2022更新国家开放大学电大【小企业管理】选择题题库及答案

【小企业管理】选择题题库及答案任意选择题与企业经营有关的行政立法包括:〔〕行政处分法 B.企业法人登记管理条例行政诉讼法 D.劳动法下面选项中,最有利于企业节税的是〔〕o向金融机构贷款 B.企业间拆借和社会筹资C.企业内部人股发行股票 D.争取财政拨款和补贴企业进人成长期,其处理危机的主要策略是:〔〕A.调整企业战略B.引进人才C.全而降低本钱D.持续创新4・小企业管理制度创新的核心内容是〔〕A.产权制度创新B.销售制度创新C.决策制度创新D.分配制度创新家族企业的创业本钱低,主要表达在〔〕。A.融资本钱低B.技术本钱低C.用人本钱低 D.经营管理本钱低奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括〔〕。A.使用新技术B.生产新产品C.开辟新市场 D.采用新的组织形式小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下面哪些经营战略〔A.地区资源导向型经营战略 B.产业构造导向型经营战略C.无差距型经营战略 D."夹缝〞开展型经营战略下面关于危险的说法中错误的选项是〔〕。A.危险是客观存在的,无法回避和消除了 B.危险是不可测量的C.危险伴随着收益,危险越大,收益越大D.危险是持续变化的创业资源包括〔〕。A.客户资源 B.技术资源C.财务资源 D.行业经历资源以下哪种经营形式不属于小企业通常采用的形式〔〕。A.专业化经营 B.垄断式经营c.利基经营 D.特许叠营对中小企业的划分没有〔〕的限制。A.行业B.规模C.人数D.所有制商业方案中应特别清楚地阐述危险投资者最关怀的几个方而,其中包括〔A.独特性 B.管理团队C.财务规划 D.内部的管理制度小企业在创业阶段最为适用的战略是〔〕。A.不细分战略 B.多方位细分战略C.单一细分战略 D.组合细分战略反映小企业流动资产管理能力的指标包括〔〕。A.应收账款周转天数 B.应收账款周转率C.存货周转天数 D.存货周转率小企业在市场中必须承当的危险的有〔〕。A.经营危险 B.突发性危险C.财务危险 D.投资危险通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为〔〕。A.被动型创业者B.生存型创业者C.时机型创业者D.主动型创业者服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素〔〕。A.劳动力情况 B.交通能否便利C.顾客的数量和质量 D.周边的商业气氛E.原材料供给情况创业方案是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细方案,包括企业事项的方方而面。其中的精华部分是〔〕。A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析小企业在筹集生产经营和开展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金本钱和融资危险之间的关系,在资本本钱最低或效益最大的前提下适当控制融资的危险,这一融资原那么是〔〕。A.最正确资本构造原那么 B.合理性原那么C.效益最大化原那么 D.危险最小化原那么小企业主在负债融资和权益融资之间进展抉择,其主要影响因素有〔〕。A.企业开展前景B.企业的潜在获利能力C.企业组织构造D.融资危险E.表决控制权创立新企业的必备条件有〔〕o拥有专利技术 B.拥有工作经历C.拥有合伙人 D.拥有一定量的客户群E.获得充足的创业资金根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？〔〕竞争对手的未来目标竞争对手的自我评价和产业的评价竞争对手的员工培训形式竞争对手的现行战略竞争对手的潜在能力23O当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是〔〕。A.低成木战略B.无差距战略C.差距化战略D.集中化战略小企业运营系统设计的主要内容包括〔〕。A.产品和服务设计 B.设施选址和布置C.生产方案和工作设计 Do质量管理E.供给链管理为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购置者,小企业成心将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是〔〕oA.市场定价 B.渗透定价C.撇脂定价 D.跟踪定价行业中,竞争者的要挟程度取决于进入壁垒,这些阻碍主要包括以下内容 〕等。A.难以获得必要的原材料 B.较难开辟分销渠道C.不适宜的组织形式 D.对专有技术的控制E.行业开展前景黯淡服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素〔〕。A.劳动力情况 B.