工程项目的前期策划与决策(共54)

第三章章工工程项项目的的前期期策划划与决决策本章内内容：：第一节节：工工程项项目的的策划划与构构思第二节节：工工程项项目的的可行行性研研究第三节节：工工程项项目决决策学习要要求一般了了解：工程程项目目前期期工作作程序序及内内容一般理理解：：工程项项目管管理决决策的的基本本原则则和方方法法重点掌掌握：：工程项项目可可行性性研究究的内内容第一节节工工程项项目的的策划划与构构思一、工工程项项目策策划概概述1、策划划的含含义策划是是找出出事物物因果果关系系，衡衡量未未来可可采取取的途途径，，作为为目前前决策策的依依据，，它预预先决决定做做什么么、何何时做做、如如何做做和谁谁来做做的问问题。。2.策划类类型的的划分分方法法--从策划划工作作在社社会上上不同同的应应用领领域看看企业策策划、、事业业策划划、政政府策策划、、公益益事业业策划划等--从策划划的范范围不不同整体策策划、、区域域或局局部策策划。。---从策划划内容容的不不同工程（（建设设）项项目策策划、、营销销策划划、选选题策策划、、形象象策划划、公公关策策划、、广告告策划划等等等。（二）工程程项目策划划工程项目策策划是指项项目业主或或策划人员员根据业主主投资设想想与总目标标要求，从从不同角度度出发，通通过对工程程项目进行行系统分析析，对项目目建设活动动的整体策策略进行运运筹规划，，对工程建建设活动的的全过程作作预先的考考虑和设想想。具备以下三三点基本要要素-----是要有依据据国家、地地方法规和和业主要求求而设定的的工程建设设项目；-----是在对项目目的实施、、运营与未未来发展做做出预测的的基础上策策划------是要有能对对手段和结结论进行客客观评价的的可能性。。二、工程项项目的前期期策划过程程及其主要要工作一是投资机机会研究－－－构思的基础础。机会研究的的主要任务务在于寻找找投资机会会，为项目目的投资方方向提供建建议。二是项目构构思－－目标设计、、方案策划划的基础。项目构思就就是对项目目建设与投投资方案的的初步设想想。三是目标设设计目标设计在在项目前期期策划过程程中居于核核心地位。。四是方案策策划－－可行性研究究的基础。。方案策划是是计划编制制的依据。。五是可行性性研究。可行性研究究是对项目目投资方案案的可行性性进行的全全面的技术术、经济论论证，是对对前述项目目构思、目目标设计、、方案策划划工作的进进一步细化化与具体化化。三、工程项项目前期策策划工作的的重要性（一）项目目前期策策划工作作的意义义1.可解决项项目的方方向性问问题。2.具有的全全局性影影响。（二）工工程项目目前期策策划的作作用1)构思工程程项目系系统框架架。2)形成项目目的竞争争优势。。3)决策保证证作用。。4)项目计划划的依据据。5)预测的作作用。6)项目管理理创新作作用。五、工程程项目机机会研究究与项目目构思（－）工工程项目目的投资资机会研研究通常投资资机会研研究是指指针对一地区区/一种类型型以投资资方向为目标进进行的研研究。研研究的目目的在于于识别投投资机会会，对项项目的投投资方向向提出建建议。具体项目目的投资资机会是是针对具具体的地地域进行行的。（二）投投资项目目构思1)构思的产产生。2)构思的选选择。（三）项项目构思思的选择择与方案案策划1)项目规划划与目标标设计2)方案策划划。六、项目目前期策策划应注注意的几几个问题题1.优先注意意环境调调查，并并对环境境发展趋趋向进行行合理的的预测。。2.重视在现现代工程程项目中中项目管管理专家家的早期期介入。。第二节工工程项项目的可可行性研研究一、可行行性研究究前的工工作1．项目经经理的任任命。2．研究小小组的成成立或研研究任务务的委托托。3．工作圈圈子的指指定。4．研究深深度和广广度要求求，以及及研究报报告内容容的确定定。5．可行性性研究开开始和结结束时间间的确定定以及工工作计划划的安排排。