标志牌施工工艺与保证实用措施

标志牌施工工艺与保证合用举措标志牌施工工艺与保证合用举措23/23标志牌施工工艺与保证合用举措```一、工地暂时设备的部署、计划1）、暂时工地设置和规模，知足施工需要和施工强度要求。2）、暂时工地在业主规划供给的场所上部署，必然部署在施工现场或周边的施工设备，尽量少占土地,3）、暂时工地部署主要采纳集中部署的方式，供水、供电等必然在现场设置的，采纳分别部署的方式，尽量凑近负荷中心，做到方便施工，便于管理，降低耗费。4）、施工部署知足防火、防爆、安全、卫生要求。5）、所建暂时工地必然知足环境保护、水土保持要求。施工场所选择为便于管理，对施工场所进行一致规划，本标的主要施工暂时场所，按需要在施工区现场规划适合地点部署。（一）、暂时工地供电计划暂时用电技术举措1）做好专项方案审批手续。2）做好技术交底工作。3）要做好暂时用电工程检查查收，施工单位、监理、业主专业人员参加，查收表归档。4）做好电气设备的试、检验凭据和调试记录。5）做好接地测定记录，而复测接地电阻，在企业按期检查进行。6）做好按期检查记录，按期检查现场。7）做好电工维修工作记录。```````8）检查工作按分部、分项工程进行，对不安全因素实时办理，并执行复查查松手续。暂时用电管理举措1）增强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。2）现场各样电气设备未经检验合格禁止使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，禁止带故障运行。3）露天使用的电气设备搭设围护栏，设定安全范围；同时搭布防备坠落物破坏及防雨罩，凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必需的干燥办理，经检测绝缘合格后方可使用。4）配电箱必然坚固、圆满、严实并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不可以有杂物，并编号。5）落地配电箱的地面应平坦，防备水淹、土埋，配电箱禁止堆放杂物。6）施工现场的照明线路的敷设除护套线外，设分开设备或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作棚、场所分路控制，灯光距地面。7）凡使用或操作电动机械专业人员，必然进行安全用电的技术教育，认识电气知识，懂得其性能，正确掌握操作方法。8）必然安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必然有操作证。9）使用电器设备前，由电工进行接线运行，正常后交给操作人员使用。3工地运输组织方法（1）运距最短，运量最小```````2）减少运行次数，力争直抵工地3）装卸快速运行方便4）尽量运用原有的交通条件，充分使用价钱低价的水运5）运输工具与所运货物相应，充发散挥运输工具的运载能力6）吻合安全技术要求装备先进设备和专业人员为保证施工工程质量，企业装备先进的施工设备。依据现场状况装备充分的专业施工人员。成品保护施工过程中文明施工，增强对已完工部位的成品保护。严格落实内部自检制度在阶段性查收前，班组之间进行自检互检。专职检验员在班组自，互检的基础上，再进行核验，核验后填写质量评定记录。再报企业质管部组织查收，查收合格后报业主，监理查收。质量查收监控程序```````每道工序达成后班级自检、互检工程队长检查专职质检员检查项目部结合检查业主、监理、检查下道工序开始组织强有力的质量管理班子1）企业总部：由总经理，总工程师直接领导。2）项目经理室：项目经原因有多年实践经验的专业人员出任3）项目组：项目工程师由企业工作经验丰富的技术人员构成。4）现场施工建立专职质检员与兼职安全员。5）施工人员均选拔最优异的骨干，经专业培训并持证上岗的技工。```````总经理总师室工程部项目经理资料员技术部质检员施工员安全员估计员管理组织机构```````业主／业务代监理工程师表总承包质量部门项目代表项目质量监员施工班组产质量量企业技术人员1）项目代表在现场的职责：全面负责管理本项目的施工运行，保证项目顺利建设决定项目资源装备，明确职能部门的管理职能控制工程成本，协力管理项目资本运行做好管理人员的人事管理工作。2）项目质检员的职责：全面负责项目质量系统的计划实行及质量过程中管理事务在施工过程中全面质量监察，增强施工过程监控能力负责陪伴监理。业主对工程项目进行查收拟投入的主要施工机械设备表潍坊市峡山生态经济发展区高坊路、景黄路安全警告标志牌设计、制作及安装项目工程````额定功率机厂牌（KW）械规定及出或容量名型号厂时（M3）称间吨位（t）1贴膜Bs-T1潍坊机20002钻孔ZL-15青岛机3刻字安徽机4切圆安徽机水准JWC-20C潍坊仪经纬仪及XG-100潍坊附件

