌督理皇城内一应仪礼刑名，及钤束长随、当差、听事各役，关防门禁，催督光禄供应等事。掌印掌理内外章奏及御前勘合。秉笔、随堂掌章奏文书，照阁票批硃。——《明史职官三》（明宣宗时）“御笔亲批数本（奏章）外，皆众太监分批”——刘若愚《酌中志》司礼监【名词解释】司礼监，提督太监一员，掌印太监一员，秉笔太监、随堂太24小组研讨要求1.课前完成史料翻译工作。2.梳理史料观点。3.派出代表表达观点。4.对其他小组研讨的内容也进行思考，并能够给出评价。小组研讨要求1.课前完成史料翻译工作。25

材料四：及英宗立，年少。（王）振狡黠得帝欢，遂越金英等数人掌司礼监，导帝用重典御下，防大臣欺蔽。于是大臣下狱者不绝，而振得因以市权。——《明史·列传一百九十二》（刘瑾）尝慕王振之为人，日进鹰犬、歌舞、角牴之戏，导帝微行。帝（明武宗）大欢乐之，渐信用瑾……瑾每奏事，必侦帝为戏弄时。帝厌之。亟麾去曰：“吾用若何事，乃溷（hùn，混乱，引申为打扰）我！”自此遂专决，不复白。——《明史·列传一百九十二》帝（明熹宗）性机巧，好亲斧锯髹（读音为xiū，用漆涂在器物上）漆之事，积岁不倦。每引绳削墨时，（魏）忠贤辈辄奏事。帝厌之，谬曰：“朕已悉矣，汝辈好为之。”忠贤以是恣威福惟己意。——《明史·列传一百九十二》【史料实证2】根据材料四，探讨材料中几位宦

官得以专权的主要原因。材料四：及英宗立，年少。（王）振狡黠得帝欢，26

材料五：（张）永因奏（刘）瑾不法十七事。帝（明武宗）已被酒，俯首曰：“瑾负我。”永曰：“此不可缓。”永成等亦助之。遂执瑾，系于菜厂，分遣官校封其内外私第。——《明史·列传一百九十二》七年秋八月，（明）熹宗崩，信王（明思宗）立……十一月，遂安置（魏）忠贤于凤阳，寻命逮治。忠贤行至阜城，闻之，与李朝钦偕缢死。诏磔其尸。悬首河间。——《明史·列传一百九十二》【史料实证3】根据材料五，探讨上述材料中两位宦官败亡过程所呈现出的特点。材料五：（张）永因奏（刘）瑾不法十七事。帝（明武27

材料六

国家政务，我祖宗既设司礼监掌行，又命内阁学士共理，

内外相维，可否相济。——《明孝宗实录》初，司礼监官以太后命至内阁，与大学士杨廷和等议所当立者既定，入白太后取旨，廷和等候于左顺门。顷之，

吏部尚书王琼排掖门而入，厉声曰：“此岂小事，而我九卿顾不预闻耶！”

众不答，琼意乃沮。——王世贞：《山堂别集·中官考八》天子早朝宴退，日御便殿则天下之权在公孤（指内阁）。一或晏安是怀，相臣不得睹其面，则天下之权在阉官。——谈迁《国榷》【史料实证4】阅读材料六，分析明代皇权、宦官与内阁之间的权力关系。材料六国家政务，我祖宗既设司礼监掌行，又28明朝世系（明宣宗后）内阁宦官明宣宗√明英宗√（后期）√（前期）明宪宗√明孝宗√明武宗√明世宗到明神宗亲政前√明神宗亲政后至明亡√明朝世系（明宣宗后）内阁宦官明宣宗√明英宗√（后期）√29【规律总结】2.