二、建设设项目的的可行性性研究的的内容主主要包括括：①拟建项项目在技技术上的的可行性性；②拟建项项目在经经济上的的合理性性；③拟建项项目在财财务上的的赢利性性；④项目所所需资金金的数量量；⑤项目建建设的质质量标准准；⑥建设资资金的筹筹措方式式及渠道道；⑦项目建建设周期期；⑧项目建建设及建建设完成成后需要要的人力力、物力力、资源源和动力力。⑨社会上上的可接接受性。。二、可行行性研究究各工作作阶段的的基本要要求可行性研究的的工作过程，，一般可分为为四个阶段机会研究----------项目建议书初步可行性研研究--步可行性研究究报告详细可行性研研究---可行性研究报报告项目评估-------项目评估报告告（一）投资机机会研究－－－主要任务是为为建设项目的的投资方向和和设想提出建建议。（二）初步可行行性研究－－－作出初步投资资估价、确定定专题辅助研研究的问题、、确定项目的的初步可行性性。（三）详细可可行性研究－－－也叫可行性研研究。这是建设项目目投资决策的的基础，其主主要目标有：1)深入研究各种种可能选择的的的计划和技技术方案，进进行全面深入入的技术经济济分析和比较较选择工作，，并推荐一个个可行的投资资建设方案。。2)着重对投资总总体建设方案案进行企业财财务效益、国国民经济效益益和社会效益益的分析与评评价，对投资资方案进行多多方案比较选选择，确定最最佳建设方案案。3)确定项目投资资的最终可行行性和选择依依据标准。对对拟建投资项项目提出结论论性意见。4)可行性研究是是决定项目性性质的阶段（（定性阶段）），是项目决决策研究的关关键环节。在此阶段，要要求建设投资和生产成成本计算精度控制在±10％的范围内；；研究工作所花费的时间为8～12个月；所需费用中，大项目目约占总投资资的0.2%~1.0%，中小型项目约约为总投资的1.0%～3.0％。（四）项目评估估项目评估是由由投资决策部部门组织和授授权给诸如国国家开发银行行、建设银行行、投资银行行、国防工程程咨询公司或或有关专家，，代表国家或或投资方（主主体）对上报报的建设项目目可行性研究究报告所进行行的全面的审审核和再评价价。其主要任务是是对拟建项目目的可行性研研究报告提出出评价意见，，对该项目投投资的可行与与否作出最终终决策（取舍舍），确定出出最佳的投资资方案。通常，项目评估其主主要内容包括：1)该可行性研究究报告中反映映的各项情况况是否确实；；2)分析项目可行行性研究中各各项指标计算算是否正确，，包括各种参参数、基础数数据、定额费费率的选择；；3)从企业、国家家和社会等方方面综合分析析和判断工程程项目的经济济效益和社会会效益；4)分析和判断项项目可行性研研究的可靠性性、真实性和和客观性，对对项目作出取取舍的最终投投资决策；5)最后写出项目目的评估报告告。（五）关于可可行性研究报报告具体内容容的规范要求求1、可行性研究究报告应由有有资质的设计计（咨询）单单位（人员））编制。2、可行性研究究的基本内容容和深度应根根据国家规定定确定，一般新建工业业项目的可行行性研究应包包括以下十个个方面的具体体内容：1)总论：综述项目概况况、可行性研研究的主要结结论概要和存存在的问题与与建议。2)产品的市场需需求和拟建规规模：3)资源、原材料料、燃料及公公用设施情况况：4)建厂厂条条件件和和厂厂址址方方案案：：5)项目目工工程程技技术术方方案案：：6)环境境保保护护与与劳劳动动安安全全：：7)生产产组组织织、、劳劳动动定定员员和和人人员员培培训训。。8)项目目实实施施计计划划和和进进度度要要求求：：9)经济济效效果果的的分分析析与与评评价价：：10)评价价结结论论与与建建议议：：项目目可可行行性性研研究究的的基基本本内内容容可可概概括括为为三三大大部部分分：：首先先是产产品品的的市市场场调调查查和和预预测测研研究究，，其次次是技技术术方方案案和和建建设设条条件件，，最后后是经经济济效效果果的的分分析析和和评评价价。。案例例：：南通通中中央央商商务务区区项项目目市市场场调调研研报报告告一、、住住宅宅部部分分（一一））南南通通市市民民的的住住房房消消费费特特点点：：1、消消费费比比较较喜喜欢欢跟跟风风，，爱爱攀攀比比。。