```数目（台）新旧此中程度小计拥有新购租借（%）2008285年2007585年2006802年2006802年2006285年2009290年```````二.主要分部、分项工程的施工工艺、方法（一）安装施工工艺概括：1、标志板面按图纸及规范要求，加工铆接板面及角铝和型槽。如需拼接，按图纸给定的设计方法拼接，以保证板面平坦，尺寸正确、铆钉坚固。最后用冲刷剂冲刷板面的正反面，晾干或烘干后，准备贴膜。按反光膜的贴膜要求，在适合的温度下贴制，并用贴膜机压实，不得产生气泡，如需拼接时，必然上膜压下膜，且重叠部分必然在一公分以上。字符制做采纳微机写字，刻字机刻字，依据实物排版的地点，贴在底膜上，保证地点正确，不产生倾斜。板面所有经自检及监理工程查收合格后运至工地安装、板面采纳厚膜包装，海绵间隔装车运输，以防磨损；立柱的装卸及安装就位时，用尼龙绳，以防磨损镀锌层，卸车时路面垫木板，以防损害路面。运输车辆及机具等绝对禁止漏油，以防污染路面。所有执行规范达到设计要求。所合用于本工程的资料，必然有材质检验报告单或证明。各样资料的各项技术参数均应达到本工程技术规范和质量要求。施工过程中，尊敬监理工程，虚心接受监理工程师的指导检查，彻完满底的执行监理工程师的施工建议。标志工程施工工艺框图```````图纸设计下制作任务丝网制版反光膜裁剪铝板制作(适合的尺寸)1.板裁剪2.槽切割3.铝板与铝槽连结油墨分配印刷膜裁剪刻字底膜裁剪(电脑刻字)印刷贴转移膜贴膜铝板表面研磨(辊筒贴膜机)干燥文字定位铝板冲刷1.用冲刷剂2.水冲刷贴铝板贴文字3.干燥达成标牌达成保存保存三.劳动力安排计划（一）工期进度安排工期依据文件许诺的完工时间设计进度，经业主确认后在合同中明确。拟安排交货日期和安装工期以下：合同签署当日人员进场，做丈量，复踏工作；合同签署后第2日，人员进场，做接货准备、安装准备工作；合同签署后第5日，护栏、标志货物进场，开始安装；```````合同签署后第20日，初步安装结束，进行检验调试；合同签署后第35日，安装检验结束，交托业主查收。（二）劳动力计划表潍坊市峡山生态经济发展区高坊路、景黄路安全警告标志牌设计、制作及安装项目工程单位：人按工程施工阶段投入劳动力状况工种合同签署后进场安装时期调校查收时期交托协调员112111搬运工55安装工1010532质检员1121技术员111111设计员1```````（四）施工总平面部署图捍卫室大门大门卫生间水泥库石料场中战场污生活用水水池停员工车食堂场排水渠说明：厂房距路线距离为500米，本项工程拟租用旱地合计22用于暂时住处，2用于办公等公用房子，2用于料库，3500m,此中300m200m1000m2资料库消防设备发电机组维修车间员工宿舍医疗卫生室办公室2000m用于预制场等其余场所。1、为保证员工的安全，在施工现场门口建立捍卫室，由专职人员负责施工现场的安全。施工现场要做好与外界的间隔工作，防备工伤事故的发生。2、办公室洁净、卫生、齐整。员工宿舍做到通风、光明、保暖、隔热，地面用砖铺或水泥沙浆地面，做到摆放齐整。3、员工食堂洁净、卫生，锅台、锅灶要用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员必然有健康证，衣着工作服、帽，食品容器上有生熟标志，餐具经过严格消毒。要设置防蝇、防鼠举措，员工饮水桶加盖加锁。```````4、资料库房旁建立消防设备，以应付火灾等突发事故的发生。5、建立医疗卫生室，为员工治病供给方便。6、卫生间要有专人管理，生活垃圾实时办理。（五）施工进度网络计划（斜率图）年度2015年季度二月份456（％）10090施工准备8070标志60```````50403020清场10```````四.保证安全、质量、工期、控制造价、环境保护、文明施工、雨季施工等的技术举措（一）保证工程质量的举措1、质量目标：实现对业主的质量许诺，严格依据合用条款要求及现行规范组织施工，工程一次查收合格率达100%，达到省“世纪杯”工程的目标。