交通能否便利C.顾客的数量和质量 D.周边的商业气氛E.原材料供给情况新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是〔〕o资产需求预测 B.生产本钱预测C.销售预测 D.销售增长预测创业板与主板市场的根本区别在于〔〕。规模大小有差距 B.上市标准不同C.融资规模不同 D.服务对象不同E.买卖制度不同30下面选项中,哪种形式最有利于小企业进展税收筹划？〔〕A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴 D.企业内部人股发行股票目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征〔〕。集权式的组织模式创业本钱较高创业者凭仗个人在家族中的威望进展管理具有家长的示范效应更加注重企业眼前的开展当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求有是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是〔〕oA.低本钱战略B.无差距战略C.差距化战略D.集中化战略小企业运营系统设计的主要内容包括〔〕。A.产品和服务设计 B.设施选址和布置C.生产方案和工作设计 D.质量管理E.供给链管理为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购置者,小企业成心将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是〔〕oA.市场定价 B.渗透定价C.撇脂定价 D.跟踪定价衡量小企业短期偿债能力的指标包括〔〕。A.资产负债率 B.流动比率C.产权比率 D.速动比率E.现金比率"有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点〞是〔〕的主要观点。A.A.德才兼备 B.经历至上A.产业分工理论B.规模经济理论C.市场缝隙理论D.不完全市场理论美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格要求归纳为〔〕。A.欲望B.能力C.资本D.学历E.气质服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素〔〕。A.劳动力情况B.交通能否便利C.顾客的数量和质量D.周边的商业气氛E.原材料供给情况一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创工程或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的形式是〔〕。A.危险投资 B.夭使投资C.私募融资 Do商业信用衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系,衍生企业可以从母体组织获取以下哪些资源？〔〕A.管理资源 B.技术资源C.设备资源 D.顾客资源E.厂房资源波士顿矩阵法,也就是〔〕,它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。PETS法B.BCG法C.SWOT法D.波特五种竞争力模型法小企业运营系统设计的主要内容包括〔〕。A.产品和服务设计B.设施选址和布置C.生产方案和工作设计D.质量管理E.供给链管理企业市场营销组合的内容包括〔〕oA.产品 B.价格C.信用 D,分销E.促销小企业在进展人才选聘时应遵照一定的原那么,以尽量降低选错人的概率,这些原那么包括〔〕。C.不拘一格,能力至上 D.内部优先E.量才适用在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下哪种方法,使企业期末存货本钱降低,本期销售本钱提高,从而降低应纳税所得额,到达减少所得税的目的？〔〕A.先进先出法B.后进先出法C.加权平均法D.移动平均法下面不可用作小企业界定标准的是〔〕。A.资产总额 B.员工人数C.生产产品的类型 D.销售额行业中,竞争者的要挟程度取决于进入壁垒,这些壁垒主要包括以下内容〔〕等。A.难以获得必要的原材料 B.较难开辟分销渠道C.不适宜的组织形式 D.对专有技术的控制E.行业开展前景黯淡按照创业动机的不同可以将创业者分为〔〕。A.乐观自信型创业者 B.冒险型创业者C.生存型创业者 D.时机型创业者E.简明务实型创业者小企业在筹集生产经营和开展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金本钱和融资危险之间的关系,在资本本钱最低或效益最大的前提下适当控制融资的危险,这一融资原那么是〔〕。A.最正确资木构造原那么B.合理性原那么C.效益最大化原那么D.危险最小化原那么创立新企业的必备条件有〔〕。A.拥有专利技术B.拥有工作经历C.