如如摩摩托托车车，，汽汽车车的的消消费费，，房房地地产产消消费费也也存存在在这这一一状状况况；；2、购购房房选选择择对对地地段段和和居居住住的的便便利利性性比比较较重重视视；；3、经经过过房房产产热热，，住住房房消消费费还还算算比比较较成成熟熟，，对对物物业业的的环环境境，，外外立立面面，，物物管管已已有有比比较较高高的的要要求求；；4、一一般般购购房房是是面面比比较较多多的的也也比比较较畅畅销销的的户户型型面面积积在在130平方方米米左左右右（（60%以上上））。。比比较较喜喜欢欢南南厅厅，，三三室室朝朝南南；；5、贷贷款款是是住住房房消消费费的的重重大大支支撑撑，，80%以上上；；10%或更更多多的的家家庭庭已已有有了了二二套套以以上上的的住住宅宅；；6、已已出出现现居居住住阶阶级级的的划划分分；；7、对对住住宅宅风风水水也也有有一一定定的的想想法法；；（二二））从从现现有有小小高高层层和和高高层层开开发发和和销销售售现现状状况况看看，，有有这这样样几几个个特特点点：：1、基基本本集集中中在在濠濠河河周周边边地地区区，，地地段段较较好好，，大大都都向向濠濠河河借借景景。。2、物物管管费费1.5元/平方方米米/月左左右右。。3、一一梯梯二二户户位位主主。。4、车车库库为为10到25万。。5、外外立立面面风风格格缺缺乏乏创创意意，，用用材材简简单单：：面面砖砖和和外外墙墙漆漆。。户型型比比较较大大。。定定位位符符合合高高层层追追求求豪豪华华气气派派要要求求及及二二次次置置业业状状况况。。6、高层层，小小高层层住宅宅宅本本主要要都集集中在在濠河河及周周边区区域，，凭借借其天天然的的地段段优势势和完完善的的生活活配套套,因此基基本上上不需需要营营销.入住率率不高高,其客户户基本本上为为投资资型客客户。。（三））南南通房房地产产的开开发预预测趋趋势1、区域域:以新区区为主主的地地块将将是开开发的的重点点热点点区域域。通通过开开发品品质的的提升升，及及大盘盘的优优势，，有望望取代代老城城区领领跑南南通房房产开开发。。2、品质质：更趋大大盘化化，郊郊区化化，楼楼盘品品质将将会有有飞跃跃性的的提升升，单单一卖卖点已已经不不可能能赢得得市场场。3、价格格：在宏观观调控控的背背景下下，通通过对对开发发商，，银行行，房房地产产交易易所的的走访访，目目前这这一时时段还还看不不出对对南通通房地地产的的影响响。但但后期期走势势依然然需要要关注注，市市政府府已经经出台台多项项调控控措施施，考考虑到到这一一政策策并考考量了了低价价商品品房的的冲击击，南南通的的房价价将稳稳定在在4600元左右右。中央商商务区区部分分住宅宅将通通过多多卖点点集成成，争争取达达到5000以上，，远期期争取取达到到7000元。4．对中中央商商务区区构成成竞争争的现现有盘盘面分分析和和未来来开发发的互互动。。从现有有楼盘盘品质质和价价位及及目标标客户户来看看，以以下楼楼盘将将会在在新构构板块块内构构成竞竞争又又构成成互动动，他他们是是：天天安花花园，，兆丰丰嘉园园，凤凤凰莱莱茵苑苑，公公务员员公寓寓，春春晖花花园。。开发发区的的一些些项目目及位位于新新区周周边的的低价价位商商品房房不会会对楼楼盘产产生竞竞争。。反而而有利利于推推动新新区人人气。。中央央商务务区住住宅项项目要要争取取将准准备在在老城城区购购置高高档物物业的的客户户吸引引到新新区来来。5．中央央商务务区优优势与与障碍碍优势：CBD概念有有利于于营销销的尊尊贵感感，包包容性性强，，易于于生发发次级级概念念；新新城区区的发发展后后劲前前景已已为市市民认认可接接受，，普遍遍看好好；体体育会会展中中心，，狼山山风景景区和和南通通大学学新校校区正正可借借势；；目前前南通通市场场热度度不减减，市市场氛氛围还还好；；目前前无论论是市市场还还是产产品和和开发发商水水准都都还有有很多多空白白点，，切入入口。。