2、质量保证系统严格贯彻执行ISO9000质量标准，在已经过国家9000认证中心贯彻认证的基础上，依据既定的质量目标，建立并圆满质量保证系统，确实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，经过对证量因素和质量程序的控制，确实落实质量责任制，项目经理应为质量第一责任人：项目部总工程师要对证量总负责管生产的施工负责人必然管质量：并设专职质量检查员，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，保证工程质量。3、组织保证举措1）项目经理、施工员、质检员、安全员、实验员、档案员等管理人员，均为获得相应的专业技术职称或受过专业技术培训，拥有较为丰富的同种类工程的施工及管理经验者，并持证上岗。2）工程专业技术人员，均具备相应的技术职称，并依据有关规定要求进行有关知识的培训。```````3）新工人、变换工种和特别工种作业人员，上岗前必然对其进行岗前培训，核查合格后方能上岗。4）施工中采纳新工艺、新技术、新设备、新资料前必然组织专业技术人员对操作者进行培训。5）严格实行质量责任制，每项工作均由专业负责。4、质量管理制度1）技术交底制度分项工程施工前，主管工程师依据施工组织设计及施工方案制技术交底，对特别过程必然编写作业指导书。对重点工序必然编写专项施工方案，分项工程施工前必然向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的质量要求、技术标准，施工方法和注意事项等。（2）工序交接检制度工序交接检即：①工种之间交接检。②成品保护交接检。上道工序达成后，在进入下道工序前必然进行检查，并经监理签证。做到上道工序不合格，禁止进入下道工序，保证各道工序的工程质量。坚持做到：“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；资料无合格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员查收合格不交接；施工记录不全不交接。3）施工丈量复核制度施工丈量必然经技术人员复核后报监理工程师审查，保证丈量准确，控制到位。（4）施工过程的三检制```````施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的判断，保证分项工程质量一次查收合格。5）严格执行资料半成品、成品采买及查收制度6）坚持特别工种持证上岗制度焊工、电工、防水施工人员、实验工、丈量工、架子工、司机、资料员、核算员、质料员、质检员、安全员、工长等均要经核查，必须持证上岗。7）做好施工中的协作配合工作为保证工程质量目标实现，我们以真挚的合作诚心与设计、监理共同把好质量管，在施工全过程中，教育施工人员，尊敬和依据业主、监理工程师和质量检查人员的监察和指导。（二）保证工程安全的举措1、组织保证举措项目部建立以项目总指挥为第一责任人的安全生产领导小组，下辖各业务口负责人。各分部亦建立相应的安全生产管理部门，配齐安全管理人员，工地作业班组配兼职安全员建立各级网络，做到“专管成线，群管成片”。2、制度保证举措严格依据安检部门有关保证安全生产的文件和规定执行。为增强施工中管理、保障施工人员和国家财富的安全，依据“谁主管谁负责”的原则，建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产```````责任制，做到“纵向终归，横向到边”。各级负责人签署安全生产责任状，谁出了问题，追查到哪一级的责任。建立安全生产按期和不按期检查制度。每个月召开一次安全生产例会，把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。建立安全生产按期和不按期检查制度。每个月对安全生产状况进行一次检查，每季度进行一次大检查，每年配合企业安全检查组进行一次总检查，评选打分，奖罚兑现。3、思想保证举措全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产目标、政策、法律和安全生产TRANBBS技术规程，自觉恪守交通部及业主的有关安全生产的管理规定。增强全员安全意识，认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的目标，打好安全基础，使各级明确自己的安全目标，拟定各自的安全TRANBBS规划，达到全员参加，全员实行的目的，表现“安全生产、人人有责”的原则。