拥有合伙人D.拥有一定量的客户群E.获得充足的创业资金当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是〔〕0A.低本钱战略 B.无差距战略C.差距化战略D.集中化战略准时制生产对小企业的生存和开展意义严重,表现在:〔IoA.节约资源、降低生产成木 B.提高了劳动生产率C.改善了小企业与社区的关系 D.降低库存本钱和资金占用率E.帮助小企业与供给商建立良好的合作关系企业市场营销组合的内容包括〔〕。A.产品 B.价格C.信用 D.分销E.促销当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是〔〕oA.市场改良 B.产品改良C.快速扩张 D.营销组合改良E.降低价格小企业常用的危险防范策略主要有〔 〕。A.危险回避 B.危险转移C.危险降低 D.危险分散E.危险承当小企业的经营形式主要是:〔〕A.利基经营 B.差距化经营C.综合经营 D.联合经营维护国家市场秩序的立法有:〔〕A.个人所得税法 B.国有企业财产监视管理条例C.反不正当竞争法 D.商业银行法一般企业测度其能否应退出某市场的方法是:〔〕A.本钱法 B.市场价值评估法C.盈利能力评估法 D.资产价值评估法企业的经营危险主要有:〔〕A.价格危险 B.利率危险C.质量危险 D,销售危险以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是〔A.消费者 B.供给者C.竞争者 D.经销商群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是〔先有创业点子再有创业团队先有创业团队的结识才有创业点子的提出更强调人际关系在创业团队构成中所粉演的角色稳定性较强A.A.幼童B.金牛股份有限公司的最高权力机构是〔〕。A.董事会B.股东大会C.总经理D.董事长企业选择技术创新战略主要是受企业的〔〕等因素的影响。A.产业类型 B.规模C.实力 D.地理位置以下选项中,属于商业方案与工程可行性报告共同包括的内容是〔A.管理因素分析 B.经营战略分析c.经济效益分析 D.技术分析下面有关买卖费用的说法中正确的选项是〔〕。买卖费用是一系列的制度本钱买卖费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的本钱随着企业生产规模的扩大,买卖费用递减企业之所以产生是为了节约买卖费用下面关于危险的说法错误的选项是〔〕o危险是客观存在的,无法回避和消除了危险是不可测量的危险伴随着收益,危险越大,收益越大危险是持续变化的下面属于适合小企业生存开展的分散型部门的是〔〕。A.石化 B.钢铁C.纺织品 D.副食品家庭企业的创业本钱低,主体表达在〔〕oA.融资成木低 B.技术本钱低C.用人成木低 D.经营管理本钱低小企业选聘人才时最常使用的一种工具是〔〕。A.能力测试 B.工作情景模仿C.而试 D.品行鉴定小企业工艺创新的原那么是〔〕oA.需求推动 B.量力而行C.持续创新 D.综合效益在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为〔〕oC.瘦狗D.明星下面企业组织形式中,具有法人资格的是〔〕o股份公司 B.个人独资企业C.合伙企业 D.有限责任公司波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的根本形式包括〔〕。A.本钱领先 B.技术创新C.管理创新D.标新立异家族企业的创业本钱低,主要表达在〔〕。A.融资成木低 B.技术本钱低C.用人本钱低 D.经营管理本钱低75.在整体产品的概念中,"售后服务〞属于产品的〔〕oA.核心层B.形式层C.延伸层D.无形层小企业的内部系统竞争优势包括〔〕oA.本钱优势B.人员优势C.管理优势D.创新优势1991年美国经济学家罗纳德•科斯被授予诺贝尔经济学奖,其主要奉献为〔〕oA.不完全市场理论 B.买卖费用理论C.产业分工理论 D.人力资本理论通常小企业调查拟聘用人员综合素质的形式主要有〔〕。A.而试B.能力测试C.角色扮演D.品行鉴定以下选项中,属于工程可行性报告包含的内容是〔〕。A.管理因素分析 B.经营战略分析C.经济效益分析 D.产品市场小企业衰退阶段的技术创新可选用〔〕。A.转移战略B.稳定战略C.市场渗透战略 D.紧缩战略企业营业执照的颁发部门是〔〕oA.税务部门 B.人民法院C.街道办事处 D.工商行政管理部门管理学大师杜拉克说过:"对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战〞。这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征〔〕。纲领性B.竞争性C.长远性D.权变性投资者的退出机制有〔〕oMBO B.立即销售C.兼并 D.联合下面属于创业危险来源的是〔〕oA.市场危险 B.