障碍：：开发周周期长长，政政府已已经开开始打打压房房价，，政策策面不不好，，相较较于项项目体体量目目前市市场容容量不不够，，前期期市场场高端端购买买能力力已经经得到到充分分释放放，后后续可可能能能量不不足，，新区区周边边配套套还不不完善善，居居住的的便利利性不不够，，周边边竞争争性项项目的的价格格冲击击。比比如：：公务务员公公寓。。存在在以时时间兑兑换空空间的的问题题。6．中央央商务务区的的目标标客户户及市市场定定位。。中央商商务区区的开开发量量大，，而且且定位位于高高档物物业，，其购购买人人群也也是特特定和和可预预见的的。一是城城中的的先锋锋人士士，对居住住有比比较新新奇的的要求求，对对城市市发展展有较较高的的预判判。重重视居居住品品质与与潮流流。估估计前前期销销售这这样的的客户户群将将达到到30%以上。。二是城城市中中比较较富裕裕阶层层的更新换换代，，或扩扩张置置业，，短期期内应应该以以公务务员为为主，，但公公务员员公寓寓的兴兴建将将是一一个不不小的的冲击击。三是外外来人人口的的成功功人士士主要是是南通通所辖辖市县县。这这一人人群比比较喜喜欢跟跟进，，对价价格的的敏感感性不不高，，应该该是后后期主主要顾顾客。。四是原原住新新区周周边或或工作作在新新区附附近的的公司司企业业对居住区域域与习惯性性要求的人人群。五是投资性性购买人群群。看好新区附附近的增值值潜力。估估计前期销销售这样的的客户群将将占到30%以上。根据目标客客户及新城城区核心区区的地位，，品味定位位于南通最最高档的住住区。其高高档性体现现在景观，，规划设计计。建筑立立面用材，，配套，物物业管理，，价格，区区位，客户户群等方面面。项目的的开发必须须走引领路路线。7．避免风险险，中央商商务区的住住宅开发建建议。本项目定位位于高档客客户，提出出建议如下下：鉴于体量及及市场问题题，建议20万平方米不不要一次性性推出。先先期推出的的市场成熟熟度较高的的二房获或或三房板式式楼。通过过不断的营营销互动，，走上良性性循环。20万平米的开开发量中，，建议结高高层和小高高层类型中中再进行细细分。比如单身公公寓，特小小户型，（（50坪以下），，当然类新新产品应该该在地区炒炒热之后推推出，或者者是打造南南通第一的的豪宅等。。比如精装修修，利用体体育会展中中心由是打打造健康住住宅新概念念。进行创新，，实现品质质化和优质质化，必须须赋予一定定的概念，，在规划设设计，特别别是单体设设计上下功功夫。比如如外立面细细部色彩线线条处理。。前期在市民民中普及CBD的概念，渲渲染工作要要做足。对对提高项目目品质感，，价值感，，满足客户户尊荣感，，吸引投资资性买家大大有好处。。这一工作作现在就应应该在进行行按一般概念念，建议户户型面积区区间应该在在90-200坪米为宜，，二房二厅厅和三房二二厅，四房房二厅，考考虑一部分分复式。8．户型配比比建议：90至12015%总价约在50至60万120至16060%总价约在60至80万160至20020%总价约在80至100万以上或复式式5%总价约在100至120万9．开发次序序：先开发住宅宅的市场成成熟度较高高的二房或或三房板式式楼（小高高层）→相相应的社区区配套商业业→五星级级酒店→娱娱乐业房地地产→主题题购物（休休闲街区））→地块热热度足够时时再推出住住宅（高层层），并根根据市场反反应适度尝尝试新鲜品品种（如小小户型）。。二、办公楼楼部分（一）市场场现状与住宅市场场不同，南南通的写字字楼办公楼楼启动缓慢慢。由于2002年前的市场场低迷，本本地开发商商很少开发发办公楼。。这是因为为：住宅市市场风险较较小，而写写字楼单位位利润并不不高于住宅宅，因此开开发商更乐乐意兴建高高回报率的的住宅。南通的交通通不便，外外来人口较较少，虽是是沿海较早早的十四个个沿海开放放城市，但但经济总量量不高，外外向度也不不高，故商商务空间需需求并不多多。近三年有转转好的趋势势。很多单位都都是自己新新建办公楼楼，金融资资料，行政政机关，厂厂矿企业，，并且南通通体量大标标准高的写写字楼一般般的都是政政府和银行行所建，如如：建行大大楼，国土土局大楼，，税务局大大楼，电信信邮政大楼楼。