抓好安全岗位培训。动工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，分批培训，每人参加安全培训好多于两次，每次好多于四小时，把有关安全操作规程印发给各基层单位，比较检查，比较实行，特种行业人员一律持证上岗。随时接受业主及监理单位对安全生产的敦促、检查、考评，对提出的问题，立刻确立方案组织实行，保证安全生产。4、技术保证举措（1）机械设备安全保护举措及方案```````机械设备操作人员（或驾驶员）经过特地训练，熟习机械性能，经考试获得操作证或驾驶执照后方可上机（车）。机械操作人员和指挥人员严格恪守安全操作技术规程，工作时集中思想，慎重工作，不擅辞职责，不酒后驾车。机械设备发生故障后实时检修，禁止带故障作业。机械操作人员做好各项记录，达到正确、实时，严格贯彻例保制度，认真执行洁净、润滑、坚固、防腐、安全的十字作业。2）物质资料安全保证举措及方案工地设物质配件库房，一致对物质进行管理，依据资料的储存要求，修筑具备相应功能的库房，做到分门别类储放，门前标志牌清楚，消防器械齐备。库房设专业人负责保存、看护，值班室内设报警系统，随时与派出所和消防部门获得联系。3）安全生产内业工作安全生产“三图一牌”必然上墙。三图即：施工总平面图；安全网络图；工程进度形象图。一牌即：无重要伤亡事故累计天数牌。现场部署安全生产口号和警告牌，做到无违章施工。（三）保证工程工期的举措为保证工程实行过程中各阶段进度按施工进度计划实现，我厂将采取以下几个方面的保证举措：先期方面：与业主方充分交流，认真认真研究施工图纸及施工现场精正确立工程量及拟定科学合理的施工方案等。现场方面：```````做好停电，停水时工作安排：增强安全，文明施工管理：保证工地齐整，交畅达达。管理方面：严格计划管理：严格劳动纪律狠抓质量和安全管理。资料方面：保证供给吻合招标文件要求的优异产品：资料合理：现场保存的当：运输实时，安全。人员方面：施工技术人员按计划分配：安排经验丰富的施工技术人员，安检人员和班组长，素质好的施工工人：对上岗人员进行专业培训，提升每位员工的责任心。机具方面：施工机具按计划配置。机具设备圆满，先进：增强机具管理，维修养护实时。工艺方面：采纳先进的施工工艺，按现行规范规范施工，根绝野蛮施工。连续生产能力（1）为保证工期，将优先安排本项目标志的生产;2）保证敦促专业物流企业将组织供给足够的运输能力及运输方案，合用车况优异的车辆保证运输质量与抵达时间;3）派出优异的技术及管理力量，保证组装与安装按期准时完工;4）将派出一流施工安装队伍依据用户的要求独立进行标志牌安装，保证标志牌安装坚固，雅观，符合用户要求，保证一次查收合格;（四）文明施工的技术组织举措```````劳动力安排1）现场负责2人2）安装劳力10人（依据现场详尽调整）3）将为所有施工的人员进行培训，保证施工质量文明施工1）增强现场管理，保护现场序次，把对交通的影响程度降到最低；2）做好对施工人员的指导工作，每人装备安全防备用品，防备不测事故发生；3）实时清理现场，保持道路畅达。工程资料的进场计划合同奏效后在最短的时间内开始工程资料进场，并依据施工进度保证按期保质保量完工。保证施工时期不影响交通的举措（1）当建立专职文明施工管理人员，建立管理网络，拟定岗位责任制。2）工程动工前我厂组织召开有关各方参加的工程施工交通组织配合会议，本着以人为本、服务交通的理念，科学、合理的组织施工现场周边的交通，工程方可动工。3）在施工道路的两头应该按交通管理部门的规定，设置交通安全警告标志和车辆导向标志(特别需要，可提早一至二个路格设置)；夜间应该设置示警灯及照明灯，便于车辆，行人安全通行；在交通繁忙的复杂路段应该装备专人执勤指挥。4）应躲让车辆运行顶峰施工，作业人员必然衣着安全鉴识服；```````夜间作业人员、作业机具和设备应该依据有关规定装备反光安全鉴识标志。5）施工现场平面部署合理，各样资料、设备、预制构件等堆放地点与施工总平面部署图吻合，搁置齐整有序；未经赞同，不得占用车行道、人行道，6）施工场所齐整，无渣土洒落、泥浆、废水流溢。.其余应说明的事项和问题（一）安装条件1、路面应基本平坦；2、避开交通流量顶峰或局部交通管束；3、施工人员和施工路段应备有警告标志，设置安全间隔地区；4、装备短途