政治危险C.技术危险 D.资金危险下面可以用作小企业界定标准的是〔〕。A.资产总额 B.员工人数C.生产产品的类型 D.销售额一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的〔〕。A.绝对性原那么B.相对性原那么C.主观性原那么D.客观性原那么通过对直接影响工作绩效的关键性行为进展记录和考评的绩效考核方法被称为〔〕A.排序考评法 B.评级量表法C.关键事件法 D.文字表达评价法行业中,竞争者的要挟程度取决于进入壁垒,这些壁垒主要包括以下内容〔〕等。A.难以获得必要的原材料 B.较难开辟分销渠道C.不适宜的组织形式 D.对专有技术的控制行业开展前景黯淡创业团队的组成模式有多种,其中,〔〕的团队模式是最完美的组合。A.资金主导型 B.技术主导型C.平等型 D.资本技术联合型常见的创业方案格式包括如下内容:〔〕oA.封面B.扉页C.内容D.目录附录新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是〔〕oA.资产需求预测 B.生产本钱预测C.销售预测 D.销售增长预测目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:〔〕o集权式的组织模式创业本钱较高创业者凭仗个人在家族中的威望进展管理具有家长的示范效应更加注重企业眼前的开展某小企业围绕一个特定的目标市场进展专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是〔〕。A.集中化战略 B.差距化战略C.分散经营战略 D.低本钱战略影响小企业设施选址的主要因素有〔 〕。A.本钱因素 B.市场位置因素C.人力资源因素 D.基础设施因素企业的信用因素小企业常用的财务报表是指〔〕oA.本钱报表 B.利润表C.现金流量表 D.资产负债表E.资产减值准备表日本经营学家认为,在现代市场中永远存在市场的盲点。由此提出了〔 〕oA.经济进化论 B.不完全市场理论C.市场缝隙理论 D.规模经济理论与大型企业相比,中小企业独具的特点是〔〕oA.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱经调查研究说明,小企业创立的最主要和最直接的动力是〔〕0A.赚取更高的利润以改善生活B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感 D.按照个人意愿做事企业家创业面临的主要压力和劣势包括〔〕。A.工作压力大、负担重B.利润率较低C.管理工作繁杂 D.经营危险大创业者打算购置一家现存企业之前,必须对其进展全面的审查,主要包括〔A.产品质量 B.财务情况C.出售原因D.企业历史创业团队可分为〔〕。自发性创业团队 B.群体性创业团队C.有核心主导的创业团队D.互补性创业团队虚拟企业的运作模式有〔〕o虚拟生产 B.人员虚拟C.功能虚拟 D.策略联盟整个商业方案的第一部分,也是最重要的部分是〔〕0A.摘要B.行业、公司及产品或服务C.市场调研和分析 D.商业的经济性小企业获取竞争优势的根本竞争战略有〔〕。A.品牌特色战略 B.低成木战略C.差距化战略 D.市场细分战略小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为〔〕两个层次。A.企业战略 B.增长战略C.职能战略 D.人力资源战略资产负债表的三大要素是〔〕。A.资产 B.负债C.所有者权益 D.利润当产品生命周期进入成长期,企业的营销策略应该是〔〕oA.进入新的细分市场 B.进入新的分销渠道C.改良产品质量、增加特色和式样 D.适当降低产品价格根本应用阶段的电子商务主要包括〔〕oA.由J子商务基础 B.初级网络营销C.客户关系管理 D.供给链管理小企业选聘人才的首要原那么是〔〕oA.内部优先B.知人善任C.择岗定人D.德才兼备美国"假日旅馆〞一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使入耳目一新的创新方法是〔〕。A.服务质量创新法 B.无形服务和有形展示相结合法C.服务内容加减法 D.个性化服务法不完全市场指的是〔〕。A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场企业营业执照的颁发部门是〔〕。人民法院 B.工商行政管理部门C.街道办事处 D.税务部门对一家现存企业进展价值评估,决定价格的重要因素是〔〕。A.目前的所有者为企业付出了什么B.企业的账而价值C.企业收益的未来趋势D.近年企业的收益情况虚拟企业的运作模式有〔〕。A.虚拟生产 B.人员虚拟C.职能虚拟 D.策略联盟以下选项中,属于商业方案与工程可行性报告共同包括的是〔〕。A.管理因素分析B.经营战略分析C.经济效益分析D.技术分析小企业的微观环境包括〔〕oA.消费者 B.供给商C.竞争者 D.联盟者小企业的经营理念一经确定就是〔 〕的。