近几年来随随着房地产产市场的繁繁荣，商务务市场开始始回暖。除正常的经经济发展推推动的商务务空间要求求之外，也也有大量的的投资者开开始瞄准了了商务楼这这一新的投投资品种。。因此近年年来办公楼楼市场有起起色，但即即便如此，，办公楼市市场的开发发目前占到到南通市场场开发总量量的5%左右。对南通市场场办公楼的的特点总结结如下：1.分布区域：：南通的商务务楼大都集集中在南大大街和工农农南路，主主要是因为为该区的交交通比较较便利，商商务形象好好，合作伙伙伴集中，，商务设备备齐全。2.格局：主要是内外外走廊分边边式，比较较拥挤，没没有共享空空间。3.物业管理：物业管理理仅仅是提提供一般的的保安，保保洁，报信信业务,技术防备设设施简单。。4.楼内配套：：一般无，新新海通等内内有中央空空调5.租金水平：：一般为20-40元每坪，车车为一般为为租赁，200-300元/月/个。6.销售价格：：一般与住宅宅价格相同同。7.销售时间：：有的整层销销售,有的分割销销售。2.中央商务区区写字楼建建议a)在开发次序序上在住宅宅启动吸引引人气后，，市场预热热后，方考考虑建写字字楼，并且且一次推出出不要太多多。b）将写写字楼市市场再做做细分；；比如对对网络公公司、广广告公司司、贸易易公司对对写字楼楼的不同同需求进进行度身身定做，，在前期期设计上上，考虑虑与相关关行业的的适用性性。c)在设计及及细分时时考虑投投资性购购买需求求；辅以以相应的的营销手手法。d)品质上要要提高；；办公格格局，设设备设施施配置、、外立面面用材。。e)可以考虑虑进行预预订、联联建式开开发。比比如可于于王子职职纸业等等开发区区大型企企业磋商商。南通通写字楼楼普遍存存在停车车难，中中央商务务区写字字楼应合合理规划划交通、、停车。。主要客户户：南大街，，工农路路主要以以外贸公公司，广广告，纺纺织品公公司，律律师楼，，网络公公司，通通讯公司司为主，，一般规规模又不不太大。。南通目前前办公楼楼租赁市市场基本本满租，，市场较较好，写写字楼空空闲率在在2%左右，90%以上均由由小型公公司承租租。j）办公公楼租金金近年来来比较平平稳，租租金并为为随同房房价上涨涨，租售售比1：200，办公楼楼出租投投资回报报率是比比较低的的。但高高于住宅宅回报率率。k)南通写字字楼处购购买自用用外，投投资性购购买约占占整个市市场0%以上。没没有开发发商保有有运营这这一形式式。l)预计南通通写字楼楼市场今今后五年年内将能能保持一一定的景景气度，，市场写写字楼新新增供应应量不高高，而租租赁和购购买需求求将比较较旺盛。。公寓式（（酒店））办公南通的公公寓式办办公是随随着南通通房地产产市场的的兴起而而诞生的的。公寓式办办公是在在住宅市市场比较较火爆后后而写字字楼市场场存在一一定风险险的情况况下，原原来一些些商办项项目更改改规划后后建设的的。目前市场场中明确确以公寓寓式办公公立项的的有南方方大厦，，中华广广场。南南方大厦厦已交付付使用，，目前入入住率约约75%，现有入入住者中中，办公公住宅比比为2：8，物业费费0.5元/平方米。。南通好地地段的一一些高层层住宅如如王府公公寓、望望江楼等等存在着着住改办办现象。。即购买买者大部部分系购购入后对对外出租租给小型型公司办办公。这这种住宅宅改办公公的优势势在于一一是物业业管理费费较低；；二是地地段比较较好；三三是租金金与纯办办公比有有优势。。对本地快快商业项项目定位位的建议议：南通城市市商业研研究南通城市市商业发发展的特特点●现现有城市市商圈、、商业界界主要是是由历史史形成的的沿街商商铺为载载体，缺缺乏统一一的商业业规则，，规模小小、特色色少、竞竞争力弱弱等问题题非常突突出；●本本土大型型商业企企业缺乏乏，许多多商场是是千店一一面，重重复经营营，缺乏乏专业特特色；●随随着主城城区范围围的扩大大和城市市房地产产业的发发展，也也出现了了购物中中心、休休闲购物物节等新新型商业业项目，，但总体体上是脱脱离不了了住宅地地上的传传统套路路；●城城市的新新区成为为超级市市场竞争争的热点点区域，，一批国国际品牌牌的超级级大卖场场相继开开业，同同类业态态之间的的竞争将将日趋激激烈；总体开来来，经营营较好的的市场大大多物业业管理与与服务也也较好，，特别体体现在农农贸市场场上。