十大幸福法则

提高幸福指数的十大原则

——奖励、送礼的艺术从“幸福感指数”的概念起源于30多年前，最早是由不丹国王提出并付诸实践的。30多年来，在人均GDP仅为700多美元的南亚小国不丹，国民总体生活得较幸福,引起了世界的关注。

收入的无限增长也许会让你感到幸福，但资源总是有限的。在提高收入之外还有什么办法能提高我们的幸福指数呢？2原则一、说要的不如想要的

节日快到了，公司想为每位员工送上一份礼。

A:800元现金红包

B:800元提货单

C:800元高级时尚购物场所抵用券3原则二、涨工资不如发奖金假如你现在年薪是10万元，现在公司给你两个选择：A：保持你现在的工资水平，但每年不定期地给你几次奖金，奖金总额为1万元人民币；B：把你的工资涨到11万元人民币。4原则三、公开不如不公开工资、奖金要公开吗？为什么不能公开？

在不公开的情况下，大多数人都会认为自己比别人干得好，往往高估自己相对于别人的奖金。但是如果公司选择公开，结果怎么样？

每个人都觉得自己贡献比别人大，但发现收入不是最高的，他会要求加工资。结果大家都去吵着加工资，最后虽然加了，但相对工资水平没有变化，公司多花了钱，大家却还是不开心。5原则四、小奖不如不奖

一位老人住在乡村怡然自得，但有群孩子打扰了他的平静，他们向他扔石头跟他捣蛋。老人很恼怒，但训斥仍赶不走孩子们。怎么办？老人想出了一个法子。孩子们一来，老人笑嘻嘻地说：我挺喜欢你们来这里帮我解闷，这样吧，你们每次来，我给你们1元钱。孩子们很开心，天天来。过了几天，老人对孩子们说：我拿不出那么多钱了，以后你们每次来，我给你们5毛钱。孩子们一听，打这么老远来才拿5毛钱，以后再也不来了。6原则五、小罚不如不罚

以色列一家幼儿园的真实故事：老师希望家长们在下午三点之前把孩子领回家，但总有家长姗姗来迟。老师们便向园长反映。园长想出的办法是：给晚来的家长一点象征性的惩罚。园长怕惩罚太重，影响与家长的关系。所以确定下来的惩罚是：晚来一个小时，扣几元钱。结果怎样呢？晚来的家长增加了，因为多花几元钱就能让幼儿园帮忙多照看一个小时孩子，家长们觉得合算。

幼儿园发现决策做错了，连忙取消了这一惩罚，结果晚来的家长就更多了。”幼儿园免费为我照看孩子，何乐而不为呢？“

7原则六、慢奖不如快奖

如果要狗做一件事，用骨头来奖励,

奖励的有效性取决于两点：

一是奖励多少根骨头

二是时间

如果狗帮你做了一件事后，马上得到骨头，这和过一段时间奖励它骨头，感觉是不一样的。三个单位时间后给三根骨头，不如一个单位时间里给一根骨头。8原则七、有选择不如无选择给选择？还是不给选择？

有一家公司给员工的奖励是去夏威夷度假,员工很开心；

另一家公司的奖励是去巴黎，员工也开心；

第三家公司是让员工在夏威夷和巴黎里面选一。第三家公司有的员工去了夏威夷，有的员工去了巴黎，但选了夏威夷的人会想：我放弃了去巴黎的机会是否可惜？去了巴黎的人可能又会想去夏威夷，两队人都觉得自己缺了点什么，不那么开心了。9原则八、晚说不如早说

你最喜欢的明星是谁？

如果允许你与他/她共进晚餐，你是选择马上去做，还是选择等一天？

好的选择应该是：等一天。

这是为什么呢？很多时候，快乐来源于对快乐的期待，如果选择等一天，你可以有一天的时间来做梦，想象与明星共进晚餐的幸福。旅游也是如此，最开心的时候是你听到这个消息以及期盼着去旅游胜地的那段时间。10原则九、大中之小不如小中之大

送人一条价值500元的羊绒围巾和送一件价值600元的羊毛大衣，哪个更让人开心？

这里有两个冰淇淋：

一杯是10盎司的杯子装了8盎司的冰淇淋

一个是5盎司的杯子装了7盎司的冰淇淋

11原则十、能用的不如不能用的让我们来仔细想想送礼目的