A.-成不变B.持续开展变化C.腾跃性开展 D.持续退化资产负债表的三大要素是〔〕。A.资产 B.负债C.所有者权益 D.利润以下有关产品组合描述正确的有〔〕。产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小促销组合包括〔〕0A.广告 B.人员推销C.销售促进 D.公共关系客户关系管理的根本功能模块有〔〕。A.营销管理子系统 B.销售管理子系统C.客户支持和服务管理子系统 D.数据库及支持平台子系统小企业选聘人才的首要原那么是〔〕。A.内部优先 B.知人善任、择岗定人C.不拘一格、能力至上D.德才兼备小企业进入成长阶段后,可以采用的技术创新战略有〔〕。A.市场领先战略B.市场渗透战略C.市场竞争战略D.产品或服务开发战略下面哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益〔〕。A.被收购公司净资产 B.被收购公司总资产C.给收购公司的自由现金流量D.被收购公司的现金总额在税率不变的情况下,如果物价持续下降,采用〔〕可以使企业期末存货的本钱降低,本期销货本钱提高,从而降低应纳税所得额,到达减少所得税的目的。A.先进先出法 B.后进先出法C.加权平均法 D.移动平均法下面不可用作小企业界定标准的是〔〕。A.资产总额 B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额根据产业分工理论,下面适合小企业开展的行业有〔〕。A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业 D.原料来源分散的行业企业家创业而临的主要压力和劣势包括〔〕。A.工作压力大、负担重B.利润率较低C.管理工作繁杂 D.经营危险大"踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。〞这句话说明了创业时机的〔〕特征。A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性资产负债表的三大要素是〔〕oA.资产B.负债C.所有者权益D.利润小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有〔〕。公司的整体策略人才要具有一定的专业知识或基木素质外部专家的支持整体的协调一致小企业为了克制人力资源的限制,可以利用外部的人力资源。包括〔〕。与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系聘用兼职专业技术或管理人员聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导聘请离退休人员商业方案书中应向意向投资人出具关于该方案的保密须知或守密协议的是〔〕,其目的在于保证商业方案书的内容不外传和泄露。A.封而B.扉页C.目录D.内容小企业的宏观环境包括〔〕oA.政治法律环境 B.经济环境C.技术环境 D.社会文化环境小企业把目标定位在市场中的"盲点〞或"缝隙〞寻找开展,是小企业的〔〕。A.专业化经营 B.利基经营C.差距化经营 D.联合经营小企业常用的财务报表有〔〕oA.资产负债表B.利润表C.资产减值准备明细表 D.现金流量表当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是〔〕0A.市场改良 B.产品改良C.快速扩张 D.营销组合改良网络渠道的根本模式有〔〕oB-B B.B-C-CC.B-C D.C-C人本管理的形式可以划分为不同层次,其中最低层次是〔A.决策沟通 B.企业文化C.自主管理D.情感沟通140.小企业创新的根本内容包括〔〕等。A.产品和服务创新 B.思想创新C.管理制度创新 D.管理模式创新企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着"工人一小企业一大企业〞这一过程开展,而大企业逐步失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是〔〕oA.经济进化论 B.不完全市场理论C.规模经济理论 D.产业分工理论按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括〔〕。A.方案B.组织C.领导D.控制企业营业执照的颁发部门是〔〕。A.人民法院 B.工商行政管理部门C.街道办事处 D.税务部门企业抵御和化解危险的途径包括〔〕。A.投资主体分散化 B.提高企业管理水平C.增强企业实力 D.减少危险投资规模家族企业的特征有〔〕。人文色彩浓厚以创始人为核心组成企业决策中心家庭与企业的长远目标和利益的一致性管理经营比较标准导致创业团队分裂的主要矛盾有〔〕。