县镇招商商的商业业项目普普遍营销销表现水水平一般般，体现现在：其其一，定定位大而而全，主主题不鲜鲜明，特特有性不不突出；；其二，，广告表表现力水水平较低低，视觉觉冲击力力不足，，系列性性不强；；其三，，宣传资资料大多多较粗糙糙；其四四，销售售处装修修及包装装水平不不高。南通上也也在迅速速发展的的同时，，在南通通以老城城区为主主的餐饮饮服务行行业有了了明显的的提高。。餐饮服服务行业业的档次次与规模模有了超超前的发发展。商业定位位建议以布置在在项目地地块上，，东西轴轴的商业业步行街街和南北北州亲水水景观大大道，既靠靠近体育育场馆的的大型购购物中心心为三大大核心区区块，建建成一个个集购物，餐餐饮，休休闲，游游乐，商商务，文文化等万万千丰富富业态于于一体的的“一站式”超超级购物物乐园（（MAIL）。在东西轴轴的商业业步行街街的设计计上，遵遵循以人人为本的的原则，，从人的的行为、心心理、视视觉出发发。具体体的建议议如下：：1、按照商商业规律律，商业业街的““有效长长度”大大多为300到600米；2、商业街街的宽度度应该在在20至30米，不宜宜过宽3、商业街街的建筑筑不宜过过高，一一般在两两层为宜宜；4、在商业业街的公公共配套套方面，，突出休休闲功能能的原则则，以有有效延长长消费者者在商业业街逗留留的时间间。5，采用特特殊的照照明方式式，特殊殊的地面面铺装，，使空间间，建筑筑，景观观的设置置布局浑浑然一体体。×××南北轴景景观大道道上，建建议：设计多个个主题景景观培植攀岩岩，水阶阶石级等等体育休休闲等相相关的现现代游乐乐设施。。建成超级级儿童游游乐园等等。以此充分分吸聚人人气，形形成广泛泛的商业业凝聚力力和辐射射力。大型购物物中心的的设计上上，建议议采用““订单式式”物业业。避免免无效的的供给。×××业态定位位建议由于大型型的（含含外资））商业零零售业的的进驻主主要是一一些针对对必需品消消费的商商业经营营项目，，而CBD作为商务务中心区区，无论论从品质还是是价格的的定位上上，都不不可能以以超市、、普通卖卖场等经经营业态为主，，应要求求商业项项目的高高标准定定位。所以，对对于东西西和南北轴线上上的商业业业态，，应侧重重于休闲闲、健身身、美容容、娱乐乐等业态，且多多选择适适度超前前的业态态业种，，以满足足好收入入人群个个性化购物需要要，且高高收入人人群的忠忠诚度会会很高。。×××商业运作作上的建建议对于大型型购物中中心，按按照国际际上购物物中心经营的成成功案例例来看，，购物中中心应遵遵循只租租不售的原则则。因为，根根据市场场需求的的变化，，商业业业态的调调整是商业业经营不不变的主主题，如如果将店店铺出售售，产权分离离，购物物中心的的统一管管理、统统一物业业、统一宣传、统统一促销等将将很难实现，，必要的业态调整将成为为空谈。第三节工工程项目决决策（一）工程项目目管理决策的的基本类型根据项目管理理决策过程工工程信息的完完备程度不同同，可以把工工程项目管理理决策分为确确定型决策、、风险型决策策和不确定型型决策。1、确定型工程程项目决策是指决策过程程各备选方案案在确知的客客观条件下，，每个方案只只有一种结果果，比较其结结果优劣作出出最优选择的的决策。方案案制定有固定定的程式和选选择准则，容容易做到最优优化选择。这这类决策一般般可用数学模模型，借助计计算机程序进进行模拟决策策。2、风险型决策是指工程项目目决策过程在在事先能预知知各备选方案案于几种可能能约束状态下下产生几种不不同结果及其其出现的概率率情况下可作作出的决策。。因而工程项项目决策的约约束条件就带带有较大的随随机性，存在在一定的决策策风险。3、不确定型决策策是指决策过程程事先仅能预预知各备选方方案在几种可可能的客观状状态下产生的的几种不同结结果，其出现现概率不明确确情况下作出出的决策。这这类决策增大大了决策的不不确定性程度度，其风险较较大。（二）工程项项目管理活动动中的程序化化决策和非程程序化决策－－－程序化化决策又称例例行决策，它指针对项目目管理活动中中反复出现、、有明确稳定定解决问题程程式的业务活活动进行的决决策。如工程程项目管理中中的大多数内内容的决策就就属于例行活活动的决策。。－－－非程序序化决策又称称非例行决策策，它指针对项目目管理中随市市场环境和社社会经济环境境变化，很少少重复出现，，难以用固定定模式解决的的经营活动问问题所进行的的决策。如工工程项目中改改扩建项目属属于企业的扩扩展、破产或或兼并；二、工程项目目管理决策的的程序（一）发现问问题，确定目目标1、发现问题。。2、确定目标。。（1）在满足决策策要求的前提提下，对多个个目标应按照照其相互关系系加以取舍，，削减重复目目标，合并类类似目标，综综合同变量目目标，把决策策目标减少到到最低限度。。（2）保留下来的的最低限度目目标，根据其其重要程度分分为必须达到到和希望达到到的两类。（3）在对目标取取舍和区分两两类目标基础础上，再按照照主次顺序把把决策目标分分为主要目标标和次要目标标，将主要目目标作为关键键的、首先应应当达到的目目标，其他目目标则按顺序序依次排序。。（二）拟定方方案（三）评价选选择方案1)要评价各方案案技术上的先先进性、经济济上的合理性性和实现的可可能性。2)在备选方案综综合评价基础础上，决策者者作出权衡和和最终抉择，，即所谓“拍拍板定案”。。“拍板定案案”选定的决决策方案，其其可行性及优优化程度直接接影响方案的的实施过程与与结果在工程项目多多方案比选中中，可供采用用的方法通常常有经验判断断法、数学分分析方法和实实验方法。①以经验判断断为主的传统统选优方法，，一般采用淘淘汰制根据选选择方案的指指标（即决策策目标）对备备选方案进行行筛选、淘汰汰，逐步缩小小备选方案的的选择范围。。当余下的备备选方案具有有同等价值而而难以进一步步抉择时，则则可以采取补补充评选标准准的办法，以以表明某一方方案优于其他他方案。②数学分析方方法，是通过过建立决策问问题的数学模模型，按照最最优化决策准则进进行方案优化化选择，选出出最优方案的的方法。③实验法，是是对每个备选选方案进行模模拟实验，选选出效果最好好的方案。实验验法在工程项项目中经常是是遇到没有经经验的非例行行问题，又无合适适的数学方法法进行分析问问题时，以恰恰当少数几个个典型单位为试点点，实施验证证方案优劣，，然后总结经经验作出选择择。（四）方案实实施与控制（五）信息收收集与反馈三、工程项目目管理决策的的基本原则1.系统原则一是内部条件件与外部条件件相结合；二是局部利益益与整体利益益相结合；三是当前利益益与长远利益益相结合。2.经济原则总之，就是以以最小的人、、财、物及时时间耗费取得最大的效效益或争取最最少的损失。。3.科学性原则4.可持续发展原原则四、工程项目目投资决策的的一般原理和和基本方法工程项目工程程项目决策的的分析方法，，又称项目决决策技术。是是应用数学工工具对项目决决策过程可供供选择的多种种方案进行定定性与定量的的描述和分析析，提供数量量依据，辅助助决策者从中中选取最佳方方案的方法和和过程。（一）确定型型决策分析方方法其决策方法多多种多样，主主要介绍盈亏亏分析的方法法。所谓盈亏分析法是依据与工程程项目决策方方案相关的业业务量（产量量或销售量））、成本、利利润三者之间间的相互关系系建立的数学学模型，分析析评价决策方方案优劣的一一种重要方法法，简称量本本利（或BEP）分析法。（二）风险型型决策分析方方法风险型决策是是在明确决策策目标的情况况下，依据通过预测得到到的不同自然然状态下多种种方案的目标标贡献及其出现现概率情况作作出的决策。。常用的风险型型决策方法有有期望值法和概概率分析法。（三）不确定定型决策分析析方法决策者虽然知知道未来可能能发生哪