有些成员的能力不顺应企业的开展团队思想不统一,成员的经营理念与形式不一致团队成员的性格、个性、兴趣不合创立初期缺乏一个明确的利润分配方案战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是〔〕。A.合资企业 B.许可证协议C.多数股权参与 D.研究开发伙伴关系商业方案是一份全方位的工程方案,它从企业内部的〔〕等各方面对即将展开的商业工程进展可行性分析。A.人员 B.制度C.企业的产品 D.营销和市场小企业分析宏观环境的方法是〔〕。A.五种竞争力模型 B.SWOT分析法C.PETS法 D.BCG法小企业常用的经营形式主要有〔〕oA.规模化经营 B.利基经营C.差距化经营 D.特许经营小企业的内部财务分析包括〔〕oA.小企业获利能力分析 B.小企业短期偿债能力分析C.小企业资产管理能力分析 D.小企业长期偿债能力分析以下有关产品组合描述正确的有〔〕o产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小电子商务高级应用的根本功能模块包括〔〕。A.企业资源方案B.客户关系管理C.初级网络营销 D.供给链管理企业选聘人才常用的渠道有〔〕oA.就业服务机构 B.广告招聘C.内部选拔 D.个人推荐当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以自创的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是〔〕。A.自主开发型 B.紧跟型C.引进消化型 D.差距化"踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。〞这句话说明了创业时机的〔〕特征。A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性根据产业分工理论,下面适合小企业开展的行业有〔〕。A.服务性产业 B.手工制品业C.大型机械制造业 D.原料来源分散的行业企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监视管理制度,主要包括〔〕A.营业登记 B.注册资金登记C.经营工程登记 D.企业法人登记-个创业者应该具备〔〕。A.创新能力 B.专业知识C.经营能力 D.心理承受能力下面不属于特许方为被特许方提供的资源是〔〕。A.管理模式 B.技术设备C.经营白主权D.商标小企业构建管理团队的关键在于各类人才的〔〕。A.替代性B.互补性C.穿插性D.独立性小企业法定组织形式有〔〕。A.合伙企业B.公司制企业C.集体企业 D.个人独资企业摘要是商业方案书的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括〔〕oA.报价 B.企业理念和特征的描述C.商机和战略 D.竞争优势和盈利能力小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法〔〕A.持续创新 B.加强人本管理和人力资源开发C.加强外部合作 D.多利基市场营销根据自身开展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源缺乏丽采取的开展措施是如下哪种小企业经营战略〔〕。A.联合竞争型经营战略 B.依附型经营战略C.产业构造导向型经营战略 D."夹缝〞开展型经营战略衡量小企业短期偿债能力的比率包括〔〕。A.资产负债率 B.流动比率C.产权比率 D.速动比率促销组合包括〔〕oA.广告 B.人员推销C.销售促进 D.公共关系网络营销渠道的主要功能有〔〕。A.订货功能 B.结算功能C.配送功能 D.验货功能小企业选聘人才时最常使用的一种工具是〔〕。A.能力测试 B.工作情景模仿C.而试 D.品行鉴定下面属于企业管理制度创新内容的是〔〕。A.内部制度创新 B.薪酬制度创新C.财务制度创新 D.外部制度创新买卖费用包括〔〕oA.谈判本钱 B.界定和控制产权的本钱C.监视管理本钱 D.信息本钱以下不属于危险特征的是〔〕oA.普遍性B.偶然性C.盈利性D.消逝性家族企业的主要特征是〔〕o管理过程中更多地表达人文主义色彩创始人是企业主要决策者创业者有良好的受教育背景家庭与企业的长远目标和利益的一致性法律规定公司制企业的法人治理构造中应包括〔〕。A.黄事会 B企业管理层C.监事会D.外部董事向投资人出具关于本商业方案的保密须知或守密协议的内容包含在〔〕中。A.附录B.主体内容C.扉页D.封而小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法〕A.法律手段 B.人本管理与人力资源开发C.加强外部合作 D.多利基市场营销小企业常用的经营形式主要有〔〕。A.规模化经营 B.集团化经营C.利基经营 D.差距化经营现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指〔〕o、A.库存现金 B.银行存款C.其它货币资金D.现金等价物消费者